招聘計劃書 15篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的招聘計劃書 ，僅供參考，大家一起來看看吧。
招聘計劃書 1
一，聯想過程
1、寫并填寫協會申請表。
2、材料應提交學院和領導審批。
3、審核通過后，將材料退回我會，由協會策劃活動。
4、規劃協會。
二、活動策劃
1、協會招聘
在招生前，我們在學校食堂、教室、宿舍樓張貼公告，向全校征集有騎行經驗或對騎行有濃厚興趣的同學，并盡可能與他們深入了解，希望找到更多對協會有益的信息，熱烈歡迎所有同學加入我們，收集象征協會的標志，如徽章、制服、旗幟等的設計制作。
2、干部選拔
為了協會更好的發展和壯大，協會組織選拔干部，選拔更有資格的學生擔任協會各部門的部長，然后進行組織重組，繼續協會的工作。
3、會議
自行車修理，騎行技術、醫療保健、知識和技能的指導和幫助。
4、組織協會活動會議
安排合適的時間組織體能訓練、自行車技術訓練、自行車修理技術訓練、醫療衛生技能訓練等。，并組織短假期郊游等短途騎行訓練。
5、大型長途騎行活動，地點待定(向醫院領導申請審批)。
6、其他人
三、協會的工作
1、確定這學期的工作方向
積累活動經驗、完善社團部門職能、開展社團志愿者活動、形成社團文化精神是兩個重要方面。
在第一個重要方面，協會最初發展要遵循的最重要的`原則是求穩不求快，形成統一而堅定的領導核心，按部就班地開展一切有計劃的工作和活動。
第二個重要方面，參加自行車活動高度依賴技術和體能。這些技術包括以下幾個方面:個人騎行技術、團隊騎行技術、團隊領隊技術、自行車修理技術、醫療衛生知識技能，體育鍛煉也是必不可少的。在協會的發展過程中，尤其是在成立初期，學習和培訓將成為協會工作中不可或缺的重點。
2、向各部門介紹工作安排的內容
總統和副總統:
全面負責協會工作，主持日常工作，向學校團委匯報工作情況，與主管部門保持聯系，把握工作方向，協調協會內部關系。
秘書處:
負責協會重要檔案的制定和保管，如會員檔案、協會活動和記錄等；收集篩選會員優秀的游記、照片、視頻等資料，以及會員對騎行和協會的理解、建議和批評，作為協會歷史檔案保存，在組織領導換屆時移交下一屆。只有協會的所有成員有權查看這些檔案。這將是屬于協會集體繼承的寶貴精神財富。另一方面負責與宣傳部協調配合，將適當的部分(包括批評)提交給宣傳部在網站上進行宣傳和發布。
屬于秘書處的材料需要涵蓋協會的所有有價值的材料，確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外)，安全、整潔、有序地保存，不隨意借給他人，并妥善傳遞。此外，秘書處和主席應分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本，以避免一方的損失和損害。
計劃部門:
信息收集，負責從各種渠道(如書籍地圖、互聯網、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點的詳細信息。)，特別是開發初期，佳木斯市附近的景點可用于訓練和短途活動；
根據獲得的信息，為每一個大大小小的自行車活動寫一份詳細而科學的計劃。
炯外科:
負責自行車修理、騎行、團隊領導以及醫療衛生知識和技能。
財務部:
負責協會經費的收入、儲存和支出，并須有詳細記錄；協會公共財產的部分保存和記錄，分散在各部門、各種日常書寫指南和個人會員的協會公共財產記錄。如因個人不當行為造成損害，需要個人修復或賠償。
協會的所有財務信息應完全透明，并對所有成員開放。任何個人不得將協會的公共財產或資金挪作他用。只有所有成員有權查看協會的財務記錄。
外聯部門:
負責為協會活動籌集資金，在發展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業合作，爭取資金贊助。
宣傳部:負責協會板報等各種形式的宣傳，組織發布公告。
自行車隊:組織訓練、參加自行車比賽、訓練領隊、發布比賽安排、購買器材等。
會長、副會長、各部門部長同時擔任理事，組成理事會，對協會的一些重要事項做出決策。
3、制定這學期
每個長假都可以舉辦一次大規模的長距離騎行活動，通常會安排體能訓練、騎行技術訓練、自行車修理技術訓練、醫療衛生知識技能訓練等。在合適的時間，組織短途騎行訓練，如短假期出游。
4、協會規劃
在協會的發展過程中，建立和實施完整的制度，確保安全。
5、部門工作規劃
為了協會各部門的更好發展，各部門的部長知道自己的工作方向，并指定自己的部門，以方便協會的評估。
6、學期
7、新學期的工作計劃
招聘計劃書 2
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。
更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的`方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則，嚴格把握德才兼備的用人標準，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1）參照XX年人員組織機構分析，XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人：
根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。
2）招聘渠道開發：
1、網絡招聘方式現占主要方式，年前年初利用免費招聘網站發布信息。
2、人才市場和招聘會：
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機，所以此階段的開發重點放在現場招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走：
第一步：通過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況：包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息；
第二步：實踐調研：到各個招聘會現場調研，拿到第一手準確的實時的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發宣傳；–第一輪周期為1個月
