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重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要范文（精選14篇）
會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。包括會(huì)議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容，便于向上級(jí)匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。以下是小編時(shí)間整理的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要范文，僅供參考！
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇1
20xx年1月14日下午，區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會(huì)議室召開了鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場辦公會(huì)。區(qū)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會(huì)議。出席會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有：區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，區(qū)委常委、紀(jì)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國，區(qū)委常委、副區(qū)長、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平，區(qū)發(fā)改委陳豐城，區(qū)外經(jīng)局唐榕星，區(qū)城建交通局，區(qū)信訪局萬長杏，區(qū)房管局，區(qū)文廣局，區(qū)城投公司，鎮(zhèn)，塘山鎮(zhèn)，京東鎮(zhèn)、昌東工業(yè)區(qū)，區(qū)行政執(zhí)法分局，區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的7個(gè)問題，明確了有關(guān)事項(xiàng)�，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問題
會(huì)議認(rèn)為，作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動(dòng)脈”，湖大道堪比的“脊梁骨”，對其進(jìn)行高品位的綜合改造，既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事，也是為民辦的實(shí)事、好事，必須堅(jiān)決實(shí)施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多，且投入大，影響深遠(yuǎn)，會(huì)議明確，按照“四定”思路立即啟動(dòng)湖大道的綜合改造。一是定機(jī)構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部，歸屬“十大工程”中的項(xiàng)目帶動(dòng)工程，同志任指揮長，萬芳根、平等同志任副指揮長，涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會(huì)診”、一周一調(diào)度，確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位，具體操作分步實(shí)施”的思路，加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃，體現(xiàn)高起點(diǎn)、大氣魄、大手筆。同時(shí)，對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段，要抓住機(jī)會(huì)盡快實(shí)施，并積極爭取政策啟動(dòng)其他路段，實(shí)現(xiàn)“分段實(shí)施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn)，讓利于民、藏富于民等原則，理順關(guān)系，合理分工，明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級(jí)負(fù)責(zé)征地拆遷，避免牽扯精力；區(qū)城投公司作為項(xiàng)目單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實(shí)及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組，對道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠�，由�?zhèn)（村）與區(qū)城投公司按同比例五五分成，并酌情實(shí)施再分配，調(diào)動(dòng)各方面的積極性加快工程實(shí)施。會(huì)議決定，該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，于今年1月20日前拿出具體實(shí)施方案，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究，并積極爭取市里政策，加速項(xiàng)目實(shí)施。
二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問題
會(huì)議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項(xiàng)目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào)，就解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。
�。�1）拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金，上級(jí)為該項(xiàng)目撥付區(qū)里的部分，區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付，不足部分向市里專題報(bào)告，積極爭取支持。
�。�2）京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實(shí)施，并盡快拿出處理意見。
�。�3）京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題，由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見，并加快實(shí)施。
�。�4）京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會(huì)辦公樓搬遷問題，采取過渡的辦法解決，先落實(shí)一個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn)，
�。�5）昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實(shí)采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的辦法解決，盡快拿出天香園擴(kuò)大范圍建設(shè)的規(guī)劃，積極向市里報(bào)批。即便市里不批準(zhǔn)，該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時(shí)，可以先行啟動(dòng)天香園周邊村的'改造，由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，按照古典、生態(tài)的概念，率先對秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名，開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。
