走好職場四重門
第一重門：薪酬
薪水，是職場白領關心的第一件大事。房價高攀，物價上漲，就業壓力大，誰都希望銀子再多一點，荷包再鼓一點。在白領最關心的10大問題調查中，薪酬問題理所當然擺在第一位。
問題1：
工資漲多少？
職場中工資見漲總是激動人心的，但目前薪酬普遍原地踏步，小幅上揚似乎也是一種奢望。智聯招聘網去年曾對數據庫200多萬份的資料進行統計分析，全國各大城市20xx年總體薪酬上漲只有6.7％。其中通信業、計算機軟件業、交通運輸物流、傳媒業、教育培訓業的薪酬增長小于3％，計算機硬件及網絡設備、醫藥保健、生物工程等行業薪酬還有小幅縮水，調查還預測今后一個時期白領工資收入增長將步入平淡期。
修煉策略：盡管行業發展進入平穩期，甚至有可能暫時進入下滑通道，但作為個人，還是可以有所作為的。比如，有行業經驗的白領，可以選擇到行業內經濟效益相對良好的企業發展；又比如，提高學歷、提升技能，優化這些影響工資增長的因素，無疑有利于個人的加薪；再比如，通過努力，創新業績，讓上司重新審視你的價值，同樣可以達到“別人不漲我獨漲”的目的。
問題2：
福利如何選？
福利是薪酬的潤滑油，房款、旅游、帶薪休假、醫療保險等等，最好一個也不少。從調查的情況看，國企和外企的福利各有千秋。從福利占整體薪酬的比例看，國企的福利似乎比外企高一些，但從獲得福利的絕對值看，外企往往更加具有吸引力。因為國企的整體薪酬水平普遍偏低，盡管是“高福利”，但絕對值往往并不高，而外企的福利計劃很完善，諸如帶薪休假、免費培訓、海外旅游等都很有特色，深受職場白領青睞，激勵作用很大。
修煉策略：隨著菜單式福利政策的推出，年輕員工其實更應多考慮選擇那些對提升工作競爭力有幫助的福利。比如放棄旅游和休假，轉而選擇培訓或進修，讓福利成為提升競爭力的潤滑劑。
問題3：
付出〉回報？
工作當然需要付出，但付出應該得到多少回報才體現到自己的價值呢？這不僅是每個職業人士時常權衡的問題，也是職業心理學關注的重要問題。有職業專家通過長期研究后發現，企業中80％－85％的員工忠誠踏實，不會過多在意付出和回報的差距；14％左右的員工對付出與回報比較在意，這些人通常是有晉升潛力、有跳槽資本的人，他們除了看重財富外，還關注權利、職位、培訓機會等回報；還有不到1％的公司骨干，非常在意付出與回報的差距，他們認為回報不僅僅只是報酬，還體現了成就感、認同感。
修煉策略：在自己沒有強大的職場競爭力時，過分地關注付出與回報是不明智的，只有當自己足夠強大、可替代率最低的時候，才能從真正意義上與企業、與上司去討論付出與回報的問題。否則即便談得再多，也是“隔靴騷癢”，起不了多大作用。
問題4：
薪酬誰更多？
盡管現在已經遠離了大鍋飯年代，薪酬出現兩極分化，是職場中再平常不過的事情。但許多職場白領總是習慣拿自己與別人比較。都是做一樣的工作，自己的工資福利為什么不比別人多？
修煉策略：這種患得患失的心態，最影響自己的工作態度和工作效率。其實，在大多數情況下，薪酬是相對客觀公正的，特別在大企業中薪酬差距更是員工能力的客觀反映。如果發現自己的薪酬不如同級別的同事時，最需要做的，是盡快趕走不滿情緒，化“不滿”為“動力”，尋找自己和同事間的差距；也可以觀察同事的工作方式，虛心請教以提高自己的能力；還可以找主管或老板談心，請上司指出自己的不足，并將積極向上的愿望付諸行動，讓上司對你有新的認識。
第二重門：工作
工作就像戀愛結婚，尋找時，“職�！泵Ｃ�，有時踏破鐵鞋無覓處，有時卻在燈火闌珊處。雙方一旦簽約，雖然沒有“50年不變”的承諾，但工作如同愛情有“保鮮期”、婚姻有“七年之癢”一樣，相關的問題就會一個接著一個。