第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個招聘渠道，然后再進行下一輪的比較篩選，最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；
3、校園招聘
最佳時期在每年10—12月，年初校園渠道開發，3月1日開始展開。
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點的各個深入調研和開發（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內部人員推薦
招聘計劃書 3
隨著公司規模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業員工素質為目的，獲取公司發展所需人才，為公司發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、開設新分店人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
（1）招聘店長、美容導師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學員
（2）20xx年計劃招聘總人數：120人左右（含學員）；
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從專業知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
二、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、選人原則
�。�1）合適偏高；
�。�2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
�。�3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
�。�1）以網絡招聘為主，內部推薦、校園招聘、現場招聘、與美容培訓學校合作、大型企外做宣傳（招學員）、勞動中介等方式。網絡招聘主要以138美容網、智通招聘、中國美容招聘網（計劃新開通）、58同城、趕集網等。
�。�2）校園招聘：廣州衛校、黃埔衛校（預計明年x月份，跟進）；
�。�3）現場招聘：智通人才現場
�。�4）其他方式（海報、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學員）
�。�5）補充招聘途徑：內部員工推薦、人才中介。
三、招聘的實施
1、第一階段：
2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每1周參加一場；
�。�2）聯系廣東各大衛校的老師負責推薦和信息告知；
�。�3）發動公司內部員工轉介紹；
（4）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%。
2、第二階段：
4月至10月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
�。�1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；
�。�2）積極參與省內部分衛生院校的大型現場招聘會；
�。�3）尋找大型電子企業，在企業外做宣傳；（招學員）
�。�4）聯系前期面試人員，跟進安排復試。
�。�5）積極尋找東莞各大美容培訓學校，尋求合作的`機會。此階段完成年度招聘計劃的40%。
3、第三階段：
11月至1月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
�。�1）積極參加各衛校校園現場招聘會，并做好回訪工作；
�。�2）網絡招聘平臺，積極跟進。
�。�3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環境不理想，積極對全年有聯系的美容人才的跟進。
�。�4）做好下一個年度的招聘總結與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。
四、錄用決策
企業根據面試者的綜合能力，將會告知應聘者結果，并告知錄用者辦理入職手續。
五、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，應告知基本日常管理規定及公司企業文化。
3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程
六、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作，并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。
招聘計劃書 4
因業務發展需要，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業員若干名，具體要求如下：
一、招聘范圍：
紹興市區及鄉鎮的'待業人員。
二、招聘條件：
1、年齡25周歲以下，身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。
2、大專及以上文化程度。
3、音質條件好，普通話標準，口齒清楚。
4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。
5、了解紹興地域基本情況，具有一定的計算機文字輸入能力。
6、具有良好的心理素質及營銷服務潛質。
7、有相關工作經驗的成熟人才優先。
三、用工性質：
為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司
四、待遇：
工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執行。享受養老、醫療等五大保險及公積金。
五、報名方式：
應聘者請將本人簡歷(請寫明聯系電話)、身份證復印件、失業證復印件、學歷證書復件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xxxx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。
