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      1. 招聘計(jì)劃

        時(shí)間:2022-07-02 20:58:20 招聘選拔 我要投稿

        關(guān)于招聘計(jì)劃模板6篇

        招聘計(jì)劃 篇1

          河南工業(yè)大學(xué)于1956年建校,已有50多年的辦校歷史,原為國(guó)家部委學(xué)校,現(xiàn)為省部共建高校。學(xué)校占地面積3000畝,位于鄭州市中原區(qū),其中占地面積2500畝的新校區(qū)座落在鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)。學(xué)校建有高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)大樓、學(xué)生公寓、標(biāo)準(zhǔn)的'田徑場(chǎng)和體育館等,現(xiàn)代化設(shè)施齊全,花園式的校園整潔優(yōu)雅,為師生提供了優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

        關(guān)于招聘計(jì)劃模板6篇

          學(xué),F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)院(部),25個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,46個(gè)本科專業(yè), 47個(gè)專業(yè)具有碩士學(xué)位授予權(quán)。

          學(xué),F(xiàn)有全日制在校生23000人,具有完善的學(xué)士、碩士?jī)杉?jí)人才培養(yǎng)體系。學(xué)校圖書(shū)館藏書(shū)近200萬(wàn)冊(cè),擁有100多個(gè)實(shí)驗(yàn)室,136個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地。學(xué)校有中國(guó)糧食物流研究培訓(xùn)中心、國(guó)家小麥工程技術(shù)研究中心小麥加工分中心、國(guó)家大豆改良中心精深加工研究所、國(guó)家糧食局工程技術(shù)研究中心等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)工程研究中心和甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院以及國(guó)家數(shù)控技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地。

          學(xué)校現(xiàn)有專任教師近1500人,副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員600多人,研究生學(xué)歷學(xué)位的教師1100多人,其中300多人具有博士學(xué)位。專任教師中有中國(guó)工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津貼專家和省部級(jí)的優(yōu)秀專家、創(chuàng)新人才、學(xué)科帶頭人等近200人,多人受聘擔(dān)任國(guó)內(nèi)重點(diǎn)大學(xué)、研究院所的博士生導(dǎo)師。 近三年來(lái),學(xué)校承擔(dān)完成國(guó)家自然科學(xué)基金、863計(jì)劃、國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃等各類(lèi)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目60余項(xiàng),省部級(jí)科研項(xiàng)目近300項(xiàng),獲省部級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì)40多項(xiàng),主持制定、修訂國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)150多項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文近6000篇,其中被sci、ei、istp等收錄近400篇,出版學(xué)術(shù)著作近150部。 《河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》1996年來(lái)均為國(guó)家中文核心期刊。

          學(xué)校在糧油食品、機(jī)電工程、信息通信、建筑設(shè)計(jì)、化學(xué)化工、自動(dòng)控制、超硬材料、工業(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)、物流管理等專業(yè)有突出的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)。河南省在我校農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏與加工、糧食、油脂及植物蛋白工程、食品科學(xué)、結(jié)構(gòu)工程、應(yīng)用化學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和機(jī)械設(shè)計(jì)及理論等7個(gè)學(xué)科設(shè)有省級(jí)特聘教授崗位。

        招聘計(jì)劃 篇2

          第一、需要招聘人數(shù)及工種

          根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20××年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車(chē)間名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合 計(jì)

          xx車(chē)間 操作工 男(15)、女(25) 40人

          xx車(chē)間 焊接工 女(65) 65人

          xx車(chē)間 注塑工 男(5)、女(10) 15人

          xx車(chē)間 操作工 女(70) 70人

          xx車(chē)間 操作工 男(10)、女(6) 16人

          xx車(chē)間 操作工 男(15)女(15) 30人

          xx車(chē)間 操作工 女(10) 10人

          xx車(chē)間 操作工 男(20)、女(180) 200人

          總 計(jì) 男(65)、女(381) 446人

          第二、需要招聘要求及條件

          1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

          2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

          3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

          第三、需要招聘時(shí)間及方式

          1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

          ①將20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

         、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

          2、招聘方式:

         、 在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

         、 在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

         、 通

          通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

          ④ 聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

         、 各人才市場(chǎng)招聘會(huì);

          6 公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

          第四、成立招聘小組

          1、小組成員:

          組長(zhǎng):xxx(人力資源部經(jīng)理)

