人員招聘方案[大全15篇]
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要預先準備方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么優秀的方案是什么樣的呢？以下是小編整理的人員招聘方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
![人員招聘方案[大全15篇]](https://p.9136.com/00/l/d5d0c6b85_2.jpg)
人員招聘方案1
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時間等事項，并報請領導審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷售經理、銷售助理、銷售人員、市場調查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的`一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優秀的員工，我們給優秀的員工一個嶄新的發展平臺，能夠進一步激發他的創造精神，從而為公司創造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來的惡性循環提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開發員工的才智，培養員工一專多能，也為公司出現人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監督招聘工作的進度，確保任務保質保量完成。
2、副組長：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務，并帶領團隊按計劃予以落實，確保完成任務。
3、招聘項目專員：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
(1)、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等;
(2)、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等;
(3)、發展潛力：簡歷制作上、學歷上、經歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面：
(1)形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等
(2)工作閱歷、經驗、模式;發展潛力、心態;薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質等
六、實習并進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進行評估
(1)招聘過程是否緊湊;
(2)是否給應試者留下良好印象;
(3)所招人員是否符合公司的要求等。
人員招聘方案2
一、組織領導
為做好公開招聘工作，成立花東鎮公開招聘編外聘用人員工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在花東鎮組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監察室及文體中心等部門抽調，負責招聘的各項具體工作。
二、招聘崗位
本次招聘人數為23人，具體職位情況詳見《花東鎮20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。
三、報考條件
�。ㄒ唬┳窦o守法，品行端正，愛崗敬業。
�。ǘ┠挲g在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。
�。ㄈ┥眢w健康，能勝任應聘崗位的工作。
�。ㄋ模⿲W歷及專業符合應聘崗位要求。
�。ㄎ澹┓嫌媱澤咭幎ā�
凡受到黨紀政紀處分期限未滿或者正在接受紀律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調查尚未做出結論的人員，不接受其報名。
四、招聘程序
本次公開招聘按照發布公告、現場報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進行。
（一）報名
1.報名時間：20xx年3月21日至25日，共5天。
2.報名地點：廣州市花都區花都大道北33號花東鎮政府四樓組織人事辦公室，咨詢電話：86849520。
3.報名要求：
（1）本次招聘采取現場報名方式報名。報考者須提供本人畢業證書、學位證書、身份證、戶口本、計劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關證件的原件和復印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復印件存檔備查。
�。�2）本次招聘接受20xx年應屆畢業生報名。應屆畢業生報名需提交加蓋學校公章的《就業推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業證、學位證及學歷（學位）證書的鑒定證明，方可辦理聘用手續。
�。�3）符合報考條件的人員填寫《花東鎮公開招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個職位。報名表可在花都區花東鎮政府門戶網下載或報名點領取。
�。�4）本次考試開考比例為1：3，招聘人數與報考人數比例不足1：3的，可視報考人數情況調整招聘人數（具體調整情況以公告為準）。
（二）資格審核
�。�1）由本次招聘工作領導小組辦公室對報考人員的資格條件進行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區花東鎮政府門戶網公布。
�。�2）資格審查貫穿于整個招聘過程，應聘者所提交的材料必須真實、準確，且需與《報名表》中所填寫的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經查實，即取消考試資格，或取消聘用資格。
（3）領取準考證時間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區花東鎮政府組織人事辦領取，代領準考證者須提供委托書，逾期未領取準考證者視作自動放棄考試。
（三）考試
考試分筆試（滿分100分）、面試（滿分100分）兩部分，考試總成績為100分，按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。
1.筆試（滿分100分，按50%計入總成績）
�。�1）筆試時間：以準考證為準。
�。�2）筆試地點：以準考證為準。
（3）筆試內容：行政能力測試（言語理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫作和時事政治。
按擬招聘職位人數與應聘人數1:3的比例依據筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數如達不到設定的比例的，可按實際符合面試條件的人數進行。
�。�4）筆試成績、面試人員名單和面試具體時間安排于20xx年4月11日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化，另行通知)