�。�6）鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實(shí)施，其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作，在服從時(shí)間進(jìn)度的前提下，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和情況報(bào)告，采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作，必須在今年5月1日之前無條件完成。該項(xiàng)工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。
三、關(guān)于錦海鉑仕項(xiàng)目推進(jìn)的問題
�。�1）項(xiàng)目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣，由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實(shí)。
�。�2）對永人村村集體經(jīng)濟(jì)給予每年50萬元人民幣的補(bǔ)償問題，按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則，從受益方稅收所得部分中落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項(xiàng)工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負(fù)責(zé)。
四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項(xiàng)目推進(jìn)的問題
會(huì)議明確，項(xiàng)目推進(jìn)中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決；二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通，區(qū)土地分局做好具體工作；剩余52棟房屋拆遷工作，按照“先易后難”的原則，穩(wěn)妥實(shí)施，加快推進(jìn)，該項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外，舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作，也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。
五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問題
會(huì)議明確，該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)形成專題報(bào)告報(bào)區(qū)政府，以區(qū)政府名義報(bào)市政府，同時(shí)準(zhǔn)備一套務(wù)實(shí)的爭取政策備用方案，積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé)，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面。
六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費(fèi)用的問題
會(huì)議明確，鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證，所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項(xiàng)工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。
七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題
會(huì)議明確，由、區(qū)土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地，有關(guān)費(fèi)用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項(xiàng)工作由、區(qū)城投公司等同志具體負(fù)責(zé)。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇2
3月18日，區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，就未名湖濕地公園建設(shè)、未名路與柳林大道交口建設(shè)等工作進(jìn)行研究。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、未名湖濕地公園建設(shè)相關(guān)工作
會(huì)上，區(qū)重點(diǎn)局對未名湖濕地公園建設(shè)情況進(jìn)行匯報(bào)，提出：負(fù)責(zé)未名湖濕地公園A區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應(yīng)盡責(zé)任，施工力量不足且不服從管理和調(diào)度，區(qū)重點(diǎn)局于2017年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項(xiàng)目公司要求增加機(jī)械設(shè)備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊(duì)伍介入工程建設(shè)。截止3月14日，未名湖A區(qū)每天施工人員僅有20余人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工進(jìn)度需求，為此重點(diǎn)局黨組于3月15日約談項(xiàng)目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設(shè)備和人員，但到目前為止項(xiàng)目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動(dòng)甲方介入方式加快推進(jìn)工程建設(shè)。
會(huì)議決定，同意啟動(dòng)甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設(shè)，在未名湖濕地公園A區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點(diǎn)局新選擇一家在葉集群眾公認(rèn)施工良好的綠化公司進(jìn)行施工，相關(guān)工作由重點(diǎn)局負(fù)責(zé)組織。
會(huì)議要求，重點(diǎn)局要慎重選擇新的綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項(xiàng)目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴(yán)格按照原施工設(shè)計(jì)圖紙施工，施工工程量由重點(diǎn)局、審計(jì)局、公管局、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場共同審核認(rèn)定，工程費(fèi)用的.結(jié)算按PPP合同中甲方介入有關(guān)條款執(zhí)行。