          組員:xxx、xxx、xxx

          2、小組職責(zé):

          每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

          組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

          第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)

          第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

          1、各種招聘費(fèi)用清單:

         、 印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

         、 中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

          ③ 員工介紹費(fèi)用:x元/人;

          ④ 郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

         、 聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;

         、 招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/場(chǎng)。

          2、招聘效果分析:

         、 郵寄信件和張貼招聘廣告的'實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右。

          費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月 * 12月) (x元/封 * 300封)= ?元/年

         、 員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

          費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人 * 446人 * 85% =?元/年

         、 招聘會(huì)攤位費(fèi)

         。簒元

          綜上所述:預(yù)計(jì)20××年的招聘總費(fèi)用為:?元 ?元 x =?元。

        招聘計(jì)劃 篇3

          一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

          組長(zhǎng):校長(zhǎng)

          副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)

          成員:

          二、招聘原則

          按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),公開(kāi)報(bào)名,統(tǒng)一考試,嚴(yán)格考核,擇優(yōu)錄用。

          三、招聘教師條件

          1、擁護(hù)中國(guó)*的`領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)教育事業(yè)。2、品行端正,作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,為人師表,未受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分者。3、已婚者未有違反計(jì)劃生育政策現(xiàn)象。4、應(yīng)屆畢業(yè)原則上為碩士以上學(xué)位,所學(xué)專業(yè)成績(jī)優(yōu)秀,無(wú)補(bǔ)考科目;在職教師要求第一學(xué)歷為全日制普通院校本科,一級(jí)以上職稱。5、具備普通話二級(jí)乙等(語(yǔ)文教師二級(jí)甲等)及以上等級(jí)證書(shū),高中教師資格證書(shū)(師范類(lèi)應(yīng)屆生除外)。6、身體健康,品貌端正。7、年齡在35周歲以下(特級(jí)教師可適當(dāng)放寬年限)。

          四、招聘程序和方法

          具體程序?yàn)椋喊l(fā)布招聘信息,報(bào)名和資格審查,來(lái)校筆試、面試、堂試,考查、確定擬聘人員,公示、通知招聘結(jié)果,試用。

         。ㄒ唬┕颊锌夹畔

          發(fā)布公告,將招聘計(jì)劃、報(bào)考條件、報(bào)名時(shí)間和辦法等在互聯(lián)網(wǎng)上予以公告。

          (二)報(bào)名及資格審查

          報(bào)名一般采取網(wǎng)上報(bào)名方式,即應(yīng)聘者通過(guò)網(wǎng)上發(fā)送電子簡(jiǎn)歷、求職書(shū)、證書(shū)照片等資料預(yù)報(bào)名。報(bào)名和資格初步審查工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),資格審查工作將貫穿于招聘全過(guò)程。對(duì)不符合條件或提供了假證書(shū)、假信息的人員,將第一時(shí)間取消應(yīng)聘資格。初審合格者通知教師到校面試。

         。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

          現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試包括筆試、面試、試講三種。

          1、筆試實(shí)行閉卷考試,考試分學(xué)科專業(yè)試卷和教學(xué)思想、特色試卷兩種。根據(jù)實(shí)際情況,應(yīng)屆畢業(yè)生不參加筆試,只進(jìn)行10分鐘左右的口頭問(wèn)答,以考察其語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維、快速反應(yīng)等教師基本素養(yǎng)和基本能力;在職教師必須參加兩項(xiàng)或其中一項(xiàng)筆試。2、面試內(nèi)容:①說(shuō)課;②交流提問(wèn)。說(shuō)課主要針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生或在需要緊急招聘教師且沒(méi)有學(xué)生在校的情況下采用,一般提前3-4節(jié)課布置課題,招聘小組主要成員及學(xué)科不少于三位教師到場(chǎng)聽(tīng)課、提問(wèn)。3、試講即面對(duì)學(xué)生上課,主要安排在職教師當(dāng)堂試講。一般提前3-4節(jié)課布置課題,招聘小組主要成員及學(xué)科不少于3位教師現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課,根據(jù)《XX中學(xué)應(yīng)聘教師試教情況登記表》的要求,從“基本素養(yǎng)”“教學(xué)評(píng)價(jià)”兩大方面九小方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

         。ㄋ模┛疾,公示

          由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合現(xiàn)場(chǎng)筆試、面試或堂試結(jié)果,對(duì)比前后應(yīng)聘人員擇優(yōu)確定擬聘教師名單。