2.面試（滿分100分，按50%計入總成績）
�。�1）面試時間：以具體通知為準。
（2）面試地點：以具體通知為準。
（3）面試內容：采用結構化面試方式，主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協調能力、語言表達能力、舉止儀表等。
面試由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區花東鎮政府門戶網公布。(時間如有變化，另行通知)
�。ㄋ模w檢
1.按擬招聘職位人數1:1的比例，依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單（總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單）。
2.由花都區花東鎮組織人事辦統一組織體檢。
3.體檢標準參照《廣東省事業單位公開招聘人員體檢通用標準》執行。體檢不合格的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。
4.體檢費用由應聘人員個人負擔。
�。ㄎ澹┛己�
由本次公開招聘工作領導小組辦公室，對體檢合格的應聘人員進行考核，主要考核應聘人員的'思想政治素質、業務能力和表現等。
�。┐_定聘用人選和辦理聘用手續
1.在體檢和考核合格的考生中擇優確定擬聘用人員名單，報本次公開招聘工作領導小組審定。
2.擬聘用的人員將在花都區花東鎮政府門戶網公示5個工作日。
3.確定聘用的人員提供學歷（學位）證書的鑒定證明后，辦理聘用手續，按規定簽訂勞動合同（放棄入職或簽訂勞動合同的，可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單，并對體檢合格的應聘人員進行考核、辦理聘用手續等）。
五、獲聘人員待遇
獲聘人員納入花都區花東鎮聘用人員管理辦法管理，按規定簽訂勞動合同。聘用期間根據《花都區街鎮機關、事業單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇，并實行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會保險金和住房公積金、各類津貼補貼等。社會保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關規定分別繳納。同時實行試用期，試用期為3個月。試用期滿合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。
六、有關要求
本次公開招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關部門和人員要以對人才負責，對社會負責的態度，嚴肅人事工作紀律，嚴格按規定辦事，工作中要接受群眾監督，嚴防弄虛作假、現象發生。
本方案未盡事宜，按相關政策處理。本方案由本次公開招聘工作領導小組辦公室負責解釋。
人員招聘方案3
現代酒店的營業內容與傳統式的經營已大為不同，不僅營業項目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業務，而且在產品項目上也是經常推陳出新，甚至在軟、硬設備及服務品質方面也要不斷力求新穎出眾。此外，酒店在業務推廣方面更是各展身手，在銷售策略的規劃、銷售活動的推行，也不斷地推陳出新。
1.崗位職責
(1)在總經理和市場銷售總監的領導下負責酒店的市場開發，客源組織和酒店客房的銷售工作。
(2)及時掌握國內外旅游市場動態，定期分析市場動向、特點和發展趨勢，擬定市場銷售計劃，報上級審批后組織實施。
(3)密切聯系國內外客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，積極參加國內外的旅游宣傳、促銷活動，與各地區客戶建立長期穩定的良好合作關系，不斷開拓新市場，新客源。
(4)經常走訪客戶，征求客戶意見，分析銷售動態，根據市場變化提出改進方案，把握酒店的營銷政策，提高酒店平均房價和市場占有率。
(5)協調各部門之間的關系，加強橫向溝通，配合做好接待、銷售工作。
(6)合理調配使用部門內部人員，調動員工的積極性，不斷提高員工的工作效率和業務水平。
2.任職要求
(1)思想品德
�、儆袕娏业氖聵I心、責任感，善于社交，待客熱情有禮。
�、诠ぷ髡J真負責，注重調查研究，善于捕捉信息，勇于開拓，敢擔風險，肯于負責。
③作風嚴謹、求實，以身作則，不謀私利。
�、鼙Ｊ鼐频甑纳虡I秘密。
(2)知識水平
�、賹I管理知識
熟悉酒店銷售學、酒店管理學，掌握旅游經濟學，旅游心理學、公共關系學方面的理論知識。掌握旅游市場動態、特點和發展趨勢，熟悉與各部門溝通聯系渠道。了解各酒店的競爭手段，價格水平，客戶狀態，客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節。
�、谡叻ㄒ幹R
熟悉國家和酒店有關銷售價格調控和工商行政管理的'法規和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策，了解主要客源國的旅游法規，熟悉合同法和有關旅游法規。
�、燮渌R
熟悉酒店產品的特點，了解酒店業的依附性和客源市場需求的多變性，了解主要客源國的經濟、政治、歷史和風土人情等知識。
(3)工作能力
�、俜治�、判斷能力
根據酒店對外銷售的總方針、總政策和總經理制定銷售策略，根據市場情況和客源變化不斷進行分析判斷，提出適合酒店的銷售計劃，并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施，以保證酒店的最佳開房率和收益。
②開拓創新能力
根據客源市場變化的情況，不斷鞏固傳統市場及客戶;積極開發新市場，新客源，提出有利于酒店銷售的新設想、建議，發展多層次的市場銷售渠道。
�、劢M織協調能力
有效的組織和調動部門內員工的積極性和創造性，積極開展銷售工作;能協調酒店各有關部門的關系，妥善解決工作中出現的問題和業務難題。能同各有關業務部門保持良好的溝通和交流，得到客戶的信任和理解。
④業務實施能力
能按照酒店經營的總方針，積極開展宣傳促銷工作，對市場和客源的變化做出實事求是的分析，提出可行的銷售計劃，監督和保證酒店銷售計劃的實施。具有較強的控制能力和個別指導能力。
�、萆鐣顒幽芰�
具有較強的社交能力，善于市場調查和信息溝通，能在各種場合與不同層次人員進行交談，能圓滿解決客人的要求，取得客戶的信任，能爭取各有關方面的支持和幫助。
�、掬囱晕淖直磉_能力
能起草銷售部的業務報告、銷售計劃，草擬部門的管理制度和工作程序，撰寫專題報告、工作總結。
熟練掌握一兩門外語，能熟練運用外語與客人交談、談判和進行業務工作，閱讀有關業務書信、資料。
(4)學歷、經歷、培訓與身體素質
①學歷：具備大專以上學歷。
②經歷：從事前臺或銷售工作五年以上。
�、叟嘤枺航涍^本崗位資格培訓，取得“崗位培訓證書”。
�、苌眢w素質：儀表端莊，精力充沛，體魄健壯。
人員招聘方案4
活動引言：
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學子一個社會實踐的機會，提高我系學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：
