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      1. 工程會議紀要

        時間:2022-08-18 10:30:36 會議紀要 我要投稿

        工程會議紀要(精選20篇)

          在當今社會生活中,會議紀要對人們來說越來越重要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的工程會議紀要,希望對大家有所幫助。

        工程會議紀要(精選20篇)

          工程會議紀要 篇1

          一、 監理依據:

          相關法律法規和規定性文件。

          工程建設監理規范。

          設計圖紙。

          施工承包合同、監理委托合同。

          相關的標準或規范。

          二、 監理單位職責:

          監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調,文明施工和安全生產管理。

          三、 主要工作內容:

          1、 審核施工單位的各項資質證明文件。

          2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

          3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

          4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

          5、 分部分項工程的檢查驗收。

          6、 技術資料的檢查簽認,協助參見單位的備案工作。

          7、 文明施工及安全生產管理。

          8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

          9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

          10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

          四、 主要工作手段:

          1、 工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

          2、 通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

          3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

          4、 監理通知單。

          5、 暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發停工指令。

          (1) 工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。

          (2) 隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

          (3) 工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

          (4) 施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。

          (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

          五、 監理單位的工作程序和要求:

          (一)、開工前的準備工作

          1、收集有關資料

          施工單位的有關質料:

          施工企業資質證書、營業執照、注冊號

          國家企業等級證、信用等級證書

          企業法人證書

          質量體系認證證書

          施工單位提供的試驗室資質證書

          工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

          施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。

          2、針對項目施工的準備工作

          施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。

          施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

          施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現工序安排的合理性。

          人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

          機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。

          材料:組織施工中需要材料進場,并向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場復試的材料要在施工前完成。

          試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

          配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

          在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

          在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開工命令,并可進入施工。

          (二)、施工階段的監理程序和要求

          1、圖紙會審制度

          圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

          2、堅持自檢制度

          施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查,重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

          3、堅持施工單位交底制度

          施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專業監理工程師參加。

          4、堅持報驗制度

          報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

          驗收程序:

          (1)、材料報驗

          原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收,出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位,未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

          (2)、隱蔽工程報驗

          隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

          (3)、工序交接驗收

          上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

          (4)、分部分項工程竣工報驗

          施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

          (5)、見證取樣制度

          施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現場的取樣,見證申請、送樣工作,現場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監理單位,監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

          (6)、工地例會、周報、月報制度

          根據建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經理參加。

          (7)、工程進度款支付的簽認制度

          根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

          監理單位對工程款支付的條件:

          一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程

          二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意,應做到以下幾點:

          a、嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。

          b、建立健全各項管理制度,并嚴格執行。

          c、嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

          d、對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋

          e、要建立施工企業內部的協調機制,統一指揮,施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調,避免相互推諉扯皮現象發生,給施工質量、進度造成影響。

          f、加強現場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發生。

          以上問題已經發現,監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

          六、不合格工程的處理

          監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監理單位和建設單位審查批準后實施。

          七、竣工驗收階段的管理程序

          單項工程驗收:單項工程根據合同規定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。

          單位工程驗收:單位工程根據合同規定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

          八、保修階段的管理程序

          工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

          九、文明施工和安全生產管理

          施工單位要加強現場管理工作,做好文明施工和安全生產管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產能力,樹立文明施工和安全生產意識,做好兩方面工作:

          文明施工管理:

          1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

          2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

          3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統計規格,便于工人掌握。

          4、 施工現場要做到工完場清。

          5、 生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。

          6、 施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

          7、 加強成品半成品的保護。

          安全生產管理:

          1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

          2、 凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

          3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。

          4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發現問題及時處理。

          5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

          6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

          7、 施工現場要設置安全通道,采取防護措施。

          8、 施工現場要配備滅火器材。

          9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

          工程會議紀要 篇2

          為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜,確保工程的順利實施。20xx年4月16日,縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。

          一、存在主要問題

         。ㄒ唬┐ǹ诩乃拗茖W校征收土地面積大(約80畝),校園周邊農戶多,施工周期長,由于關州電站臨時征占農戶土地原狀已破壞,邊界模糊,界定困難,存在爭議。

         。ǘ┲新粪l政府林地邊緣、土地邊界不明顯,部分土地已被侵占,土地流失。

         。ㄈ┬陆ùǹ诩乃拗茖W校,無水、電等配套設施,急需解決施工用水、用電問題。

         。ㄋ模┦菍W校上方通過35kva輸變線路,施工和學校后期運營,存在安全隱患,亟需遷改。

          二、會議議定事項

          (一)必須盡快明確權屬,確定學校四至界線,為了避免后期爭議,確保建設用地不流失,必須新建永久性圍墻。

         。ǘ┩庠黾邮┕づR時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程,增加工程費用在工程預備費用中列支,最終以審計結算價為準。