聯系電話：
招聘計劃書 5
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘計劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結
xx年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管包括：執行總經理、運營副總等;
(2)中層干部包括：行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;
(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務等;
(4)xx年1月計劃招聘總人數：3人左右(銷售人員);
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的'招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
三、xx年度招聘需求
根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網絡招聘為主，兼內部推薦等。
(2)校園招聘：XX職業學院等;
(3)現場招聘：張店人才市場;
(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
五、招聘的實施
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會;
(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;
(3)聯系XX職業學校的老師負責推薦和信息告知;
(4)發動公司內部員工轉介紹;
(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
招聘計劃書 6
一、擬定：人力資源部
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師：20名
計算機及相關專業大中專以上學歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎；有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作；勤奮好學，工作積極努力；有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設計人員：3名
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先考慮；大專及以上學歷，需有一年以上相關工作經驗者優先；善于溝通，工作主動；形象良好，為人親和；誠實守信，性格務實。
3、會計：2名
會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗；受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓；1年以上財會類工作經驗；能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件；熟悉企業會計工作流程及國家財政法規；有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的`團隊合作精神；本地戶口。
4、銷售人員：6名
大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業；具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方；有相關行業知識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通能力；能獨立開展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業，具有開拓精神；有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。
三、招聘組成員
組長：XX（公司人力資源部部長）
副組長：XX（公司綜合部部長）
成員：XX銷售部副部長）、XX（生產部副部長）、XX（行政管理科科長）
四、招聘信息發布渠道
1、XX日報；
2、XX晚報；
3、本公司網站，網址：XX
4、XX人才網
五、費用預算
本次招聘需經費xxxx元，其中：廣告費用xxxx元；招聘人員補助費xxxx元；會議費用xxxx元。
六、招聘時間安排
xx月xx日撰寫招聘廣告
xx月xx日聯系刊登廣告
xx月xx日接待應聘者
xx月xx日通知應聘者參加筆試
xx月xx日筆試日
xx月xx日通知應聘面試
xx月xx日面試日
xx月xx日發放錄用通知
xx月xx日新員工持通知書報到
xx月xx日正式上班（時間安排亦可用表格列明）
xxxxxx公司人力資源部
XXXX年X月X日
招聘計劃書 7
一、公司簡介
得福企業股份有限公司成立于1991年9月19日，是目前中國較為專業的住宅開發企業。
到20xx年，公司共完成新開工面積290萬立方米，竣工面積320萬立方米，實現銷售金額億元，營業收入億元，該利潤億元。
得福公司一直堅持以公司和員工的共同價值而發展，一般在一線城市的普通員工，薪酬可達9000元，而且包住宿，年底若效益好則有獎金，而且工作年齡達到3年后，可購買公司原始股，每年公司都有公平公正的晉升流程。一般正常情況下，3年可升為地區分公司銷售主管，而且分一套房。5年則可成為地區分公司的銷售經理。7年可分為分公司的總經理，而且薪酬有很大的上升。
二、招聘人員
銷售人員：10人
招聘范圍：面向全社會
學歷要求；高中及以上
工作經歷：一年以上
薪酬；面議
工作職責：
1、項目前期，項目準備工作（服從銷售部整體工作專案培訓工作，參加專案組上崗考核。
2、項目銷售期（完成計劃銷售任務，遵守現場操作流程，客戶跟蹤服務）
3、項目收尾期（完成項目銷售個人總結）
工作能力：
1、必備的.專業知識
2、良好的溝通能力
3、個人儀容及潛在素質
4、善于學習他人