二、未名路與柳林大道交口建設(shè)工作
會(huì)議指出，根據(jù)交口處實(shí)際道路交通流量及交通信號(hào)燈設(shè)置規(guī)范，未名路與柳林大道交口目前的設(shè)計(jì)建設(shè)不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設(shè)交通分流島。
會(huì)議決定，由重點(diǎn)局負(fù)責(zé)聯(lián)系未名路設(shè)計(jì)單位對現(xiàn)交口處增設(shè)交通分流島，由開源路橋按照修改后設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，新增施工費(fèi)用按規(guī)范程序進(jìn)行認(rèn)定。
參會(huì)單位及人員：公安分局單啟濤，審計(jì)局孫陽，公共資源交易監(jiān)督管理局周厚年，重點(diǎn)工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責(zé)任公司陳大超、江新紅。
會(huì)議記錄及紀(jì)要整理：區(qū)政府辦公室武昌權(quán)。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇3
一、基本信息
會(huì)議名稱：
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人：顧曉閔
會(huì)議日期20xx-10-09開始時(shí)間10:00
會(huì)議地點(diǎn)：
持續(xù)時(shí)間：
記錄人：許益士
審核人：
二、會(huì)議目標(biāo)（簡要說明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果）
各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段
三、參加人員（列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色）
顧曉閔：項(xiàng)目出資人，（A甲方代表）；崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東；薛旭東；許益士；季善東
四、發(fā)放材料（列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料）
需求分析報(bào)告
五、發(fā)言記錄（記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議）
1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶的'重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。（附T考察日程表）；
2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。
3、季善東：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。
4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時(shí)間和資源。
5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。
6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。
六、會(huì)議決議（說明會(huì)議結(jié)論）
總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
報(bào)送：王總、張總、李總、劉總
主送：項(xiàng)目組全體成員
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇4
會(huì)議時(shí)間：
XX年11月6日 星期四 9：30—10：40
會(huì)議地點(diǎn)：
xx
主持人：
xx
參會(huì)人員：
xx
記錄人：
xx
會(huì)議主題：
對xx項(xiàng)目的初步評審以及下一步工作安排
會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作
1、xx公司基本情況
�。�1）公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元（XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告）。股權(quán)結(jié)構(gòu)：xx，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。（根據(jù)xx總介紹，項(xiàng)總股份代持）。法定代表人：xx（實(shí)際控制人）。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利）。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年xx人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
�。�2）xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
�。�3）億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
�。�4）億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。（分析所得）
2、xx項(xiàng)目基本情況
�。�1）項(xiàng)目地理位置xx北路，xx汽車站。
�。�2）項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目
周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
�。�3）目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
�。�4）根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入）。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
�。�1）山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議：
a滕國土XX—94號(hào)、騰國用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。
b滕國土XX—94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
c共計(jì)花費(fèi)18800萬元。
�。�2）北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的'協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
�。�3）購房協(xié)議：
a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房（交房、可以入�。�
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
（1）周樓嘉苑3x9x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
�。�2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
（3）周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結(jié)構(gòu)）
