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      1. 工地會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2022-02-08 18:56:52 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        工地會(huì)議紀(jì)要15篇

          在生活、工作和學(xué)習(xí)中,需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多,會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同,會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的工地會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工地會(huì)議紀(jì)要15篇

        工地會(huì)議紀(jì)要1

          時(shí)間:20xx年5月10日

          地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室

          出席人:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          具體內(nèi)容:

          5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加。現(xiàn)場(chǎng)檢查后,由項(xiàng)目部經(jīng)理XXX主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要如下:

          洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開始施工,由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全。現(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的原則。

          1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;

          2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊,嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

          3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,穿防滑膠鞋;

          4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè);

          5、從事特種作業(yè)的人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作,禁止操作與自己無關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

          6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);

          7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。

          8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。

          9、在拓寬地段,如須在原有道路上運(yùn)送土石方,宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí),可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應(yīng)做到:

          10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。

          11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,與機(jī)動(dòng)車行車道隔開。

          12、設(shè)專職人員指揮來往車輛。

        工地會(huì)議紀(jì)要2

          xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于XX年2月22日下午在19b項(xiàng)目經(jīng)理部

          會(huì)議室召開了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監(jiān)理工地例會(huì)。會(huì)議由監(jiān)理處處長(zhǎng)xx主持,參加會(huì)議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導(dǎo);第三方測(cè)量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、卓良模板廠家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負(fù)責(zé)人等。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、施工單位匯報(bào)工程情況

          1、19a標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理徐xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應(yīng)緊、設(shè)計(jì)代表難找到。

          2、19b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理王xx匯報(bào)(見書面材料)今年施工計(jì)劃、當(dāng)前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應(yīng)緊、資金跟不上。

          3、模板廠家拼裝負(fù)責(zé)人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

          目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺(tái),我們會(huì)盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會(huì)出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng),但5#、8#塔場(chǎng)地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運(yùn)也是相當(dāng)麻煩,幾乎不能倒運(yùn)。倒運(yùn)可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員有3人,都是長(zhǎng)期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會(huì)適當(dāng)增加人員。

          二、第五監(jiān)理處副處長(zhǎng)兼xx特大橋監(jiān)理組組長(zhǎng)xxx作工作部署:

          兔年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會(huì)議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個(gè)施工單位主要負(fù)責(zé)人及科室技術(shù)管理人員,有監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場(chǎng)支架模板安裝負(fù)責(zé)人,有各主塔和引橋工區(qū)負(fù)責(zé)人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加。一年之計(jì)在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當(dāng)前工作重點(diǎn)及有關(guān)問題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見:

          (一)XX年1月份及春節(jié)期間工作小結(jié)

          1月份及春節(jié)期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴(kuò)大基礎(chǔ)第一平砼、第二平砼,7#墩承臺(tái)第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺(tái)第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠(chéng)合作配合良好,保證承臺(tái)和擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項(xiàng)措施落實(shí)較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時(shí)工地會(huì)議,重點(diǎn)安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點(diǎn)執(zhí)行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善。總之,春節(jié)期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅(jiān)守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!

          (二)下一步工作重點(diǎn)

          1、總施組和主塔施工方案的報(bào)批問題,XX年1月16日在長(zhǎng)沙召開了xx特大橋總體施工組織設(shè)計(jì)專家評(píng)審會(huì),專家認(rèn)可總體施組可行,但細(xì)節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點(diǎn)春節(jié)期間兩項(xiàng)目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報(bào)批。至于是否還需專家復(fù)評(píng),由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報(bào)批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項(xiàng)工程打開工報(bào)告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;

          2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗(yàn)和報(bào)批工作;工藝性試驗(yàn)墩也可用3m高的圓臺(tái)或棱臺(tái)替代進(jìn)行;

          3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺(tái)施工準(zhǔn)備,合作澆筑6#、7#墩承臺(tái)第二平砼;及8#墩承臺(tái)第一、二平砼;

          4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測(cè)和安全認(rèn)證工作,確保安全使用。

          (三)幾個(gè)問題的處理意見

          一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺(tái)施工期間,兩個(gè)單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有疏漏,一些施工場(chǎng)面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問題,但我希望兩個(gè)施工單位根據(jù)這份備忘錄去認(rèn)真落實(shí)整改并書面回復(fù),希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;

