職場哲理小故事匯編15篇
職場哲理小故事1
有一個小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之后，老板親自抓了一大把糖果放進他的口袋中�；氐郊抑�，母親好奇地問小男孩，為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答很妙：“因為我的手比較小呀！而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多！”
啟示：這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
職場哲理小故事2
一隊商人騎著駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來一個神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會成為金子�！� 有人聽了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋里。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里，他們繼續(xù)上路，沒帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。
很多天過去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。
我曾想了很多次，一直未想出這故事寓意所在。
慢慢明白，在漫長的人生中，時間、責任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住機遇、勇于承擔責任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機遇的人、不愿承擔責任的人固然輕松瀟灑，但他們生命長河會黯淡粗糙，他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。
更重要的是很多員工以為老板在畫餅，工作態(tài)度消極怠慢，做事不求有功但求無過，以為老板不能拿他如何，一旦這個餅實現(xiàn)的那一天到來時，獲益的人里面也一定不會有他，與其看著別人滿兜的黃金眼饞，不如問問自己，今天我抓了多少沙礫？
職場哲理小故事3
大學畢業(yè)后，明萌進入到一家公司的策劃部。剛人職時，部長對她們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會�！壁に伎嘞胫�，她決定在策劃方案的數(shù)量上超過他人。在規(guī)定的時間里，她將四份文案交給了部長。幾天后，部長轉告她，董事長要她去他辦公室。
“坐，小姑娘，我有個故事要講給你聽�！眲傔M房間，董事長便對明萌說，森林之王 老虎一胎產(chǎn)下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產(chǎn)下10只老鼠，覺得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思，說：“老鼠呀，10:2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！”我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了百分百的努力。但你忘了，當你把百分百的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個百分百的策劃案！數(shù)量只是一個標志，質量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。
職場哲理小故事4
1. 孔子借傘
有一天，孔子外出，天要下雨，可是他沒有雨傘，有人建議說：子夏有，跟子夏借�？鬃右宦牼驼f：不可以，子夏這個人比較吝嗇，我借的話，他不給我，別人會覺得他不尊重師長；給我，他肯定要心疼。
——在同事交往，要知道別人的短處和長處，不要用別人的短處來相處和考驗，否則就交情不長久。
2. 沃爾沃的停車位
瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位，早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此。問：“你們的泊位是固定的嗎？”他們答：“我們到的比較早，有時間多走點路。晚到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方�！�
——多為同事著想時，路才會走得更遠。
3. 取經(jīng)
一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經(jīng)，驢覺得此行困難重重，便放棄了；而馬卻立刻追隨而去，經(jīng)歷九九八十一難，取回真經(jīng)。驢問：兄弟，是不是很辛苦��？馬說：其實在我去西天這段時間，您走的路一點不比我少，而且還被蒙住眼睛，被人抽打。其實，我是怕混日子更累。
——永遠的真理：越想偷懶越倒霉，越想安逸越受累。
4. 合作
一日，夜深人靜，鎖叫醒了鑰匙并埋怨道：我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總把你帶在身邊，真羨慕你��！而鑰匙也不滿地說：你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸��！我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦�。∥腋w慕的是你！一次，鑰匙也想過一過安逸的生活，于是把自己藏了起來。主人出門后回家，不見了鑰匙，氣急之下把鎖給砸了，并順手扔進了垃圾堆里。進屋后，主人找到了鑰匙，氣憤地說：鎖也砸了，現(xiàn)在留著你還有什么用呢？說完，把鑰匙也扔進了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙，不由感嘆起來：今天我們落得如此可悲的下場，都是因為過去，我們沒有看到對方的價值與付出，而是這山望著那山高，彼此斤斤計較，相互妒忌和猜疑��！
——在一個團隊中，人與人之間的關系都是相互的，同事之間互相扯皮、爭斗，只能是兩敗俱傷，唯有互相配合、相互欣賞、相互團結、相互支持、相互信任、相互珍惜，方能合作共贏。
職場哲理小故事5
故事:有人問畢加索:“人們都稱你為藝術的前衛(wèi)。請問“前衛(wèi)”是什么概念?”畢加索深有感觸地說:“前衛(wèi)就是受到從后面來的攻擊比從前面來的多得多!”其實取得成就的方法很簡單,只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
故事啟示:萬事需求脫俗,品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些,但終究無法取得出眾的成就。要想成就一番事業(yè),必須要有走在別人前面的勇氣和信心,盡管這樣受到來自后面的攻擊會多些。
職場哲理小故事6
愛若和布若差不多同時受雇于一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層干起�？刹痪脨廴羰艿娇偨�(jīng)理的青睞，一再被提升，從領班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平�？偨�(jīng)理耐心地聽著，他了解這個小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什么，缺什么呢？
他忽然有了個主意。布若先生，總經(jīng)理說：請您馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。布若很快從集市回來說，剛才集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋，多少斤？總經(jīng)理問。布若又跑去，回來說有10袋。價格多少？布若再次跑到集上�？偨�(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：請休息一會吧，你可以看看愛若是怎么做的。
說完叫來愛若對他說：愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。愛若很快從集市回來了，匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價格適中，質量很好，他帶回幾個讓經(jīng)理看。這個農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價格還公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經(jīng)理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且還把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若，說：請他進來。愛若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。
職場哲理小故事7
有一個青年人去問大畫家阿道夫.門采爾：
“我畫一幅畫往往只用一天的時間，可為什么賣掉它卻要等上一年?”