5、有良好的工作態度
三、招聘組成人員
組長：公司人力資源部部長
副部長：公司綜合部部長
成員：銷售部副部長，生產部部長，行政管理科科長
四、招聘信息發布渠道
1、黃石日報
2、得福公司網站
3、揚帆起航扣扣群
五、招聘工作方案及時間安排
負責人：銷售部副部長
時間：招聘時間：5月20日15：00
初試時間：5月22日15：00
復試時間：5月25日15：00
上崗時間：6月2日
六、費用預算本次招聘需經費元，其中：
1、人工費用：包括招聘人員，工資，福利，差旅費，生活補助，加班費等，共計5000元。
2、業務費用：包括通信費，專業咨詢與服務費，廣告費，資料費，辦公用品費等，共計約7000元。
3、其他費用：包括設備折舊費，水電費，物業管理費等，共計800元。
招聘計劃書 8
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xx人，占公司員工總人數的xx，所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職)，占xx年總招聘人數的xx，較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數xx人，設計占下年度總招聘人數的`xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。
3、新項目建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規模來說，數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才xx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名;
五、總結
XX年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書范文四：
一、招聘目標(人員需求)：
職務名稱 人員數量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X
二、信息發布時間和渠道
1、XX報 X月X日 2、XX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單
組長：成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責 成員：成員2(人力資源部培訓專員)
具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負責招聘信息發布，面試、筆試安排
四、選拔方案及時間安排
1、管理職位
職位1主管領導1 X月X日
初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 復試(筆試)主管領導1 X月X日
2、業務類職位
資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復試(面試)主管領導2 X月X日
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日
五、新員工的上崗時間：
預計在X月X日左右。
六、費用招聘預算
1、XX日報廣告刊登費X元
2、XX招聘網站信息刊登費 X元
合 計：X元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日～X月X日：進行招聘廣告版面設計 X月X日：與報社、網站進行聯系 X月X日：報社、網站刊登廣告
X月X日～X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日：通知應聘者面試 X月X日：進行面試
X月X日：通知通過面試人員進行復試 X月X日：向通過復試的人員通知錄用 X月X日：新員工上班
人力資源部
XX年X月X日
招聘計劃書 9
公司規模：xx
公司榮譽：x
招聘職位：xx
崗位職稱：中醫咨詢師，中醫養生顧問，中醫保健按摩師，中醫健康導師，中醫養生調理師中醫產品市場導師中醫培訓講師
職責說明：
1、負責全國各地總經銷商，提供專業的中醫養生專業知識，技術，售后維護等服務。
2、講究職業道德，做到文明服務，銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關系及協助總經銷商與加盟店的日常工作，維護總公司與代理商公司聲譽。
工作類型：
負責公司關于中醫養生項目，中醫調理食品，相關產品及耗材等省市級區域目標代理商及加盟機構的培訓。督導工作。
職位要求：
1、能長期出差于中國各個省份；
2、儀表大方，熟悉中醫養生產品專業知識與技術手法；
3、持有中醫養生理療技師者，有工作經驗者優先考慮；
4、良好的語言表達能力，善于溝通，服務意識強，工作耐心細致；
5、吃苦耐勞，愛崗敬業，良好的.個人素質，較高的職業素養和道德；
6、性格開朗樂觀，積極向上，團隊協作能力強。
崗位要求：
1、應屆畢業生，有無工作經驗均可以（無經驗者總部帶薪培訓）；
2、富有善心和愛心，吃苦耐勞，勇于拼搏挑戰精神；
3、需有團隊意識和溝通能力強；
4、有中醫養生調理、保健相關專業應屆畢業生或工作經驗的優先錄用，待遇從優。
崗位職責：
1、學習掌握中醫傳統醫學養生調理理療項目、健康知識及專業理療技術；
2、熟練掌握公司品牌項目儀器的操作，提高自身素質和專業技能，把各項目與中醫養生文化融會貫通，標準化的
把公司專業知識與技術復制給總經銷商團隊及加盟商；
3、嚴格按照公司規定服務流程和操作規定執行提供周到、與健康顧問妥善協調配合，細致的服務；
4、根據顧客的具體情況提出專業中醫調理理療項目建議；
薪資待遇：
基礎底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿
工資發放：（每月15日前準時發放）
集團公司福利：
員工文化生活：每季度公司舉辦相關娛樂文化活動，定期國內外旅游，以豐富廣大員工的業余文化生活；
人事制度：公司擁有健全的人事制度和福利社保體系，為全體員工提供發展自我、提升自我的廣闊空間，具備相關人才培養深造機制完善配套；
招聘計劃書 10
一、xx年度招聘情況回顧及總結
