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      2. 生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2020-11-02 11:40:15 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文

          會(huì)議紀(jì)要有一定的格式,下面yjbys小編整理了生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文,歡迎閱讀!

        生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文

          生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要范文

          XX年一月二日下午,總經(jīng)理xxx在泰山陽光冶金三樓會(huì)議室主持召開了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)十二月份生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了分析總結(jié),并對(duì)XX年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

          會(huì)議首先由生產(chǎn)上對(duì)十二月份生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行了報(bào)告、分析,并對(duì)XX年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對(duì)生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出:各單位要狠抓檢修和日常維修,確保安全生產(chǎn),同時(shí)指出檢修成本過高,對(duì)以后檢修工作做了要求。王總根據(jù)報(bào)告和發(fā)言作了以下總結(jié):

          十二月份生產(chǎn)基本正常,但也存在著問題,主要問題是休風(fēng)次數(shù)過多,并對(duì)煉鐵、燒結(jié)以及XX年一月份工作做了安排。

          一、煉鐵廠準(zhǔn)備工作:

          王總指出:十二月份對(duì)鑄鐵作了大量的準(zhǔn)備工作,包括設(shè)備、人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織上,保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達(dá)到600噸/天,鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的`質(zhì)量,為銷售工作打基礎(chǔ)。

          二、燒結(jié)廠產(chǎn)量下降主、客觀原因:

          (一)停機(jī)時(shí)間過長,計(jì)劃檢修、非計(jì)劃檢修太多,造成停機(jī)時(shí)間長,影響了生產(chǎn)進(jìn)程,客觀上影響燒結(jié)產(chǎn)量。

          (二)十二月份天氣寒冷,造成用料存在問題,影響了燒結(jié)的生產(chǎn),造成十二月份產(chǎn)量低。

          (三)外銷和自用燒結(jié)礦存在矛盾沖突。

          要求燒結(jié)廠要克服這些困難和問題,把燒結(jié)礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。

          三、十二月份公司運(yùn)營存在的問題:

          (一)十二月份公司實(shí)行限鐵水,增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營有所好轉(zhuǎn),但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營的被動(dòng)局面。

          (二)針對(duì)執(zhí)行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”,對(duì)公司里存在浪費(fèi)(暖氣、水電、材料浪費(fèi)等)現(xiàn)象要加以整改,確保公司政策的有力執(zhí)行。

          (三)針對(duì)目前鋼鐵行業(yè)局勢(shì)及公司所面臨的現(xiàn)狀,王總分析:

          XX年形勢(shì)不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內(nèi)不會(huì)有明顯好轉(zhuǎn);其次,公司兩大主要貿(mào)易對(duì)象萊鋼、泰鋼在XX年都實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)目標(biāo),針對(duì)如今鋼鐵行情,XX年兩家大公司將改變策略,對(duì)生鐵需求量將會(huì)減少,這對(duì)我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下,我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準(zhǔn)備。具體采取措施:

          1、吃好安全飯

          王總指出:任何情況、任何困難下,都要把安全問題抓好,只有抓好安全問題,才能保證公司的正常運(yùn)營。

          2、降成本、挖潛力

          采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營的成本,保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤,才能幫助公司度過難關(guān)。

          3、精打細(xì)算

          要降低一切開支、一切開銷,精打細(xì)算,完全貫徹執(zhí)行公司政策。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心,共同度過難關(guān)。

          xx市xxx冶金公司

          二oxx年一月三日

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