金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業資訊，和增強就業實踐的有效渠道，大學生畢業面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導就業的教師進行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業方向與目標，更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會，這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學生活，和諧校園；揚就業之帆，啟夢想之旅！
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業處
2、策劃承辦單位：金融系學生會
3、到場嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點：
參與對象：金融系全體同學
六、活動流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預備報名
3、確定合作商
4、培訓工作人員
5、禮儀準備
6、道具準備
活動進行階段：
1、有娛樂節目開始（由 提供節目一個）
2、開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準則
3、正式報名：預備報名者到現場報名處登記填寫報名表，由社團工作人員介紹活動規則并引導面試。
4、現場測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5、綜合測試：在模擬現場，由評委進行測試，考查著裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優秀者，現場頒發獎品。
七，后期總結階段
招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結，并做好模擬招聘會的'調查問卷。
附：
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場，招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環節，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環節中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環節，專家評委根據應聘者應征的職位提出相關專業的問題。最后，評委對每個應聘的行業進行現場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方，并針對每個選手的優點和缺點，提出合適的意見和改正方法。
人員招聘方案5
一、招聘崗位及人數：
培訓專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場專員 2名，后勤管理 1 名（儲備）
二、招聘渠道：
1.網絡：51job，智聯招聘，58 同城，專業論壇等發布招聘信息，主動篩選符合條件的人才
2. 報紙：選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告
3. 獵頭或熟人推薦：適用于專業性相對強一點的宣傳專員崗位
4. 春季人才招聘會：可篩選合適人才，做儲備
三、招聘流程
1. 人事專員發布招聘信息
2. 人事專員篩選符合任職要求的'人才通知面試
3. 人事專員進行初步面談，確定簡歷的真實性及基礎條件符合任職要求
4. 部門經理進行二次面試，通過二次面試的備選人才直接由分管領導進行面談，明確崗位職責，工作內容，確定到崗時間
5. 人事專員辦理入職手續
四、招聘計劃表
1、宣傳專員 1 人
3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產品宣傳推廣方案
2 、市場專員 2人
4 月上旬 3 月份完成市場項目規劃
3 、培訓專員 1人
4 月中下旬，目前現有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應對現有工作量
4 、后勤管理 1人
6月中下旬xx預產期在 7 月，需要補缺
五、篩選標準
1. 具體任職要求參照崗位職責與任職要求
2. 所有崗位應聘人員初步篩選標準：大專及本科以上學歷；至少 1年以上工作經驗，應屆畢業生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責任心及對公司忠誠（人事專員通過面談判斷）
人員招聘方案6
為加快寧波分公司實施人才戰略儲備，加大人才資源開發的力度。以更優質、更高效的為車險客戶服務。創造有利于人才發展的環境，更好地為車險客戶，特別是為重大客戶提供理賠服務和技術支持，促進華泰寧波分公司可持續發展，根據分公司總經理室、分公司人事部、分公司車險部門合作商議，特把車險理賠人員現狀及20xx年招聘的規劃等方案匯報如下：
一、車險理賠人員現狀
如上圖所示：目前分公司車險理賠人員共計7名，其中分別包含：
1、車險理賠經理葉旗軍：主要負責車險理賠部門的全面管理。包括各類數據的查看管理，各類報表的匯報工作，協調各部門與人員之間的關系。組織實施總公司制定的各項規章制度，保質保量的完成總公司布置的各項任務。
2、核損兼追蹤李志鵬：主要負責速賠案件的核賠，重大車損案件的處理，外地出險案件的追蹤管理，公估處理案件的追蹤及初核和錄入系統。協助理賠經理管理查勘定損人員。
3、人傷兼核賠周世鳳：主要負責速賠案件的核賠，人傷的追蹤及提前和解，部分訴訟案件的出庭。協助理賠經理管理理算人員。
4、查勘定損人員賴建達：主要負責寧波本級地區查勘定損工作。協助李志鵬跟蹤公估查勘的案件。
5、查勘定損人員魏洪燦：主要負責寧波下級機構余姚支公司和慈溪營銷部2機構的查勘定損工作。
6、見習人員吳福有：20xx年11月份加入華泰，目前跟隨賴建達見習。以后負責寧波本級地區的查勘定損工作。
7、理算兼調度葉金鳳：主要負責寧波所有事故的理算、結案、歸檔、未決管理等工作，同時兼外地出險案件和有機構無查勘人員地區的委托調度，分公司內勤的一些其他工作。
根據年初規劃，車險理賠隊伍一共可以增加至9人，目前實際在職理賠人員只有7人。分公司下屬有3個城市級機構，分別為余姚、慈溪、寧海，而實際的查勘定損人員只有2人，其他2機構無人查勘定損，特別是寧海營銷部從今年9月份以來業務開始增長迅猛，原來的請其他公司的人代為查勘定損的方案已無法繼續維持下去。因此分公司打算在年底之前再引進2人，分別為寧海營銷部的查勘定損人員和寧波本級的查勘定損人員，以便更好的確保理賠服務的質量。
二、20xx年招聘規劃方案
根據20xx年預算，寧波車險保費將達到3200萬（剔除榮威和EA項目），其中預計寧波本級1120萬，余姚680萬，慈溪400萬，寧海1000萬（以上數據包含電銷業務）。經過測算以后，年事故數量將可能達到3050個左右，月均出險數量呈現逐月上漲趨勢。根據寧波行業查勘人員自律規定，查勘定損人員需要達到7個以上。根據20xx年理賠人員預算，剔除榮威項目和EA項目（榮威和EA單獨立項招聘），20xx年車險理賠人員一共可以增加至14人。設想的人員規劃方案圖如下：