xx年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經反復統計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位，經初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
�。�1）公司中層干部，包括：各部門經理、副經理等。
�。�2）一線崗位：站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。
�。�3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內勤、辦公室助理等；
�。�4）xx年計劃招聘總人數：15人左右（含銷售人員）；
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：
�。�1）自愿報名；
（2）單位推薦；
（3）集中面試；
�。�4）分類考核；
（5）調查摸底；
�。�6）統一研究決定。
三、xx年度招聘需求
根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；
�。�2）管得了的；
（3）用得好的；
（4）留得住的。
2、選人原則
�。�1）合適偏高；
�。�2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
�。�3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
�。�1）以網絡招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具體視情況另定）；
�。�2）現場招聘：石景山區人才市場、海淀區人才市場為主
�。�3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；
�。�4）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
五、招聘的實施
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網絡招聘，具體方案如下：
�。�1）積極參加現場招聘會，保持每周1場的現場招聘會參會
�。�2）積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；
�。�3）聯系北京市各大專業學校的老師負責推薦和信息告知；
�。�4）發動公司內部員工轉介紹；
�。�5）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
�。�1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系，確保人員面試質量；
�。�2）積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場復試確定錄用結果；
�。�3）聯系前期面試人員進行，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網絡招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系；
�。�2）每周堅持2次以上，網絡人才主動搜尋聯系，補充少數崗位的空缺及離職補缺
�。�3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
�。�4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的'儲備性人才，具體如下：
�。�1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院�；I備公司單獨舉辦專場招聘會；
（2）網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段：
12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
�。�1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；
�。�2）編制年度人力資源規劃；
（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
�。�4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；
�。�5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
六、錄用決策
企業根據面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。
七、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人事行政部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定
4、轉正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。
八、招聘效果統計分析
1、人事行政部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘
效果統計分析；
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事行政部經理咨詢。
招聘計劃書 11
一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求。
廚師35年以上工作經驗。
餐廳服務員101年以上工作經驗。
二、信息發布時間和渠道：
1、XXX職業介紹中心xx月xx日。
2、XXX招聘網站xx月xx日。
三、招聘小組成員名單：
組長：XXX（人事部經理）對招聘活動全面負責。
成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待。
XXX（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發布，應聘資料整理、面試安排。