（4）公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全
�。�5）混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由xx億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表）。
（6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇5
時(shí)間：xxx年xxx月xxx日
地點(diǎn)：xxx項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持：監(jiān)理部總監(jiān)xxx
會(huì)議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況xxx
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理xxx，技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx，安全負(fù)責(zé)人xxx，橋涵負(fù)責(zé)人xxx。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：
�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。
�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識(shí)，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。
�、芘R時(shí)房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道專人負(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。
�、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。
�、攮h(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被；及時(shí)清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵；文明施工，有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
xxx受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任xxx，總監(jiān)理工程師xxx；測量工程師xxx，試驗(yàn)工程師xxx，實(shí)習(xí)監(jiān)理xxx。
進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。
監(jiān)理部主任xxx指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的'發(fā)生；監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn)；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報(bào)告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報(bào)告內(nèi)容。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇6
一、時(shí)間：
20xx年xx月xx號(hào)上午xx：xx
二、地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
三、參加人員：
xx xxx
四、內(nèi)容：
項(xiàng)目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后）之前，梁板必須用水一下，振動(dòng)棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的'鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項(xiàng)目部。
項(xiàng)目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xxx樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xxx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時(shí)出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2）在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
3）外架離墻距離必須在50㎝之內(nèi)；在每層隱蔽驗(yàn)收之前，外架必須按要求搭設(shè)到位，安全網(wǎng)掛到位。
4）砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時(shí)不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。
項(xiàng)目部陳工：
1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。
2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位；前幾次砼澆筑出現(xiàn)問題較多，望以后引起重視。
3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結(jié)后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時(shí)必須小心。
4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺(tái)上的鐵絲清干凈，以免上人絆·項(xiàng)目安全張工
5、各班組宿舍內(nèi)衛(wèi)生必須天天保持整潔干凈；要做到輪流打掃；項(xiàng)目部、監(jiān)理部定期檢查，如發(fā)現(xiàn)宿舍衛(wèi)生較差者，每間屋將進(jìn)行罰款。
6、塔吊必須月檢，機(jī)械勤檢查。
外爬架班組
方木、模板、pvc線管不能放在外架上。
備注：項(xiàng)目部將定期召開項(xiàng)目例會(huì)，望各班組準(zhǔn)時(shí)參加，積極發(fā)言。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇7
時(shí)間：
20XX年2月28日
地點(diǎn)：
黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室
主持人：
郭毓華
參會(huì)對象：
社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20XX年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場。9:00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議，會(huì)議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20XX年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目內(nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的，然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的'實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20XX年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有
