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      1. 招聘個人的總結

        時間:2024-02-28 17:48:23 招聘選拔 我要投稿

        招聘個人的總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的招聘個人的總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        招聘個人的總結

        招聘個人的總結1

          時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結:

          月份主要負責陶瓷事業部銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。月份面試與接待的共人,錄用人。月份,負責辦公類人員個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅人。月份共搜集簡歷份,邀約個面試,接待人,目前錄用人。

          月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的'發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:,向我們部門的同事和領導學習,和同行業人員交流,,和用人部門溝通,向他們討教,,在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

          月份工作在月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

        招聘個人的總結2

          一、招聘定位

          1、企業地位分析

          行業狀況分析:企業所處的行業現狀,本企業在行業中所處的地位及影響力。這將影響招聘的總體定位,招聘管理者以“銷售者”還是“伯樂”的角色去開展工作。目前考慮企業對研發人才的掠奪,建議采取前者開展招聘工作,這是企業核心能力所在。

          2、企業經營狀況(發展階段、運營狀況、品牌知名度)。

          3、所在企業薪酬競爭性、福利及相關軟環境。

          【備注】要制作本企業對吸引研發人才的機制、政策,自己的特點。弊端也要了然于胸,對于部分無法忍受弊端因素時,不可忽悠應聘者,應坦然說明,以免浪費雙方時間。

          二、人力資源供應分析(此處研發人員是指本企業所需的`研發人才)

          1、研發人員分布所在行業,具體到企業。

          2、研發人員流動特點及原因。

          3、西安研發人員所在的企業,大致的數量及質量。

          三、研發人員薪資福利狀況

          1、關鍵競爭對手研發人才的薪資福利水平,薪資結構要有信息;

          2、弄清楚不同級別初級、中級和高級研發人才的薪資差異;

          3、研發人才的其他需求(事業、文化、情感、家庭等等);

          四、研發人員的招聘渠道

          1、網絡渠道。中低端研發人才,軟件、硬件、電氣、結構等人才大量存在。不適合狹窄行業。

          2、高端人才招聘會。北京、西安部分人才市場提供這種服務,但是價格較為昂貴,適合部分高端招聘職位。

          3、內部推薦。本公司研發工程師可以舉薦同行業人才,適當給予伯樂獎金。但要注意控制專業測試和其他人際因素。

          4、獵頭。如果招聘預算充裕可以考慮部分行業獵頭。

          5、獵人計劃。自己制作行業競爭企業通訊錄,培養相關線人,進行獵人計劃。這種計劃要十分周密,不同的目標要采用不同的策略。

          6、行業人才培訓現場。這個地方是行業人才參訓的地方,可以考慮溝通相關人才。

          7、專業交流群及論壇。比如軟件、微波、硬件等都有相關論壇。

          五、研究研發人員擇業的特點及需求。

          除了薪資福利之外,還有眾多因素:家庭、同事關系、機制、高強度加班、事業機會等等,都能成為HR挖掘吸引人才的因素。

          針對不能的研發人員制定不同的招聘策略;驹瓌t是要針對應聘者的需求做有效展示,挖人時要強化其所在環境對其帶來的不良后果的嚴重性。

          六、其他事項及策略。

          1、特殊人才。對于特別的人才,高端、稀缺人才策略為“不求所有,但求所用”,考慮兼職或坐顧問。

          2、退休人才。研究所、國有大型研發機構及高校的退休人才,要特別重視,可以聘任其作為內部培訓師培養人才,項目顧問解決技術難題、方案論證。

          3、注意研發人員梯隊建設,年齡結構。

          4、注意研發人才分工及方向,避免大廚式員工帶來的企業技術風險。

          5、研發核心人才是企業核心能力部分,薪資應適度向其傾斜,實在無奈也要保留核心研發人員的薪酬水平。

        招聘個人的總結3

          根據公司述職方案要求,下頭我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,不當之處請領導們給予批評指正。

          一、個人簡介及工作職責

          我叫xxx,行政專員,20xx年6月畢業于x職業學院,20xx年3月底到x電子公司上班,8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫忙下,我認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有:一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情景的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。

          二、20xx年來主要工作資料及業績

          (一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀要26份,規章制度23份。另外,編寫工作總結3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。

         。ǘ┱J真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》,對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的'事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度,20xx年調度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進。

        招聘個人的總結4

          四月二十六日進入裕豐企業集團,倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段,在這里我完成了從學生時代到職業生涯的正式轉軌。一路走來,無風無浪卻實實在在,學到了很多受用一生的職場知識。我真誠地感謝領導和同事對我的教導和幫助,在人力資源部這個積極上進而又融洽和諧的團隊里,我從一個輕狂的毛頭小子轉變成踏實的hr。從對新環境的初窺門徑到順利融入這個大家庭,我對我的領導和同事們心存感激!借著申請提前轉正的這個當兒,我在這里對近五個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

          一、工作感悟和反省

          1、待人接物需謹慎有禮更需大方闊達作為人力資源工作者,與人打交道是必不可少的工作內容。

          剛到公司的時候,由于對新環境的不熟悉,我表現的謹慎而微。常擔心過于主動的出擊會引起他人的反感,卻忽略了人力資源工作者如果不能和公司的同事打成一片日后是很難開展工作的。后來經同事指點才改變了觀念,通過積極參加公司組織的團體活動和私下里邀請同事一起打球聚餐逐漸也有了新的朋友和自己的小圈子。