門采爾回答道：“請倒過來試試!你花一年的功夫去畫，那么，你只要一天的時間就可以賣掉它!”
其實創(chuàng)作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。
職場哲理小故事8
我們先來看三個職場哲理小故事：
職場故事一: 誰去給貓掛鈴鐺
有一群老鼠開會，研究怎樣應對貓的襲擊。一只被認為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個鈴鐺。這樣，貓行走的時候，鈴鐺就會響，聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎？大家都公認這是一個好主意�？墒�，由誰去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問題一提出，老鼠都啞口無言了。點評：科學合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提！戰(zhàn)略如果脫離實際，就根本談不上執(zhí)行。
職場故事二: 忙碌的農(nóng)夫
有一個農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經(jīng)過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。點評：做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場故事三: 買復印紙的困惑
老板叫一員工去買復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道:怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。一個買復印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！點評：有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較為一致的認同。
【職場勵志感悟】如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問題？
清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵到位、考核有效”。
1、目標明確
對于銷售業(yè)務線來說，目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實，是做預算、定政策、激勵考核的基礎，是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀術的拐子馬。如果沒有這個可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務既然是執(zhí)行，管理者就應該對其提供具體的操作方法。制定一個可行的方法需要決策、支持、反饋三個環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領導的意愿拍腦門決定，而是要結合市場情況充分論證；支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務指導，也可以是專業(yè)的內部或外部培訓，其中需要注意的是，對于執(zhí)行層來說，傳授工具和方法遠比傳遞思想更重要，勵志培訓不會帶來多少業(yè)務增長，解決問題更多是靠方法而非熱情；任何一個方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。
3、良好的溝通
一個具有代表性的意見是：有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進行充分地溝通，對完成目標任務取得較為一致的認同。否則，上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的'七折八扣'，就會走樣。如果執(zhí)行的方向錯了，后果只有一個：你不是在計劃怎么成功，而是計劃怎么失敗。如果說有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向，那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個層級的員工，幫助他們理解需要完成的目標，取得他們的支持，這是成功的保證。執(zhí)行過程中，溝通的作用就更加重要。
假設執(zhí)行者遇到困難，他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通，只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說，“失之毫厘，差以千里”。執(zhí)行者處理問題的方式，也許和主管的想法大相徑庭，最后執(zhí)行走樣，就是不可避免的。怎樣溝通？怎么溝通才有效呢？最好的辦法是一個接一個地提出問題，直至計劃完全被執(zhí)行者所理解、接受。在執(zhí)行之前，像這樣的溝通要持續(xù)地進行，將領導者的信念、行為和對話模式流傳到整個組織當中，將上一級領導者的行為規(guī)范和信念成為下級領導者所效仿的對象，最終使整個組織都接受這種行為規(guī)范和信念。
4、流程合理
在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒有問題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個：（1）外行管內行；（2）責權利不對等。
5、激勵到位
所謂的激勵到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵的描述要簡潔易懂，最好能夠形象化�，F(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù)，因為公司原因造成的中途政策變化不能影響業(yè)務人員的年度獎金。
6、考核有效
考核有效要做到三點：一是考核要真正發(fā)揮導向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴格執(zhí)行不能估息。觀點：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學問，任何一名領導都需要掌握這門學問，也是建立領導威信的必由之路�！叭謶�(zhàn)略，七分執(zhí)行。”對個人來說，執(zhí)行力是領導力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵�！睕]有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略和決策都實現(xiàn)不了。很多企業(yè)都面臨著導執(zhí)行力差的問題。老板可能會抱怨員工的執(zhí)行力差，但是你有沒有想過個別員工執(zhí)行力差是能力的問題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題！你的企業(yè)執(zhí)行差，問題出在哪？你知道嗎？
職場哲理小故事9
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了�！�
“為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”
啟示：如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。其實，學習也是工作——學生時代的工作!
