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      1. 招聘都會(huì)犯的錯(cuò)誤

        時(shí)間:2022-06-15 05:47:01 招聘選拔 我要投稿
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        招聘都會(huì)犯的錯(cuò)誤

          人才稀缺、求才若渴是多數(shù)企業(yè)當(dāng)前的普遍現(xiàn)狀。招對(duì)人管理就成功了一半,招錯(cuò)人費(fèi)力費(fèi)錢還不討好。這里,不談如何選對(duì)人,但是千萬不要在招人選人時(shí)犯錯(cuò)。因?yàn)檎绣e(cuò)人的成本實(shí)在太高。最近,我們?cè)谏虾=M建了一家新公司,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里面試了無數(shù)求職者,也試用了一些人,有成功有失敗,更多的是教訓(xùn)。

        招聘都會(huì)犯的錯(cuò)誤

          我總結(jié)了關(guān)鍵9點(diǎn)分享給大家,這9種人真的不能要:

          1、面試時(shí)就表現(xiàn)出對(duì)薪酬極為敏感的人。

          面試談薪酬是必不可少的環(huán)節(jié)。有的求職者對(duì)薪酬極其敏感,把工資的每一個(gè)細(xì)節(jié)都問的清清楚楚,生怕自己吃虧和被騙似的。我同意有的企業(yè)在工資上有諸多設(shè)計(jì),肯定不好。但從事實(shí)來看,新員工在剛?cè)肼毢蟮囊、二個(gè)月都沒有什么貢獻(xiàn),可是公司給新員工的工資或底薪肯定要照發(fā),如果公司一邊給新員工付工資,一邊欺騙他、不兌現(xiàn)入職承諾,對(duì)公司到底有什么好處?

          啟示:對(duì)薪酬過度敏感,卻不太關(guān)注自己的成長(zhǎng)空間、價(jià)值貢獻(xiàn),這種人是要成為企業(yè)養(yǎng)的爺嗎!這種人即使過了試用期,將來一定讓老板、HR很頭痛的。

          2、談好薪酬又提出很多要求的人。

          我見過一個(gè)談好薪酬又死糾結(jié)于五險(xiǎn)一金的人,他強(qiáng)烈要求從入職之日起開始買。然后,又對(duì)稅后工資、公司福利表達(dá)很多看法和訴求。

          啟示:在沒有任何貢獻(xiàn)之前,過份追求對(duì)自己條件的滿足,這種人求職的動(dòng)機(jī)值得懷疑。我個(gè)人比較不認(rèn)可在招聘啟示中寫入太多的福利,如果是靠高福利吸引來的人才,這樣的人才招進(jìn)來又有何用?

          3、超出你鎖定年齡界限的人。

          比如,你想招銷售員,理想的年齡是22-30歲。有一天來了位40多歲的,他說可以從基層干起、愿意做銷售、有一定的資源積累。你被他的誠(chéng)意、心態(tài)、資源所打動(dòng),所以破格錄用了他。結(jié)果會(huì)象他說的那樣嗎?試用了兩個(gè)月什么業(yè)績(jī)也沒有,而且不愿意同其他銷售人員融合與溝通。你要知道你的銷售員都是20多歲的年輕人。

          啟示:年齡其實(shí)是不可逾越的障礙。不要認(rèn)為人可以改變一切,也不要認(rèn)為人一定會(huì)因?yàn)榄h(huán)境而改變。改變是有尺度和前提的,改變是居于人自己一定想要改變才會(huì)有好的結(jié)果。

          4、老是拿過去工作條件、經(jīng)驗(yàn)、方法來比較的人。

          有的新人一天到晚都在強(qiáng)調(diào)自己的過去:獨(dú)立的辦公室、專職助理、公司派車、各種津貼、職務(wù)名稱、溝通方式、文化氛圍等等,他永遠(yuǎn)活在過去,對(duì)現(xiàn)實(shí)各種看法和評(píng)價(jià),總是無法融入。其實(shí),既然過去比現(xiàn)在好,為什么要離職呢?而且,既然這么大的差距,為什么入職后一直不肯走?

          啟示:人要是老活在過去,就一定活不好現(xiàn)在;钤诋(dāng)下,快速調(diào)適,才能得到別人的認(rèn)同。

          5、一進(jìn)公司就到處表示不滿和抱怨的人。

          每一家公司都不一樣,都有自己的文化特質(zhì)和制度標(biāo)準(zhǔn)。我們的上海公司剛創(chuàng)辦不久,很多地方還不完善,我同求職者一定會(huì)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),他們也表示可以一起創(chuàng)業(yè)和面對(duì)。但是有一位新人,入職以來從未停止過各種不滿和抱怨。直到上海公司的CEO以試用不合格勸退他,他還賴著不肯走。正如馬云所言:有的人總是抱怨公司這不行那不是,卻從未打算離開。

          啟示:認(rèn)可是相互的,你對(duì)別人不認(rèn)可的時(shí)候,當(dāng)然也得不別人的認(rèn)可。新公司需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神,需要克服一些東西,你能接受就一起干,不能接受的就向領(lǐng)導(dǎo)直接講出來。要么好好干,要么趕緊滾!

          6、想法很多做法很少、要求不少結(jié)果更少的人。

          前不久看到一篇報(bào)道,深圳華為任正非將一名北大畢業(yè)生直接開掉。原因是這位高材生才加入華為不到兩個(gè)月,就向任正非寫下了洋洋灑灑上萬字的諫言,引起任正非的負(fù)面評(píng)價(jià)。新人不是要說的多、想的多,而是應(yīng)該腳踏實(shí)地多學(xué)多做。

          也有的新人做不出結(jié)果,卻總是為自己找各種理由和原因,比如人家不配合、工作時(shí)間不合理、電腦配置太低、通訊費(fèi)給的太少、老人排斥新人等。

          啟示:認(rèn)真踏實(shí)、追求結(jié)果的人走到哪里,都會(huì)受到歡迎!

          7、家庭條件很好,聲稱可以吃苦耐勞的人。

          你信嗎?反正我不信!結(jié)果證明這是不可能的!

          8、把入職日期一推再推的人。

          你公司給出的職業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)人家而言只是備胎。要不這個(gè)求職者根本不會(huì)來,即使來了也干不長(zhǎng)。不要浪費(fèi)寶貴的期待和試用工資。

          9、只想來公司學(xué)習(xí)的人。

          你問求職者,來我們公司求職的目的是什么?人家答:想多學(xué)點(diǎn)東西!

          企業(yè)不是學(xué)校,企業(yè)所有的培養(yǎng)、培訓(xùn)都是需要結(jié)果的。而且,有的人真的是來學(xué)習(xí)的,學(xué)好了拍拍屁股走了。

          總結(jié):雖然事事未必絕對(duì),有時(shí)也會(huì)有特殊情況和意外發(fā)生。不過,規(guī)律永遠(yuǎn)都是規(guī)律。違反規(guī)律就要交學(xué)費(fèi)、付出代價(jià)。擦亮眼睛,不放過一個(gè)人才、潛才,更不要老是招錯(cuò)人,影響企業(yè)的發(fā)展、浪費(fèi)資源!

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