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      1. 職場(chǎng)哲理小故事

        時(shí)間:2022-01-10 18:46:55 職場(chǎng) 我要投稿

        職場(chǎng)哲理小故事(集錦15篇)

        職場(chǎng)哲理小故事1

          父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”

        職場(chǎng)哲理小故事(集錦15篇)

          有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。

          到底是怎么回事??jī)鹤影偎疾坏闷浣狻W詈笾挥幸粋(gè)辦法了,他左右看看無(wú)人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”牛應(yīng)聲而動(dòng)。

          故事感悟:這個(gè)故事告訴我們,牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來(lái)代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會(huì)有一個(gè)好的人生。

        職場(chǎng)哲理小故事2

          故事1:付出大于得到

          A對(duì)B說(shuō):“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)! A問:為什么?B說(shuō):“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)!盇覺得B說(shuō)的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A:“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長(zhǎng)談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了!

          職場(chǎng)智囊

          一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

          故事2:如何分配

          有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái),他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常;ハ喙,扯皮下來(lái),粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

          同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。

          職場(chǎng)智囊

          一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

          故事3:你的心態(tài)

          三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們?cè)谧鍪裁础?/p>

          第一個(gè)工人悻悻地說(shuō):“沒看到嗎?我在砌墻!

          第二個(gè)人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。

          第三個(gè)人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市!

          十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

          思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始,能否意識(shí)到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。

          職場(chǎng)智囊

          如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對(duì)自己的工作,我想再好的工作也不會(huì)有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡(jiǎn)單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對(duì),在平凡中感知不平凡,在簡(jiǎn)單中構(gòu)筑自己的夢(mèng)想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

          故事4:熱愛自己的工作

          部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開,供游客們挑選購(gòu)買。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足購(gòu)買。

          這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去,我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢,至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)吧。

          想到這里,他不由激動(dòng)地對(duì)老人說(shuō):“朋友,這種草帽多少錢一頂呀!薄笆畨K錢一頂。”老人沖他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

          “天哪,如果我買10萬(wàn)頂草帽回到國(guó)內(nèi)去銷售的話,我一定會(huì)發(fā)大財(cái)?shù)!鄙倘诵老踩艨瘢挥傻脼樽约旱慕?jīng)商天才而沾沾自喜。

          于是商人對(duì)老人說(shuō):“假如我在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

          他本來(lái)以為老人一定會(huì)高興萬(wàn)分,可沒想到老人卻皺著眉頭說(shuō):“這樣的話啊,那就要20元一頂了!

          要每頂20元,這是他從商以來(lái)聞所未聞的事情呀!盀槭裁矗俊鄙倘藳_著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對(duì)我來(lái)說(shuō)是種享受,可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

          職場(chǎng)智囊

          如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會(huì)令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

        職場(chǎng)哲理小故事3

          從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí),他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無(wú)盡的遺憾撒手人間。又有兩個(gè)饑餓的人,他們同樣得到了長(zhǎng)者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經(jīng)過遙遠(yuǎn)的跋涉,來(lái)到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年后,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了快樂安康的生活。

          【大道理】一個(gè)人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn),但也要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),才有可能成為一個(gè)成功之人。有時(shí)候,一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,卻足以給人意味深長(zhǎng)的生命啟示。

        職場(chǎng)哲理小故事4

          有一個(gè)小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個(gè)可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但這個(gè)男孩卻沒有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中。回到家中,母親好奇地問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”

          啟示:這是一個(gè)聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。

        職場(chǎng)哲理小故事5

          熱愛自己的工作

          小故事:

          部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開,供游客們挑選,路過的游客們紛紛駐足。

          一位精明的商人看到了老人編織的草帽,立刻盤算開來(lái),他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去,至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)。于是他問老人:“朋友,這種草帽多少錢一頂!薄笆畨K錢一頂!崩先宋⑿χ卮穑^續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

          于是商人對(duì)老人說(shuō):“我想在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽,你每頂草帽能給我多少優(yōu)惠?”

          他本來(lái)以為老人一定會(huì)高興萬(wàn)分,可沒想到老人卻皺著眉頭說(shuō):“這樣的話啊,那就要20元一頂了!

