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      1. 風險分析會議紀要-會議紀要

        時間:2022-02-27 08:12:04 會議紀要 我要投稿

        風險分析會議紀要-會議紀要

          在日常的學習、工作、生活中,我們在很多事務中使用會議紀要的情況與日俱增,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么擬定會議紀要真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的風險分析會議紀要-會議紀要,希望對大家有所幫助。

        風險分析會議紀要-會議紀要

          風險分析會議紀要1 *年*月*日,我局在局四層會議室召開會議,專題就道路改造工程社會穩定風險進行評估,F將會議確定的事項紀要如下:

          會議指出,道路改造工程是**年立項的改造工程。這兩項工程不僅是3所學校的必經之路,能夠為學生和沿線居民安全出行提供保障,更是一件改善民生,順應民意的工程。希道路改造工程涉及工程建設、社會穩定等方面。根據上級部門關于社會重大事項需進行社會穩定風險評估的要求,這兩項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。

          會議明確,道路改造工程必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作,積極配合和支持道路改造工程。負責做好辦理項目規劃許可證、施工許可證,并配合環保局負責辦理項目環保評估工作,安全科全程負責項目安全監督,

          會議要求,要進一步加大協調周邊居民和單位的力度,在充分尊重民意的基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作,要科學的安排多種預案,切實有效化解各種矛盾,最大限度地消除不穩定隱患,確保項目建設穩妥推進。進一步完善安全預案,道路改造工程要切實做好施工現場的安全防范,確保周邊民眾的出行安全。

          會議強調,道路改造工程涉及到的相關單位要深入細致地做好維穩工作,確保社會大局的穩定。市政科要認真做好沿線居民的工作,避免矛盾發生。要本著合理合法、人性化考慮的原則,回應和解決沿線居民和單位提出的合理訴求。

          與會單位通過評估,道路改造工程的社會穩定風險等級認定為“風險程度很低,基本不會發生影響社會穩定的事件”。

          參加本次會議的有:、。會議由主持。

          參會單位負責人和代表有:

          紀要整理:

          風險分析會議紀要2 主持部門

          會議地點

          日期

          評價小組成員簽名

          會議內容包括:

          1、評價的項目內容

          2、已知或遇見的危害判定。其中包含風險度和相關控制措施

          3、此次風險評價的完整性。包含產生的其它危害

          4、此次評價涉及到的評價準則。引申至需要更新的文件

          5、會議其它內容。

          風險分析會議紀要3 x年xx月25日,x辦在召開會議,專題就社會穩定風險進行評估,F將會議確定的事項紀要如下:

          會議指出,重建工程是x年縣政府工作報告中承諾為民辦實事的十件實事之一,該項工程不僅是整治和重大安全隱患的需要,更是一件改善民生,順應民意的民生工程。重建工程涉及拆遷、工程建設、社會穩定等方面。根據、關于風險評估的要求,該項工程開工前,有必要做好項目社會穩定風險評估工作,先期研判,科學決策,確保社會穩定和公共安全。

          會議明確,重建必須依法依規有序推進。相關各部門要通力協作,積極配合和支持重建。x部門負責做好項目立項和核準工作,x部門負責辦理項目規劃許可,x部門負責資產的處置,x部門負責辦理項目環保評估工作x部門負責項目實施,x部門負責項目報建和質監、安監工作,x部門負責項目安全監督,x部門負責項目法律程序把關,x部門做好項目的聽證調查和維穩評估工作。

          會議要求,x部門要進一步完善重建預案,確保項目建設穩妥推進。一是要進一步完善維穩預案,在充分尊重民意的'基礎上認真細致地做好民眾的宣傳解釋工作,對涉穩對象要認真進行排查摸底,重點對象實行重點包保,責任到人,切實有效化解矛盾,最大限度地消除不穩定隱患。二是要進一步完善安全預案。重建工程不僅要依法依規,項目實施的每一個環節也要做到公開透明。切實做好施工現場的安全防范,確保周邊民眾的生命財產安全。三是要做好重建完工后市場管理預案,規范市場經營行為,加強市場管理,為民眾提供便利、舒適和安全的購物環境,真正兌現政府改善民生,為民辦實事的莊嚴承諾。

          會議強調,重建工程的責任單位要深入細致地做好維穩工作,確保大局的穩定。要妥善處理原物資總公司改制遺留問題,本著合理合法、人性化考慮的原則,回應和解決改制人員的合理訴求。由x部門權辦協調,實事求是,統籌解決。對否定企業改制方案,已執行的企業改制方案必須執行,不得更改;

          與會單位通過評估,x項目等級認定為“風險可控,分步實施”。參加本次會議的有:x部門x部門

          參會單位負責人和代表有:

          紀要整理:

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        采購會議紀要02-11

        勞務會議紀要01-27

        關于會議紀要01-13

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