四、選拔方案及時間安排：
�。薄N師
資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。
初試（面試）人事部部經理xx月xx日止。
復試（實操）餐飲部經理xx月xx日止。
�。�、餐廳服務員
資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止。
初試（面試）人事部經理xx月xx日止。
復試（面試）前廳部經理xx月xx日止。
五、新員工的上崗時間：
新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進行試工，為期xx個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業介紹中心0元。
2、XX招聘網站信息發布費500元。
合計：500元
七、招聘工作時間表
xx月xx日：起草招聘廣告
xx月xx日：進行招聘廣告版面設計
xx月xx日：與職介、網站進行聯系
xx月xx日：職介、網站刊登廣告
xx月xx日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
xx月xx日：通知應聘者面試
xx月xx日：進行面試
xx月xx日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）
xx月xx日：向通過復試的'人員通知錄用
xx月xx日：新員工上班
招聘計劃書 12
一、企業情況簡介
xxxx有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由xxxx投資有限公司和xxxx株式會社共同出資設立的。xxxx項目經國家對外經貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業性質為中外合資經營企業，合資期限30年。
xxxx是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的`合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興xxxx制造業的龍頭項目。
二、人員需求
本次招聘計劃人數為31名，其中：
銷售代表1名，要求：本科以上學歷，35歲以下……
營銷經理助理2名，要求：本科以上學歷，30歲以下……
行政管理人員3名，要求：大專以上學歷，女性，30歲以下……
業務主管5名，要求：碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下……
銷售人員20名，要求：大專學歷，45歲以下……
三、招聘小組
組長：俞婷婷，公司人力資源部部長
副組長：吳大娟，公司綜合部部長
成員：
陳穎，銷售部副部長
黃曉璐，生產部副部長
谷茂園，行政管理科科長
喻飛飛，財務部副部長
秘書：孟娜娜（負責現場問答記錄）
四、信息發布渠道
1人民的日報；
2新安晚報；
3本公司網站，網址：
五、費用預算
本次招聘需經費xxxxx元，其中：廣告費用xxxxx元；招聘人員補助費xxxxx元；會議費用xxxxx元。
六、時間安排
x月x日，發布招聘信息
x月xx日，第一輪面試
x月xx日，公布招聘結果
x月xx日，安排招聘人員上班
七、面試的問題（舉例：題目自擬）
1、請給我們談談你自己的一些情況
2、請談一下你對公司的看法，為什么你想來這間公司工作？
3、如果公司錄用你，你最希望在哪個部門工作？
4、你愿意被外派工作嗎？你愿意經常出差嗎？
5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢？
6、你對公司的有何印象？
7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待？
8、你有怎樣的工作觀？
招聘計劃書 13
一、招聘目的：
1、提高公司知名度，提升企業形象，增強企業吸引力；
2、引進大量綜合素質高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養和選拔提供保障；3、加大人員動態補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。
二、人員需求表（需填寫）
三、招聘渠道的分析：
招聘渠道分析比較表
對于上述的招聘渠道的分析，有以下幾點需要說明：
A、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道，網絡招聘是現在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個為主要招聘手段
B、現場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會采取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡歷比較少，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大，上半年度公司需求會增加，而市場需求的人員也會隨之增多，所以年前、后或新店開業，現場招聘會成為主流。
C、內部晉升是一個節約成本的有效方法，但是公司對于員工發展與職業生涯的規劃做得不夠，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個職業生涯規劃的培訓計劃，為公司提供人才做好奠基。
D、考慮合理的人才結構，對于校園的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業、性別、地域因素，避免某一因素過于集中。高校應以營銷類、企劃類、經濟類、室內設計類等專業為主。
E、內部員工推薦，因行業特殊性急需要的專業人才較多，且公司目前正在擴大規模經營需提前為新公司開業做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關系做好推薦優秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。
F、運用公司官方網站、微信、微博朋友圈轉發招聘信息；