葉旗軍（理賠經理）李志鵬（速賠案件核損核賠）大案及追蹤（待招聘）周世鳳（人傷）追償崗兼理算賴建達（查勘定損）工作區域：寧波本級榮威和EA項目吳福有（見習查勘）工作區域：寧波本級魏洪燦（查勘定損）工作區域：余姚查勘定損（待招聘）工作區域：慈溪查勘定損（待招聘2人）工作區域：寧海葉金鳳余姚理算寧海理算（理算兼（待招聘）（待招聘）調度）工作區域：寧波本級工作區域：余姚工作區域：寧海如上圖所示：綠色偏重管理，紅色為待招聘人員。截至到20xx年底比目前要新增人員7名，分別為：
1、大案及追蹤崗1名：為更規范的處理大案和更加有效的管理理賠中心公估查勘案件，增加此崗位主要負責所有案件的大案處理工作和外地代查堪案件、本級理賠中心案件的.后續處理工作。預計在20xx年4月底之前招聘完成。
2、追償崗兼理算1名：考慮到明年代位求償將實行，增加此崗位主要負責所有案件的追償工作，同時兼寧波案件的理算工作。預計在20xx年3月底之前招聘完成。
3、慈溪機構查勘定損人員1名：目前魏洪燦兼余姚、慈溪2機構的查勘定損工作，由于明年預算余姚機構車險保費達到620萬（今年預測完成380萬，以上數據不含電銷），慈溪明年預算350萬(今年預測完成90萬，以上數據不含電銷)，總保費翻一翻，所以明年考慮慈溪機構單獨設置查勘定損人員，同時由于余姚機構保費已超500萬，所以慈溪機構查勘定損人員同時兼顧余姚地區進行查勘定損工作。預計在20xx年6月底之前招聘完成。
4、寧海機構查勘定損人員2名：目前寧海機構無查勘定損人員，依靠公估公司和其他公司人員幫忙代為查勘，由于明年寧海機構預算車險保費910萬（今年預測完成430萬，以上數據不含電銷），所以明年考慮寧海機構設置查勘定損人員2人，同時兼顧象山（華泰無機構）地區的查勘定損工作。其中1名預計在20xx年1月底之前招聘完成，另1名預計在20xx年8月底之前招聘完成。
5、余姚理算人員1名：主要負責余姚出險案件的單證收集及理算工作，同時兼顧慈溪機構的部分單證收集工作。預計在20xx年5月底之前招聘完成。
6、寧海理算人員1名：主要負責寧海案件的單證收集及理算工作。預計在20xx年10月底之前招聘完成。
三、理賠人員素質及能力提升計劃
1、保證所有理賠人員合理合法的收入保證。
2、堅持開展2周一次的分公司級車險理賠會議。學習各類總公司的規范性文件、車險條款、《保險法》等。
3、繼續深入開展業務水平與個人收入掛鉤的績效考核政策，確保理賠人員的積極性。
4、為保證所有理賠人員盡快適應華泰生活。
除常規的車險理賠部培訓外，特請分公司其他部門及領導配合制定了新老員工的公司培訓計劃，如下圖：系列課程名稱華泰公司三年規劃介紹公司介紹（新員工培訓）人力資源規章制度介紹薪酬構架介紹車險核保要則非車險理賠要則授課部門總經理辦公室辦公室辦公室講義三年規劃.ppt公司介紹.ppt規章制度.word薪酬構架.ppt培訓時間2月份不定期不定期5月份6月份7月份企業文化類人力資源管理類業務管理類車險承保車險核保.ppt部非車險部非車險理賠.ppt非車險核保要則財務管理類銷售管理類行政文秘管理類全面預算管理業務發展前景OA管理印章管理Word使用技巧Exel制表非車險部財務部非車險核保.ppt全面預算管理.ppt8月份9月份10月份11月份12月份不定期不定期營銷管理業務發展.ppt部IT辦公室辦公室辦公室辦公管理.ppt印章管理.pptAA.ppt辦公自動化BB.ppt5、積極參加寧波行業協會組織的理賠人員培訓及其他技能比賽等活動。
四、20xx年其他規劃
1、繼續做好做細理賠服務工作，改善理賠服務質量，提高各項理賠數據指標，減少理賠信訪投訴的案件數量。
2、繼續加強車損大案的跟蹤處理,加大案件的復查工作.使得車損大案的處理符合總公司有關要求。
3、更強力度的加大人傷案件的跟蹤處理.在今年的基礎之上，探索如何更好的使得重大案件能提前和解，減少人傷案件案均賠款。
4、加強未決的清理工作及預估案件的跟蹤工作.提高結案率，使得準備金更加準確。
5、做好明年的代位追償工作，減少壞賬。
6、學習和培訓新條款。加強新進人員的培訓工作。
7、更強力度的加大員工的績效考核，合理調動員工的工作積極性。
8、繼續加強被保險人的利益保護工作。加強監督卡的管理，使其發放符合有關部門的監管要求。
9、達到監管部門的其他考核要求。
10、繼續保質保量的做好總公司布置的其他工作。
人員招聘方案7
一、企業簡介
二、部門簡介
三、招聘崗位及條件
口腔科護士：20名
學歷要求：護理學專業、大專及以上學歷。年齡要求：18-30歲。工作經驗：一年以上口腔科工作經驗，熟練掌握口腔醫療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：
1、已取得護士資格證，并已注冊；
2、有高度的責任心和團隊合作精神；
3、熟練掌握無菌技術與消毒滅菌技術，要有一定的急救意識與輸液原則；
4、對待患者要有親和力，反應迅速思維敏捷，抗壓能力強，遇到突發狀況能冷靜思考，及時處理；
5、身體健康，五官端正。
四、招聘組成員
組長：口腔科科室主任副組長：護理部主任
成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫師，口腔科護士長
五、招聘信息發布渠道
人員招聘方案8
一、指導思想
為貫徹落實中央、省、市、區再就業政策，充分發揮社區就業資源，利用社會各種優勢，建立社區企業與求業人員提供交流平臺和聯系渠道，促進農村勞動力有序流動，切實解決下崗失業人員就業困難。本屆現場招聘
會以“公益為民、服務社區”為宗旨，努力打造新型再就業途徑。
二、參加單位
1.主辦單位：中共海口市##區委、##區人民政府
2.承辦單位：區人勞局、大同街道
3.特邀單位：省人勞廳、省就業局、市人勞局
三、時間地點
會期：20xx年3月1日（星期二）。
地點：大同街道便民服務大廳（�？谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓）
四、參展單位及提供崗位
擬通過大同街道便民服務大廳就業中心邀請招聘企業60家;大同街道各社區居委會提供公益性崗位50個;各社區居委會接受轄區用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個。
五、應聘人員
1、邀請我區四個鎮各組織各50名，共200名農村進城務工人員;
2、大同街道各社區居委會組織下崗失業、“4050”人員和低保困難人員120人;
3、通過宣傳吸引的全市下崗失業人員及各類求業人員，初步預計約1500人。
六、招聘會日程
1.開幕儀式（8:30-9:00）
1)主持人介紹到場領導
2)領導祝詞
3)主要領導宣布招聘大會正式開始
2.招聘活動（9:00-18:00）
1)公益性招聘
2)農村勞動力招聘
3)大中專畢業生招聘
4)其他招聘
5)勞動法規咨詢
3.勞動合同簽訂儀式（11:00和17:30）
七、組織機構及任務分工
為確保招聘會的順利開展和圓滿成功，街道決定成立招聘會組織機構：
�。ㄒ唬╊I導小組
組長：***
副組長：***
成員：************
�。ǘ╊I導小組下設各職能小組具體負責各項工作任務，各職能小組成員由各自分管街道干部組成。
1、綜合小組（***、***、***）
1)組織崗位
I.就業中心負責組織30家用人單位。
II.各社區負責組織委托招聘單位2-3家，公益性崗位3個。
2)組織人才
I.各社區負責組織達成意向人才5名以上
II.通過宣傳吸引來的'人才
III.可組織龍泉外出務工勞動力現場面試
3)會場協調
4)會后資料收集整理
2、宣傳小組（***）
1)通過�？谑型韴�、都市報等進行宣傳
2)邀請記者和宣傳部門進行采訪和報道
3)用宣傳車進行會前宣傳
4)通過網站宣傳
3、會務小組（***）
1)邀請上級各領導參加開幕式
2)準備會場所用的文件、表格等資料
3)負責開幕式全過程（含會議期間發放各類文件資料）