          “為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對(duì)我來(lái)說(shuō)是種享受,可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

          啟示:如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會(huì)令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

        職場(chǎng)哲理小故事6

          美國(guó)知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說(shuō):“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問:“假如有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想:“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去!碑(dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪的時(shí)候,林克萊特繼續(xù)注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說(shuō):為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來(lái)。。 

          啟示:這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說(shuō)的話上頭。要學(xué)會(huì)聆聽,用心聽,虛心聽。

        職場(chǎng)哲理小故事7

          我在汽車銷售公司一干就是5年,工資卻從來(lái)沒漲過,剛來(lái)的時(shí)候每月20xx元,到現(xiàn)在還是這個(gè)數(shù)。

          眼看著物價(jià)也越來(lái)越離譜,我的收入?yún)s依然“穩(wěn)定”。不行,我要找老板談一談,大不了跳槽走人!

          下班后,我氣呼呼地來(lái)到老板辦公室。他正在寫材料,抬頭看我一眼,說(shuō):“請(qǐng)坐!小張,你的臉色可不太好!

          我憤憤道:“當(dāng)然不好,豬肉又漲價(jià)了,你知道嗎?”

          他停下手里的工作,說(shuō):“你是不是想去養(yǎng)豬?”

          他猜到了我要跳槽的心思,果然很狡猾。

          我坐在他對(duì)面,說(shuō):“我不能搶農(nóng)民兄弟的飯碗,但如果收入都快吃不起豬肉了,那我只好考慮換個(gè)工作!

          他呷一口茶,說(shuō):“看來(lái)你是嫌薪水低!

          “老板,我有整整5年的工作經(jīng)驗(yàn),為什么我的工資卻只是阿洪的一半?”

          他耐心地說(shuō):“雖然你有5年的工作經(jīng)驗(yàn),但這5年來(lái),你只有一種經(jīng)驗(yàn),那就是顧客來(lái)的時(shí)候你說(shuō)‘歡迎光臨’,顧客走的時(shí)候你再說(shuō)‘歡迎再來(lái)’!

          “那我能說(shuō)什么?我說(shuō)‘你別再來(lái)了’行嗎?我上大學(xué)營(yíng)銷課時(shí),老師就是這樣教的!

          “阿洪跟你是同學(xué),你注意到他是怎么銷售的嗎?他可比你靈活多變,顧客來(lái)的時(shí)候,他總是滿面笑容!

          “那有什么,我也是露8顆牙微笑的。你看我這腮幫子,工作5年都擠出皺紋來(lái)了!

          “可他笑得比你燦爛,他笑的時(shí)候,不只露出8顆牙!

          “他嘴大,我跟他是比不了!

          “顧客來(lái)的時(shí)候,他會(huì)笑著說(shuō):‘這位客戶好模樣,天庭飽滿,地閣方圓,一表富貴!

          我不屑道:“他就會(huì)拍馬屁,我們上大學(xué)時(shí),他見了誰(shuí)都是這兩句,像個(gè)江湖算卦的騙子!

          “可你從來(lái)沒說(shuō)過類似恭維人的話!

          “我嫌肉麻,賣車就說(shuō)車好了,扯那么遠(yuǎn)干嗎?”

          “可是顧客愛聽。再比如他總是送前來(lái)看車的每位顧客一個(gè)車型鑰匙墜,上面印著他的銷售電話。你知道他是從哪里搞來(lái)的嗎?”

          “肯定是從小商品市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的,1元錢3個(gè)那種!

          “不,是他自費(fèi)從廠家專門訂購(gòu)的。他真是一個(gè)有心人。”

          “沒什么了不起的,雕蟲小技而已!

          “可你沒做到。還有,如果有小姐來(lái)看車,他會(huì)滿面春風(fēng)地說(shuō):‘啊,小姐,你真漂亮,我猜你一定是射手座。’這時(shí)小姐就會(huì)笑起來(lái)……”

          “哼,他上大學(xué)的時(shí)候,就是‘色迷迷’的,很會(huì)討女孩子喜歡。”

          “你聽我把話說(shuō)完。小姐們?nèi)缓缶蜁?huì)說(shuō):‘你猜錯(cuò)了,我是白羊座!⒑榻又f(shuō):‘白羊座的女人熱情大方,非常友善。小姐,如果你愿意告訴我你的生日是哪一天,那么到時(shí)候你就會(huì)收到我們公司送出的一份很神秘的禮物。’女人最喜歡神秘,于是就會(huì)乖乖地告訴他自己的生日和電話,他就有了一位潛在的客戶。要知道那份禮物也是他自己掏錢買的。但這些小姐中只要有一人買了他的汽車,那么這禮物的錢他就能賺回來(lái),并綽綽有余!