對于以上的職位錄用應聘者時，除要求專業背景外，同時注重以下幾點：
1、綜合素質與否，是否具有發展潛質；
2、對于自己的職業規劃的.認知、責任感和奉獻精神體現；
3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協作精神的表現；
4、學習能力和對各種環境的快速應變能力與否；
5、動手能力要強，做事務實、講求效率。
四、時間節點安排如下表：
7——9招聘計劃時間節點表
五、資源準備
1、宣傳準備
針對應聘者招聘時間短、區域集中的特點及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿意的效果，在宣傳上應重點突出公司企業形象：
1、招聘網站：在網站中進行企業宣傳及招聘宣傳；
2、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；
3、報紙宣傳與幻燈：通過報紙、海報、現場幻燈播放等多種形式全面系統介紹企業的經營理念及機制，重點突出公司的發展戰略；
4、公司網站：在公司網站招聘專欄上介紹公司相關招聘信息，充分運用微信、微博轉發招聘信息；
2、人員準備
現場招聘會原則上2人面試，每場均安排專人負責招聘信息單發放，保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發動公司內部對于招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。
六、費用預算
此預算需領導填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后，做最終計算；
招聘計劃書 14
主題：XX
項目概述 大學XX社團與NIKE 公司合作策劃書
我們XX社團希望和國際知名品牌NIKE長期合作，我們超市可以為NIKE提供銷售場所，同時也希望NIKE 能夠和我們XX社團合作，不僅能夠為NIKE 在XX大學的宣傳有一定的幫助，提高NIKE 在XX大學的影響力。通過前期我我們XX社團和其它的公司合作我們發現，哪個企業能在學生群體中做最有效的宣傳，哪個企業就能樹立穩固的校內品牌，更快地占去大學校園這一片超過一萬人的大市場。而眾多品牌也在我校展開了激烈的競爭，為了更好的使得NIKE在大學生中有更大的影響和比較好的形象，特別是讓XX大學生進一步了解NIKE產品。
可行性分析
1.我們XX社團在XX大學有著很大的影響力，受到我校XX大學學生處的大力支持。有著非常便捷的活動申請條件。
2.NIKE 作為世界知名運動品牌，在大學生中有著非常大的影響力。如果在我們XX社團，能夠有NIKE 產品上架，相信肯定會有很大的銷路。
3.我們XX社團是一個愛心組織，不是一個盈利性組織，全部由學生管理，所獲得的盈利由學校以獎學金的形式發放給學生。
4.現在當代大學生對于體育運動有著非常大的熱情，而NIKE 作為一個知名運動品牌，如果NIKE能夠在我們超市上架將肯定會成為首選品牌。
5.當前我們XX社團已經和真維斯合作過，有過一定的合作經驗。
6.我們XX社團的宣傳條件非常好，高效廉價，宣傳周期長
項目意義
大學是每個大學生學習知識、鍛煉能力、展現自我的舞臺。每位大學生都希望自己學到的知識能夠運用的實踐中去，為此我們需要一個能夠給我們的學生提供展現自我與學習、實踐的平臺。希望NIKE公司慎重考慮于我們XX社團長期合作。JUST DO IT。
項目流程
1.我們XX社團為NIKE公司提供貨架，并為NIKE作一定的`宣傳，但是需要NIKE 為我們提供一定的宣傳基金。我們對NIKE公司的宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做最好的宣傳，可謂是廉價高效。
2.因年年都有新生，如能夠長期友好合作關系的話，我們相信NIKE產品在我們XX大學肯定會有很大的市場，每年我們都有招新活動，招新過后本超市將有足夠的人力與優秀的智囊團為NIKE 公司效力。
3.需要NIKE 公司負責為我們的提供穩定的貨源。
項目預算
[活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出]
資源需要
我們XX社團提供貨架、銷售人員和銷售場所，NIKE 公司提供穩定的貨源、宣傳海報和宣傳展板以及所需要的宣傳基金。
團隊管理
�。ㄐ枰覀僗X社團的全體人員的名單）
預期效果
我們相信，經過我們XX社團和NIKE公司的共同合作，NIKE品牌一定會在XX大學的學生中有非常好的品牌印象。
招聘計劃書 15
第一，梳理上半年的招聘工作
要制定20xx下半年招聘計劃，HR首先要盤點一下上半年的人力資源工作，看一下全年的招聘進展，查一下什么地方沒有做好。
第二，確定招聘總需求
要求各個部門提報20xx下半年用人需求，根據各部門的用人需求，并跟相關負責人進行核實、商議后，確定確實需要增加的人員后，將報告提交給總經辦或公司領導，由公司高層結合公司發展策略、人才儲備計劃等方面進行商討最終確定具體名額。
第三，確定招聘政策
根據公司發展目標，結合不同部門的用人要求，確定相應的`招聘政策，如，公司內部晉升與外部招聘人數比例等。
第四，選擇合適的招聘渠道
根據上半年各個招聘渠道的效果，比較各個渠道的性價比，并結合用人要求，選擇或開發合適的招聘渠道，如傳統網絡招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。
第五，安排招聘時間
根據各個部門的用人緊急度，安排好各部門的招聘時間，人手緊張或急缺的部門可優先安排。
第六，組建招聘團隊
計劃再好，沒有執行人員，一切都是白搭，所以還要組建招聘團隊：篩選簡歷人員，通知人員，接待人員，面試人員……都要安排好，不然容易出現手忙腳亂的情況。
第七，建設招聘面試題庫
選撥人員的重要途徑就是面試，是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法，還是開發新的面試題目和測評方法，都要有考量。
第八，評估招聘費用
整年的招聘費用在年初就已經預估好了，上半年用了多少，是否超過計劃等等都要有底。所以，一定要選擇性價比最高的招聘方式和渠道，爭取以最小的投入換最大的產出。
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