問題1：
飯碗牢不牢？
如今的職業人不可能再找一輩子的鐵飯碗了，但不管是金飯碗、鐵飯碗，還是泥飯碗，能持續發展的就是好飯碗，即使是白領、金領也會有擔憂：說不定哪天一不小心，飯碗就會摔成一地碎片？
修煉策略：每個職業人都要學會在流動的職場中打造自己可持續發展的飯碗。一是打好基礎，進入專業對口的行業工作，讓自己學以致用；二是要學會應用，1年內至少要熟悉2塊以上業務模塊，2年內能在自己的工作領域獨當一面；3年內爭取做到主管級以上的職位；三是要及時充電，除了公司的培訓計劃外，自己在培訓上要有投資，每年至少參加1－2次與業務相關的培訓，培訓不僅可以提高技能，還可以拓寬人脈網絡。
問題2：
人緣好不好？
能在“硝煙彌漫”的辦公室政治間輕松游走，是一門精深的藝術。職場人際，關系到任務分派、利潤分配、獎金給付、晉升機會。太愣頭呆腦，會被人遺忘；過于刁鉆狡猾，就會成為眾矢之的。
修煉策略：要想不成為“傻子”或“公敵”，就要有恰到好處的交際溝通能力。一是向上溝通。不要懼怕上司，更不能無故猜疑，要通過開誠布公的溝通，正確領會上司的意圖，這對長期發展至關重要；二是同級溝通。與其他部門特別是市場、人事部門的同事經常橫向溝通，能提升自己的統籌能力和協調能力；三是向下溝通。關心下屬，用仁愛的胸懷溫暖下屬，取得公眾的支持。在“人和”的環境中工作，無疑是一件快樂的事；四是學會請教。虛心向別人請教和學習，是保持清醒頭腦、認清自己位置、積極進步發展的良方。
問題3：
晉升幾時有？
除了薪酬，職場人士最關心的莫過于“晉升之道”。但能自然進入職場晉升通道的概率僅為15％，晉升更多的還是要依靠自身的努力和工作的技巧。有職位空缺時，就是爭取晉升的極好時機。
修煉策略：及早關注，把握良機，自我推薦，搶先下手。相比“默默無聞”的競爭者，恰如其分的“自我表現”也許能多占幾分優勢。首先做有心人。公司有人員更替時，要密切關注上司的動向，關注同級其他同事的動向；其次是積極備戰�？吹綑C會后，要突出表現自己的優勢，爭取上級的重視，但做的時候要注意點到即止，不露聲色；最后是毛遂自薦。挑選適當時機，向人事經理毛遂自薦，說明自己對空缺職位的興趣，表示有能力做出業績。
問題4：
興趣占多少？
興趣可以成就事業，可有時也會成為職業發展的攔路虎。學的是理科，喜歡文學怎么辦？干的是it，可特長卻是攝影。當工作為了養家糊口時，興趣也許只能被拋在一邊；當經濟實力開始強大時，是否可以重拾興趣？
修煉策略：處理興趣和工作的關系，可用“三七法則”：初入職場，七分謀生存，三分帶興趣；擺脫經濟重擔的羈絆，有了一定實力時，可適當放大興趣。但不能為興趣輕易放棄專業，或由著性子看哪個行業“景氣”就輕易跳槽。當興趣和工作不能完美結合時，可在工作之余“經營”興趣，不過這需要有強大的工作和生活調控能力，善于處理好主業和副業的關系。
第三重門：充電
處在知識爆炸的年代，知識更新培訓充電是職場人不可缺少的必修課，絲毫不可怠慢。誰都知道，今天不充電，失去的，不僅僅是暫時的工作，也許是整個明天。
問題1：
證書越多越好？
常說開卷有益，多學點東西總是有好處的。很多職場人士覺得“多個證書沒壞處”，于是市場上流行啥就學啥，最后銀子花了一大把，證書拿了一大堆，似乎什么都能干，可有時又發現什么也干不了。
