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      1. 招聘人員都在忙些什么

        時間:2022-06-17 06:07:11 招聘選拔 我要投稿
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        招聘人員都在忙些什么

          年底到了,招聘人員在忙些啥呢?做年終總結(jié)?做201x年招聘計劃?還是留人工作?但是不管HR花落誰家,都需要做好以下工作。來看看年底招聘人員忙什么?

        招聘人員都在忙些什么

          一、了解公司明年業(yè)務(wù)策略

          充分解讀公司目前的運營短板,明年的業(yè)務(wù)策略,找到其中招聘工作應(yīng)該承擔職責,明確明年招聘工作的重點、難點。與各業(yè)務(wù)部門溝通,摸清明年招聘的重點崗位、人員要求、潛質(zhì)人選活躍的渠道,以便做好新增人員的補充準備;向組織發(fā)展部門了解,現(xiàn)有員工的思想動態(tài)、職業(yè)發(fā)展期望,明年的可能的流動方式,以便早做好減員補充的準備。

          二、總結(jié)各招聘渠道的效果

          通過過去一年的招聘數(shù)據(jù)分析,了解各大招聘渠道的效率、質(zhì)量、成本,加強有效渠道建設(shè),修補或取消效果差的招聘渠道。評估各大渠道中招聘廣告的效果,完善各招聘廣告的展現(xiàn)形式,總結(jié)提升渠道有效性的方法,再新的一年里繼續(xù)推廣。

          三、制定2018年的招聘計劃

          201x年年底,做好人員需求調(diào)查,包括:部門用人規(guī)劃、公司擴大生產(chǎn)新增部門等等,明確各個崗位所需要新人員的到崗時間。根據(jù)每個崗位人員到崗的時間,我們安排招聘的先后順序,輕重緩急。同時,招聘工作形成流程化,完善招聘結(jié)構(gòu)化面試,對一些中高層管理人員采用無領(lǐng)導小組面試,增加了對所有員工的性格測試,這樣保證面試工作有效的進行,提高招聘崗位的人崗匹配度。

          四、做好留人準備工作

          雖然年底了,鑒于年終獎等原因,很多人不會在這個時間截點上跳槽,但是并不意味人心不動。招聘人員在年底更要與潛在的候選人保持密切活動,了解他們這一年的工作狀態(tài);公司給予他們的評價;年終獎、年底福利的情況;第二年公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)方向是否有變化,后續(xù)人面臨哪些機會與挑戰(zhàn);目前薪資、職位以及明年的變化是否能滿足候選人的需求;個人生活上有什么新的變化等等。通過這一系列的了解,充分盤點一下自己的外部人才庫,這個就跟很多企業(yè)年底做資產(chǎn)盤點一樣。通過這樣充分的溝通,哪些人應(yīng)該浮出水面,明年重點挖掘,應(yīng)該付出什么的條件來挖掘,招聘人員心中應(yīng)該有數(shù)。

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