職場哲理小故事10
故事1：付出大于得到
A對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司！”B建議道：“我舉雙手贊成你報復！！破公司一定要給它點顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機�！� A問：為什么？B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動�！盇覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實客戶。再見面時B問A：“現(xiàn)在是時機了，要跳趕快行動哦！”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了�！�
職場智囊：
一個人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機會替他創(chuàng)造更多利潤。
故事2：如何分配
有七個人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。
職場智囊：
一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。
故事3：你的心態(tài)
三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎？我在砌墻。”
第二個人認真地回答：“我在建大樓”。
第三個人快樂地回應：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切；用美好的心情感觸生活！你手頭的小工作其實正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業(yè)。
職場智囊：
如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效；而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢？
故事4：熱愛自己的工作
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我一定會發(fā)大財?shù)��！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀？”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了�！�
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“為什么？”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎？”
職場智囊：
如老人所言，當工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
職場哲理小故事11
有一個青年人去問大畫家阿道夫.門采爾：
“我畫一幅畫往往只用一天的時間，可為什么賣掉它卻要等上一年?”
門采爾回答道：
“請倒過來試試!你花一年的功夫去畫，那么，你只要一天的時間就可以賣掉它!”
其實創(chuàng)作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。
【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收獲，世上沒有輕而易舉而得到的本領，天才來源于勤奮。
職場哲理小故事12
忙碌的農(nóng)夫
有一個農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經(jīng)過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。
點評：做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場哲理小故事13
1.拼想法的工作不能用時間來評估它的價值。很多時候泡在浴缸里的靈光乍現(xiàn)，要遠勝于會議室里的通宵達旦�？上Ш芏嗬习宀]有意識到這一點；
2.一直不改的小毛病，總有一天會讓你栽個大跟頭；
3.學會聰明地奮斗，這里的關鍵不是“奮斗”，而是“聰明”；
4.30歲以前所謂的“人脈”都脆弱不堪一擊；
5.功勞和苦勞的關系就像1和0，沒有前面那個1，后面再多的0都沒用；
6.不要害怕在老板面前表達自己的欲望。你不說，老板永遠覺得對你仁至義盡，理所當然；
7.面對一團亂麻的工作，挑里面最容易做出彩的來干；
8.不要對誰都很客氣，也不要對誰都有脾氣。見人下菜其實挺重要的，這能給你省去非常多的麻煩；
9.位高一級壓死人，這句話在任何場合都適用。所以有時候該認慫就認慫，大丈夫能屈能伸，不丟人；
10.總是和你唱反調的人，最好去了解一下他是反對你的觀點還是純粹反對你這個人，這里面的`差別很大；
11.那些重復性高難度低的工作，不要一直做，這會讓你的大腦廢掉；
12.永遠都要給老板做選擇題，而不是填空題。做那個解決問題的人，而不是制造問題的人；
13.吃虧不要默默吃虧，要讓老板知道你吃虧。不然這個虧就白吃了；
14.不要越級做事情。繞過直屬上司去匯報工作是職場大忌；
15.一旦領導來主動問你一件事的進展如何，這說明兩點：要么是他太空了，要么是他忍你很久了。所以要學會主動匯報重大事件的進度；