          2、學習工作中要自信更要謙虛由于在學生時代的些許成就在心里作祟,一直都有點輕狂的毛病。在招聘工作中曾經有幾次我和同事會出現意見不合。

          這時候我總是急于想把自己的觀點表達出來,認為自己的做法才是正確的,而忽略實際的工作情況。后來同事跟我講解了空杯理念,才給我開了竅。要以空杯的心態對待每一項工作,相同的工作在不同的環境都會有不同的處理方法。要多向領導、同事請教與溝通,用心做好每一項工作。只有持著空杯心態你才能聽的進領導和同事的意見,不斷地學習新的知識和技能,不斷提升自我。

          3、工作要有計劃性在我工作的這幾個月里,我總共有4次未能及時為新員工制作工作證,3次未能及時為新同事申請開通工作流和門禁考勤,4~5次未能及時將入職審批表和用人需求審批表走完流程。當然這些工作失誤當中有一定的客觀原因,但我主觀上的責任也是不可否認的。追根究底,根源在于我的工作安排計劃性不夠強。當我意識到這一點后,我認真學習了海爾集團的oec日清日結管理理念。在今后的工作當中,我將加強自己的計劃性,每天做一個工作清單,將工作分門別類。急共9頁第1頁廣州市裕豐企業集團有限公司試用期個人工作總結需完成的先做,可以緩一緩的后做,盡量避免同樣的工作失誤再次出現。

          4、沒有任何借口《不找任何借口》這本書,是我的直接領導黃經理推薦我看的。在這之前,當我工作中出現錯誤的時候,她會及時的不留情面的給我指出來。而我,偶爾也會為自己找一些理由以證明這種錯誤的“客觀必然性” 。但看了這本書之后,我深受啟發。工作中犯錯不可怕,怕只怕缺乏那種承認錯誤和承擔責任的勇氣。你只有坦然的面對自己的錯誤,才能在今后的工作中采取措施去避免重蹈覆轍,你才有提升自己的可能。二、崗位工作職能及掌握情況根據領導的工作安排,我近五個月以來的工作內容大致可包括以下幾項:招聘、崗前制度培訓、員工意外保險的購買、勞動合同的簽訂、工作證辦理、考勤、 領導臨時安排的任務等工作。其中員工意外保險的購買、工作證的辦理、勞動合同的.簽訂技術含量較低在此不一一詳細闡述了。

          1、招聘工作我從五月份開始接觸招聘,從簡歷的篩選到電話約見、安排面試,再到錄用決策整個流程我已經爛熟于胸,并已經有獨立操作的經驗了。

          在這幾個月里,我一邊學一邊做一邊總結工作方法,在完成十來個崗位招聘任務的同時也形成了一套自己的招聘方法,發現了一些存在的問題,將在后文中一一列示。

          2、崗前培訓五月下旬我開始接手崗前規章制度培訓,公司七月份以后的所有入職員工的規章制度培訓都是我負責的。從剛開始捧著制度和試卷照本宣科,到現在能夠根據不同的崗位有側重點的進行制度講解我花了整整4個月的時間,成長速度讓人并不滿意。對裕豐企業集團整套的規章制度,目前為止理解的還不是很透徹,我會在今后的工作中繼續努力把他們吃透。

          3、考勤考勤工作實際上難度不大,但做起來卻不輕松。首先,我必須對整個公司所有員工的出勤情況了如指掌。哪天誰請了假,哪天誰出了差都必須在我的工作本上有明確的記錄。然后,要核實有沒有人員加班和補休,做好記錄。最后就是根據考勤日報表再結合之前登記好的休假、加班調休情況、各類表單形成月度考勤匯總表,數據上出不得半點錯誤。在做考勤的過程中我總結出一個原則

          “有根共9頁第2頁廣州市裕豐企業集團有限公司試用期個人工作總結有據,細致耐心”三、工作中的問題及處理建議在每個月的月度考核表里我都會根據實際工作中發現的問題提出自己的處理建議,雖然未必合理卻還是代表著我的思考,F在我將近五個月以來工作過程當中所發現的問題及處理建議做一個總結

          1、關于人力資源事務性工作在人力資源部這幾個月的時間里,我發現同事們和我自己每天花費在事務性工作上的時間要占到全部工作時間的70%多。這些事務性工作的實質意義其實并不大,而作為集團人力資源工作者應該把絕大部分時間用在思考如何改善企業內部人力資源管理行為上去。例如:做薪酬模塊的應該花更多的時間思考論證企業現行的薪酬結構和體系的科學性和不合理性,進而提出改進意見,而不是在月底機械地計算工資。

          建議】盡快開發出裕豐的人力資源erp系統,將考勤、工資【建議】

          計算等可以電子自動化的工作內容盡可能實行電子化。

          這將為我們部門節省出大量的人力和時間。

          2、關于新員工入職后的跟蹤反饋9月中旬時,我做了一個關于裕豐企業集團xxxx年屆大學生職員的員工滿意度調查。了解到的情況是,員工對目前的狀況不大滿意,穩定性不高。究其原因在于,用人部門和人力資源部對他們的培養力度不夠。那么我們可以做個推理和猜想,在問卷調查進行之前離職的大學生職員,其離職原因是否也與此有關?答案應該是肯定的。那我們又可以做一個假設,如果人力資源部在新員工入職后做好跟蹤,多與他們溝通交流及時為他們解決問題,他們還會不會離開呢?因此我們可以做一個簡單的結論:人力資源部門如果能把工作做的更細致一些,可以提升員工的穩定性。