          “我不得不承認(rèn),他是有點(diǎn)狡猾!

          老板繼續(xù)說(shuō):“他類似這樣的小伎倆其實(shí)還很多。你看他上班,總戴一頂紅色的小丑帽,挺滑稽的。殊不知他這形象一下子就能拉近與顧客的距離,大家會(huì)覺得他很有親和力。而你呢?只會(huì)露8顆牙,手段十分單一,5年前是這樣,5年后依然沒有改變!

          我啞口無(wú)言了。

          “在咱們公司,阿洪的銷售業(yè)績(jī)總是第一名,所以他的薪水當(dāng)然要比你高出一倍。就這樣我還時(shí)常擔(dān)心他會(huì)嫌錢少跳槽呢,而對(duì)你我卻從來(lái)沒有過這種擔(dān)心,你想你的薪水怎么可能漲上去?我真希望你也能變成一位讓我擔(dān)心跳槽的銷售員,那該多好!

          我慚愧地站起身說(shuō):“再見老板,先讓我回家好好想一想。”

        職場(chǎng)哲理小故事8

          當(dāng)我是菜鳥一只的時(shí)候,曾經(jīng)被發(fā)配到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一個(gè)大客戶那里常駐服務(wù)。

          那家公司里有位神一樣的傳奇人物,我記得很清楚,當(dāng)年她才三十六歲,已經(jīng)官至SVP,工科女,技術(shù)人員出身,營(yíng)銷總監(jiān)做了七年,我認(rèn)識(shí)她的時(shí)候正調(diào)整分工,接管大供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

          她并不漂亮,但很順眼,樸素得令人發(fā)指,一年四季永遠(yuǎn)穿各式白襯衫配不同顏色的西裝裙低跟鞋。并不特別強(qiáng)勢(shì)或者犀利,也沒有特殊的親和力或者幽默感,就是挺自然平常的一個(gè)人。沒人特別怕她,但是人人都知道她是對(duì)工作水準(zhǔn)有要求的。在那里,包括董事會(huì)的大老板在內(nèi)都這么評(píng)價(jià)她:就沒有她做不成的事!

          面對(duì)我好奇的八卦,她手下的一個(gè)男生帶著哭腔跟我這樣描述:“每天早上我都準(zhǔn)時(shí)上班,但是,我總會(huì)發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上貼著一兩張她留給我的便簽,有時(shí)候是強(qiáng)調(diào)某個(gè)工作的要點(diǎn),有時(shí)候是表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

          我從來(lái)不知道是她什么時(shí)候留下的這些便簽,但是當(dāng)我在公司里第一次升職時(shí),我內(nèi)心的第一反應(yīng)就是感謝她,我覺得她特別花了很多心血在我身上!而且,她在便簽上安排的事,我都會(huì)第一時(shí)間去做,因?yàn)槲液芨兄x她給我留了面子,沒有當(dāng)眾或者當(dāng)面批評(píng)我,但是又及時(shí)指導(dǎo)了我怎樣做是對(duì)的`。她一直很關(guān)照我!”

          為這家企業(yè)工作了兩年之后,我發(fā)現(xiàn)了她的秘密:除非出差,她永遠(yuǎn)每天比公司其他人早到辦公室至少30分鐘,即使她當(dāng)天上午在外面有公務(wù),她也會(huì)先到公司,然后再離開。她就是利用這30分鐘時(shí)間給其他人寫便簽,速度飛快。在這個(gè)時(shí)代,她用的不是郵件,也不是短信,而是便簽!便簽印著一個(gè)她的漫畫笑臉,帥極了。