1、建立美工開放居民活動(dòng)室；
2、成立娛樂健身隊(duì)；
3安裝路燈是居民最為急迫的要求；
4、志愿服務(wù)活動(dòng)；
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會(huì)上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會(huì)議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇8
20xx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務(wù)副市長在市長會(huì)議室主持召開市長辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)
(一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。
(二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。
二、龍山林場棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目建設(shè)要求高，時(shí)間緊，不論困難有多大，必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細(xì)致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。
(二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。
(三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的'方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
參加會(huì)議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、
市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會(huì)辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會(huì)各單位，有關(guān)單位。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇9
會(huì)議時(shí)間：
20xx年1月25日9：00-11：00
會(huì)議地點(diǎn)：
門頭溝區(qū)XX會(huì)議室
會(huì)議主題：
第二次項(xiàng)目管理例會(huì)
與會(huì)人員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
設(shè)計(jì)單位：
市政總院：
承包單位：
北京XX：
北京XX：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：
會(huì)議內(nèi)容：
由XX管理部，組織XX各參建單位招開第二次項(xiàng)目管理會(huì)。本次會(huì)議主要是落實(shí)XX項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，以及當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下。
一、承包單位匯報(bào)目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
(一)第一標(biāo)段
1、項(xiàng)目部已對一標(biāo)范圍內(nèi)的雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報(bào)項(xiàng)目管理及監(jiān)理單位進(jìn)行正式考察。
2、于1月12上午，項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位及我方對現(xiàn)況的兩側(cè)10千伏以上電力輸送電網(wǎng)情況與門頭溝供電公司進(jìn)行了確認(rèn)，位于紅線內(nèi)的石器雙桿(含一座電塔)及35千伏電塔(兩座)，請甲方盡快協(xié)調(diào)予以遷改。
3、目前位于道路紅線內(nèi)的綠化、照明、聯(lián)通線桿、譚鑫培墓西側(cè)民房及0+200的東方博特和1+600的廠房等單位，請甲方盡快協(xié)調(diào)各方予以拆除或遷改。
4、目前可以進(jìn)行雨污水施工的作業(yè)段(0+300-0+800)，由于屬于卵石地質(zhì)，致使開槽斷面增加，兩側(cè)紅線外均也沒有存放土的條件，挖槽斷面土方只能找位置暫存，希望甲方協(xié)助尋找存放土的位置(我單位開始考慮到在1+600現(xiàn)況單位拆走位置存放土方)可能沒法實(shí)施，請甲方予以協(xié)調(diào)。
5、位于道路樁號(hào)1+600位置現(xiàn)況由于排污溝導(dǎo)改，蓋板涵施工需占紅線外用地，請甲方予以協(xié)調(diào)解決。
6、項(xiàng)目部已將一標(biāo)段施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批。
(二)第二標(biāo)段
1、截止目前已完成情況：
(1)完成施工范圍內(nèi)地上障礙物、各類架空線纜、地下管線調(diào)查工作。
(2)完成西苑路兩側(cè)及西苑路西至現(xiàn)況砂石料堆、東至東辛稱村村委會(huì)圍擋搭設(shè)工作。
(3) 完成道路樁號(hào)K2+340～K2+466(126m)房屋拆遷遺留建筑垃圾清運(yùn)工作。
2、xxxx年工作部署：
�、沤ㄖ暹\(yùn)目前具備條件的房屋拆遷遺留建筑垃圾(全長540m)，包括道路樁號(hào)K2+640～K2+730 (東辛稱村村委會(huì)東側(cè)，長90m)，道路樁號(hào)K2+880～K3+330 (垂釣園西側(cè)，長450m)的房屋拆遷遺留建筑垃圾；清運(yùn)日后具備條件的其他施工范圍內(nèi)的房屋拆遷遺留建筑垃圾。
�、� 完成各類管線(道)、橋梁、道路及道路附屬結(jié)構(gòu)施工。按照地上各類障礙物拆遷進(jìn)度，采取見縫扎針、分段、流水的施工部署，在xxxx年10月前完成全部施工任務(wù)，為祖國62年國慶獻(xiàn)禮。
(3)目前存在問題：
① 施工范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的墳?zāi)?6座墳?zāi)?，仍為遷移。
�、� 施工范圍內(nèi)仍有建筑物未拆除，砂石堆未清運(yùn)。
③ 地上各類架空線纜仍未拆改移。
�、� 在現(xiàn)況西苑路西側(cè)步道磚處，有一路地下高壓燃?xì)夤艿?直徑600mm)。
⑤ 臨時(shí)變壓器仍未墩設(shè)。
�、� 目前僅有排水工程、道路工程施工白圖，未有其他工程施工圖紙。
�、� 目前僅對施工白圖的紅線范圍進(jìn)行征地，未對道路路基防護(hù)(最寬處在道路紅線外5.5m)、各類管線支線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約22m)、紅線外地下管線(最遠(yuǎn)端在道路紅線外約50m)等工程施工范圍內(nèi)土地進(jìn)行征用。
上述問題，在不同程度上均影響施工進(jìn)度及總工期計(jì)劃。
二、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)目前設(shè)計(jì)工作及進(jìn)展情況