          建議】 【建議】:據調查統計,新員工入職后三個月內穩定性最差。人力資源部應制作一份新員工見習期學習工作情況跟蹤手冊,定期與新員工溝通交流,并將收集到的信息如是反饋給用人部門。

          3、關于內部招聘機制目前,公司使用的招聘方式和途徑主要是外部招聘。雖然基本能夠滿足公司的用人需求,卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難及時完成招聘任務,同時也未能充分利用招聘工作來激發員工的工作積極性。

          建議】 【建議】:完善的內部推薦制度,獎勵員工為公司推薦人才的行為;建立內部競聘機制,調動員工的工作激情。共9頁第3頁廣州市裕豐企業集團有限公司試用期個人工作總結4、關于生產系統普工技工招聘流程在近幾個月的招聘工作中,我有一個深切的感受:普工招聘審批流程過長,招聘時間太長。曾經我經手走流程的員工里有六名因為等待的時間過長,而到其他公司入職了。顯然,生產系統員工招聘的流程設計是存在問題的,這直接導致了招聘工作效率低下,進而影響生產。

          建議】總而言之四句話:下放招聘權限;【建議】精簡審批流程;控制用人申請;統一管理檔案。具體可以這樣操作:在控股生產辦公室設置招聘專員一名,負責生產普工和技工的招聘;集團控制用人申請表的審批,入職審批權限適當下放;人事資料統一由集團管理,社保及其他相關事宜由集團統一負責;四、崗位工作思路1、修改集團公司招聘制度由于亞運會的舉辦10月份以后生產部訂單會逐漸減少,招聘任務也會減少大半。我計劃在10月份開始著手對公司現有的招聘制度進行一次全面修改,目的是進一步完善公司現有的招聘制度,改良招聘流程,從集團化管理出發規范招聘工作。

          2、開拓招聘渠道近兩個月來負責招聘技術工種時,發現招聘渠道極為窄小。計劃在10月中旬開始與番禺區內各中專、職校建立合作關系,逐步確立起公司技工招聘和培養機制。

          3、完成績效考核模塊的理論學習計劃在10月份對績效考核模塊的理論知識進行強化和深入學習,為日后的工作打下理論基礎。共9頁第4頁廣州市裕豐企業集團有限公司試用期個人工作總結附件二:個人招聘工作方法列示附件二:個人招聘工作方法列示招聘工作方法

          一、篩選簡歷六看法篩選簡歷六看法六看法一看硬性指標:年齡、性別、身高、籍貫、學歷等硬性指標,不符合要求的直接過濾;二看主修專業:修習的專業、培訓的課程、所持的證件與崗位要求匹配程度不達標者直接過濾;三看工作經歷:工作內容、工作時間、工作業績、所在行業與崗位要求匹配程度低者直接過濾;四看簡歷邏輯:簡歷內容安排的條理性、工作內容與工作成績的相關性、工作時間的連續性、曾任職與所求崗位差異性,發現邏輯不通的面試時重點考問,存在虛假內容的直接過濾;五看期望薪酬:過高者直接過濾,過低者面試時重點留意;六看到崗時間:在用人需求表要求到崗時間內可以考慮,超出者直接過濾。

        招聘個人的總結5

          20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標及“團結、務實、開拓、創新的企業精神,勤奮學習,積極工作,同心協力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務,F將20xx年工作總結:

          一、開展全員培訓,提升員工素質

          現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能,完成公司戰略發展目標。這就需要創造一個公司文化網-互聯網,讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞動人事管理規定》、下發了員工手冊,并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月,參加培訓人數40xxxx人,人均參加軍訓20學時、接受理論知識授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得,紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優質服務,去支持公司,積極主動地去工作。通過xx節的檢驗,員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高,此次全員培訓收到了良好的效果。

          二、積極學習、開拓創新

          在人力資源管理與開發方面,我部為進一步做好人力資源管理基礎工作,在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態,吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業勤奮;“82的工作、學習理念。在思想上,我部各位同志都充分認識到了學習型企業的深刻含義,積極參加了市、區相關部門組織的各種培訓活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。

          三、人力資源的管理和調配

          今年,為了實現公司利益的化,針對我們旅游行業在不同的季節、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。

          一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同;

          二是根據開發區人事局的要求,為xxxx更換了技術等級證書,并著手為符合條件的xxxx職工晉升初級職稱;

          三是集團公司自xxxx年轉制后至20xx年xx月末,對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續,致使xxxx職工未按時辦理退休手續,導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系,而且極力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金xx余元;

          四是為適應公司發展的需要,公司領導班子做出決定,面向社會招聘一部分專業管理人才和專業技術人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯招聘發布招聘信息,在兩周的時間里,共有xxxx人通過電話、email以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有xxxx被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業的蓬勃發展注入了新鮮的血液;

          五是根據市里的有關規定,養老保險在20xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從20xx年xx月份由事業繳費轉為企業繳費,所以養老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司xxxx的賬戶進行核對,在時間緊任務重的情況下整理出了xxxx的錯誤信息,做實了以前未做實的8xxxx的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的12xxxx的養老保險,協助公司4位兩不找人員補繳養老保險xxxx余元;

          六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;

          七是認真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里,在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價,了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力,在統一考核標準的情況下,規范的管理了職工工作情況,促進了各部室的'工作開展;