          特別是冬天的早晨,當(dāng)所有人從通勤大潮中掙扎出來(lái)、狼狽不堪地帶著各種起床氣趕到公司,她的辦公室總是已經(jīng)開著門、亮著燈,她穿著白襯衫,一副氣定神閑的樣子在喝咖啡看材料。那幅場(chǎng)景,簡(jiǎn)直像林中圣母那么令人心生安寧。

          久而久之,連大老板也養(yǎng)成了習(xí)慣,一到公司總是先路過她的辦公室碰個(gè)頭,然后才回自己的房間。

          她一直是我暗自敬仰的一個(gè)女人,因?yàn)椴灰娝呗暣笊,但自有一番氣度穩(wěn)住全場(chǎng)。當(dāng)時(shí)還沒有“女王范兒”這個(gè)說(shuō)法,但是當(dāng)我第一次聽到這個(gè)形容詞時(shí),腦海里第一個(gè)浮現(xiàn)出來(lái)的還是她在冬天的早晨穿著白襯衫看材料的樣子。

          十年之后,我終于成為主管這個(gè)客戶的合伙人,正巧她剛剛在外界矚目中當(dāng)選為新一任董事長(zhǎng)。我給她寫了一封信,回憶了十年來(lái)她對(duì)一個(gè)菜鳥的影響。

          她很快親筆回了一封簡(jiǎn)短的信,藍(lán)色帶漫畫頭像的私人信紙,里面有一句話,讓我永難忘懷:“商業(yè)是一個(gè)與不確定性共舞的游戲,讓我們努力去做其中最確定的因子!

          也許是閱歷漸多,對(duì)她的行為方式有了些感同身受的分析。對(duì)于從辦公室女生到辦公室女王的修煉過程來(lái)說(shuō),最重要的就是營(yíng)造一種上上下下對(duì)自己的“信任度”。而信任度正來(lái)自于她所說(shuō)的這種“確定性”:工作方式有準(zhǔn)備度,啟動(dòng)總比其他人早一步,時(shí)間管理更加自主;個(gè)人形象有識(shí)別度,給人留下始終如一的穩(wěn)定印象,最大程度上淡化個(gè)人色彩但形成強(qiáng)烈差異化;溝通界面有可控度——這一點(diǎn)對(duì)于手握生殺大權(quán)的老板特別重要,也恰恰是很多女生野心勃勃求上進(jìn)的時(shí)候最容易忽略的,要讓大老板覺得,你永遠(yuǎn)都在那里,你的狀態(tài)永遠(yuǎn)都可控。

          當(dāng)老板真的這樣想時(shí),恰恰是你暗暗HOLD住自己命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而至于藍(lán)色便簽,則是她一個(gè)重要的技巧,通過這種方式她讓每個(gè)下屬都覺得似乎與她之間有一種私密的聯(lián)結(jié)感,形成一種不是師徒勝似師徒的情感紐帶。

          在辦公室這個(gè)道場(chǎng)里,氣定神閑秒殺氣急敗壞,讓人看出你的強(qiáng)勢(shì)就輸了。女王陛下,您吉祥。

        職場(chǎng)哲理小故事9

        忙碌的農(nóng)夫

          有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。

          點(diǎn)評(píng):做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。

        職場(chǎng)哲理小故事10

          有一個(gè)青年人去問大畫家阿道夫.門采爾:

          “我畫一幅畫往往只用一天的時(shí)間,可為什么賣掉它卻要等上一年?”

          門采爾回答道:

          “請(qǐng)倒過來(lái)試試!你花一年的功夫去畫,那么,你只要一天的時(shí)間就可以賣掉它!”

          其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡(jiǎn)單,只要勤奮就可以了。

          【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗,才能吃勤勞的飯。一份耕耘,一份收獲,世上沒有輕而易舉而得到的本領(lǐng),天才來(lái)源于勤奮。

        職場(chǎng)哲理小故事11

          愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng),開始時(shí)大家都一樣,從最底層干起?刹痪脨廴羰艿娇偨(jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無(wú)可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平?偨(jīng)理耐心地聽著,他了解這個(gè)小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了點(diǎn)什么,缺什么呢?……

          他忽然有了個(gè)主意!安既粝壬笨偨(jīng)理說(shuō):“請(qǐng)您馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。”布若很快從集市回來(lái)說(shuō),剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣!耙卉嚧蠹s有多少袋,多少斤?”總經(jīng)理問。布若又跑去,回來(lái)說(shuō)有10袋。“價(jià)格多少?”布若再次跑到集上?偨(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說(shuō):“請(qǐng)休息一會(huì)吧,你可以看看愛若是怎么做的!