修煉策略：證書絕非越多越好，“多個證書沒壞處”是典型的盲目充電表現，結合職業發展，選擇合適課程充電，才是明智的選擇。在激烈的職場競爭中，每個人用來充電的時間和費用支出都是有限的，盲目充電也容易給自己的職業生涯造成搖擺不定的“花心”。很多人在充電之前沒有好好根據職業生涯發展需要來規劃充電計劃，結果拿了一堆不成體系的證書，好像是個“通才”，可到底擅長哪一行，自己也迷茫困惑。而且用人單位看到一大堆證書也會覺得困惑，一個學建筑工程的人，拿著服裝設計專業證書，還捧著mba的單科結業證，可哪一行都沒有出彩的工作經驗和資歷，這樣的人，用人單位怎么用法？
問題2：
費用越貴越好？
價格越昂貴的培訓課程，含金量是否就越高？白領們面對五花八門、價格各異的培訓課程，往往會顯得無所適從。
修煉策略：培訓課程價格昂貴，并非一定意味著含金量高，即使是含金量高的培訓課程，也未必適合每個人。在制定充電計劃時，要掌握一個原則，選適合自己的而不是選最貴的。所謂適合自己，就是在適當的.時間選擇適當的培訓。對一個人的職業發展來說，培訓充電是長期系統的工程，不同階段需要不同的培訓。譬如，剛畢業的新人花重金去讀mba，銀行柜員去學昂貴的cfa，課程雖然很貴，含金量也很高，可這樣的課程未必對你有效。
問題3：
充電也有風險？
充電是投資，凡投資都有風險。為提升職業競爭力，參加培訓充電的投資當然也有風險。培訓充電的風險主要來自于付出的成本，當然還有精力和時間。
修煉策略：在制定充電計劃時，尤其是選擇那些要脫產、費用高的培訓時，應該有一個成本核算。一是經濟成本。每個人的財務狀況不同，能夠承受的充電費用也不一樣。一般來說，要根據自己的狀況選擇費用合適的充電，超過自我承受能力，不僅會影響生活質量，還會影響自己的心態；二是時間成本。包括上課時間、看書時間、考證時間等等。假如在某個時間節點選擇了一個不適合自己發展的充電計劃，也就相當于犧牲了寶貴的時間。三是機會成本。經濟成本和時間成本是顯性的，機會成本是隱性的，因為脫產充電，放棄現有崗位上的發展機會、脫離熟悉環境、疏遠人脈圈等等，都是得不償失的。
問題4：
投入≠產出？
很多人常常是拿自己目前的收入與充電成功后的預期收入相比較，看是否會有明顯的增長。這種想法雖然現實功利，其實并不可行。比如現在很多出國“鍍金”的海歸，回國后發現預期的薪水已經縮了水；很多人放棄高薪重回校園讀研究生，畢業后甚至找不到飯碗。職場變化無常，今天的“金領”也許很快就成了明日的“黃花菜”，今天含金量很高的證書，到了明天也可能不名一文。
修煉策略：考慮充電的投入與產出時，眼光要放得遠一些。結合個人職業生涯發展，經過理性規劃的充電計劃，才是將來職業生涯的理想投資。比如，“海歸”剛回國時的薪水與本地人才相比，優勢可能的確不太明顯，或許若干年后，海外經歷的優勢可能在更高職位上能夠得以充分發揮。不少hr在招聘時，也越發注意候選人所接受過的培訓。高質量、含金量高的培訓經歷，往往能給應聘者加分，給自己帶來更多就業機會，這也是另一個層面的回報。
第四重門：跳槽
對現狀的不滿，對未來的不可知，每個職場人在跳槽面前都有猶豫困頓。其實，跳槽是一把雙刃劍，一般情況下，跳槽是激發職業發展潛力的良好機會，但過于頻繁地更換單位或者工作，也不利于專業經驗和技能的積累。
問題1：
跳還是不跳？
跳槽原因千差萬別，不外乎人際關系、發展機會和薪資福利等幾項。人際關系除了辦公室政治、人際爭斗之外，還包括團隊合作中的問題、組織文化氣氛等因素，如果處理不好，就會覺得自己在組織和團隊中難以生存，工作的愉悅感下降；公司業務不景氣，發展狀況不佳，產品沒有市場，需要裁員，甚至面臨破產倒閉，個人沒有發展機會，工作的價值感、成就感就無法體現，自然要選擇跳槽；現有工作與職業定位如果偏差太大，又有更合適個人發展的工作擺在面前，誰不心動？