4、后勤小組（***、***）
1)展位布置（統一桌椅、名牌、編號、廣告）
2)開幕式場地布置（座位牌、音響）
3)橫幅、彩旗等
5、治安小組（***、***）
1)會議期間指揮車輛停放
2)負責維持會場秩序和保障安全
3)處理各類突發事件
人員招聘方案9
一、活動主旨：
模擬招聘
二、活動主題：
真知、灼踐
三、活動目的：
為了使我校學生能在以后的應聘途中少些崎嶇，對應聘有個初步了解。綜合提升我校學生的應聘知識及應聘經驗
四、活動場所：
西階一教室
五、活動時間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象：
全體在校生
七、獎項設置
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現金300元；
“校園 ”一名，獎勵現金200元；
大賽優秀參與獎三名，精美獎品；
八、活動安排
�。ㄒ唬┣捌诓邉澬麄�
10月15日—10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
�。ǘ﹫竺�
10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點。
�。ㄈ﹫龅氐牟贾�
�。�1）、 力求展現活動主題，營造活動氣氛
（2）、 區域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
（四）預賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質及團隊協作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環節：個人展示
參賽選手通過闡述對企業、對所學專業的理解，展示個人風采。
第二環節：團隊訓練項目
協作能力：
團隊精神的基礎——揮灑個性。
團隊精神的核心——協同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
�。ǜ鶕䥇①愓咔闆r分小組）
第三環節：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內活動，活動內容不限，但要求參加人數不少于15人，且在活動期間充分展現選手的組織領導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的.總結，并附數碼照片10—15張（這些照片要體現出一個即將面臨工作的學生所具備的素質）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
活動結束后，根據選手的策劃書、活動進行情況、活動總結情況、參加活動同學到場率、活動中體現出的選手的個人領導組織能力等，評選出進入決賽的12名
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優秀選手，晉級決賽。
�。ㄎ澹Q賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18：00在西階一教室接受最后挑戰（要求選手在17：40準時到達參賽現場）。決賽將邀請學校主管學生工作老師以及學院專業老師為評委，決賽采用百分制，分為五項目：
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環節10分）
2、在此環節中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環節分數最高分35分）
3、在此環節中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內解決當前企業面臨的困境，提出解決方案，幫助企業度過難關。（此環節25分）
4、在此環節中，這個環節主要是考查各應聘者的創新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創，有新意。（此環節25分）
人員招聘方案10
縣人民醫院關于公開招聘醫務人員的工作方案為加強醫院發展步伐，提高醫院整體功能，根據我院工作實際需求，經院務委員會研究，決定面向社會公開招聘臨床醫生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。
一、招聘原則堅持公開、平等、競爭、擇優和德才兼備的原則，采取自愿報名，統一考試、考核的辦法進行。
二、招聘崗位、名額
（一）臨床專業2名。
（二）藥學專業1名。
三、報考對象及條件
�。ㄒ唬┱嗡枷胨刭|好，熱愛黨的衛生事業，認真貫徹黨的衛生工作方針、政策，有強烈的政治責任感、事業心和敬業精神，品行端正，作風正派；
�。ǘ⿷概R床專業人員應具有國民教育大專及以上學歷，年齡在30歲以下；
�。ㄈ⿷杆帉W人員應從事專業工作5年以上，具有較強專業工作能力。
�。ㄋ模┳窦o守法，無違法違紀記錄，五官端正、身心健康。
四、招聘辦法
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ饔煽h人民醫院統一組織，面向社會實行公開考試、擇優聘用。
�。ǘ﹫竺�
1、報名時間：7月23日至7月24日；
2、報名地點：縣人民醫院辦公室；
3、報名程度：報考者需持畢業證、執業證、身份證原件及復印件，到縣人民醫院填寫《報名表》，經資格審查合格后辦理報名手續。報名時交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務費每人每科50元；
4、報考者于7月26日在縣人民醫院辦公室《準考證》。
�。ǘ┛荚嚳荚嚪譃楣P試和面試。考試總成績按100分計算，其中筆試成績占60%，面試成績占40%。
1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專業知識》。公共基礎知識包括：法律知識、公民道德建設、公文寫作、四川省情、事業單位常識。專業知識包括：醫學基礎與臨床知識，藥學基礎現調劑知識及衛生法律法規。筆試成績按100分計，其中：《公共基礎知識》占40%，《專業知識》占60%。筆試時間：7月27日。筆試地點見準考證。
2、面試面試時間：7月31日，面試具體事項另行通知。
3、開考比例招聘人數與報考人數比達1：3才能開考，如達不到開考比例，按廣人發〔〕43號文件規定，在具有全日制�？萍耙陨蠈W歷并取得相應執業證書的'人員中進行考核招聘。
�。ㄈ┢赣每荚�、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿（7天）并經縣人事局確認后，按規定辦理聘用手續。
五、組織紀律為保證此次公開招聘工作順利進行，維護招聘工作的權威性、公正性、嚴肅性，歡迎社會各界監督。
對弄虛作假、營私舞弊者，將按照人事考試有關違反考風考紀的規定嚴肅處理。
人員招聘方案11
為加快寧波分公司實施人才戰略儲備，加大人才資源開發的力度。以更優質、更高效的為車險客戶服務。創造有利于人才發展的環境，更好地為車險客戶，特別是重大客戶提供理賠服務和技術支持，促進華泰寧波分公司可持續發展，根據分公司總經理室，分公司車險部門商議，特制定20xx年理賠查勘定損人員引進實施方案：
一、年初規劃及引進理由
根據年初規劃，車險理賠隊伍一共可以增加至9人。目前現有在職人員6人，包含理賠經理1名、人傷醫生兼速賠案件核賠1名、前臺內勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據年初預算，今年下半年車險理賠部還可以引進理賠人員3名。