          考察合格后公示并通知合格對(duì)象。對(duì)擬聘用應(yīng)屆畢業(yè)生由學(xué)校將有關(guān)材料(《研究生登記表》《研究生就業(yè)推薦表》等)送區(qū)教育局審核后,報(bào)人事勞動(dòng)部門(mén)辦理手續(xù)。對(duì)擬聘用在職教師則通知試用時(shí)間、使用要求等。

         。ㄎ澹┰诼毥處熢囉闷跒1~3個(gè)月,試用期滿經(jīng)學(xué)校教學(xué)部門(mén)、科組教師、學(xué)生調(diào)查考核合格后予以辦理調(diào)動(dòng)手續(xù),辦理正式調(diào)動(dòng)后,享受學(xué)校正式教師待遇。

        招聘計(jì)劃 篇4

          為統(tǒng)籌規(guī)劃公司20xx年招聘工作,招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才,提升公司員工整體素質(zhì),助推公司20xx年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合20xx年招聘工作重點(diǎn),特編制20xx年招聘計(jì)劃。

          一、20xx年招聘工作總體思路

          整體目標(biāo)繼續(xù)圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進(jìn)行,確保本科以下學(xué)歷人員占比持續(xù)下降,同時(shí),實(shí)現(xiàn)碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩(wěn)步提升。另一方面,實(shí)現(xiàn)招聘工作體系化。

          二、20xx年招聘工作總體目標(biāo)

          1、學(xué)歷水平的提升:截止到11月底,公司本科學(xué)歷人員占比達(dá)到52.81%,碩士學(xué)歷人員占比達(dá)到11%,博士學(xué)歷人員占比僅為0.34%。16年計(jì)劃本科學(xué)歷人員占比提升10個(gè)百分點(diǎn),碩士學(xué)歷人員占比提升5個(gè)百分點(diǎn),博士學(xué)歷人員占比提升到1個(gè)百分點(diǎn)。

          2、圍繞國(guó)際化中維的公司發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)外籍員工零的突破。重點(diǎn)著眼于外貿(mào)部。

          3、建立招聘工作的體系化內(nèi)容,包括招聘面試題庫(kù)、筆試題庫(kù)、性格特質(zhì)測(cè)驗(yàn)題庫(kù)等各種試題庫(kù),同時(shí),完善各種招聘相關(guān)的制度,真正實(shí)現(xiàn)招聘工作的體系化。

          4、校園招聘工作的繼續(xù)深化,實(shí)現(xiàn)校園專場(chǎng)宣講零的突破,進(jìn)一步擴(kuò)大公司在校園的影響力。同時(shí),深化校企合作的推進(jìn),力爭(zhēng)通過(guò)這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)的提升。

          5、協(xié)助培訓(xùn)組開(kāi)展各種培訓(xùn)班,提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平,初步實(shí)現(xiàn)重要崗位公司內(nèi)部培養(yǎng)。

          三、20xx年招聘工作開(kāi)展計(jì)劃

          1、招聘體系相關(guān)內(nèi)容落實(shí)

          主要包括:

         。1)修訂類(lèi)工作

         、僬衅腹芾碇贫刃抻

          ②總部各部門(mén)、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門(mén)、公司所有崗位對(duì)應(yīng)的部門(mén)說(shuō)明書(shū)、事業(yè)部說(shuō)明、工作崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行匯編,編制公司統(tǒng)一的崗位工作手冊(cè)。

         。2)開(kāi)創(chuàng)類(lèi)工作

          ①建立面試問(wèn)題題庫(kù)并推行使用。

          ②建立各崗位筆試題庫(kù)并推行使用。

         、劢⑿愿裉刭|(zhì)測(cè)驗(yàn)題庫(kù)并推行使用。

          2、招聘實(shí)施的相關(guān)工作

         。1)員工編制定崗定編工作的落實(shí)與推進(jìn)。

          重點(diǎn)是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門(mén)、各事業(yè)部的'廣泛支持與理解。

         。2)招聘方向及途徑

          根據(jù)公司的發(fā)展情況已經(jīng)對(duì)人員增加的需求情況,16年的招聘基本在以下方向進(jìn)行:

         、傩@招聘:包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專場(chǎng)招聘會(huì)、參加學(xué)校組織的雙選會(huì)、校企合作等。②社會(huì)招聘:主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,收費(fèi)網(wǎng)站重點(diǎn)使用智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、58同城、人才在線等招聘網(wǎng)站,各種互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內(nèi)推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費(fèi)崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續(xù)加以利用,擴(kuò)大公司信息發(fā)布面;另一方面,參加一些有針對(duì)性的專場(chǎng)招聘,如海歸人才招聘會(huì)、研發(fā)人員專場(chǎng)招聘會(huì)等等。

         、郢C頭招聘:公司部分核心崗位的人員挖獵。

         、懿┦空衅福褐饕ㄟ^(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、高校應(yīng)屆博士招聘、高校知名博士導(dǎo)師兼職等方

          式推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全年5名博士的招聘計(jì)劃。

         、萃饧畣T工招聘:主要是通過(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、校園招聘、內(nèi)部員工推薦等方式進(jìn)行推進(jìn)。

         。3)優(yōu)員增效相關(guān)工作

          依托公司整體發(fā)展計(jì)劃,對(duì)于現(xiàn)有員工的管理需要進(jìn)一步強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有出,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)于那些不能勝任公司工作崗位的,公司安排相應(yīng)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)還是達(dá)不到要求的,通過(guò)人力資源池進(jìn)行人員優(yōu)化,確保公司人人都是精英。另一方面,就是實(shí)現(xiàn)公司員工整體學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

         、賹W(xué)歷的提升。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,繼續(xù)推進(jìn)本科學(xué)歷為最低入司門(mén)檻的要求,同時(shí),努力提升碩士學(xué)歷人員占比水平。另一方面,借助公司博士后工作站審批成功的契機(jī),招聘優(yōu)秀的博士加入公司,提升公司整體的研發(fā)實(shí)力。

         、谀┪惶蕴=Y(jié)合人力資源池等相關(guān)管理制度,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,讓業(yè)務(wù)型、技能型員工真正凸現(xiàn)出來(lái),做到五人工作,三人做,四人薪,實(shí)現(xiàn)公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的三升一降的理想局面。

          ③對(duì)試用期員工的管理工作。試用期的員工,由于對(duì)公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉,不能很快的進(jìn)入工作狀態(tài),也不能展現(xiàn)他們?nèi)康膶?shí)力,可能會(huì)導(dǎo)致部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得跟面試的時(shí)候有較大差距,造成部門(mén)不滿意,致使員工有較大的心理負(fù)擔(dān),如果不能加以引導(dǎo),很有可能導(dǎo)致員工試用期離職,造成公司招聘成本的浪費(fèi)。另外,可能有員工在面試的時(shí)候表現(xiàn)良好,但是實(shí)際工作中確實(shí)表現(xiàn)一般,需要淘汰。這些狀況要求我們繼續(xù)強(qiáng)化導(dǎo)師制度,嚴(yán)密跟進(jìn),確保員工順利成長(zhǎng),在最短的時(shí)間內(nèi)融入公司,實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值。

         、軈f(xié)助推動(dòng)公司內(nèi)部競(jìng)聘制度實(shí)施。公司的成長(zhǎng)壯大離不開(kāi)員工的辛勤付出,優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外,職務(wù)的晉升也是激勵(lì)的一個(gè)必不可少的措施,只有更多的優(yōu)秀員工成長(zhǎng)為公司的領(lǐng)導(dǎo)層,才可能會(huì)有越來(lái)越多的優(yōu)秀員工加入公司,形成一個(gè)真正的良性循環(huán)。內(nèi)部競(jìng)聘是員工從普通職員成長(zhǎng)為公司領(lǐng)導(dǎo)層的一個(gè)重要途徑,而且核心崗位人員外招的穩(wěn)定性、忠誠(chéng)度都有待商榷,所以,對(duì)公司、對(duì)員工,內(nèi)部晉升都是一個(gè)比較好的選擇。

         、輩f(xié)助培訓(xùn)開(kāi)展公司各種層次的員工培訓(xùn)、中層干部培訓(xùn)。時(shí)代在進(jìn)步,公司在發(fā)展,這就要求員工、管理干部都要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),提升自己,只有員工、管理干部都強(qiáng)大了,公司才有可能做大做強(qiáng)。內(nèi)部的培訓(xùn)是提升員工、管理干部業(yè)務(wù)技能、管理水平同時(shí)也是提升整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的一個(gè)方式。

