裝修公司員工制度
隨著社會一步步向前發展，接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的裝修公司員工制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝修公司員工制度1
公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位.科學的競爭機制和良好的發展平臺，幫助您實現自己的人生價值，真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。
一.試用期和正式聘用
雇傭條件:公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據公司特點，按工作積極態度.工作能力.業務水平.敬業精神.綜合素質等擇優錄用。
測試:專業知識及技能的測試(面試.筆試.試用等方式)
報到手續:經擇優錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張.學歷證書.身份證復印件到公司。(報到時出示原件)
人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表.聘用合同.績效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。
二.考勤制度
考勤制度作為考核員工.獎優罰劣的重要依據之一。
每個裝修人都知道，裝修行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。
公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將承擔額外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分.罰金，甚至辭退。
1.公司作息時間規定
8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時間)
2.懲罰:
(1)遲到早退一次扣x元(超過x小時扣半天)
3.考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。
(1)國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。
(2)病假需經領導批準后休息。
(3)事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批準后休假。
(4)手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。
(5)工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。
(6)員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。
(7)員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。
(8)周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。
4.離職:
辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料.設備.財產及以往使用的公司財物，方可離職。
5.自動離職:
無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資.
6.解雇:
聘用期內，因工作表現.能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利.獎金等)
7.開除:違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。
員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。
(1).在試用期內，不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀)
(2).玩忽職守.帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。
(3).嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。
(4).因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿.自成小團體，消極怠工.無理取鬧的。
(5).品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。
(6).工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。
(7).工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。
(8).以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。
(9).私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。
(10).員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。
(11).偷取公司及同事財物。
(12).利用公司資源(耗材.微機.光盤.打印機.掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。
(13).隱瞞傳染病或其他病癥不報。
三.工資制度
公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度.工作業績調整工資金額。
工資結構:基本工資.崗位工資.
全勤獎.績效工資，企業工齡工資。
工資發放:當月20日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延后發放。員工轉正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守.積極態度.工作能力.職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半)，待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
1.離職時，未提前一個月提出。
2.擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
3.嚴重違反勞動紀律，被開除�；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶熑�。
四.福利待遇
各項社會保險需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案.身份證明齊全，企業根據員工的績效考核.業務水平.出勤率等綜合因素考慮。
公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。
(1).人身保險。
1.公司負責員工工作期間的免費午餐。
2.加班在20:00點以上者，有夜餐或餐補。
3.周日加班者，公司負責餐或餐補。
5.員工需外出(工作時間)每餐補助5元/人，超出部分自理。
6.正式錄用員工的工資待遇含各項補貼:副食補貼.書報.交通.洗理.通訊.等計30元，醫補計10元，全勤獎50元，任何形式的遲到.早退.請假除按每日扣除外，無全勤獎。(鼓勵員工全勤)
五.崗位責任制度