根據目前實際情況截止20xx年底為止，預計分公司本級車險業務規模將增加至400萬/月（含電銷），根據單均保費2200元測算，每月將承保1818單業務，根據目前平均出險頻率45%計算，截止20xx年底平均每月出險案件818件（含商業和交強），按照事故占比商業和交強的60%計算，到20xx年底為止，每月將發生案件事故數量490件左右。平均每天發生案件在16個左右，因寧波地區覆蓋較廣，人均查勘案件5個/天，已經可以達到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個人補充以應付年底保費規模迅速擴張帶來的理賠壓力。
二、擬聘用人員崗位：
查勘定損崗2名，后備人才儲備含后勤服務崗1名。
三、招聘原則和方式：
通過對應聘者是否具有適應相應專業崗位的政治思想素質、知識應用水平、業務能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評價，招聘適合我公司業務發展需要的'理賠人員。
招聘工作堅持德才兼備、客觀公正、實事求是、優中選優的原則。（一）堅持嚴控編制,按計劃引進人員。（二）堅持面向社會、公開招聘。（三）堅持公平、公正、競爭、擇優。（四）堅持統一組織、分工負責。
四、招聘條件：
�。ㄒ唬┗緱l件
引進人員須遵守國家憲法和法律，具有良好的品行，身心健康，具備符合崗位要求的專業或技能條件和崗位所需要的其它條件等。
�。ǘ┢渌鼦l件
查勘定損崗：男性，年齡30歲以下，具有從事查勘定損工作1年以上，大專以上學歷，已通過行業查勘定損上崗考試，并持有上崗證書，寧波大市戶口優先。
后備人才儲備含后勤服務崗：男性，28歲以下，歡迎應屆畢業生，有從事查勘定損工作經驗者優先，大專以上學歷，寧波大市戶口。
五、聘用待遇
查勘定損崗：3000元/月左右，公司按國家規定繳納有關社會養老，公積金等。享受公司其他統一福利。
后備人才儲備含后勤服務崗：1800元/月左右，公司按國家規定繳納有關社會養老，公積金等。享受公司其他統一福利。
六、招聘方式方法
�。ㄒ唬�、投遞簡歷，員工介紹
應聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網等多種方式發送簡歷。員工可根據總公司規定介紹相關人員進入公司，按規定提取獎勵。
�。ǘ�、資格審查
人事處對所收到的簡歷進行資格審查，將合格簡歷發送至理賠部門，理賠部門確定應聘人員名單與面試時間并上報至人事處，人事處負責通知面試。
�。ㄈ�、統一考核
考試包括招聘部門組織的專業測試、總公司組織的專業考試。專業測試工作由招聘部門負責組織實施。專業考試由總公司把試卷分發到人事部后，由人事部門組織考試。
�。ㄋ模�、體檢
考核合格人員必須參加體檢，體檢由人事部門負責組織實施，
�。ㄎ澹�、招聘時間
全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘，其他2人分別在后3月進行招聘上崗。
人員招聘方案12
如果公司想招聘到頂級人才，就必須不斷向對方強化下面這個信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個大好的職業發展機會在如今人才流動如此大、競爭也如此大的市場經濟條件下，任何一家企業有一個好的員工招聘方法是非常重要的。在員工招聘的過程中每一步，包括招聘廣告、面試以及談話中，都必須向對方清晰地傳達這一點。
1、提供有吸引力的工作描述
傳統的工作描述通常會羅列公司所要求的技能、資歷以及工作經歷等，它發揮不了營銷工具的作用，也預示不了應聘者能否在這個崗位取得成功。所以，你必須少用這種列表。
企業要站在應聘者的角度，在工作描述中重點強調他將在這個崗位上做些什么，他能學到什么，他將成為什么樣的人。你還要清晰地表述他可以發揮的影響力。從營銷的角度看，你必須消除那些非描述性的頭銜。
2、提高招聘團隊的責任感
在提供讓人眼前一亮的工作描述之前，你必須讓招聘經理清楚地描述出應聘者未來的工作內容以及他要交付的工作成果。通過迫使招聘經理將空缺崗位所需技能和資歷，轉化為實際工作中的績效目標，你就能提高他對招聘工作的責任感以及對空缺崗位的理解。這對于員工招聘來說是個非常重要的方法。
一開始，你要問問招聘經理，如果應聘者問他“我要完成的工作內容是什么，公司是如何考核我的績效的”，他會如何回應。頂級人才每次都會問這個問題，所以招聘團隊中的每個人都要非常清楚這些崗位的績效目標。如果你不知道在實際工作中需要這些人做什么，面試的準確性就會有所欠缺，因為每個面試工作人員都會受限于他自己的評估標準，前來應聘的頂級人才會給這些不同的標準弄得暈頭轉向。
3、讓發展機會成為焦點
招聘廣告方案必須清晰地指出這份工作所具有的挑戰，應聘成功者能在公司發揮的影響力以及成長機會。例如，“幫助公司向市場推出新的藍牙耳機線”就遠比“（你）必須具有五年的射頻產品營銷經驗”有吸引力得多。
當招聘官初次接觸應聘者―不管對方表現得積極還是被動，你的重點必須放在促使應聘者站在職業發展的角度去評估你所提供給他的機會上，而不能讓他僅僅把它當作另外一份能提高更多薪水或離家更近一點的工作。這能有助于談判流程的順利進行，并最大限度地降低他被競爭對手吸引走的幾率。
4、搜索“早起的鳥兒”
企業在進行員工招聘時人才搜索計劃需要通過把招聘廣告投放到合適的地方，吸引到這些“早起的鳥兒”。你還可以通過積極推動內部員工推薦計劃，確保這些頂級人才第一個聯系你的員工。
5、允許應聘者“只是看一看”
大多數公司的招聘流程與職業網站都是以應聘者準備好應聘某個特定職位為前提而制定的。這個理念從根本上就是錯誤的。頂級人才，特別是那些“早起的鳥兒”，往往只是看一看并比較比較自己手頭的`諸多選擇。為了適應這些人才的需要，招聘人員絕不能太激進地推動招聘過程，招聘經理必須樂于與應聘者們進行“探索式的”交談與會面。職業網站需要允許應聘者實時與招聘官交談，瀏覽大量崗位，而不是專注于具體的入職要求。這也是在招聘員工是常見的一種現象。
6、拓展伙伴關系
換工作是件大事，并且在今天這種壓力重重的工作環境下，時間相當寶貴。招聘官需要積極參與到與應聘者的關系拓展中，而不是被對方一個“不”字就直接打倒，你要去了解應聘者遇到過哪些職業發展瓶頸，你能給他提供什么解決方案。有很多招聘官凈問些錯誤的問題，對于崗位的真實需要缺乏了解，所以給人留下膚淺的印象。
在這樣一個流動性極大且競爭也極大的市場，招聘官將要發揮越來越重要的作用。就像做銷售一樣，這要求企業給他們提供更多培訓，讓他們對人才市場有個全面的認識，讓他們與主管招聘的領導者建立真正的伙伴關系。這對于任何招聘單位來說都是一個重要的員工招聘方法
7、讓面試變成你的秘密武器
大多數經理與高管都認為面試的首要目的是評估應聘者的能力。這與一些做銷售的人的想法類似，他們認為發現流程是用來確定客戶是否有資格擁有其產品的，而不是根據它來確定客戶的基本需求。要注意，這是錯誤的。
如果站在一個更高的角度來看待面試流程，你會發現其真正目的是尋找空缺，這個空缺在應聘者的背景與他能從新工作中期望得到的東西之間。例如，如果應聘者沒有管理大型團隊的經歷，或沒有處理過可拿來對比的項目，或不曾擁有過你企業的這個崗位將能給他提供的眼界，這些空缺都可以作為他接受你的入職邀請的理由。
如果這種差距很大，這個應聘者顯然就不適合這個崗位；如果這種差距不夠大，那么這就不算一個大的職業飛躍，他很可能拒絕你。在進行面試的過程中始終牢記這一點，評估的準確性就會增加。
8、實施基于事實因素的評估流程