          八是10月份,我部為進一步強化企業勞動人事管理,建立與市場經濟體制相適應的現代企業管理制度,指導員工理性和規范工作,充分的調動廣大員工的創造力和積極性,切實圍繞集團公司發展的目標努力工作,我部認真的起草了《勞動人事管理規定》,在經過職工代表大會討論通過后貫徹實施;

          九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫療救治和經濟補償,我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xxxx 同志辦理了工傷保險及傷殘等級認定;

          十是共受理游客投訴xxxx,解決xxxx,另有xxxx投訴由于涉及對方自身責任,目前尚在解決當中。

          十一是去年末,我部門起草了《集團公司薪資改革方案》,這個改革方案目前正處于討論階段。

          十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規定》,我部先核對了發放標準,進而組織采購、發放,共計發放棉工裝 xxxx套;棉鞋xxxx雙;毛巾xxxx條;香皂xxxx塊。

          四、20xx年工作設想

          繼續秉承“團結、務實、開拓、創新的企業精神,將下一年度的工作設計

          1、制定《集團公司工資制度改革方案》,通過后組織實施。

          2、完成職工工齡確定工作。

          3、建立績效考核評估方案并組織實施。

          4、干部、技術人員信息臺帳。

          5、整理檔案,補辦檔案內缺少的相關錄用手續。

          6、設計并組織實施20xx年員工崗位培訓。

          7、進一步落實勞動保護用品的發放工作。

          8、及時做好人員調配工作。

          20xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發展、大發展的催化劑,在感悟著過去的一年的點點滴滴中,我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步,讓人力資源管理工作真正成為企業發展的基石。

        招聘個人的總結6

          在這四年的學習生活中,我對自己嚴格要求,努力提高自身各方面的能力和素質。大學畢業后,先后在xx市xx實驗小學和xx實驗學校擔任語文代課老師,現將我近兩年的工作生活情況予以總結。

          一、思想政治方面

          我在思想上始終積極要求上進,不斷提高自身的政治理論水平。同時注重自己世界觀的改變,注重樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。思想和行為始終和黨中央保持高度一致,無任何違法違紀行為。

          二、工作方面

          參加工作以來,我本著團結同事、顧全大局、作風嚴謹、虛心好學、積極向上的原則,不怕苦,不怕累,遇到不懂的問題就向有經驗的同事進行請教,以百倍的熱情投入到工作之中。在教學中,我始終和老教師們一起研究課程標準,吃透教材,積極開拓教學新思路。同時,課外認真學習關于教學理論和方法的書籍,并把一些新想法用于自己的教學實踐中。課堂內,我與學生是師生關系,課堂外,我們更多的'是一種朋友關系。我始終堅信,親其師方可信其道。

          在這近兩年的工作中,始終是服從學校及領導的安排,遵守學校的各項規章制度,從不遲到、早退、礦工,兢兢業業,恪盡職守,為人師表,為教育事業貢獻自己的力量。

          三、生活方面

          在生活上,我始終嚴格要求自己,團結同事,尊敬領導和長輩。始終堅持自我反省,遇到問題總是先從自身找原因。

          不論是在學校生活中還是在工作中,從來沒有與人有過爭吵,始終堅持恪守嚴于律己,寬以待人的原則。同時,在平時的生活中,也是一直堅持勤儉節約這一中華傳統美德。

        招聘個人的總結7

          一、引言

          人力資源是第一資源。實現科技進步,實現經濟和社會發展,關鍵都在人??在知識經濟時代里,人力資源將成為經濟和社會發展的核心載體、第一資源及第一推動力。而人力資源管理則是對人力資源實行有效的開發和利用,實現人力資源的合理配置,限度地開發和利用人力資源,有效地激勵員工,保持資本的競爭優勢。

          二、實訓目的

          在大三第一學期里,在楊老師的指導下,我專業且深入地學習到了人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規劃、招聘、甄選與錄用、組織調配、薪酬管理、績效考核、人力資源培訓與開發、職業生涯管理、勞動關系管理、企業人力資源保障等方面的理論知識;同時通過參與不同模塊的實訓,既可以體驗到人力資源管理方法與技巧方面的培訓,又能提供我們掌握、分析和解決人力資源管理中的基本問題的能力的機會,使人力資源管理的理論得到驗證。

          三、實訓內容

          通過本學期人力資源管理課上的案例分析實訓,讓我進一步了解了人力資源管理的主要內容。人力資源管理主要包括人力資源管理概論、工作崗位分析、人力資源規劃、招聘、甄選與錄用、組織調配、薪酬管理、績效考核、人力資源培訓與開發、職業生涯管理、勞動關系管理、企業人力資源保障等方面。簡單來說,就是企業運用現代管理辦法對人力資源獲取、開發、保持和利用人等方面進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終實現企業發展目標的一種管理。

         。ㄒ唬┤肆Y源管理概論

          實訓項目:1。八種人的安排。

          2。解決“富強油漆廠”的問題。

          分析:1。對于新招聘人員表現的八種類型,首先得明確自己屬于哪種類型;再分析如果我的手下有這種類型的人員,將如何安排他們;最后分析在另外一種工作環境中,會不會有一樣的安排。

          2。富強油漆廠的供應科科長施迪聞在員工激勵方面體現的哪些激勵理論,該如何解決油漆廠關于獎金分配的問題。

          啟示:人力資源管理的核心問題:即把合適的人放在合適的位置上。實現“適崗適配”,人盡其才、才盡其用。

          同樣,獎金的`分配也要根據員工的績效來評定,獎金的多少決定著員工的工作積極性;提高獎金的額度,讓員工們覺得公司很重視他們,讓他們有一種自豪感,工作效率自然而然就上去了。