         。ㄈ┩庥涩F施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程,同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

         。ㄋ模┮罂h教育局、施工單位、監理單位,完善手續、控制投資、確保質量、加快進度,切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合,按期完成建設任務。

          工程會議紀要 篇3

          一、 會議目的:

          為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,加強安全生產,特召開此次安全會議。

          二、會議內容:

          一、xx敘述:

          我們倡議,每一個生產經營建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標,強化“企業不消滅事故、事故就消滅企業”的意識,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業安全生產主體責任,嚴格落實安全生產法規制度,堅持做到不安全不生產。

          安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發現企業及生產過程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產。

          1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過對本次會議內容的深入學習,進一步規范本工程施工現場的安全文明管理,提高所有工作人員的安全意識,規范職工實際操作,提高安全作業水平,完善安全類條文,對于施工現場存在的安全隱患切實做到,及時發現、及時處理、以人為本,營造安全文明施工的良好氛圍。

          2、項目部安全小組由項目經理xx領導,由安全員xx負責,由其他組員協助,對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。

          3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術操作規程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。

          4、施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經工地負責人同意。

          5、按照規定,施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的部分進行整改。

          (1)、施工現場車輛在運輸過程中,所有司機必須穿戴安全防護服,自xxxx年xx月xx日起,一經發現未穿戴著,罰款該施工隊200元/人次。

          (2)、施工現場所有溝底及機械施工范圍內的人員必須佩帶安全帽,一經發現未佩帶著,罰款該施工隊50元/人次。

          (3)、施工現場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘的鞋和赤膊操作。一經發現,罰款該施工隊50元/人次。

          (4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐,要及時整理,圓釘要及時拔除。防止施工人員踩踏受傷。

          6、針對機動車輛施工安全嚴格要求,避免出現不愛護施工車輛,隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服,注意周圍環境、車輛、人員等,避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決,開車司機要注意保養車、愛護車。針對三輪車的駕駛和保養現規定責任到人制,即每輛車由固定的人員來駕駛,其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。

          假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的 遵章守法,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

          7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時,一定要注意周圍環境和已完成的施工項目,不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目(例如路燈底座,臺帽混凝土、欄桿),視情節嚴重情況給予罰款。

          8、機電設備在操作時要束緊袖口,女工發辮要挽入帽內。機械和動力機的機座必須穩固,轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零,并設置單一開關。臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

          9、職工之間,班組之間要互敬互愛,團結友好,發生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以安全施工作業為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協調解決,嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。要嚴格約束自己,杜絕工地再出現打架斗毆的現象、再有類似事件發生的按照情節嚴重進行1000—5000元的罰款,情況嚴重者交由公安機關處理。

          10、夏天氣溫比較高,各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進行作業,避免中暑等情況出現,

          11、集體宿舍衛生要勤打掃,每月對宿舍不定期檢查對于環境較差的施工隊伍,處以1000至20xx元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個健康的.生活環境。

          二、xx補充:

          1、車輛司機必須穿交通防護服,所有施工人員必須佩帶安全帽,罰款條例明確,7月1日開始執行,對于每一個施工人員的安全要有保障。

          根據我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程,把我工廠安全管理工作制度化、規范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

          2、開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

          發起人代表xxxx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xxxx元人民幣,實際支出xxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxx元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者xxxx票贊成、xxxx票反對、xxxx票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用xxxx元人民幣計入公司創辦費,xxxx元人民幣由發起人自負),在公司成立后xxxx月內如數償還。

          3、大型車輛施工過程中注意半徑內的安全,以及成品的保護,凡出現上述情況者,根據上面描述中的罰款。

          抓好宣傳,加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式,大力宣傳有關安全生產的方針政策,積極倡導以人為本的安全理念,廣泛開展安全科普教育,進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力,營造時時想安全,事事為安全,處處保安全的安全生產氛圍。

          4、電氣設備以及各種有關施工用電的地方都有電工xx專人接電,其他人不得私自接電,所有電器都要在斷電后維修,不得帶電工作。

          5、在施工過程中要注意及保護施工現場的安全警示牌。

          6、各施工人員之間不要因小事而相互打架,要相互諒解,杜絕再次出現打架斗毆的現象,否則罰款1000~5000元。

          7、天氣現在熱了給大家發點降暑用品,以后會相繼給大家發消毒用品,希望大家在以后的施工中積極表現。

          8、為了大家的安全請大家在晚上少出去在外面玩。

          十、 乙方應至少每月1次開展安全生產自檢,及時解決自檢中發現不安全隱患,涉及用電問題,及時通知電工解決

          9、關于質量的問題:

          加強組織領導?h局將成立交通安全生產領導機構,加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構,加強協調指導。

          ①、在前面的施工過程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時要注意勾深點;

          ②、在前面的施工中砼表面不平整,在以后的施工中一定要注意,做到表面平整;

         、、臺帽砼澆筑拆模后出現的蜂窩麻面太多,在以后的施工中不允許再出現類似的情況;

         、堋㈨欧酱u的鋪設過程中磚面縫子不直,在后面的施工中一定要鋪直。

          工程會議紀要 篇4

          編號:xxxx-xx-xx-xx

          時間:20xx-xx-xx

          地點:售樓部會議室

          會議主持人:楊xx

          參加人員:詳見會議簽到表

          內 容:

          關于南寧市逐套分戶驗收之前項目監理機構組織建設單位、施工單位等協調逐套分戶驗收的問題:

          一、 施工單位表示及意見:

          1、 我司土建方面將按照南寧市住宅工程逐套驗收規定進行施工,以便驗收能夠順利進行。

          2、 各相關單位積極配合我司,我司同時會積極配合好相關單位。

          二、 項目監理機構要求:

          1、質量管理:

          ①樓地面墻面和頂棚主要驗收的內容有地面裂縫、空鼓、材料的環保性能等。

          ②門窗、欄桿主要驗收的內容有窗臺高度、滲水、門窗啟閉、玻璃安裝,欄桿高度、間距、安裝牢固、防攀爬措施。

         、鄯浪こ讨饕炇盏膬热萦形菝鏉B水、廚房衛生間滲水、陽臺地面滲水、外墻滲水。

         、苁覂戎饕臻g尺寸主要驗收的內容有開間凈空尺寸、室內凈高尺寸等。

         、萁o排水工程、電氣工程主要驗收的內容有管道滲水、管道坡向、安裝固定、地漏水封、給水口位置,接地、相位、控制箱配置、開關、插座位置。

          3、 資料管理:

         、 鋁合金門窗、防水工程、陽臺欄桿資料不完善

          ② 煙道、防火門、鋼結構、消防等專項施工資料,建設單位負責督促其進行完善。

          資料的方面的問題相關單位必須完善才能進行逐套分戶驗收。

          三、建設單位的要求及相關問題的回復:

         、僖笙嚓P單位按照項目監理機構所提出來質量、資料等問題進行處理。

         、 各相關單位互相配合土建單位資料歸檔。

          四、會議總結:

         、俑飨嚓P單位要積極配合總包單位做好逐套分戶驗收工作。共同完成最后階段的各項工作。

          工程會議紀要 篇5

          現就施工現場安全工作存在的問題及下步安全工作重點談以下幾點:

          一、目前的安全生產現狀

          1.安全生產保證體系的建立情況:各項目部的安全生產保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運行起來。

          2.“三類”人員的配備情況,重點是項目管理人員及專職安全員的配備根據合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。

         。1)A1合同段安全專、兼職人員共36人,具體為:項目部10人,其中安全主管XX持初級證書,與本項目承擔的工程量不相稱,質安部長XX安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無安全證書;麻涌預制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。

         。2)A2合同段安全專、兼職人員共10人,具體為:項目部3人,項目經理XX無安全證書;B7標施工處2人;B10標施工處2人;B7標預制場施工處3人。

          3.目前施工現場的特種設備已進場,有的正在安裝,部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設備的驗收不及時,大部分還未通過技術監督部門的驗收,對投入本項目使用的特種設備的具體要求,總監辦已下發了相關文件,兩合同段項目部要嚴格按文件要求執行。對未經技術監督部門驗收合格的一律不得在本工程使用。

          4.特殊作業人員的持證及培訓情況不滿足要求,有的證件已過期。進場時未對特殊作業人員進行有針對性的培訓。

          5.對新設備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進行有針對性的培訓學習,存在著較大的安全隱患。

          6.對危險崗位的施工操作人員未進行書面告知,在施工現場未懸掛明顯的標識、標牌,重點是高空作業、水上作業以及爆破作業等。

          7.對新進人員的安全培訓不及時,三級教育落實不夠,部分施工處負責人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現場一線施工人員安全意識淡薄。