          二是關(guān)于質(zhì)量問題:用兩句話概括,

          一、對(duì)前面己施工的樁基、承臺(tái)施工質(zhì)量是有把握的,對(duì)今后的施工質(zhì)量是有信心的;

          二、對(duì)基礎(chǔ)工程追求的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程,對(duì)現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標(biāo)是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實(shí)外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。

          怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機(jī)、法、環(huán)這幾方面著手:

          工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)控、業(yè)主等項(xiàng)目技術(shù)管理人員,就是現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機(jī)械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術(shù)管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;

          料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級(jí)粉煤灰。細(xì)集料,施工方選擇的是漁溪機(jī)制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測(cè),各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)符合規(guī)范要求,是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機(jī)制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機(jī)制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當(dāng)、外觀色澤稍遜”,因?yàn)楹猩倭坑操|(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對(duì)質(zhì)量沒有影響。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報(bào)總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室復(fù)核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強(qiáng)度高的灰?guī)r,避開炭質(zhì)巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認(rèn)真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量,這個(gè)問題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造,不就地取材,舍近求遠(yuǎn),砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運(yùn)既不現(xiàn)實(shí)又不經(jīng)濟(jì),更不能及時(shí)滿足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí),嚴(yán)禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;機(jī):機(jī)械設(shè)備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設(shè)備、養(yǎng)生水泵、振搗設(shè)備、施工電梯等機(jī)械設(shè)備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設(shè)備能夠滿足要求;

          法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗(yàn)收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護(hù)層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

          環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,并落實(shí)和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準(zhǔn)備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴(yán)掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺(tái)、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

          總之要認(rèn)真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。

          三是現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問題:

          樁基和承臺(tái)施工驗(yàn)收完畢后,施工現(xiàn)場(chǎng)都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎(chǔ)施工時(shí)的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責(zé)任標(biāo)示牌,同時(shí)各種安全標(biāo)志標(biāo)牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴(yán)格按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案施工,絕對(duì)保證安全。主塔施工方案都要做安全專項(xiàng)方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護(hù)方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;

          四是計(jì)量問題:

          兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預(yù)付款維持了這么久,肯定資金相當(dāng)緊張。沒有及時(shí)計(jì)量與施工圖出來太遲有關(guān),現(xiàn)在基本具備了計(jì)量條件,需要抓緊搞好計(jì)量申報(bào)審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。

          (四)最后提出三個(gè)建議:

          1、建議業(yè)主代表和設(shè)計(jì)代表都要長(zhǎng)住工地,最好增設(shè)業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時(shí)解決,像設(shè)計(jì)圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導(dǎo)、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設(shè)xx特大橋;

          2、施工單位要對(duì)監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會(huì)議紀(jì)要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區(qū),這是要落到實(shí)處的,需要及時(shí)處理問題的;

          3、業(yè)主方要對(duì)施工方、監(jiān)理方上報(bào)的匯報(bào)材料及時(shí)傳遞和處理,以便領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。

          今年總體要達(dá)到“主塔超100米、質(zhì)量上臺(tái)階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)的!

          五監(jiān)處鄭羅云處長(zhǎng)做會(huì)議總結(jié):XX年xx特大橋取得了好成績(jī),XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對(duì)施工要精細(xì)化,只有把握現(xiàn)場(chǎng)工作精細(xì)化才能把工作做好,更上一個(gè)臺(tái)階。

          xxxx高速公路第五監(jiān)理處

          xxxx特大橋監(jiān)理組

          XX年3月22日

          發(fā):19a、19b 項(xiàng)目部

          報(bào):xx公司領(lǐng)導(dǎo)、中心試驗(yàn)室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站

        工地會(huì)議紀(jì)要3

          工程名稱:xx縣xxxx小區(qū)工程

          會(huì)議地點(diǎn):工程項(xiàng)目部辦公室

          會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

          組織單位:xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司

          主持人:xxx

          會(huì)議議題:項(xiàng)目部、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容

          與會(huì)單位及人員:

          xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

          xx縣第x建筑工程公司

          xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司

          一、 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及 分工;

          (1) 建設(shè)單位;建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;唐軍,現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行代表;鄺開朝。

          (2) 施工單位;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理; ,安全員; ,施工員; , 質(zhì)檢員; ,材料員; ,見證員; ,資料員;xxx