修煉策略：辦公室政治無處不在，跳與不跳，都無法逃避，薪酬也不是跳槽最主要的因素。成熟的職業人，主要是考慮有一個能實現才能、發揮智慧的職業舞臺。跳槽的風險來自未來工作中的不確定因素。無論是主動跳槽，還是被動跳槽，都會碰到這個問題。如何取舍新舊工作，關鍵是看發展前途，對你有沒有吸引力？是不是你最拿手的？首先要對自己的優缺點做詳細的分析，看看自己擁有怎樣的技能、知識、經驗，然后根據自己的跳槽目標，分析新工作的入門門檻、游戲規則，需要哪些技能、知識、經驗，看看兩者之間是否有一個很好的契合點。如果兩者有大部分契合，不妨大膽一試。如果兩者沒有什么相契合的地方，就應趁早放棄跳槽轉行的念頭。
問題2：
重前景還是“錢景”？
前景和高薪都具有致命的誘惑力，如果有兩份工作擺在面前，一份工作是薪資福利豐厚，一份工作是有利于自己職業的發展，你是重前景還是重“錢景”？
修煉策略：魚與熊掌難以兼得，跳槽同樣也是這個道理。人人都向往薪水高的工作，但一味地“向錢看”，從長遠來說是不明智的。評估一份新工作，薪水的高低只是一方面，能否學到新的東西、拓展新的視野、帶來新的挑戰、鍛煉新的能力、帶來持續的職業發展，這些方面似乎比高薪更重要。尤其對于年輕人來說，處在職業生涯的起步階段，學習專業知識，累積工作經驗，發展人際關系等等，這些都能夠給未來的前景加碼，薪水自然也會隨之提高。
問題3：
體面離職還是憤然走人？
求職是想得到工作，每個人都會表現得非常重視，又是修飾儀表，又是準備措辭等等。但對離職，大部分人都是草草了事。反正人都要走了，哪里還管得了那么多？
修煉策略：離職也是為人處世的一個方面，聰明人跳槽，總是在悄悄找到合適的單位之后，才跟主管遞辭呈，誠實地說明理由，體面離職，好聚好散。同在職場，將來也許還會有合作的機會，體面離職，不僅能體現你個人的良好素質，也會令你的最后一擊干凈利落，給人留下完美的深刻印象。有些人還沒有找到適合自己的東家，就天天嚷嚷著要跳槽，結果槽沒有跳成，反而落個不忠誠的罪名。不論出于什么原因，不管有多委曲，都沒必要為泄一時之憤，在走的時候與原先單位的上司或同事鬧僵。特別需要提醒的是，素質高的職業人跳槽時不會帶走公司的機密，即使是自己的資料，也要確認是否有公司的知識產權，不做傷害原有公司利益的事情。因為沒有一個老板會贊賞這樣的舉動，除非是想利用你，既然你會把別人的秘密帶給他，將來也會把他的秘密帶給別人。
問題4：
跳得越多越好？
人往高處走，有了好機會就不能輕易錯過，任何人都有權選擇更有利于發揮個人潛力的就業空間。許多職業人工作一兩年就有跳槽三四回的光榮歷史，成了東征西伐的“游擊戰士”。跳槽真的是越多越好嗎？
修煉策略：跳槽是件傷筋動骨的事，不僅消耗精力、物力和財力，而且浪費寶貴的工作經驗，還會給用人單位留下不守信用、沒有責任感的印象。在人事經理眼中，頻繁跳槽，起點永遠是零。一般來說，第一個5年中出現的跳槽經歷，不僅不能為自己的職業資歷加分，而且跳槽次數越多，資歷反而貶值越多。因為頻繁跳槽的人，往往對待遇非常計較，與人相處的能力差，承受壓力的能力小，容易在矛盾面前出現情緒化，服從能力和協作能力較差，屬于既不能同患難又不能共富貴的那種人，這樣的員工耐不住寂寞，坐不得冷板凳，也不會十年磨一劍，練出“板凳功”。要合理規劃自己的職業生涯，在沒有明白自己真正想做什么，能做什么之前，最好不要盲目。
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