1、本工程由XX設(shè)計(jì)總院完成道路主體、道路附屬、交通工程、橋梁工程、照明工程、給排水工程、中水工程和熱力工程的設(shè)計(jì)工作，其中熱力工程由我院分包給煤熱院完成�，F(xiàn)整個(gè)鍋爐廠南路西延道路初步設(shè)計(jì)批復(fù)尚未下達(dá)，且地勘在沙石坑及終點(diǎn)布設(shè)擋墻范圍尚未達(dá)到施工圖深度要求，我院不具備正式施工圖報(bào)出的條件。但鑒于工程的特殊性及緊迫性，我院可先期報(bào)出施工圖白圖供施工單位參考，如無特殊情況，正式施工圖與施工圖白圖將不會(huì)存在明顯區(qū)別。如遇規(guī)劃調(diào)整等原因造成正式施工圖進(jìn)行較大調(diào)整，我院會(huì)及時(shí)將調(diào)整內(nèi)容反饋給甲方及項(xiàng)目管理公司，便于工作的管理，避免延誤工期。
2、道路附屬工程由于尚未拿到擋墻部分的地勘條件，施工圖白圖尚未報(bào)出，地勘條件具備后可在1周內(nèi)報(bào)出附屬白圖，等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時(shí)配合。
3、交通工程現(xiàn)已報(bào)出，建議在施工過程中提前與交管部門配合，如有問題及時(shí)調(diào)整圖紙，避免道路施工完成后再次破路敷設(shè)信號(hào)燈管線等情況發(fā)生。
4、橋梁工程施工圖白圖已出，根據(jù)施工單位的介紹，橋位處臨建暫無法拆遷，故施工單位還不能在橋位處開始清表，受此影響地勘單位無法進(jìn)場作業(yè)，不能按設(shè)計(jì)要求提供地勘報(bào)告，使得設(shè)計(jì)工作停滯不前，目前，只能按照初設(shè)進(jìn)行橋梁上部結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。如果施工單位需要，可以提供上部結(jié)構(gòu)空心板的圖紙(白圖)，下部結(jié)構(gòu)的圖紙需在拿到地勘報(bào)告后，經(jīng)仔細(xì)核算及設(shè)計(jì)后方可報(bào)出。鑒于沙石坑處地形和地質(zhì)條件的復(fù)雜性，目前還不能排除設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大調(diào)整的可能性，為了保證工程的順利進(jìn)行，我們將與項(xiàng)目管理公司保持密切溝通，隨時(shí)通報(bào)橋梁設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況，與參建各方一道妥善解決工程中出現(xiàn)的疑難問題。正式施工圖圖紙還需等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后才可報(bào)出。
5、給排水工程現(xiàn)按照管線綜合的電子版圖作為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，雨水、污水白圖已報(bào)出，春節(jié)前報(bào)出給水、中水施工圖白圖。針對會(huì)上提出的問題，位于現(xiàn)況地面以上的預(yù)留支線管道處，砂基做法見下圖，素土填方頂部水平范圍為附件井或支墩外皮≥2m，并做45度放坡，填方高度為砂基圖中設(shè)計(jì)地面。
6、熱力工程之前報(bào)出過的招標(biāo)圖紙，由于現(xiàn)在沒有管線綜合，被交路的位置無法確定，施工圖白圖還無法報(bào)出，會(huì)議后將從道路專業(yè)及給排水專業(yè)處收集道路平面、縱斷面圖紙，雨污給中管線圖紙，管線綜合電子版圖紙進(jìn)行施工圖白圖設(shè)計(jì)，爭取于2月20日前報(bào)出白圖(平面、縱斷)。等初設(shè)批復(fù)落實(shí)后可報(bào)出正式圖紙，過程中如發(fā)現(xiàn)問題將隨時(shí)配合。
三、監(jiān)理單位匯報(bào)內(nèi)容
無
四、XX項(xiàng)目管理部工作匯報(bào)：
1、強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目的重要性和特殊性，要求各參建單位的`負(fù)責(zé)人、主管人員對本工程從思想上提高認(rèn)識(shí)，要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合同進(jìn)行工程建設(shè)。要求參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
2、再次強(qiáng)調(diào)各參建主管人員要嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目會(huì)議制度，一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。違返制度的，將予以罰款處理。
3、通報(bào)了本項(xiàng)目目前工程建設(shè)資金落實(shí)、前期手續(xù)辦理、12月份開工以來的項(xiàng)目進(jìn)展情況及當(dāng)前急需解決的問題(詳見附件關(guān)于《門頭溝鍋爐廠南路西延道路工程項(xiàng)目情況匯報(bào)》項(xiàng)目管理部006號(hào)文)。
4、于1月19日上午，由XX管委前期部領(lǐng)導(dǎo)、XX、門頭溝供電公司、廣聯(lián)惠供用電工程設(shè)計(jì)有限公司等單位在門頭溝供電公司七層會(huì)議室招開了關(guān)于本項(xiàng)目電力工程資金落實(shí)(門頭溝區(qū)政府先行墊付)、設(shè)計(jì)(2月20日出圖)及施工招標(biāo)事宜的前期工作會(huì)議。
5、項(xiàng)目管理部造價(jià)工程師宣讀了鍋爐廠南路西延工程款支付及工程變更(洽商)管理制度，并提出各參建單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照管理制度中的程序和要求認(rèn)真執(zhí)行。把防止和控制費(fèi)用索賠和工期索賠作為投資控制和合同管理的重要工作來抓。
6、針對本工程的重要性及特殊性，要求各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行以下幾點(diǎn)：
(1)建立重要安全、質(zhì)量隱患、問題節(jié)點(diǎn)部位、形象進(jìn)度部位、經(jīng)濟(jì)索賠、工程量確認(rèn)等部位保留影像資料，文字記載等可追溯記錄制度。
(2)建立程序化的現(xiàn)場監(jiān)管模式，必須以控制為原則和目的，以管理單位和監(jiān)理單位牽頭，一、二標(biāo)段總包單位為主要落實(shí)人，要求各單位不得推卸責(zé)任。
(3)建立各參建單位管理人員人人管安全制度，以監(jiān)理單位牽頭，要求本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行《安全監(jiān)理規(guī)程》和《建設(shè)工程安全資料管理規(guī)程》，認(rèn)真審批和填寫安全監(jiān)理各種規(guī)定表格，認(rèn)真按日填寫《安全監(jiān)理日志》。
(4)要求一、二標(biāo)段總包單位2月底前完成《安全施工方案》，報(bào)送監(jiān)理單位審批后，由監(jiān)理單位編寫《安全監(jiān)理規(guī)劃》和《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》后報(bào)項(xiàng)目管理部備案。
(5)要求一、二標(biāo)段總包單位必須配備現(xiàn)場安全工程師，監(jiān)理單位配備項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師。