          (3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān);xxx,總監(jiān)代表;xxx,質(zhì)量監(jiān)工 程師;xxx,安全監(jiān)理工程師;xxx。

          二、 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)工程師的授權(quán);

          (1)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx:根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(quán)(xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師,總監(jiān)工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。

          三、 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

          (1) 項(xiàng)目報(bào)建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理,xx縣xxxx小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作(建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作)已完成。

          (2) 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),完全可滿足施工運(yùn)輸要求,水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場(chǎng),完全可滿足施工用水要求,電通;建設(shè)單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電,完全可滿足施工用電要求,場(chǎng)地平整;場(chǎng)地已平整,可滿足施工要求。

          (3) 建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作;現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)已組織完畢。

          四、 施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

          (1) 施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

          (2) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立,項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。

          (3) 施工用各種機(jī)械部分已落實(shí),相繼需要使用的機(jī)械已立相應(yīng)的計(jì)劃,機(jī)械的安排能滿足施工要求。

          (4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng),其它所需各種材料已立相應(yīng)的計(jì)劃,材料的安排能滿足施工要求。

          五、 總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求;

          (1) 施工單位項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)已成立,工程也將開工,項(xiàng)目部要具體落實(shí)好各項(xiàng)前期工作,各人員要各盡其責(zé),要做到有計(jì)劃有安排,把工作做好。

          (2) 施工所需的各種機(jī)械既已安排好,工程將開工,現(xiàn)已可將前期所需的各種機(jī)械運(yùn)進(jìn)場(chǎng)來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試運(yùn)行。

          (3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥,鋼筋、模板的加工 工序相對(duì)復(fù)雜一些,這項(xiàng)工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行見證檢測(cè)的材料先要有計(jì)劃,見證檢測(cè)需要一定的時(shí)間,不要讓這段時(shí)間影響進(jìn)度。

          (4) 各勞務(wù)班組要先組織好,鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計(jì)劃安 排其相繼進(jìn)場(chǎng)了,這事要落實(shí)。

          六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容;

          (1) 監(jiān)理工作范圍;xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。

          (2) 監(jiān)理工作內(nèi)容;

          1、質(zhì)量控制:通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺(tái)體系 來確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。

          2、進(jìn)度控制:通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。

          3、安全管理:對(duì)安全用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行抽檢,對(duì)分項(xiàng)、分部工程中的安全計(jì)劃與安全措施進(jìn)行嚴(yán)格檢查與驗(yàn)收,對(duì)施工中采用的安全技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控。

          (3) 質(zhì)量控制措施;將加強(qiáng)三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。

          (4) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M(jìn)行旁站監(jiān)理。

          七、 會(huì)議確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開例會(huì)的周期、 地點(diǎn)及主要議題;

          (1) 會(huì)議確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員;建設(shè)單位;xxx、xxx、xxx,施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx,監(jiān)理單位;xxx、xxx、xxx。

          (2) 召開例會(huì)的周期、地點(diǎn);會(huì)議確定例會(huì)定于每個(gè)月的最后一個(gè)星期的 星期三下午三時(shí)在監(jiān)理辦公室召開。

          (3) 主要議題;質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。

        工地會(huì)議紀(jì)要4

          時(shí)間:20xx.4.30

          地點(diǎn):

          主持人:

          記錄人:

          內(nèi)容:

          首先,由項(xiàng)目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。

          1、確保施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。

          2、施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

          3、臨時(shí)用水、用電必須安排專人負(fù)責(zé)。

          4、搞好項(xiàng)目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。

          項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人員進(jìn)行了分工,做了責(zé)任到人。出現(xiàn)隱患,及時(shí)排除。并對(duì)易出現(xiàn)隱患的部位進(jìn)行了介紹。項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人馬博如對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員做了如下要求:

          1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),考試合格方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。

          2、從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。

          3、未滿18周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作。

          4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守作業(yè)崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

          5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度,不違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

          6、班組(隊(duì))長(zhǎng),每日上班前,必須召集所轄班組(隊(duì))全體人員,針對(duì)當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊(duì))人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行班前教育活動(dòng),提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。