16.老板下達工作任務的時候，最好確認清楚每一個步驟，直到你腦海里能把規(guī)劃提綱搭出來，不然日后有的苦好受；
17.不要說“我不會”，可以說“我愿意學”。如今這個年代，工作職責早就沒有明確的劃分，做超出自己能力范圍的事情是常態(tài)，也是逼自己成長；
18.別跟著平庸的老板，這是拖你下水。跟久了你會變得比他還平庸；
19.大多數(shù)職場友誼在離職的時候就斷了，所以沒必要花太大精力去經(jīng)營，除非你們彼此以后還會有交集；
20.話不要說滿，事可以做滿。說出去的承諾給自己留一點余地，做的事情盡量超出對方的期待。這樣會讓你的人生過得很順利；
21.分清楚你的成功里運氣和努力各自所占的比例。這么做是讓自己有自知之明，知道單靠努力能做到什么程度，這叫作個人努力的基線（baseline)。有了基線再去定目標就不會有不切實際的幻想；
22.如果要給職場上最不能說的話做排序，“我以為”一定會進Top 3.這三個字背后的意思是“大家注意，我要開始推卸責任了”。并且“我以為”意味著“我想問題不周全，也沒有做過研究和調查”。無論怎么看這句話都非常敗筆；
23.技多不壓身，這話是有道理的。但你自己的技能多，不代表你要拿個大喇叭告訴周圍人你很厲害，不然最后所有事都會堆到你這里來。學會關鍵時刻再出手，這樣才顯得你的價值稀缺；
24.先當好“專才”，再去往“全才”發(fā)展，這個順序不要反過來。否則全都是略懂皮毛，無一精通；
25.職場上你不用讓每個人都喜歡你，你只需要讓對你重要的人喜歡你。比如直屬上司，重要客戶，缺了就不行的合作伙伴，這些人對你的未來發(fā)展有助力；
26.普通人能去大公司盡量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大，去小公司未來跳槽很可能越跳越小。想賭一家小公司未來上市翻盤不是沒有可能，但這里面運氣成分占大頭，你不處在那個高位上很難判斷靠不靠譜；
27.讀書并不是學習的唯一途徑。你拿著大神的PPT方案模板研究一下午也是學習，你反復去看別人做過的案例也是學習，你去和前輩喝酒聊天也能學到不少東西。做事別被外表形式捆住，要去抓背后更本質的東西；
28.凡事有了七八成把握再去動手做，這是最節(jié)省時間的方法。沒到七八成就繼續(xù)想，想不通可以小試牛刀一下再接著想。沒想清楚就胡亂開干，這是最低效的做法；
29.否定別人的觀點很容易，幫忙建設別人的觀點很困難。但真正有價值的東西往往在于后者。少說“No but...”,多說“Yes and...”；
職場哲理小故事14
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！”
有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。
到底是怎么回事？兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。
職場哲理小故事15
善待你的“驢子”
解釋想換一份更有前途的工作，但目前要吃飯，怎么辦？你可以騎驢找馬，不過，在“馬”沒有找到之前，一定要善待騎著的這頭“驢”。
案例袁莉是一家公司的企劃員，不過，她的理想是做廣告策劃，這不僅是愛好，也是自己的專業(yè)。當初因為一時找不到合適的工作，才進這個公司做企劃，她從來沒有放棄過自己的夢想，簡歷一年四季在網(wǎng)上掛著，隨時準備奔向新工作。
終于盼到有家公司打來面試電話，要命的是，此時她手頭有個急需處理的工作，思前想后，她決定還是先做好本職工作，否則，面試不成功，還可能丟掉飯碗。
后來又有幾次機會，可她不是工作忙，就是請不到假，或者擔心面試不成功反而失去了眼前的工作，一拖再拖，直到現(xiàn)在，依然騎著她的“驢子”到處找她的“馬”。
點評要想騎上快馬，你得有諸葛亮揮淚斬馬謖的氣魄。搞清楚你自己到底要什么，目標堅定，目不斜視，方能順利騎上“千里馬”。
職場哲理小故事12
從前，有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個人要了一簍魚，另一個人要了一根魚竿，于是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒有品出鮮魚的肉香，轉瞬間，連魚帶湯就被他吃了個精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當他已經(jīng)看到不遠處那片蔚藍色的海洋時，他渾身的最后一點力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個饑餓的人，他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經(jīng)過遙遠的跋涉，來到了海邊，從此，兩人開始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過上了快樂安康的生活。
【大道理】一個人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個人目標高遠，但也要應對現(xiàn)實的生活。只有把理想和現(xiàn)實有機結合起來，才有可能成為一個成功之人。有時候，一個簡單的道理，卻足以給人意味深長的生命啟示。
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