          泰羅曾經提到“第一流的工人”。認為所有的工人都是一流的工人,如果工人不能成為第一流的工人,那是因為管理者沒有為工人找到最適合他的崗位。所以,培養所有的工人都成為一流的工人是管理者的首要職責。

          我常聽到當老板的不滿手下的員工,但是從人力資源管理的角度來說:沒有不好的員工,只有不好的老板。學習人力資源管理,要學會從人力資源管理的角度看待問題。樹立從人力資源管理角度出發的管理理念是很重要的。

          (二)工作分析

          實訓項目:1。針對特定的職位進行職位分析。

          2。撰寫職位說明書。

          分析:1。學習片段寫實:選擇一天的學習活動進行真實記錄,用工作日志形式記錄;

          2。工作片段寫實:編寫辦公室主任的工作日志寫實片段;

          3。撰寫職位說明書,內容包括:基本資料、工作內容、任職資格說明、工作環境、考核標準等方面。

          啟示:工作分析是一項技術性很強的工作,需要做周密的準備,還需科學的、合理的操作程序,包括:計劃(選擇分析樣本,確定職位分析的目的)、設計(調查與工作相關的背景信息)、收集(運用職位分析技術收集與工作相關的信息)、分析(整理和分析與工作相關的信息)、結果(形成職位分析結果)、應用(核對與應用職位分析結果)。

          工作分析的結果是要用職位說明書來表達的,是用文件形式來表達職位分析的結果。

          (三)招聘、甄選與錄用

          實訓項目:1。編制人員招聘需求表。

          2。編寫招聘廣告。

          3。撰寫《面試通知書》。

          分析:1。編制人員招聘需求表,表中應包括申請部門、崗位名稱、需求人數、需求時間、現有編制、工作地點、需求理由、招聘渠道建議、崗位需求、薪酬待遇、人力資源部意見、用人部門負責人意見等方面。

          2。編寫市場營銷助理的招聘廣告,在招聘啟事中應包括公司簡介、工作描述、任職資格、應聘的程序、應聘的截止日期、聯系方式等方面。

          3。撰寫《面試通知書》內容表達清晰,語言簡練。書中英表明應聘的單位、崗位,明確時間、地點、交通方式、聯絡方式、面試要求等,確認可否參加面試等內容。

          啟示:員工招聘的規范化、制度化和前瞻性已經成為企業的制勝之道;在科學的人力資源甄選中,是按照難易和成本大小來排布的,這樣既能使整個招聘成本最小化,又能充分滿足組織招聘的需求;而員工錄用工作相對于企業的招聘和甄選來說顯得不那么重要,在實際工作中往往成為人力資源部崗位分工容易疏漏的環節,實際上,人性化的錄用程序會增加員工對公司的認同感,減少他們對新環境的適應時間,幫助他們迅速進入工作狀態,提升企業管理效率。

         。ㄋ模┙M織調配

          實訓項目:1。填寫員工到職單。

          2。填寫員工調動晉升申報表。

          分析:掌握運用員工管理方面的知識,依據編制員工管理相關表格,包括員工到職單和員工調動晉升申報表。

          啟示:掌握組織調配的業務技能,根據給出的背景材料,編制企業員工的到職單和員工調動晉升申報表;并且作為人力資源部專員,要將組織調配表教會給企業的每一位員工,尤其是新員工,做到人盡職責。

         。ㄎ澹┬匠旯芾

          實訓項目:1。計算員工的加班費。

          2。計算員工的工資單價。

          3。計算員工的實發工資,并編制員工工資發放單。

          分析:運用薪酬分析的方法,掌握工資的計算方法及操作技能,模擬現行薪酬結構分析與計算。作為人力資源專員,這在以后的工作中是常用的。

          啟示:有效考評是設計薪酬激勵機制的基礎。薪酬管理的目標:確保企業的勞動力;有利于促進企業的長遠發展;促進勞資之間或員工與企業之間的關系和諧。

         。┛冃Э己

          實訓項目:擬定一份企業管理管理人員考評辦法。

          分析:由于企業中人員的類別不同,考評項目也有所不同。就企業管理人員而言,除了要進行日常工作行為考評外,重點應當在領導能力、策劃能力、工作績效、責任感、協調溝通、授權指導、品德言行、成本意識等方面進行考評。除了對員工的工作績效進行全面考評,還應當對日常行為進行考評。主要的考評項目包括出勤情況和獎懲情況等。

          啟示:我們通常把績效管理看成一個不斷發展的循環過程,這個過程分為四個環節,包括績效計劃、績效輔導、績效考核與結果使用。四個環節循環作用,不斷提高實現組織目標的效率,而其核心是績效考核。績效管理的制度性要求管理者必須制定工作計劃目標,必須對員工的工作進行評價,必須與下屬充分地討論工作績效,并幫助下屬提高績效。這個過程能幫助管理者掌握管理的技巧,養成科學的管理習慣,幫助員工提高工作效率,限度地開發潛能,促成企業的戰略規劃得到有效的落實,從而提升企業整體管理水平。

         。ㄆ撸┤肆Y源培訓與開發

          實訓項目:編制培訓計劃

          分析:為公司設計一個為期三天的新員工培訓計劃。培訓計劃應包括方案背景、培訓定位、培訓目標、培訓內容、費用預算、培訓制度、培訓評估方案幾項內容。其中培訓內容至少應包括培訓項目、培訓形式方法、培訓時間安排。