          7、班組(隊(duì))長(zhǎng)和班組(隊(duì))專(兼)職安全員必須每日上班前對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,立即解決;重大隱患,報(bào)告上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)解決,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查,隨時(shí)糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進(jìn)行確認(rèn)檢查,機(jī)電是否拉閘、斷電、門上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,活完料凈場(chǎng)地清,確認(rèn)無誤,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。

          8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時(shí),必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

          9、施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

          10、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。

          11、施工作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真察看在施工程洞口、臨邊安全防護(hù)和腳手架護(hù)身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。

          12、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣,應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。

          13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險(xiǎn)情時(shí),必須立即停止作業(yè),撤離危險(xiǎn)區(qū)域,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)解決,不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)。

          14、腳手架未經(jīng)驗(yàn)收合格前嚴(yán)禁上架子作業(yè)。

          15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

          16、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,吸煙到吸煙室。

          17、施工現(xiàn)場(chǎng)用火,應(yīng)申請(qǐng)辦理用火證,派專人看火,嚴(yán)禁在禁止煙火的地方動(dòng)火。

          18、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由總承包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。

          19、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷亡事故,必須立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

          工地安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要三

          會(huì)議名稱港龍財(cái)智國(guó)際廣場(chǎng)二期施工安全教育會(huì)議

          主持人XXX

          會(huì)議內(nèi)容

          20xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財(cái)智國(guó)際廣場(chǎng)二期所有幕墻施工人員,進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的施工安全教育會(huì)議。會(huì)議首先總結(jié)了前段時(shí)間的施工情況,并指出了目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求,形成會(huì)議紀(jì)要如下:

          1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對(duì)此類現(xiàn)象,殷總要求施工人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,并詳細(xì)地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會(huì)中殷總還強(qiáng)調(diào)了如若再有施工不帶安全帽者將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          2、針對(duì)吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動(dòng)。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為臟、亂、差且時(shí)有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生,殷總要求施工人員及時(shí)整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財(cái)產(chǎn)安全。

          參會(huì)人員:

          記錄人

          審核人

        工地會(huì)議紀(jì)要5

          工程名稱:*****變電站(輸電線路)新建工程 編號(hào):XX**(月份)**(次數(shù))

          會(huì)議地點(diǎn) *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議時(shí)間 XX**** 會(huì)議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會(huì)議主題:

          *****變電站新建工程監(jiān)理周例會(huì) 會(huì)議內(nèi)容:

          ****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會(huì),監(jiān)理項(xiàng)目部***、***、***;施工項(xiàng)目部***、***、***參加了此次周例會(huì),會(huì)議由總監(jiān)理工程師***主持,會(huì)議主要就本周現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié),形成會(huì)議紀(jì)要如下:

          一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性

          (一)本周完成的具體工作量

          變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級(jí)基礎(chǔ)**基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

          線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

          (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎(chǔ),幾號(hào)設(shè)備,第幾號(hào)塔等)

          (二)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性

          本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃,如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。

          二、本周現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

          1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

          2.本周現(xiàn)場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況。

          3、本周監(jiān)理共對(duì)什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

          三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

          1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共**項(xiàng),策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝**項(xiàng),實(shí)際執(zhí)行**項(xiàng),執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。

          2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄**份,實(shí)際形成**份;分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;分部工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;單位工程驗(yàn)收記錄**份,實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗(yàn)收記錄**份。

          3.本周對(duì)**材料進(jìn)行了復(fù)試,復(fù)試報(bào)告**份;試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告**份,試驗(yàn)結(jié)果是否合格。

          4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄**份。

          5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目,形成旁站記錄**份,平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目,形成平行檢驗(yàn)記錄**份。

          6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料,審查是否合格。

          7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

          8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。

        工地會(huì)議紀(jì)要6

          參加單位:xxxx集團(tuán) xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司

          會(huì)議主題: 工程安全 質(zhì)量 進(jìn)度

          會(huì)議內(nèi)容:

          1.各方匯報(bào)上周施工及下周計(jì)劃。

          2. x號(hào)樓提出局部圖紙疑問。

          3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)要求:各施工方案應(yīng)在施工前報(bào)驗(yàn)完畢,項(xiàng)目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審批,合格后報(bào)監(jiān)理。

          x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場(chǎng)樁洞防護(hù)遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護(hù)方案應(yīng)加強(qiáng)完善。

