銷售會議紀要模板
銷售會議紀要是怎么樣寫的,下面是yjbys挑選較好的銷售會議紀要模板范文,供大家參考閱讀。
一、銷售會議紀要模板
時 間:xxxx年xx月xx日
地 點:xxxx辦公室
參加人員:全體銷售部人員
主持人員:xxx(銷售副總)
會議記錄:xxx
紀要內容:總結xx月份工作內容,分析現存問題,制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持,會議用時共計約1個小時,現將會議討論內容及主要事項整理如下:
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx開始,各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結,對于上月所參與的幾次投標工作,分析了未中標原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點改進措施: 1、關系要跟進 2、產品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發力度,利用公司新的資質獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言,網絡營銷部于今年xx月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最后x總提出網絡營銷部由xxx牽頭,在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案,報x總審閱
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議,網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議,時間控制在半小時以內,主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明日工作計劃,網絡營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊,只是分工不同,大家應抱團合作,做到精心、精藝與精神。
為更好的'促進與財務報審單據工作的配合,會上張總要求大家要及時、規范的填寫單據、及時匯總提供給財務部門審核。
目前存在大問題:會上大家一致認為對公司自身產品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統培訓,使大家熟知公司產品,更好地促進與客戶的溝通交流。
二、銷售會議紀要模板
包裝油***銷售部周例會紀要
會議時間:
會議地點:
與會人員:
會議主持:
會議缺席:
會議記錄:
會議議題: 1、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議;
2、針對銷售業務、后勤業務工作的講評;
3、傳達總部方針、政策及要求;
4、本部門工作部署及要求
5、制度培訓
會議內容:
一、二級部門及內勤工作匯報、提報問題及建議
紀要內容注意事項:羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報內容不用填)
二、針對銷售業務、后勤業務工作的講評
紀要內容注意事項
1、紀要部門領導解決和處理問題的辦法。
2、紀要部門領導針對各分部提出的建議、意見的回復。
3、紀要部門領導對本周銷售業務工作、后勤業務工作的講評
三、傳達總部方針、政策及要求。
紀要內容注意事項:紀要部門例會傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營銷會議精神。
四、本部門工作部署及要求
紀要內容注意事項:結合本部門特點,圍繞2014年“2+1和3+1”銷售策略,部門領導對本周銷售業務、后勤支持的工作部署及要求
五、制度培訓。
紀要內容注意事項:
無培訓內容則寫(無)
有培訓內容填寫如下:
培訓制度名稱:
組織培訓人:
未參訓人員名單:
負責補訓和傳達的責任人:
備注:會議組織形式根據各部門要求自行組織、會議紀要按照上述黑色字體提綱進行組織整理。會議紀要的重點內容根據上述紅字部分的提示進行記錄。 從2014年1月1日起執行。
包裝油品牌事業部
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