          說(shuō)完叫來(lái)愛若對(duì)他說(shuō):“愛若先生,請(qǐng)你馬上到集市上去,看看今天有什么賣的!睈廴艉芸鞆募谢貋(lái)了,匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆,有10袋,價(jià)格適中,質(zhì)量很好,他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿上市,據(jù)他看價(jià)格還公道,可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要,所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品,而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

          總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若,說(shuō):“請(qǐng)他進(jìn)來(lái)!睈廴粲捎诒炔既舳嘞肓藥撞,于是在工作上取得了成功。

        職場(chǎng)哲理小故事12

          美國(guó)人愿意發(fā)揮自己的想象力,他們不輕易敲主管的門,因?yàn)榍昧酥鞴艿拈T,主管的話就會(huì)成為他們的一個(gè)框架,會(huì)影響自身的想象力。 日本人也不輕易敲主管的門,他們認(rèn)為如果去敲主管的門,就會(huì)被主管認(rèn)為很無(wú)能。

          一位中國(guó)主管看見美國(guó)調(diào)色師正在調(diào)口紅的顏色,走過去隨便說(shuō)了一句:"這口紅好看嗎?"美國(guó)調(diào)色師站起來(lái):"第一,親愛的余副總(美國(guó)人通常都是叫名字的,叫了頭銜就表示心中不太愉快了),這個(gè)口紅的顏色還沒有完全定案,定案以后我會(huì)拿給你看,你現(xiàn)在不必那么擔(dān)心。第二,余副總,我是一個(gè)專業(yè)的調(diào)色師,我有我的專業(yè),如果你覺得你調(diào)得比較好,下個(gè)禮拜開始你可以調(diào)。第三,親愛的余副總,我這個(gè)口紅是給女人擦的,而你是個(gè)男人。如果所有的女人都喜歡擦,而你不喜歡沒有關(guān)系,如果你喜歡,別的女人卻不喜歡,完了? "Sorry,sorry……"主管知道自己的問話有些不妥,連聲道歉。

          如果一位主管太喜歡管事,一定程度上會(huì)影響下屬的創(chuàng)意原則,束縛他們行動(dòng)。這是大家應(yīng)該吸取的一個(gè)教訓(xùn)。

        職場(chǎng)哲理小故事13

          貴在堅(jiān)持

          小故事:

          米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,經(jīng)過一番努力,她和另外兩個(gè)女孩被同一家公司初步錄用,試用期為一個(gè)月,試用期合格就會(huì)被正式聘用。

          到了二十九天時(shí),公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力,給她們?cè)u(píng)分。米琳雖然也很努力,但仍然比另兩位女孩低了二分,米琳沒有被錄用,公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人。”

          最后一天上班時(shí),大家都勸米琳說(shuō):“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的試用期工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點(diǎn)沒做完,我干完那點(diǎn)活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c(diǎn),米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實(shí),站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動(dòng)。

          第二天,米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,遇見頂頭上司王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說(shuō):“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班!泵琢找宦,驚住了,她不信會(huì)有這種好事。王經(jīng)理卻微笑著說(shuō):“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會(huì)干的很好。”

          啟示:在職場(chǎng)中,堅(jiān)持是一種不可多得的美德。

        職場(chǎng)哲理小故事14

          我們先來(lái)看三個(gè)職場(chǎng)哲理小故事:

          職場(chǎng)故事一: 誰(shuí)去給貓掛鈴鐺

          有一群老鼠開會(huì),研究怎樣應(yīng)對(duì)貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣,貓行走的時(shí)候,鈴鐺就會(huì)響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉了嗎?大家都公認(rèn)這是一個(gè)好主意?墒牵烧l(shuí)去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?這些問題一提出,老鼠都啞口無(wú)言了。點(diǎn)評(píng):科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提!戰(zhàn)略如果脫離實(shí)際,就根本談不上執(zhí)行。

          職場(chǎng)故事二: 忙碌的農(nóng)夫

          有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。點(diǎn)評(píng):做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。

          職場(chǎng)故事三: 買復(fù)印紙的困惑

          老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái),老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說(shuō)什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說(shuō),老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!點(diǎn)評(píng):有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。

          【職場(chǎng)勵(lì)志感悟】如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問題?