1.保質.按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。
2.熱誠.謙遜.耐心地服務于客戶。
3.維護公司設備.財產的安全，保障正常使用。
4.隨時整理客戶文檔.資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。
5.及時匯報工作進程及客戶業務。
6.工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計復核。
7.私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的`事。
8.因個人原因給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。
六.工作日志制度
要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。
七.呈報制度
1.員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。
2.未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。
3.無工作需要.工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴禁電腦游戲.觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。
4.當日值班員工應隨時查看電卡.電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。
八.辦公用品管理制度
1.辦公用品的申請.耗材(打印紙.墨.光盤.標簽)應提前記錄.隨時查看。
2.節約成本，養成好習慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無關的事。
九.資料管理制度
1.設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。
2.定時刪除電腦中的垃圾文件。
3.定時查看公司電子郵件并及時處理。
十.后勤管理制度
1.鑰匙管理
公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記.領用.收回工作。
2.門.窗.水.電.氣管理
(1)每位員工應節約水.電的使用，用完后及時關閉。
(2)下班時應檢查門.窗.燈.電腦等設施是否關閉，是否安全。
3.衛生管理
(1)保持辦公區域.用餐區域.衛生間的整潔。
(2)定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈.整齊。
(3)定期為花澆水，為魚換水。
十一.安全保衛制度
1.員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。
2.謝絕推銷或與工作無關的人員入內。
3.圖庫.圖書推銷時間不宜太長。
十二.保密制度
1.專業書籍.圖庫.光盤.文件資料，閱后放回原處，不得帶出。
2.公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同.報價.提案不得泄露或傳播。
3.不看不說與己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。
裝修公司員工制度2
1.員工異動
包括:辭職.辭退.內部調動.人事任命.晉升晉級(降職降級).輪崗;
2.辭職
2.1試用期員工，如因自己不適應工作環境，可提出辭職，但必須提前三天填寫<離職審批表>，向公司申請辭職，經批準后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資;
2.2公司正式員工(已轉正)，員工辭職應填寫<離職審批表>，提前十五天向公司提出書面申請，經審批后辦理離崗審計與工作移交清單，無誤后，予以離職，手續不清公司不予結算工資;
2.3公司因業務需要，而調換員工崗位，員工如不服從公司安排，或不能在規定時間內到崗的，視為自動辭職;
2.4員工辭職時，直接負責人.人事部負責人至少與辭職員工做一次溝通，了解員工辭職的真實原因，并了解員工離職前對公司的建議，同時應誠懇地對辭職員工進行挽留;
3.辭退
3.1公司有權對下列情況之一者即時辭退，而無需事先通知:
3.1.1試用期間不符合錄用條件的;
3.1.2嚴重違反公司管理制度.規定和職業道德的;
3.1.3嚴重失職.以權謀私，給公司造成重大利益損失的;
3.1.4被依法追究刑事責任的;
3.1.5正式員工考評不稱職，經調動后仍不能勝任工作或拒絕調動的;
3.2被辭退員工的當月工資按實際工作天結算，不另行支付任何工資，造成公司利益損失的，公司將保留進一步追索的權利;
4.工作交接及離職審計
4.1辭職獲批準或收到辭退通知，需辦理工作交接，進行離職審計，各部門負責人應對離職人員進行離職審計;
4.2審計內容:
4.2.1行政/人事:辦公用品.固定資產.書籍.鑰匙等日常工作用品，公章證照使用情況;
4.2.2財務:票據.借款.費用報銷.采購(財務崗位還要審計財務執行情況);
4.2.3網絡:電腦.計算機密碼.公司郵箱密碼.辦公軟件.信息資料;
4.2.4銷售:客戶資料.項目資料;
4.3辭職員工未辦理離職手續或辭職未經批準而擅自離職的，公司一律不予結算工資，同時有權追究相應責任的權力;
4.4經離職審計時辦理工作交接，并提交交接清單，經相關負責人監交，交接人和接手人雙方簽字確認后存入離職人員檔案;
5.內部調動
5.1內部調動指員工在公司范圍內的平級調動;
5.2內部調動應遵循如下原則:
5.2.1調動員工在原崗位盡忠職守，遵守公司的各項規章制度;
5.2.2新崗位更有利于員工能力的發揮;
5.3內部調動的方式分為員工提出申請獲準后的調動.公司因工作需要的調動;
5.4員工自行申請調動需向人事部提交申請報告，詳細闡述理由;
如調動工作跨度大，申請報告經批準后辦理離崗審計和工作移交后進行調動，離崗審計與工作移交清單報行政部備案;
5.5如因公司工作需要，可由負責人提交調動申請報告，人事部與調入.出部門協商，未經認定之前，任何一方不得事先與被調動人商談;
6.晉升晉級與降職降級
6.1晉升與降職的目的:
6.1.1根據員工的實際工作能力，通過崗位與職位的'合理變動，提供適當的機會以激發員工的潛能;
6.1.2形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學習與能力的培養;
6.1.3使員工的待遇與實際工作能力成正比;
6.2晉升晉級的原則:
6.2.1在原崗位上有突出表現，在職期間無違反公司各項規章制度，思想端正;
6.2.2晉升后的職位更符合員工能力的發揮.潛能的激發，并到達晉升后崗位的要求;
6.2.3晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作;
6.3降職降級的原則:
6.3.1在原崗位上能力一般，影響到工作的提高;
6.3.2出現工作失誤與管理不力;
6.4晉升晉級及降職降級的管理
員工晉升晉級.降職降級由主管上級提出申請，詳細闡明理由和方案，報總經理批準后方可實行，如離開原崗位，還要辦理離崗審計和工作交接手續，經審計合格后，方可實行;
7.人事任命
7.1為了具體確立崗位責任與更好的行使崗位職能，特對部門主管級以上(含主管級)人員就職.晉升，進行人事任命;對其降職.離職進行通報;
7.2試用期員工一律不進行人事任命;
7.3在人事任命前，必須由被任命人員的直接上級對其進行考查;
7.5經人事任命后，如離開本崗位，須辦理離職手續，經審計合格后，方可就職;
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