(6)在春節(jié)后的施工過程中，由項(xiàng)目管理部牽頭，市政管委、監(jiān)理、總包參加，每兩周對現(xiàn)場安全、文明施工情況做一次全面檢查，并由監(jiān)理單位形成檢查記錄或以通報(bào)形式發(fā)至各相關(guān)單位，發(fā)現(xiàn)的安全問題由施工單位進(jìn)行整改后以文字形式回復(fù)。
(7)要求施工單位落實(shí)質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，甚至事故，要具有可追溯性。
(8)在施工進(jìn)度和工期控制的管理上，按照門頭溝XX管委要求工期為準(zhǔn)則，要求施工單位制定專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，由監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目管理單位。
(9)在春節(jié)后展開施工時(shí)，要求本項(xiàng)目的中標(biāo)單位以投標(biāo)文件清單及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員為準(zhǔn)則，特別是一、二標(biāo)段總包項(xiàng)目經(jīng)理和班子主要成員須按原項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)場施工。
7、由于本項(xiàng)目至今初步設(shè)計(jì)未批復(fù)到位，道路紅線內(nèi)的拆遷、改移、征地工作均未完成，至使各專業(yè)管線前期進(jìn)度很難保證，特別是需要政府部門加快審批速度的時(shí)間很難確定，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對工期要求較緊，因此，需要各參建單位大力配合市政管委和項(xiàng)目管理公司，共同努力推進(jìn)本項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及拆遷、改移、征地的各項(xiàng)工作。
五、市政管委會(huì)議內(nèi)容：
1、XX主任強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目由XX項(xiàng)目管理公司協(xié)助市政管委做具體工作，要求本項(xiàng)目各參建單位，要嚴(yán)格按照北咨項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)管理制度，積極配合項(xiàng)目管理公司各項(xiàng)管理工作。在具體實(shí)施本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等工作中，要求施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位先報(bào)送項(xiàng)目管理公司，由項(xiàng)目管理公司審批后報(bào)送市政管委。
2、XX東主任根據(jù)項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)院及施工單位提出的問題一一做了回答和總結(jié)。主要內(nèi)容如下：
(1) 當(dāng)前門頭溝區(qū)的發(fā)展趨勢為跨躍式發(fā)展，雖然本項(xiàng)目前期手續(xù)還不夠完善，但由于門頭溝鍋爐廠南路西延道路對門頭溝新城建設(shè)起著重要的作用，而區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對本道路的工期要求又非常緊，因此要求各參建單位，拓寬思路，創(chuàng)新工作，服從項(xiàng)目管理公司的管理，積極配合市政管委的工作，力爭于9月30日完成本工程道路建設(shè)。
(2) 關(guān)于本工程紅線外占地問題，市政管委拆遷辦已與占地村鎮(zhèn)達(dá)成初步協(xié)議，春節(jié)后施工將不會(huì)有太大阻力。
(3) 一、二標(biāo)段施工單位要嚴(yán)格按照管理公司下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的通知》工作函內(nèi)容，完成好通知內(nèi)容中的各項(xiàng)工作，尤其是二標(biāo)段西苑路東側(cè)圍擋必須加強(qiáng)安全維護(hù)，防止意外事件的發(fā)生。
(4) 一標(biāo)段起點(diǎn)位置、東方博特廠房、航天四院，部分住宅及黨校圍墻移改工作均已達(dá)成協(xié)議，于3月15日拆遷完成。
(5) 關(guān)于石器雙桿、35千伏電力塔及10千伏移改工作，請項(xiàng)目管理公司配合拆遷辦楊主任及王主任進(jìn)一步展開工作。
(6) 關(guān)于合同履約問題，要求以投標(biāo)文件及合同中約定的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不能如期到位的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)，完善變更手續(xù)；監(jiān)理單位的住場監(jiān)理不得少于80%。
(7) 要求各參建單位高度重視管理公司為本項(xiàng)目制定的各項(xiàng)管理制度，支持市政管委和項(xiàng)目管理公司的工作。
六、會(huì)議決議：
1、參建各方要認(rèn)真執(zhí)行本項(xiàng)目管理制度，服從XX項(xiàng)目管理部的管理。
2、雨、污、給、中水由市政總院于2月1日前把用于施工的電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理郵箱。由項(xiàng)目管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位。
3、熱力施工圖紙由北京市XX熱力工程設(shè)計(jì)院有限公司于2月15日前報(bào)給市政總院，市政總院審核后于2月20日前將電子版圖發(fā)到項(xiàng)目管理公司郵箱。
4、西苑路地下管線圖于2月10前由市政管委提供。
5、涉及一標(biāo)段的東方博特廠房、航天四院，部分住宅、黨校圍墻以及二標(biāo)段沙石坑拆遷工作于3月15日拆遷完成。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇10
20XX年8月9日，市衛(wèi)生局局長郭德林來我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行座談，醫(yī)院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會(huì)�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度，確保20XX年10月建成投用；安康市精神病�？漆t(yī)院要加快前期工作進(jìn)度，精心設(shè)計(jì)，認(rèn)真組織，確保今年10月份開工建設(shè)。
二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置，各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示和要求，周密計(jì)劃、科學(xué)安排、密切配合，合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好局面。
三、為確保四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行，醫(yī)院將成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)基建、運(yùn)營、監(jiān)察、籌資四個(gè)分管小組，全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。