          各棟號(hào)要及時(shí)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。制定合理工期。

          強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電應(yīng)嚴(yán)格按照tn-s系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)置。

          4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機(jī)損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護(hù)問題。

          5.會(huì)議形成的意見:

          施工圖紙存在問題以書面形式上報(bào)以便設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑。

          本工程資料報(bào)驗(yàn)必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表(第x版)》相應(yīng)表格;

          施工降水加強(qiáng)周邊建筑物觀測(cè)。

          地下車庫基坑支護(hù)問題由工程部聯(lián)系設(shè)計(jì)部門提出方案。

          西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。

          x#、x#樓塔吊安裝項(xiàng)目部做好協(xié)調(diào)工作。

          樁洞用竹笆、木板遮蓋。

          變壓器配電室準(zhǔn)備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。

          加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,禁止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)成做好安全警示牌。

          做好進(jìn)度控制,爭(zhēng)取在好天氣加快施工進(jìn)度。

        工地會(huì)議紀(jì)要7

          時(shí)間:

          會(huì)議地點(diǎn):總監(jiān)辦會(huì)議室

          出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會(huì)議簽到表》 )

          會(huì)議主持:

          會(huì)議主題:a2、a3第四次工地例會(huì)

          會(huì)議議程:

          一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

          二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

          三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

          四、會(huì)議總結(jié)

          一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

          a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

          a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

          二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況

          a2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1.對(duì)于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。3.對(duì)抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

          a3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

          實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測(cè)不合格,需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

          測(cè)量工程師:凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào),我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。

          總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞,a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

          三、建設(shè)單位對(duì)施工方問題的處理

          問題1對(duì)于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。

          問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

          問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

          問題4對(duì)于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

          問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部,由指揮部作出具體的安排。

          問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

          問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

          問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問題。

          四、會(huì)議總結(jié)

          龔科長(zhǎng):1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對(duì)計(jì)量上報(bào)資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對(duì)于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號(hào)。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤,像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測(cè)準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

          吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

          在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對(duì)于填方地段壓實(shí)度檢測(cè)做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理,對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

          開工至今兩個(gè)標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對(duì)各標(biāo)段的合同完成情況,對(duì)不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對(duì)于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。3.對(duì)于老路被開挖同時(shí)又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險(xiǎn)。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

        工地會(huì)議紀(jì)要8

          時(shí)間:****年*月*日上午

          地點(diǎn):工地項(xiàng)目指揮部

          參加人員:**人

          主持:總經(jīng)理

          內(nèi)容:

          當(dāng)日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會(huì)議,*總對(duì)公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門,和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是**公司的員工。

          二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計(jì)圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí),總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。

          三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負(fù)責(zé);***經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;**經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;***負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

          *科長(zhǎng)參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來,配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

          四、對(duì)當(dāng)前工作的要求:

          1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。

          2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動(dòng),相互配合,共同搞好工程建設(shè)。

          3、**農(nóng)機(jī)所的小*要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),自覺配合,要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問題要及時(shí)解決。

          4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠(chéng)合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源,長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,細(xì)處規(guī)劃,做到資源利用最大化。

          5、公司所有員工要把位置擺對(duì),和公司融為一體,思想上不要認(rèn)為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動(dòng)做事,敢于負(fù)責(zé),善于提出合理化建議,不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

          6、員工要注意言談舉止,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅(jiān)持原則

          五、總講話結(jié)束后,*經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望:

          1、員工要愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),提出的口號(hào)是:“不愛崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

          2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對(duì)工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨(dú)立工作的能力

          3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。

          會(huì)議從上午10:30分開始,11:00結(jié)束。

        工地會(huì)議紀(jì)要9

          第一次工地會(huì)議于*****年**月**日下午 **在工地會(huì)議室舉行,參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表 *** 主持。會(huì)議期間,業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來有以下內(nèi)容(注:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-XX第5.2.10條規(guī)定:第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面):

          一、 建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

          1、 建設(shè)單位代表:

          2、 項(xiàng)目管理公司:

          3、 承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系:

          項(xiàng)目經(jīng)理:

          項(xiàng)目副經(jīng)理:

          項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

          項(xiàng)目質(zhì)檢員:

          安全員:

          4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員:

          項(xiàng)目總監(jiān):

          總監(jiān)代表(總監(jiān)助理):

          土建監(jiān)理:

          安裝監(jiān)理: 造價(jià)監(jiān)理:

          安全監(jiān)理: 園林綠化監(jiān)理:

          市政監(jiān)理:

          說明:根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況,對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。

          二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

          三、 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況

          1、 本工程施工許可證已辦妥;

          2、 施工合同已簽定;

          3、 “三通一平”條件已基本具備,規(guī)劃、用地、審圖意見等手續(xù)已齊全。

          四、 承建單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況

          1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位,各施工班組已經(jīng)全部落實(shí),所有工程均不分包。

          2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備****臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸,其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成,即可進(jìn)場(chǎng)。

          3、臨時(shí)設(shè)施工作從 ** 月 ** 日開始,整個(gè)臨建的建筑面積為******m2,*** 月 ** 日臨建完成。

         、贆z查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; ②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; ③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); ⑥其它有關(guān)事宜。

          4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審,嚴(yán)格“三檢”制度。

          五、會(huì)議還形成以下共識(shí)

          1、現(xiàn)場(chǎng)人員通訊錄、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置張貼上墻。

          2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻,及時(shí)對(duì)照檢查。

          3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行,包括對(duì)甲供、甲控材料驗(yàn)收。

          4、變更簽證:由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查,書面簽字確認(rèn)。

          六、會(huì)議特別聲明

          1、會(huì)議紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方具有約束力,具有法律意義;

          2、會(huì)議紀(jì)要如果沒有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論,請(qǐng)有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的 24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部,否則視為全面認(rèn)可;

          3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”,為了提高效率,也考慮到 具體操作上的困難,本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽,今后按照上述第2款的精神不再會(huì)簽,如有異議請(qǐng)書面及時(shí)回復(fù)。

          與會(huì)各方代表會(huì)簽:我方對(duì)以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無異議,并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。

        工地會(huì)議紀(jì)要10

          會(huì)議時(shí)間:x年12月13日下午14:00

          會(huì)議地點(diǎn):二期工地會(huì)議室

          會(huì)議主持人:王歷驕

          參加人員:建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:王

          施工單位

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:

          1.甲方現(xiàn)場(chǎng)代表人員介紹:

          1)建設(shè)單位:土建工程師

          2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師

          3)施工單位:中基公司項(xiàng)目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理

          2.春節(jié)前各單位主要人員參加會(huì)議,不要求人員齊全。

          3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時(shí)間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國(guó)際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計(jì)算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。

          4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯(cuò)誤的位置。

          5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場(chǎng)地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報(bào)監(jiān)理公司。

          二、施工單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃安排:

          (一)、生產(chǎn)計(jì)劃安排:

          1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

          2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

          3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。

          4.現(xiàn)場(chǎng)施工道路(元月5日-10日)。

          5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

          6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。

          7.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清退(12月25日-元月10日)。

          (二)、人員安排:

          現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)從其他項(xiàng)目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。

          (三)、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:

          1.支撐碗扣計(jì)劃12月14日進(jìn)場(chǎng)。

          2.基礎(chǔ)保溫簾計(jì)劃12月15日進(jìn)場(chǎng)。

          (四)、需要配合:

          護(hù)坡及土方盡快完善。

          三、監(jiān)理單位提出建議和要求:

          1.施工單位及時(shí)提報(bào)質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。

          2.提報(bào)總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。

          3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。

          4.監(jiān)理例會(huì)要求參加的人員:

          1)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。

          2)建設(shè)單位駐工地代表。

          3)根據(jù)會(huì)議議題,需要邀請(qǐng)分包單位或有關(guān)人員參加。

          5.提報(bào)群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

          6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

          7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。

        工地會(huì)議紀(jì)要11

          山東高速集團(tuán)20xx年度京臺(tái)高速濟(jì)南段養(yǎng)護(hù)維修工程

          第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

          時(shí)間:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

          地點(diǎn):京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部

          參加單位:京臺(tái)分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所

          山東高速工程咨詢有限公司

          山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司

          參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功

          本會(huì)議為第一次工地例會(huì),由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。

          會(huì)議的主要內(nèi)容如下:

          由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題;然后由駐地監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明;最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

          一、京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理吳岳明匯報(bào)的主要內(nèi)容如下:

          1、各部門人員均已進(jìn)場(chǎng),并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

          2、瀝青拌合站已儲(chǔ)備足量石灰?guī)r及玄武巖;設(shè)置兩座瀝青拌合站,另設(shè)一座備用站。

          3、施工組織設(shè)計(jì)、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計(jì)等技術(shù)資料基本完成。

          4、計(jì)劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺(tái)高速濟(jì)南段的施工,并且對(duì)每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。

          5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。

          6、施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時(shí),是否做變更處理。

          7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。

          二、京臺(tái)高速濟(jì)南段橋梁維修工程項(xiàng)目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報(bào)的主要內(nèi)容如下:

          1、目前橋梁維修施工隊(duì)伍均已進(jìn)場(chǎng),機(jī)械設(shè)備齊全。

          2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

          3、橋梁維修其它工程預(yù)計(jì)5月15日左右開工。

          三、危險(xiǎn)路段隱患整治工程項(xiàng)目經(jīng)理李修常匯報(bào)主要內(nèi)容如下:

          1、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。

          2、工程計(jì)劃5月10日開工,10月底完成。

          四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明

          京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理由吳會(huì)征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并針對(duì)此工程提出了以下要求:

          1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時(shí)到位,職責(zé)分工明確,要時(shí)刻滿足工程進(jìn)展需要。

          2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工,并且必須對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。

          3、要求現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時(shí)和有效,能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。

          4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化自檢與抽檢意識(shí),有邏輯的完成施工。

          5、工程施工中遇到問題,各部門要及時(shí)溝通匯報(bào)。

          6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。

          五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

          京臺(tái)分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報(bào)后,要求各家單位對(duì)此項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行重視,現(xiàn)場(chǎng)管理要及時(shí)到位,計(jì)劃安排合理有效。同時(shí),趙主任對(duì)與會(huì)人員提出了如下要求:

          1、盡快做好施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項(xiàng)開工報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。

          2、施工單位及監(jiān)理人員要及時(shí)到位,原材料嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量控制,合理安排工期。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,采取相應(yīng)安全措施,增強(qiáng)安全意識(shí),確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。

          4、盡快完成二次病害調(diào)查,并且需要項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。

          5、現(xiàn)已具備開工條件,盡早開工,同時(shí)考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素,確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。

          6、施工過程中,當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時(shí),需提前上報(bào)變更處理。

          7、遇到的其他問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院召開技術(shù)交底會(huì),明確時(shí)間。

          8、建立周報(bào)、月報(bào)制度,每周五以郵件方式報(bào)送業(yè)主。

        工地會(huì)議紀(jì)要12

          工程名稱:

          時(shí) 間:

          會(huì)議主持人:

          地 點(diǎn):工地會(huì)議室

          會(huì)議參加人:建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          承包單位:

          會(huì)議主要內(nèi)容

          建設(shè)單位:

          宣布第一次工地例會(huì)開始。

          監(jiān)理單位:

          一、監(jiān)理公司情況介紹:

          二、監(jiān)理的會(huì)議制度:

          1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:

          監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

          2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn):

          3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:

          上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。

          4.監(jiān)理例會(huì)程序:

          (1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

          (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。

          (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

          (4)總監(jiān)代表總結(jié)。

          (5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。

          三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

          旁站項(xiàng)目主要包括:基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

          四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單, 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。)

          五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的'關(guān)系:

          1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

          2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。

          3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

          六、監(jiān)理的責(zé)任:

          1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

          2.程序責(zé)任。

          (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

          (2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

          (3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

          (4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。

          3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。

          4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。

          七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:

          監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。

          監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

          1.投資控制原則:

          (1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

          (2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

          (3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

          (4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

          (5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

          2.進(jìn)度控制原則:

          (1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

          (2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

          (3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。

          3.進(jìn)度控制方法:

          (1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。

          (2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

          (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

          (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

          (5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

          (6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過程中的潛在問題。

          (7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

          (8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

          4.質(zhì)量控制原則:

          (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          (2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

          5.質(zhì)量控制方法:

          (1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。

          (2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

          (3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

          (4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

          (5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

          (6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

          1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。

          2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

          3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。

          (7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

          7.對(duì)工程資料的管理:

          施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

          8.對(duì)安全工作的要求:

          (1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

          (2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

          (3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

          (4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。

          (5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè),并形成記錄。

          (6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

          (7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

          (8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。

          (9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

          (10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

          (11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。

          (12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

          (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

          (14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

          最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

          施工單位:

          建設(shè)單位:

          工程項(xiàng)目監(jiān)理部

          建設(shè)單位 監(jiān)理單位

          簽字: 簽字:

          施工單位

          簽字:

        工地會(huì)議紀(jì)要13

          開會(huì)地點(diǎn): 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會(huì)議室

          開會(huì)日期: 20xx年12月22日 開始時(shí)間:15:00,結(jié)束時(shí)間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴

          參加會(huì)議人員: 見參會(huì)人員簽字表。

          開會(huì)次數(shù):第二十九次。

          會(huì)議內(nèi)容:

          目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。

          今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

          一、安全方面

          1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,所有洞口都裸露出來,在不重新搭設(shè)外架的情況下,只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組,出入工地,靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必須佩帶安全帽,保險(xiǎn)帶。

          2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí),各班組做飯必須注意防火,柴堆放要遠(yuǎn)離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患,預(yù)防事故的發(fā)生。

          3. 項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設(shè)外架的情況下,要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人,特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上,F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

          4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),施工班組多,臨時(shí)施工用電頻繁,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接,線路架空高度不夠,而且比較嚴(yán)重,存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專門電工員進(jìn)行管理,嚴(yán)格按照“三相五線制”接線,避免安全事故發(fā)生。

          二、施工進(jìn)度

          現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必須合理安排作業(yè)工人,并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系,使施工順利進(jìn)行,F(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問題,影響施工進(jìn)度的因素有:

          建筑材料沒及時(shí)購進(jìn)場(chǎng)的,請(qǐng)建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,加強(qiáng)管理,推快施工進(jìn)度,保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。

          三、質(zhì)量方面:

          1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

          2.寫字樓、住宅樓、商場(chǎng)公

        工地會(huì)議紀(jì)要14

          時(shí) 間:xx年12月31日9點(diǎn)00分

          地 點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

          參加單位:*****(建設(shè)單位)

          *****監(jiān)理有限公司

          *****建筑工程有公司限

          參加人員:詳見會(huì)議簽到表

          本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位代表*****主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

          一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

          1、建設(shè)單位:*****

          現(xiàn)場(chǎng)工程師:*****

          2、監(jiān)理單位:*****

          總監(jiān):*****

          水電安裝監(jiān)理:*****

          土建監(jiān)理:*****

          安全監(jiān)理:*****

          3、施工單位:*****

          項(xiàng)目經(jīng)理:*****

          現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):*****

          質(zhì)量員:*****

          安全員:*****

          施工員:*****

          資料員:*****

          材料員:*****

          二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

          建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師*****全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

          三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

          1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

          2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

          3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

          4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

          5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

          6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

          7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

          8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

          9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

          10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃xx年*月*日開工,爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;

          11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

          四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

          1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;

          2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

          3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

          詳見監(jiān)理交底記錄。

          六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

          1、例會(huì)召開周期:二周一次

          2、時(shí)間為:星期一

          3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

          七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

          1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

          2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

          3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

          6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

          參加單位會(huì)簽:

          *****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

          *****(監(jiān)理單位簽字蓋章)

          **年**月**日

        工地會(huì)議紀(jì)要15

          時(shí) 間:20xx年x月x日9點(diǎn)30分

          地 點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

          參加單位:拉薩市農(nóng)牧局

          重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

          成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

          參加人員:詳見會(huì)議簽到表

          本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位劉局主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

          一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

          1、建設(shè)單位:拉薩市農(nóng)牧局

          現(xiàn)場(chǎng)工程師:高工

          2、監(jiān)理單位:重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

          總監(jiān):王 暉

          土建監(jiān)理:何 彬

          3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

          項(xiàng)目經(jīng)理:張 楊

          現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):吳工

          安全員:張桂根

          施工員:魏 工

          材料員:張 楊

          二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

          建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

          三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

          1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

          2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

          3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

          4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

          5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

          6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

          7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

          8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

          9、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃20xx年4月20日開工,爭(zhēng)取在10月20日施工完成;

          四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

          1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;

          2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

          3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

          詳見監(jiān)理交底記錄。

          六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

          1、例會(huì)召開周期:一月兩次

          2、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

          七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

          1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

          2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

          3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

          6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

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