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      2. 生產(chǎn)技術(shù)會議紀(jì)要

        時間:2020-10-22 17:16:46 會議紀(jì)要 我要投稿

        關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)會議紀(jì)要

          時間:xxxx年xx月xx日下午

        關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)會議紀(jì)要

          地點:礦二樓會議室

          主持:xxx

          參加會議人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

          會 議 內(nèi) 容

          一、 本次會議的目的:加強技術(shù)人員管理,把我礦的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去,為打造xx煤業(yè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井做好堅實基礎(chǔ)

          二、生產(chǎn)部部長xxx對這次會議的內(nèi)容及議程作如下安排:

          1、 對各施工單位《作業(yè)規(guī)程》的點評,揚長避短。

          2、 嚴(yán)格按生產(chǎn)部標(biāo)定的xx線施工,未按xx線施工造成巷道偏移的,根據(jù)偏移參數(shù)的多少給單位罰款1000—5000元,罰施工隊技術(shù)人員100—500元。

          3、 標(biāo)準(zhǔn)化礦井的建設(shè):按xx省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法執(zhí)行。

          4、 齊心協(xié)力共同搞好我礦工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          結(jié)合我礦工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)部提議:各施工單位根據(jù)本單位的實際情況,選出本單位具有特色特長的工程(達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的.工程,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的工程,現(xiàn)在努力去實現(xiàn)),做為樣板,供我礦各單位學(xué)習(xí),也作為外單位參觀學(xué)習(xí)的樣板。如:綜放隊的文明生產(chǎn)、綜掘隊作業(yè)規(guī)程的編寫、掘進(jìn)隊的鏈網(wǎng)、開拓隊的巷道成型,水溝搗制、機電隊某區(qū)段電纜的懸掛,管道的鋪設(shè)、運輸隊某一巷道軌道的鋪設(shè)等。

          三、 為了我礦工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,各隊技術(shù)員相繼發(fā)言,對本隊及礦上存在

          好的方面和不足方面提出了他們的看法。

          四、 安監(jiān)部xxx對我礦工程質(zhì)量提出要求:各施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》,施工現(xiàn)場落實《作業(yè)規(guī)程》,搞好工程質(zhì)量。

          五、 礦總工xxx對技術(shù)管理方面做總結(jié):

          強調(diào)技術(shù)管理化煤礦安全的重要性,點讀我公司技術(shù)管理規(guī)定并作如下

          要求

          1、工程技術(shù)人員要加強對規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定的學(xué)習(xí)和貫徹落實工作。

          2、施工隊要做好現(xiàn)場技術(shù)管理,利用班前會,學(xué)習(xí)會對職工進(jìn)行培訓(xùn)把工程質(zhì)量搞上去。

          3、對工程質(zhì)量的管理要有目標(biāo)和計劃,從技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新看,工程技術(shù)人員要深入現(xiàn)場,對檢查出的問題由生產(chǎn)部、安監(jiān)部監(jiān)督,限期整改落實。力爭在x季度末使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上一個臺階。

          xxxx年xx月xx日

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