用投通過或淘汰票的方式決定錄取哪個人，這種做法不僅膚淺和費時，而且容易出錯。當企業利用面試來收集信息時，如果組織不當，收集到的信息就是多余的、狹義的。更糟糕的情況是，由于大部分招聘經理沒有有意識地去尋找不確定的信息，也沒有根據實際工作的需要去評估應聘者的能力，增加投票這一環節就類似于你只根據營銷手冊上的信息來做出一個重要的投資決定。這能行嗎？
當招聘團隊的成員都清楚實際崗位的需要，并只針對幾個關鍵事實進行評估時，評估的準確性就會大大提高。你要記住，關鍵是要評估應聘者的能力以及工作動力。在面試開始前，面試官們要一起開個碰頭會，共享一下將來面試的那些人的詳細信息，而不是僅依靠個人感覺或對方的技術背景來決定是否錄用。
9、確保應聘者持續獲得信息
面試的結尾并不就是確定招聘應聘者與否，而是開啟新一輪的接觸。對企業來說，根據諸多事實來評判應聘者合適與否很重要；同樣，對應聘者來說，他也需要根據諸多事實來評估不同的工作機會，看到底哪一個最合適自己。這些事實包括學習與成長的機會、薪酬、招聘經理及其團隊所表現出的素質、工作匹配度、文化匹配度、工作與生活的平衡。你可以給對方發一張基于諸多事實來做決定的表格，讓他自己就里面所列的項目，給你公司以及別的同樣向他伸出橄欖枝的公司打打分，甚至包括他自己當前所在的公司。
我們建議，在面試流程中，你要趕在應聘者做出最終決定之前就讓他們了解所有這些具體信息。如果你公司提供的職位在長期而言對他意味著一次不錯的職業飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會選擇你。
10、將招聘與績效系統掛鉤
使用工作描述來定義真實績效目標的方式，與大多數公司所使用的績效管理流程很自然地銜接在了一起。這樣做就使得招聘人員能根據實際的工作需要來評估應聘者，應聘者面試的那個崗位也是基于實際工作需要而設立的。通過過程中的每一步明確工作期望值，可以促進應聘者對崗位的理解與興趣。
建立一個正式的啟動前（這個時間在發出入職通知與開始上崗之間）的入職培訓項目，以使新員工與招聘經理就績效目標達成清晰、一致的認識，并明白其中的輕重緩急，這很重要。在新員工入職后的三到六個月內，要緊密跟蹤了解并評估其績效。如果該員工的能力與工作動力都與真實的工作需要相匹配，那么他留下來的幾率與工作滿意度都可能上升。
雖然將招聘流程轉變為可以升級的業務流程并不容易，但它也不會像在全公司范圍內實施其他的業務舉措一樣難。如果招聘到頂級人才是公司數一數二的戰略目標，那么沒有什么能比完成這一流程轉變更重要的事情了。
在眾多員工招聘方法中，如果你提供的職位在長期而言對他意味著一次職業飛躍，只要對方不把薪酬作為第一考慮因素，通常他會選擇你。
人員招聘方案13
根據中共zz省委組織部、zz省人力資源和社會保障廳《關于印發〈zz省事業單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發【20xx】45號）和《zz省衛生廳直屬事業單位公開招聘方案》要求，結合學校建設和發展的迫切需要，面向社會公開招聘緊缺的專業技術和管理人員。為做好公開招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。
一、組織領導
學校成立面試工作領導小組和面試評委小組，學校招聘工作領導小組即面試工作領導小組，負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領小組辦公室設人力資源部，負責組織協調工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內評委3人。
二、基本原則
堅持德才兼備、以德為先，公平公正、綜合考評、擇優錄用的原則，確保招聘人員的.綜合素質。
三、面試時間、地點及要求
時間：20xx年11月27日上午9：00
地點：zz中醫藥高等�？茖W校東校區辦公樓面試室
要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業證（學歷證）、學位證、專業技術職稱證、執業資格證等原件在8：30前到zz中醫藥高等�？茖W校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進行資格復審。
四、面試考核內容
面試包括綜合素質測試和崗位能力考核，綜合素質測試是根據招聘崗位的特點，從普通話水平、儀表儀態、表達能力、思維能力、對崗位的認識、個人特長等各方面進行測試；崗位能力考核包括專業技術崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。
1綜合素質測試：時間不超過約8分鐘，以自我介紹為主，主要內容包括：
�、判彰�、年齡、政治面貌、籍貫、特長，應聘的崗位；
�、飘厴I學校和時間，所學專業與研究方向，學術科研水平與論文發表情況；工作或實踐經歷；
�、窃谧x期間獲得的主要獎勵或榮譽，在學校黨團組織或學生會擔任職務的情況；
�、葘笉徫坏恼J識及有何優勢；
�、善渌枰f明的問題。
2崗位能力考核：時間不超過30分鐘，由各相關部門根據崗位要求制定考核方案。
五、成績評定
1評分比例
�、啪C合素質測試40%
�、茘徫荒芰己�60%
面試綜合評分合格線為60分，即面試人員面試綜合分達到60分以上（含60分）方有資格進入體檢、考核環節。
2評分標準
《zz中醫藥高等專科學校人才招聘綜合素質測評表》、《zz中醫藥高等專科學校人才招聘試教評估表》、各有關崗位測試試題及評分標準。
面試結束后，由人力資源部、紀檢和工會有關人員組成統分組逐一統分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進行排名（面試綜合成績達到60分及以上的人員），交校黨委會集體研究，按1：1確定各崗位進入體檢、考核的人員名單。
二0**年**月**日
人員招聘方案14
一、影城執行經理崗位任職要求：
1、大學本科上學歷，影視傳媒、企業管理、市場營銷、酒店管理等相關專業者優先
2、五年以上影院、快消、商超、星級酒店或國際連鎖餐飲等大型品牌性服務行業營銷或運營管理工作經驗，其中兩年以上企業高管職位工作經歷
3、具有較強的管理、協調、溝通能力，善于維護政府和媒體等各方面的關系；熟悉電影行業及就職城市電影市場環境及特點，有較強的市場分析與拓展能力；
4、具有一定的財務知識，對財務預算、成本控制具有一定的管理和審計能力；
5、了解與營運工作相關的法律知識，合理處理影城營運工作中發生的涉及法律的事件；熟練操作辦公軟件
6、工作努力，認真負責，勤勉節約、積極進��；高度的工作熱情，良好的團隊合作精神
7、熱愛電影，對電影行業特點有所了解，有相關工作經驗者優先；
二、影城營運經理崗位（1人）任職要求：
1、年齡25-35歲，身高170cm以上
2、�？埔陨蠈W歷，不低于三年的服務行業管理經驗
3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、分析能力、計劃與執行能力
4、具有豐富的營銷及管理經驗或有星級酒店、大型連鎖快餐店、咖啡店從業經驗者優先崗位職責：
1、制定營運工作目標，控制運營成本，帶領團隊，完成公司任務指標，加強日常營運管理；
2、根據產品策略，對欄目及內容進行合理規劃;3、協助總經理控制整個影城/影院的成本、利潤和損耗，對每周、每月的成本、利潤和損耗做細致的分析，并提供總經理整改方案；監督、指導值班經理做好庫存管理、盤點管理及訂貨管理；
4、負責營運部門員工的培養工作，制定員工培訓計劃，完成員工的定期培訓與考核工作，做好人才儲備工作；
5、實施并管理影城/影院的各項促銷活動，根據總體銷售計劃，聯合供應商、提案策劃影城/影院賣品部、后產品等促銷活動，在促銷管理中注重員工的促銷意識、促銷技巧及標準化工作的培養；
