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      2. 建筑工程會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

        時(shí)間:2022-01-15 08:19:31 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        建筑工程會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

          在學(xué)習(xí)、工作或生活中,越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過(guò)的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的建筑工程會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        建筑工程會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式

          組織單位:建筑工程有限公司

          會(huì)議時(shí)間:x年xx月xx日上午:

          會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

          參加單位 參加人員

          公司、各項(xiàng)目部部門 、等。

          主持人:

          記錄人:

          x年xx月xx日下午, 邀請(qǐng)上述項(xiàng)目工程技術(shù)人員,對(duì)安置房x#棟工程進(jìn)行了開年后的'交底工作。

          會(huì)議內(nèi)容

          技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)言:

          辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x年,現(xiàn)迎接新的x年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績(jī)!下面交代后續(xù)工作的計(jì)劃:

          一、因公司項(xiàng)目增多,現(xiàn)增加一個(gè)主施工員()、材料采購(gòu)員(),主施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購(gòu)部門由周建安為主,、配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購(gòu),如:招待費(fèi)、煙酒等均由材料部門采購(gòu),具體流程詳見流程表?傮w負(fù)責(zé)由負(fù)責(zé)。

          二、施工計(jì)劃:

          (詳見附件)

          三、加強(qiáng)項(xiàng)目與班組的溝通,對(duì)各班組進(jìn)行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計(jì)工作;加強(qiáng)過(guò)程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,按時(shí)參加例會(huì),杜絕無(wú)故缺席行為。

          四、發(fā)揚(yáng)克己奉公精神,大力提倡奉獻(xiàn)精神,項(xiàng)目部人員需按時(shí)上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,如遇節(jié)假日項(xiàng)目正常施工,項(xiàng)目部不予放假。

          施工員發(fā)言:

          一、 上述施工計(jì)劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;

          二、 腳手架部分有松動(dòng)現(xiàn)象的,進(jìn)行加固處理;

          三、 班組人員請(qǐng)盡快上齊。

          發(fā)言:

          進(jìn)度計(jì)劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。

          發(fā)言:

          一、 設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;

          二、 腳手架需以墊層方式加固;

          三、 完善臨邊防護(hù)。

          發(fā)言:

          一、 材料采購(gòu)需、配合;

          二、 嚴(yán)格按采購(gòu)制度執(zhí)行。

          備注:以上內(nèi)容參會(huì)人員無(wú)疑議!

          建筑工程會(huì)議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)格式2

          建設(shè)單位

          合縱置業(yè)有限責(zé)任公司

          施工單位

          建工集團(tuán)

          監(jiān)理單位

          貴州省建筑設(shè)計(jì)研究院

          設(shè)計(jì)單位

          景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題:

          關(guān)于二期B區(qū)一組團(tuán)工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題:

          工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過(guò)程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無(wú)針對(duì)性、信息溝通不暢。

          協(xié)調(diào)結(jié)論:

          1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強(qiáng)分級(jí)管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。

          2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。

          3、監(jiān)理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

          4、本周五之前現(xiàn)場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。

          5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。

          6、本周六之前施工方、建設(shè)方對(duì)接確定水電相關(guān)問題,下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

          7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。

          8、現(xiàn)場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。

          9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào),建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。

          10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。

          11、本月20日之前處理完畢建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。

          建設(shè)單位參會(huì)人員

          年月日

          監(jiān)理單位參會(huì)人員

          年月日

          施工單位參會(huì)人員

          年月日

          本表一式三份,建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。

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