          清楚了執(zhí)行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。

          1、目標(biāo)明確

          對(duì)于銷售業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō),目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí),是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。

          2、方法可行

          岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個(gè)可行的方法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行,管理者就應(yīng)該對(duì)其提供具體的操作方法。制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定,而是要結(jié)合市場(chǎng)情況充分論證;支持可以是高級(jí)員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo),也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn),其中需要注意的是,對(duì)于執(zhí)行層來(lái)說(shuō),傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要,勵(lì)志培訓(xùn)不會(huì)帶來(lái)多少業(yè)務(wù)增長(zhǎng),解決問題更多是靠方法而非熱情;任何一個(gè)方法總有不足之處,執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。

          3、良好的溝通

          一個(gè)具有代表性的意見是:有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。否則,上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的'七折八扣',就會(huì)走樣。如果執(zhí)行的方向錯(cuò)了,后果只有一個(gè):你不是在計(jì)劃怎么成功,而是計(jì)劃怎么失敗。如果說(shuō)有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向,那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個(gè)層級(jí)的員工,幫助他們理解需要完成的目標(biāo),取得他們的支持,這是成功的保證。執(zhí)行過程中,溝通的作用就更加重要。

          假設(shè)執(zhí)行者遇到困難,他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通,只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說(shuō),“失之毫厘,差以千里”。執(zhí)行者處理問題的方式,也許和主管的想法大相徑庭,最后執(zhí)行走樣,就是不可避免的。怎樣溝通?怎么溝通才有效呢?最好的辦法是一個(gè)接一個(gè)地提出問題,直至計(jì)劃完全被執(zhí)行者所理解、接受。在執(zhí)行之前,像這樣的溝通要持續(xù)地進(jìn)行,將領(lǐng)導(dǎo)者的信念、行為和對(duì)話模式流傳到整個(gè)組織當(dāng)中,將上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的行為規(guī)范和信念成為下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者所效仿的對(duì)象,最終使整個(gè)組織都接受這種行為規(guī)范和信念。

          4、流程合理

          在大多數(shù)企業(yè)里,流程在形式上沒有問題,而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個(gè):(1)外行管內(nèi)行;(2)責(zé)權(quán)利不對(duì)等。

          5、激勵(lì)到位

          所謂的激勵(lì)到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵(lì)力度要做到市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵(lì)的描述要簡(jiǎn)潔易懂,最好能夠形象化,F(xiàn)到位就是公司說(shuō)的話一定要算數(shù),因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊憳I(yè)務(wù)人員的年度獎(jiǎng)金。

          6、考核有效

          考核有效要做到三點(diǎn):一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。觀點(diǎn):沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,不解決執(zhí)行問題,再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問,任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問,也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路!叭謶(zhàn)略,七分執(zhí)行!睂(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分,對(duì)公司來(lái)說(shuō),執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵!睕]有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略和決策都實(shí)現(xiàn)不了。很多企業(yè)都面臨著導(dǎo)執(zhí)行力差的問題。老板可能會(huì)抱怨員工的執(zhí)行力差,但是你有沒有想過個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!你的企業(yè)執(zhí)行差,問題出在哪?你知道嗎?

        職場(chǎng)哲理小故事15

          駱駝媽媽說(shuō):“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候,長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向!

          小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢,為什么我們的背那么駝,丑死了!?/p>

          駱駝媽媽說(shuō):“這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件!

          小駱駝?dòng)謫枺骸皨寢寢寢,為什么我們的腳掌那么厚?”

          駱駝媽媽說(shuō):“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長(zhǎng)途跋涉啊!

          小駱駝高興壞了:“嘩,原來(lái)我們這么有用。!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢?”

          故事感悟:天生我才必有用,可惜現(xiàn)在沒人用。應(yīng)該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的,關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

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