         。4)薪資、福利等方面的工作。

         、賲f(xié)助推進(jìn)薪資指導(dǎo)線的優(yōu)化調(diào)整。薪資成本是公司經(jīng)營(yíng)成本的重要組成之一,同時(shí),薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個(gè)重要因素,也是保障員工穩(wěn)定性的一個(gè)重要砝碼,所以,薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。結(jié)合公司正在推進(jìn)的崗位說(shuō)明書(shū)以及定崗定編等相關(guān)制度,確定需要梳理薪資指導(dǎo)的最終崗位需求,通過(guò)專業(yè)公司以及我們自己的薪資調(diào)研確定一個(gè)相對(duì)合理的薪資指導(dǎo)線。

          ②協(xié)助推進(jìn)薪資構(gòu)成調(diào)整。薪資的構(gòu)成是否合理也是影響員工心理的一個(gè)重要因素,可以在合理的薪資內(nèi)設(shè)置盡可能多的項(xiàng)目,從而使員工有更多的滿足感,提升員工滿意度。

         、蹍f(xié)助推進(jìn)公司福利改革。目前,公司所有的福利都是試用期員工不能享受的,但是,試用期員工也是為公司貢獻(xiàn)自己的智慧與激情,試用期沒(méi)有福利,對(duì)員工的歸屬感也是一種打擊,建議還是適當(dāng)配置。

         。5)招聘預(yù)算

          參照年度預(yù)算執(zhí)行。

          公司的新十年的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定,遠(yuǎn)航的風(fēng)帆已經(jīng)打開(kāi),作為一名中維人,我們將努力工作,助力公司新十年的遠(yuǎn)航。

        招聘計(jì)劃 篇5

          一、 本次招聘目的':

          為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力

          二、 預(yù)計(jì)招聘人數(shù):30人

          三、 招聘職位:

          1、 前廳部(15人)

          國(guó)、粵語(yǔ)流利,良好英語(yǔ)或日語(yǔ)表達(dá)能力

          形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

          掌握一門(mén)外語(yǔ)以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

          2、 餐飲部(6人)

          形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

          良好的協(xié)調(diào)能力

          3、 財(cái)務(wù)部(3人)

          財(cái)會(huì)類(lèi)相關(guān)專業(yè),具有會(huì)計(jì)師(或助理)資格優(yōu)先

          掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件

          4、 公關(guān)部(3人)

          國(guó)、粵語(yǔ)流利,大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)或日語(yǔ)二級(jí)以上

          形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

          較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

          公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

          5、 人力資源部(3人)

          良好英語(yǔ)基礎(chǔ)

          良好公文寫(xiě)作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

          四、 招聘面向?qū)ο螅?/strong>

          五、 招聘途徑:

          1、 校園招聘

          2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)

          3、 招聘廣告(網(wǎng)站)

          六、 招聘具體時(shí)間表:

          10月上旬 制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),并提交人力資源總監(jiān)

        招聘計(jì)劃 篇6

          一、 招聘需求

          職務(wù)名稱:銷(xiāo)售代表 人員數(shù)量:15人 職位職責(zé):

          1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

          2、通過(guò)持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

          3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

          4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

          5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

          6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

          任職資格:

          1、 語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

          2、 有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

          3、 大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

          4、 有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的`優(yōu)先)。

          工作性質(zhì):全職

          二、 信息發(fā)布的時(shí)間和渠道

          1、 時(shí)間:20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)

          2、 渠道

         。1) 現(xiàn)場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)

         。2) 網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等等)

         。3) 發(fā)布廣告 三、 招聘人員的組成

          組長(zhǎng):負(fù)責(zé)招聘的全部事物 組員:積極配合與協(xié)助

          四、 選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排

          1、 篩選簡(jiǎn)歷及資料;

          2、 初試;

          3、 復(fù)試。

          五、 招聘工作的具體流程

          1、 起草招聘廣告及版面設(shè)計(jì);

          2、 與報(bào)社和網(wǎng)站聯(lián)系;

          3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

          4、 接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

          5、 通知應(yīng)聘者面試;

          6、 進(jìn)行初試;

          7、 進(jìn)行復(fù)試;

          8、 向通過(guò)復(fù)試的人員通知錄用;

          9、 員工入職。

          六、 招聘費(fèi)用的預(yù)算

          七、 招聘中的注意事項(xiàng)

          1、 做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個(gè)人著裝);

          2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

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