6、負責影城/影院營運安全，建立健全各項安全及突發事件緊急預案，避免各種違法犯罪行為的發生；同時高度重視影城/影院的消防安全工作，檢查各種消防器材的使用、維護情況；
7、監督及維護影城/影院的環境衛生、溫度、濕度、燈光、音響等運營細節，為觀眾提供整潔、舒適的觀影環境；
三、影城市場崗位（1-2人）宣傳策劃、設計、市場推廣任職資格：
1、25-35歲左右，本科以上學歷，市場營銷策劃相關專業；
2、有較強的市場推廣及活動策劃能力；有創新意識和較深的文字功底，表達能力強，有影院策劃宣傳工作者優先。
3、具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、分析能力、計劃與執行能力
4、有強烈的'責任感和事業，工作認真負責5、熟練使用photoshop等繪圖軟件（平面設計）6、請應聘者隨簡歷附上近照崗位職責：
1、負責影院與媒體客戶關系維護2、負責影院團體客戶的開發與維護
3、實施并管理影城/影院的各項促銷活動，根據總體銷售計劃，聯合供應商、提案策劃影城/影院賣品部、后產品等促銷活動，在促銷管理中注重員工的促銷意識、促銷技巧及標準化工作的培養；
4、負責影院陣地宣傳，根據影片設計宣傳計劃5、負責影院其他增值項目的開拓與維護。
四、影城財務崗位（2人）會計、出納1、30-35歲左右，3年以上相關工作經驗
2、本科以上學歷；熟悉國家相關財務、稅務法規和政策；熟悉內部控制制度和流程
3、精通Excel等辦公軟件及相關財務軟件；有較強的財務分析能力4、良好的溝通能力和團隊合作精神5、請應聘者隨簡歷附上近照
五、行政人事崗位任職資格：
1、大專以上學歷，人力資源或企業管理類相關專業畢業優先，有工作經驗者優先
2、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強得親和力與服務意識，溝通領悟能力強
3、工作細致認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養
4、熟悉行政及人事管理業務，能夠根據公司業務發展建立一定的人才儲備5、熟悉國家相關勞動法律、法規，熟悉人力資源管理工作流程、運作方式6、請應聘者隨簡歷附上近照
六、放映崗位任職資格：
1.25歲-40歲左右；大學�？苹蛞陨蠈W歷，電子及計算機類專業
2.1-2年以上影城放映組長或放映間管理經驗
3.通曉各種放映設備的結構，精通安裝、運行、使用、維修及配件知識
4.誠實敬業，有責任心，具備較強的獨立處理問題的能力、協調溝通能力和應變能力
5.具有國家承認的行業中級以上職稱者優先
6.可適應彈性工作制
7、請應聘者隨簡歷附上近照
崗位職責：
1、負責放映組的人員管理與日常培訓工作；
2、能夠獨立處理放映過程中出現的常見故障；
3、負責拷貝的拷入與密鑰的拷入；
4、嚴格執行《放映操作規程》；
5、負責管理放映工作區域的衛生、安全
6、負責管理放映設備的日常維護和保養工作，并做好保養記錄；崗位要求：有相關工作以驗
七、影院值班經理崗位（1-2人）任職資格：
1、25-35歲左右，專科以上學歷，熱愛電影事業，能適應快節奏的倒班工作
2、有管理工作經驗，較強的敬業精神及團隊合作意識，有快餐或酒店類相關工作經驗者優先3、熟悉電腦操作4、能承受較大的工作壓力崗位職責：
1、熟悉營運各崗位流程，及時做好現場輔導工作，培訓及考核新員工。
2、定時做好員工交接班、結帳工作，不定期抽查各崗位現金及收銀情況，視營運情況及時收取大額現鈔，及時給各崗位兌換，確保賣品部和票房有足夠的零錢。處理退票和退款，定時清點、核對、結算賣品和票房員工的營業款項。根據營運規定訂貨和收貨，并做好入庫和出庫記錄。
3、負責協調員工工時排定，根據員工組長提供信息，合理確定員工當班計劃。協調好員工交接班、用餐，根據營運需求合理安排各崗位工作及人員。
4、確認每個員工在崗情況，維持各個崗位的標準度、，抽查各個崗位的運營情況，如：散場登記、離崗登記、影務清場抽查。
5、了解影院當天的促銷和特殊活動，并做適當安排人員和監督各崗位員工的執行和完成情況。
6、按照值班巡視路線做整個影城的巡視（包括放映間），處理、調整和記錄營運中發生的一切問題（放映事故、客戶投訴、機器設備故障等）。檢查和校準各類機器設備是否正常運行和溫度是否適當。巡視放映廳，檢查每個放映廳屏幕圖象、聲音、溫度等，是否有觀眾吸煙、攝像、錄象等。
7、按照影院規定接待前來參觀、檢查人員及有關媒體記者。
八、影院票房、賣品、場務崗位（若干人）
1、中專以上學歷，專業不限
2、一年以上服務行業工作經驗
3、形象氣質佳，待人接物有禮貌，團隊合作意識強
4、有較強的適應能力和學習能力，勤奮
5、能適應輪班制度
九、影院技術支持任職資格
1、中專以上學歷，男性優先
2、熟悉弱電、網絡、電路等相關知識
3、熟悉影院設備基本故障問題，配合維修人員進行設備的維護、保養和檢修。
4、維護影院停映期安全、消防問題。
工作職責:
1、負責影院管理系統、影院機房及網絡系統以及弱電系統的運行維護；負責保障影院網絡安全與數據安全；負責影院員工的日常IT支持
2、.負責售票和售貨管理系統及相關網絡和設備的管理、運維及用戶支持；
3、.負責機房空調、UPS、服務器、網絡設備的運行維護與監控；
4、.負責影院基礎系統的維護以及用戶賬號與訪問權限的管理；
5、.負責防火墻、交換機等設備的運行維護；
6.負責病毒防范并保障網絡安全與數據安全；
人員招聘方案15
1、招聘目的及原則
1)目的
�、贋樾鲁闪⒌慕M織各崗位輸送所需要的人才;
②為組織填補現有的崗位空缺;
�、鄢窊Q現有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量;
�、芴钛a由于原有崗位人員晉升而形成的'空缺;
�、葸m應機構調整時的人員流動的需要;
�、抟孕抡衅溉藛T促使企業管理風格、經營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。
2)招聘原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。
2、上年度招聘回顧和總結
主要是針對上年度的招聘工作做一個總結。
3、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標，以及各部門提報的年度人員需求計劃，得出20xx年度招聘崗位信息。
4、制定人員招聘策略
根據公司招聘需求得出需要招聘的人員以后，我們需要根據人員制定公司的招聘策略，比如制定招聘渠道等
5、費用預算
根據招聘渠道制定費用預算表
6、招聘部架構及成員
7、招聘的流程與實施具體的實施步驟等等
8、簡歷的篩選及面試
9、錄用決策
10、入職培訓
11、招聘效果統計分析
注意事項：
在制定和實施人員招聘錄用計劃時，必須注意以下問題：
不同的企業，處于不同發展階段的同一企業，在編制人員招聘錄用計劃時，應區別對待，突出重點。
人員招聘錄用計劃不僅要規劃未來，還應反映目前現有員工的情況，如員工的調入、調出、升遷等。
從錄用方式看，包括定期錄用、臨時錄用、個別錄用等。對錄用計劃來講，應明確區分，分類規劃安排。
企業處于多變的經濟環境中，人員招聘錄用計劃應不斷地根據實際情況的變化，調整計劃，絕不能一勞永逸。
編制和實施人員招聘錄用計劃時，還必須注意到社會成員價值觀念的取向、政府的就業政策和有關勞動法規。如在錄用員工時，盡量不出現性別歧視。
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