2017周例會會議紀要范文
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周例會會議紀要【1】
時 間：××××年××月××日15：00—16：20
地 點：××廠辦公室
主持人：×××
參加人員：××廠班組長以上管理人員
會議內容：傳達公司周六生產會議精神、總結上周生產情況、安排及強調下周重點工作。
會議紀要如下：
一、傳達公司會議精神;
1、公司要求各車間轉變工作作風，協調好各個工序的生產，確保生產的穩定性與連續性。
2、加強大宗原材料，備品備件的招投標工作的落實。
3、噸工資包干的核算問題，各個車間的核算方案還在討論與制定過程中。
4、各個車間需要加強設備的'維護保養工作。
二、本周工作完成情況
1、制酸車間本周完成了生產任務，××生產××××噸。
2、固體××到庫后，迅速開始熔×，由于固體××水分含量偏高，而且盤管堵塞多，導致熔×能力下降，液×庫存增加不多。
3、動力車間各臺高壓電機已經加油，發電任務完成，××循環水風機沒有修復，××循環水風機震動較大，正在處理之中。
4、電氣運行比較平穩，××××線已經通過××電力局來人的檢驗并且合格，已經投入運行。
5、廠區內的禁煙規定已經下發，各個車間執行情況較好，本周沒有發生安全環保事故。
6、低溫熱回收漏酸點已處理好，板式換熱器的巡檢要常態化。
三、下周的主要工作
1、液體××庫存還是不夠，對生產運行構成威脅，要求各級管理人員抓好××工作，要求當班班長及調度把××工作作為主要工作來抓。
2、安排下周一開始清理南面的快速××槽，更換加熱盤管，要求五天內完成，北面快速××槽繼續××，確保液×不影響生產。
3、××日低溫回收蒸發器出廠，低溫回收××取樣點漏酸閥需要儀表工在蒸發器到現場之前修理好。
4、動力車間的涼水塔風機要抓緊維修。本周至少要檢修好一臺，保證氣溫回升時不影響生產。
5、排水溝堵塞的問題需要抓緊時間疏通。由×××跟蹤落實。
6、下周安全培訓工作由安全工程師具體落實，要準備好詳實、有用的內容。
四、分廠管理
1、人員配齊后，要明確各自的職責，希望大家團結一致，把工作做好做實。
2、月度考核考評的打分盡量做到公正公平，管理人員的考核由三個廠長民主打分考評，一般員工的考評由車間主任打分考評。交代的工作沒有按時完成的，工作中有重大失誤的，評分在90分以下。
3、今后××到庫驗收、簽單，以及××進度、安全是調度的重點工作。
4、短時間停車，熱系統恢復負荷的時間要縮短，減少對生產造成的損失。
××分廠
××××年×月××日
周例會會議紀要【2】
會議名稱：部門會議
時間：xxxx.xx.xx
主持：xxx
記錄：xxx
審核：xxx
簽發：xxx
會議主題：周工作例會
參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議相關內容及確定如下事項：
一、行政人事方面
1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業內的生產技術人員及膜組件封裝設計人員，需要通過專業招聘網站、報紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關人才，具體由xxx負責協調。
2、xx中心固定資產登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進行，公司文件及相關資料已統一建檔歸口管理。
3、xx月xx日前xx市創新計劃需申報完畢，申報資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區重大科技計劃需申報完畢，申報資料由xxx完成。
二、營銷方面
1、本周營銷工作，xxx聯系客戶30家，有意向客戶22家;xxx本周進行網站修改并跟蹤2家做工程的客戶，xxx聯系客戶xx家，未有意向客戶。
2、本周xxx聯系了xx大學膜工程研究中心x教授，洽談關于500噸/天的自來水凈化項目，下周繼續做好聯系跟蹤工作。
3、本周對公司的營銷流程進行了初步的培訓，公司下一步的營銷計劃和營銷激勵機制需盡快確定下來。
三、工程技術方面
1、本周準備了水處理工程技術基礎知識培訓資料，并于下午進行了培訓，培訓對像是公司xx中心全體員工及集團公司外貿部部份員工。
2、小試裝臵本周已開始正常運作，每天的數據都會進行匯總，本周的數據分析報告會在每周一上報。
3、公司技術手冊及產品手冊還需進一步修改。
四、其它方面
1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加xx水展，相關參展工作聯系由xxx負責，并盡早確定展臺，并做好相關準備工作。
2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx參加xx水處理技術展，今年國內水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。
3、公司申請“衛士”商標的問題，下周確定下來，具體由xxx聯系。
五、工作思想和紀律方面
1、團隊精神。衛士環保需要有激情的團隊，一定要把每一個個體融入到團隊中去，當個人意志與公司存在偏差時，我們需要不斷的修正，我們目標一致，行動一致，每個人之間相互學習、相互協作、相互提升。
2、結果導向。衛士環保前期絕大數是做了準備性的工作，xxxx年是出成績、出結果的'一年，我們不強調每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經實施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結果。如果再有員工講出今天我上了八小時的班、今天我打了幾個電話、今天我聽從領導安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛士環保不稱職的員工。
3、時間觀點。衛士環保已經成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達到穩定快速發展還需要多長時間，這些時間都不是等來的，都是一點點的爭來的。對于我們每個員工已經浪費了過多的時間，現在不抓緊時間，以后的機會都沒了，更談不上以后的成功與發展。
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