四、項(xiàng)目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任部門，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，盡快制定項(xiàng)目推進(jìn)日程表，進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責(zé)任人，分階段、分步驟加快項(xiàng)目建設(shè)。
四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來，具有戰(zhàn)略性的'意義，各相關(guān)科室要高度重視，各司其職，通力協(xié)作，全面落實(shí)工作任務(wù)，努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇11
20XX年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室，西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)》，會(huì)議針對中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場施工存在的相關(guān)問題，經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作；在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精，做到精細(xì)化管理，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù)，盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業(yè)設(shè)置搭配合理，強(qiáng)化責(zé)任。
3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決，從目前的'進(jìn)展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應(yīng)對。各單位要指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問題，鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé)，房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé)，建安公司由李林負(fù)責(zé)，四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項(xiàng)目現(xiàn)場建設(shè)現(xiàn)場布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施，既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌，又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下，認(rèn)真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求，道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>
6、勞務(wù)隊(duì)的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度，各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題，全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)，無論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇12
會(huì)議類型：
周例會(huì)
時(shí)間：10月12日上午10點(diǎn)00分（邀約時(shí)間）10月12日上午10點(diǎn)01分（實(shí)際時(shí)間）
地點(diǎn)：南京蘇豪大廈7樓會(huì)議室
參會(huì)人員：陸平原、朱奕瑾
會(huì)議內(nèi)容：
本周工作計(jì)劃具體細(xì)節(jié)討論；
后期工作計(jì)劃討論。
會(huì)議決議：
主推廣語幾個(gè)階段的一起出，整體文案風(fēng)格待定；
品牌宣傳一律使用平安投資，招商代建類似的字眼；
單頁等物料建議采用異形表現(xiàn)，增強(qiáng)表現(xiàn)力，配合“百萬年薪，全城招聘”活動(dòng)作為第一波派單；
后期建議設(shè)置單獨(dú)的宣傳二維碼，掃碼可觀看項(xiàng)目全景圖或效果圖；
戶型名稱與案名呼應(yīng)較好，風(fēng)格要一致，不要俗套；
不涉及文案的`小物料周五之前出初稿，小禮品份低中高三檔：吉祥物、U盤+VIP卡和高端領(lǐng)帶；
下周把項(xiàng)目推廣全案寫出來，各階段準(zhǔn)備工作羅列清楚。
跟進(jìn)工作：
小物料本周出初稿，周五之前提交；
區(qū)位圖提交初稿，根據(jù)意見進(jìn)行修改；
推廣語本周先出大方向，方向確定后完善；
案名征集活動(dòng)結(jié)果跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)，做好收尾工作。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇13
一、高溫天氣下保障施工人員安全
本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間，避免高溫時(shí)段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。
二、揚(yáng)塵治理工作
按照信供水字〔xxx〕50號(hào)文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治的精神，要求施工隊(duì)高度重視，按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋，全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時(shí)收回重復(fù)利用。
三、消火栓建設(shè)整改工作
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的`，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。
四、調(diào)整分管工作
副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊(duì)；工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。
重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議的紀(jì)要 篇14
10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促改正。
三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現(xiàn)場同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計(jì)算，不要盲目施工。
最后的`指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺；下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多，部門要有整體活動(dòng)思路；工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。
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