1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 如何招聘到優(yōu)秀的程序員

        時(shí)間:2022-06-19 14:59:41 招聘選拔 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        如何招聘到優(yōu)秀的程序員

          如何招聘到優(yōu)秀程序員,這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題。近日著名博客Coding Horror博主、Stack Overflow創(chuàng)始人Jeff Atwood發(fā)了一篇文章《How to Hire a Programmer》,讓我們看看Jeff Atwood對(duì)該問(wèn)題有什么高效的解決方法。文章內(nèi)容如下:

        如何招聘到優(yōu)秀的程序員

          招聘程序員,永遠(yuǎn)沒(méi)有萬(wàn)能的方法。在這里,我只希望分享一些多年來(lái)的我個(gè)人的招聘經(jīng)驗(yàn)。

          首先, 進(jìn)行一系列簡(jiǎn)單的“Hello World” 類型的在線測(cè)試

          對(duì)此,你是不是很驚訝呀?但確實(shí)有一些自稱為程序員的人幾乎不會(huì)編程。直到今天,仍會(huì)有一些招聘者告訴我,他們總會(huì)遇到一些應(yīng)聘者無(wú)法通過(guò)最基本編程測(cè)試。

          所以,任何合理的招聘過(guò)程應(yīng)把極簡(jiǎn)單的程序開(kāi)發(fā)測(cè)試放在第一步。并且這個(gè)測(cè)試需要在線上進(jìn)行,目的不是為了證明應(yīng)聘者有多牛,而是看看他到底是怎樣的開(kāi)發(fā)者。這一過(guò)程很有必要,如果不進(jìn)行這一部的篩選,你將來(lái)可能會(huì)后悔。

          現(xiàn)在有一些服務(wù)可以幫助你解決在線測(cè)試應(yīng)聘者的問(wèn)題,比如Interview Zen和codility。

          看開(kāi)發(fā)者在互聯(lián)網(wǎng)上的個(gè)人資料

          任何名副其實(shí)的開(kāi)發(fā)者應(yīng)該有一份關(guān)于他們工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)歷。它不必十全十美,我只關(guān)注應(yīng)聘者在互聯(lián)網(wǎng)上因幫助他人而留下來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)痕跡。向我展示你在 Stack Overflow上的相關(guān)資料,憑此我可以了解你專注于哪些方面的技術(shù)信息,同時(shí)解決了哪些技術(shù)問(wèn)題;給我一個(gè)你曾參與的開(kāi)源代碼庫(kù)的鏈接;給我你的專業(yè) 博客地址?Twitter?或其他一些我不曾聽(tīng)過(guò)的名字?不錯(cuò),我可以好好看看。向我展示你曾設(shè)計(jì)的應(yīng)用,你曾工作過(guò)的網(wǎng)站,及你在其中擔(dān) 任怎樣的角色。

          了解應(yīng)聘者曾做過(guò)哪方面的工作及在線創(chuàng)造了哪種類型的貢獻(xiàn),對(duì)于招聘者了解應(yīng)聘者適合做什么、不適合做什么有很大的幫助。

          雇傭適合企業(yè)文化的人

          正如GitHub,我發(fā)現(xiàn)很好地融入企業(yè)文化比整天埋頭苦工更容易獲得成功。

          我們會(huì)在面試過(guò)程中和應(yīng)聘者談?wù)撜軐W(xué),我們十分重視這個(gè)過(guò)程。我們希望來(lái)GitHub工作的員工了解他們將要進(jìn)入的這個(gè)企業(yè),確認(rèn)他們能很好地適應(yīng)公司的環(huán)境。這個(gè)過(guò)程包括一塊吃飯,一起談?wù)撈髽I(yè)文化、哲學(xué)、我們?cè)?jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤、未來(lái)的規(guī)劃等話題。

          早些時(shí)候,我們招聘只注重應(yīng)聘者的技能,而對(duì)于他是否適應(yīng)企業(yè)文化,是否懂哲學(xué)并不太關(guān)注。很自然,這些招聘并沒(méi)收到很好的效果。所以現(xiàn)在我們不僅注重應(yīng)聘者的技能,是否能融入我們也是我們考察的重要部分。

          據(jù)我所知,不是所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有相應(yīng)技術(shù)圈子,但如果有,招聘者一定要盡可能地從技術(shù)圈子中招人。因?yàn)樵撊ψ又械募夹g(shù)人員會(huì)自然而然地對(duì)你企業(yè)所 做的事感興趣,也會(huì)很容易融入到與他們意愿一致的企業(yè)中。這些應(yīng)聘者較好適應(yīng)企業(yè)文化的可能性是異常高的。這也正是招聘者樂(lè)于見(jiàn)到的。

          與應(yīng)聘者電話溝通 內(nèi)容需結(jié)構(gòu)清晰

          上面提到的事你都完成了,現(xiàn)在是時(shí)候給應(yīng)聘者打個(gè)電話了。記住這個(gè)電話不是用來(lái)聊天的,而是為了篩選應(yīng)聘者。所以通話的內(nèi)容是關(guān)于技術(shù)話題的,而且結(jié)構(gòu)層次要清晰。如果內(nèi)容不太合適,你和應(yīng)聘者都會(huì)被帶離此次通話的目的。內(nèi)容應(yīng)該覆蓋技術(shù)基礎(chǔ),總結(jié)下來(lái)有下面幾點(diǎn):

        【如何招聘到優(yōu)秀的程序員】相關(guān)文章:

        如何快速招聘到人才11-17

        在招聘旺季如何避免招聘陷阱08-03

        如何識(shí)破“招聘陷阱”08-04

        如何識(shí)別招聘“陷阱”08-02

        如何防范招聘陷阱12-02

        招聘“陷阱”如何識(shí)別08-06

        如何招聘高端人才08-27

        如何識(shí)別招聘“陷阱”07-25

        如何識(shí)別招聘陷阱09-20

        如何保證招聘質(zhì)量09-18

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>