          啟示:許多國際型的知名企業,均致力于員工的培訓與開發,并形成了自己獨特的人力資源開發管理模式。正確認識人力資源的培訓與開發,需要了解員工培訓與開發對企業經營管理的意義,以及企業如何進行培訓與開發,從而評估這項工作對于不用發展階段的企業所帶來的成本耗費。

          (八)勞動關系管理

          實訓項目:如何訂立、履行、變更、解除與終止勞動合同

          分析:在勞動關系變化情況下為職工辦理勞動合同的變更手續,包括勞動變更通知書、勞動變更協議、續訂勞動合同意向書及勞動爭議處理等方面。啟示:現實中,用人單位的強勢和勞動者的弱勢又是不爭的事實,勞動合同大多是用人單位提供的格式合同,在當前勞動力供求關系基本處于資方的背景下,勞動者對勞動合同只有簽或不簽的選擇,而少有討價還價的余地。

          四、總結

          “世事洞明皆學問,人情練達即文章”,通過這學期的人力資源管理實訓,使我了解了企業人力資源管理運作的基本流程,鍛煉了實際操作能力,對于我以后從事人力資源工作有很大的幫助?傊,人力資源的學習需要我們不斷積累經驗,還需要我們多多聽取他人的意見。

        招聘個人的總結8

          自兩年前進入公司上班,被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

          在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

          回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

          一、人事管理

          1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

          2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

         、、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

         、、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

         、、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

         、、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

         、、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

          3、人員招聘。

          ⑴、各部門傳遞人員增補單。

         、、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

          4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

          5、嚴肅勞動紀律。

         、拧⒓訌娍记诠芾,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

         、、嚴格考勤制度責任的落實。

          ⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

          6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

          7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

          8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

          二、行政、辦公室、總務

          1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

          2、根據領導意圖,起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

          3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

          4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

          5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

          6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

          7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

          8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

          9、公司總務工作,做好后勤保障。

          10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

          11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

          12、保安、司機的監督管理。

          13、公司各種表格管理。

          14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

          三、20xx年工作計劃

          根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

          1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

         、、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

         、啤⑴浜瞎敬俳üぷ,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

         、、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

         、、完成日常人力資源招聘與配置。

         、、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

         、、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

          ⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

          ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的.形象和根本利益。

          招聘專員個人工作總結范文篇二

          伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

          人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規范,職能作用也在逐步得到體現。

          公司領導對人力資源部的建設極其關心,這對人力資源部同事來講無疑是的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。

          上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細致化,現對今年的工作總結以下:

          一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理。

          使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

          二、負責員工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續。

          ,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

          三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理。

          按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

          四、執行各項公司規章制度。

          處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

          五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。

          比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

          六、進行促銷職員的管理工作。

          自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場并沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規章制度辦事?刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

          七、協助做好招聘工作。

          包括發放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;

          八、幫助建立積極的員工關系。

          調和員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

          對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

          招聘專員個人工作總結范文篇三

          我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

          1、招聘:

          按照公司的年度規劃,透過公共招聘網、前程、醫藥報、內部推薦等渠道進行

        招聘個人的總結9

          本人自20xx年8月任遲家莊小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“學校發展、我的責任”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績,F將本年度我的思想和工作總結如下:

          一、加強理論學習,注重自我修養

          政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據縣教委和鎮教辦的學習安排,我多次參加了校長培訓。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,為打造有特色的遲家莊小學盡職盡責。

          二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

          本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,從沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任五年級的《品德與社會》的'教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的論文《責任育人》在市級刊物上發表,指導的《閱覽室里的故事》市教科院舉辦的社會實踐活動展示中獲二等獎。

          三、愛崗敬業,勤奮工作

          勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進遲家莊小學教育事業的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

        招聘個人的總結10

          現對自己的工作總結如下。

          一、思想認識

          在思想上嚴于律己,熱愛教育事業。對自己要求更為嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。使自己的思想上了一個新的臺階,同時也是對自己思想上嚴格要求的.一個新的開始。

          二、教學工作

          本人積極認真學習新大綱、新教材,將教材、教法、學法盡可能完美的結合,積極、認真備好課,盡可能減輕學生的課業負擔。

          三、領班工作

          在班主任工作方面,非常重視學生的思想教育工作。

        招聘個人的總結11

          20xx年上半年,按照公司年度既定計劃部署,招聘工作有序開展,現將半年度招聘工作總結如下。

          一、招聘工作總體情況

          上半年,人力資源部組織參加現場招聘80余次,參加校園招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,組織集團面試11場,共面試大專以上管理人員249人,錄用82名,實報到72人,簽訂勞動合同(參保)29人;就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求。

          在一線人員招聘方面,人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員,基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后,面臨著保潔員缺口較大的問題,人力資源部從4月中下旬開始,通過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道,積極招聘保潔員,到4月28日輕軌項目正式接管后,保潔員已基本滿足項目運行。

          為規范招聘工作流程,做好與各單位的銜接,人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,目前修訂版本已基本定稿,進入試運行和征求意見階段,后續將組織相關人員進行學習并貫徹執行。

          二、招聘渠道的維護與拓展

          20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,進一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

          1、在利用常規人才市場進行招聘的同時,積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場,比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

          2、進一步拓展校園招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的校園招聘渠道以外,今年積極拓展并參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的校園招聘,另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛生職業技術學院進行了接洽。

          3、深化校企合作。5月份,完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議,并邀請負責學生就業的老師來公司實地參觀;6月份,與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書,在去年簽訂的校企合作協議的基礎上,進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

          4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發布招聘信息,必要時通過置頂服務,吸引求職者關注公司,獲取有用的簡歷信息和人力資源。

          三、招聘費用統計分析

          上半年共發生招聘費用55940元,費用明細如下表:

          從現場招聘發生的費用來說,數額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高,另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次,而一些免費或收費較少的場次參加較少。

          四、招聘工作中的問題和不足

          1、一線操作人員仍有較大缺口,部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中,要進一步加大一線人員的招聘力度,加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情況,積極探索行之有效的招聘渠道。

          2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善,流程環節的銜接仍不太順暢,制度的貫徹落實也有不到位的.地方。

          3、樹立招聘工作的成本意識,加強對招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情況,性價比優良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費。

          4、管理人員的筆試、面試工作有待完善,從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式,向結構化、專業化的面試考核方式轉變,在崗位分析的基礎上,提取每個崗位的關鍵勝任特征,

          使面試考核有法可依,有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

          20xx年上半年的招聘工作,有一定的階段性成果,也有很多問題和不足,在今后的工作中,我要繼續投入飽滿的熱情,發揮優勢,改進不足,進一步做好公司招聘工作,為各單位及時輸送合適的人力資源。

        招聘個人的總結12

        人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知,從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

          在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也希望在這個個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

          這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想情況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,充滿熱情的去工作。盡的努力,完成領導交給我的一切任務。

          時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的.不專業,這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標,F將我的工作做以下總結:

          7月份主要負責陶瓷事業部(開發技術員工藝技術員)銅閥門事業部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

          7月份初期我首先了解了公司的規模,公司的組織架構,公司的企業文化理念與企業精神,公司的發展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規劃與奮斗目標,公司在行業中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態,我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:

          1、向我們部門的同事和領導學習;2、和同行業人員交流;3、和用人部門溝通,向他們討教;4、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上發布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

          8月份工作在7月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

          針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:

          一、我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業文化(了解同行業內的產品、管理、規模、企業文化等知識。

          二、深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)

          三、在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

          四、拓展自己的招聘渠道,內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

          五、提升自己的必備工作技能,近期內側重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領導和同事學習,每天不斷總結自己,業余查找辦公軟件操作知識)

        招聘個人的總結13

          回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現將上個月工作總結如下:

          首先,談談上個月工作給我帶來的收獲

          上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態,通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。

          充實、思考、挑戰的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

          其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結

          每天重復的工作是招聘崗位最基本的特色:

          除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

          1、前程無憂招聘網站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網站會員合同的續簽、增加全國職位發布數套餐合同的續簽,相關費用付款流程的處理;

          2、部門提出需求:在兩個招聘網站發布“商務合約部經理”、“績效考核經理”崗位;

          3、與部門確認,暫停發布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、企管經理、中心負責人、注冊結構工程師;

          4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關人員對接面試場地安排、面試跟進等相關工作;

          5、由于公司企信通不能正常發短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統一的模板,并在郵件插入公司的`三維地圖(圖片特殊處理),并優化通知內容,使郵件更加簡練且專業,讓求職者對公司更加具有深刻印象。

          6、公司目前處在特殊時期,為了規范公司對外發布信息的統一,特按領導要求,每天通過百度搜索“奇信”關鍵字,排查各分、子公司發布招聘信息的不規范,截止目前未發現相關不規范的信息;

          7、到寶安石巖創維科技園參加經理人《創維心型高效溝通技術》培訓,因為本次培訓課程是“創維”非免費邀請經理人給內部員工做的培訓,謝慧主管平時與經理人關系維護較好,所以本次培訓我是以經理人行知格教育機構職員免費參加的,參與此次培訓目的:

          提升自己職場溝通技能,個人進步;了解“經理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。

          再次,上個月工作結果體現

          為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質量把控的基礎上更多的還是采用“撒網”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現階段的人才質量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現在在電話預約面試環節就開始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

          通過一個月的努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

          附:其中副總裁、分公司相關人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協助部門做一些相應工作。

          就最終成功錄用人數來看,招聘效果依舊不錯,后續更要加緊關鍵人才的引進,如:高級業務經理、結算員、一級建造師、質量安全管理員等

          接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內完全勝任公司的全盤招聘工作。

          最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

          1、新員工人文關懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關注新同事的即時動態。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關注他們的需求是否已經得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

          2、每個求職者都比較關注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內部透明化,從而彰顯部門專業形象;

          3、建議突破傳統求職者信息采集及筆試環節,將基本信息采集及筆試環節提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區”且布置兩臺電腦,思想匯報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關試題,優點為:

          1、展現公司亮點、彰顯公司形象;

          2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

          3、通過技術手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率等。

        招聘個人的總結14

          大學生畢業之后,首先要面對的是如何找到自己滿意的工作。但是,很多的大學生不知道如何去把自己推銷出去。更多的大學生沒有參加招聘會的經歷,也導致其沒有一些求職必備的技巧。在第十一周,我們進行了一次關于模擬招聘的實訓。在實訓中,我學到了很多的東西。雖然模擬招聘與真實招聘會相距甚遠,但走的程序和真實的差不多。在模擬招聘中,很多的同學會有緊張的表情,更多的同學只是把這次實訓當做一次游戲。難以全身心的投入到這次實訓中去。在準備實訓的籌備階段,我們小組進行了充分的準備,對于每一個細節我們都加以斟酌,最終我們決定模擬招聘人力資源部經理這個崗位。在進行這個崗位定位的過程中,我查詢了很多打得資料,明確了該崗位的主要職責。隨后我根據獲得的資料,編寫了招聘啟事。一份好的招聘啟事,可以為公司招聘到千里馬。從模擬招聘的過程中我們發現,好的啟事更能吸引求職者的.眼球。

          在招聘中,我感受到求職簡歷是求職過程中很重要的一環,很多人找到工作就是因為自己的簡歷讓人眼前一亮,博得了考官的青睞。有的人在制作自己的求職簡歷時,馬馬虎虎,甚至還有錯別字在簡歷上。簡歷需要你填寫的資料不多,如果連這樣少的文字都出現了失誤,會讓考官覺得你這個人做事不牢靠。做好小事是做大事的基礎。因此,作為剛踏入社會的大學生,如果有心,可以在自己的簡歷上做做文章。不過,在簡歷上不要虛構自己沒有做過的事情。一但被考官問及,給自己的只有尷尬的境地。

          在回答考官的提問時,要有自信。有了自信你的氣勢自然就出來了。任何老板都喜歡有自信的員工。如果考官的提問你不會回答,千萬不要亂說一通。你可以很禮貌的說一句“對不起,我不會。”有時,坦誠會為你增加成功的機會。在招聘中,有些同學在回答考官的問題時,眼神漂浮不定,有的甚至把頭低下,害怕看見面試官的眼睛。這樣的表現只會讓你失去工作的機會。千萬記住,不要和面試官發生矛盾,即使對面試官不滿,也不要在其面前表現出來。你要記住,很多時候,機會就是因為自己在細節上的不注意而白白流失的。由于自己的失誤而失去工作的機會,這是很無奈的一件事情。

          在面試中,要做好禮儀上的事情,如何進門,如何出門。自己在面試前都要想清楚,如果是女孩子更要注意自己的衣著打扮。好的形象會為自己的印象加分。有的人求職失敗就是因為服飾搭配的不合理。更有甚者,在面試的時候穿平時的休閑裝,只要你這身服飾一去面試,你根本就沒有在考慮的范圍之內。因為你不重視這份工作。既然不重視,公司又何必要你呢?

          模擬招聘雖短,但是其帶給我的啟示是頗深的。大學生要多了解一些招聘的技巧,而且要熟練的使用這些技巧。這樣才能為自己的求職增加成功的機率。

        招聘個人的總結15

          我有幸于xx年9月份加入到金運海產的團隊中,并在人力資源部任職,海產行業對我來說是個陌生的行業,跨行業對我來說很是富有挑戰性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰。首先感謝部門領導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助,使我盡快熟悉工作內容、進入工作角色,F將我這段日子的學習與工作情況總結如下。

          一、招聘工作

          1、發布招聘信息:在智聯招聘網、人才熱線網和58同城網站上每日刷新招聘信息,在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對其電話邀請。

          2、面試:對來面試人員進行面試工作。由王經理親身示范,耐心講解面試需要注意的事項,現已開始獨立進行面試,面試完畢后再由王經理幫助把關。

          3、現場招聘:去龍華三和人才市場進行現場招聘,在前任招聘專員靈敏的帶領示范下,現已可以獨立進行現場招聘工作。

          4、在招聘工作中遇到的問題與建議:

          ①普工類人員招聘難、招聘任務不能及時完成。建議增加招聘渠道,可在報紙刊登招聘信息,或在人才市場多購買幾次戶外廣告。

         、谛姓䦟T等需要外派的辦公類人員不好招。這類人員可考慮去學校進行應屆生招聘,一方面人員素質較高,另一方面一般大學生在下半學期(即3月—6月)為實習期,對于剛剛踏入社會的學生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點,也容易接受外派。

          二、員工的檔案與合同的.管理

          1、對在職員工的人事檔案進行電子檔的錄入,編號后將紙質版資料收集、排序整理于檔案室,以便后續領導的查閱。

          2、整理每月合同到期人員名單,并續簽合同。

          三、部門常規性工作

          1、視頻會議記錄工作:主要負責尿蝦、什蝦品種會議,在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會議。

          2、收集、整理、裝訂好各個分部發予總部的資料,上交給總監與管理總經理批閱。

          3、領導安排的臨時性工作。

          四、分析

         。ㄒ唬┳约旱膬灹觿菖c崗位匹配情況的認識

          1、優勢:有一定的親和力。具備一定的溝通、協調能力,有耐心,服從指揮,能虛心的聽取別人的建議,認同公司的企業文化,心態平和。

          2、劣勢:考慮事情不夠細致。缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合。

         。ǘ┬韪倪M和提高的方面

          1、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規定明確的時間段,提高自身的執行力。

          2、我現在的崗位是招聘助理,結合工作實際,如何更好的面試,為公司挑選合適的人才將成為我學習的側重點。

          (三)常態性學習:

          1、充分學習公司的各相關制度、文件。有助于個人與企業遠景的統一、協調發展。

          2、對今后工作分析:

          ①針對工作中不足進行改進。

         、谠谌肆Y源更加深入的學習。

         、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題,濾清思路重新整理。

          五、總結

          我能勝任本職工作與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近兩個月以來,工作、思想情況的報告。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

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