          8.施工現場勞動保護用品配備不全,配戴不規范,重點是安全帶的配備與配戴。

          9.安全技術交底未交到位,安全技術交底不僅要交到班組負責人,還應交到班組的每位成員,并重點告知其所從事工作的安全知識要領,同時要求其簽字或按手印。

          10.從現場的情況來看,兩標段的安全費用投入不足,要求建立安全生產費用使用臺賬,將每月的生產費用登記造冊,總監辦將不定期按臺賬和現場的投入情況進行核查。

          11.安全專項施工方案存在針對性不強,流于形式,對上報的安全專項施工方案應根據工程特點,重點工序,以及易發生安全事故的環節,重點提出有效的預防措施。

          12.全線現場安全生產形勢有下滑趨勢,重點突出的是管理人員的安全意識不強,現場一線作業人員勞動保護用品佩戴不全、不規范,管理人員視而不見,臨邊、高空等作業面軟、硬防護不全面,不到位。

          13.施工現場文明施工做的較差,沿線便道標識、標牌較少,且損壞嚴重。預制場、鋼筋加工場的'模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋銹蝕嚴重,無標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關系,體現出管理人員意識不強,現場管理漏洞較多。

          14.安全生產臺賬建立不夠完善。未及時根據工程的進度情況而及時更新,檢查記錄及安全日志未能及時認真填寫等。

          15.施工現場臨時用電較混亂,安全隱患較大,現場電線亂接亂拉現象隨處可見,配電箱無專人負責等。

          16.部分施工現場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進行有效圍護。

          從以上談到的幾點可以看出,兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高,進一步加強施工現場的安全、環保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊伍素質高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

          二、重點加強安全生產管理的環節

          下面根據今年的施工進度計劃,對在施工過程中應重點加強安全生產管理的環節做以下幾點要求:

          1.建立健全安全生產保證體系,進行有效運行,避免安全生產管理上的漏洞。

          2.充實、調整“三類”人員。A1合同段項目部專職安全主管要進行調整,第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書并配備專職安全生產管理人員;A2合同段項目經理要持有安全證書,同時要根據年度計劃產值增加安全生產專、兼職人員。

          3.進一步加強安全生產“三級教育”制度的落實,項目部、施工處、班組要確定專職安全生產管理人員對一線員工進行安全教育;繼續做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細各項安全工作。

          4.加強水上施工作業的安全管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位,施工水域警示標志要齊全,警示燈要經常性檢查維護,各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經常檢查,備足救生設施,正確使用信號燈,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發生。

          5.擋墻深基礎的開挖及開挖后的基坑,應在施工過程中要嚴加監控,避免塌方,造成安全事故的發生。

          6.局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控,對存在安全隱患地段的坡體設置監控點,加強對坡體的監控,不穩定的坡體應在附近設置明顯的警示標志,并積極聯系相關單位進行處理。

          7.加強樁基施工現場的安全管理,嚴格按規范要求施工,對樁口及泥漿池周圍設置明顯的警示標志,夜間懸掛紅燈警示;現澆梁施工時,支架基礎必須按設計,規范及本項目相關文件的要求進行處理,支架必須經過驗算合格后報總監辦審核合格后才能進行施工;掛藍懸臂梁的施工嚴格按設計及規范要求施工,并上報專項的施工方案及專項的安全保證措施,經總監辦審批后方可進行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業要編制專項安全方案,并嚴格按照高空作業操作規程施工。

          8.預制箱梁的吊裝,安裝必須有專業的施工隊伍,安全技術交底必須交到每個一線生產人員,架橋機必須經技術監督部門檢驗合格后才可以投入使用。

          9.圍堰工程在施工時嚴格按規范要求進行,并編制具有針對性的專項安全施工方案,報批后方可進行施工。

          10.加強對施工現場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的現象存在,確定專業電工進行操作,消除臨時用電存在的安全隱患。

          11.根據本工程的管理辦法對重點部位、關鍵工序的施工編制出專項的安全施工方案。

          12.安全生產臺帳要根據工程的進展情況及時建立健全并更新。安全檢查內容及安全日志要及時、認真及如實填寫。

          13.兩標段應根據自身工程的進展情況,對編制的應急預案組織相關人員進行應急演練。

          14.總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內業、外業進行聯合檢查,對發現的問題項目部要及時糾正,消除各種安全隱患。

          20XX年是XX高速公路建設的關鍵年,不僅施工任務重,安全生產工作猶為艱巨。工程的質量、進度應建立在安全的基礎之上,沒有安全的保障,工程進度就無從談起!耙匀藶楸尽踩a、預防為主”是在座各位今年安全生產的主導思想,應高度重視安全生產,杜絕任何安全事故的發生,確保本工程項目安全生產管理目標的實現。

          工程會議紀要 篇6

          20xx年7月4日,縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協調會議,縣司法局、經信局、水利局、林業局、規劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會議,會議就工程建設問題進行了協調,F將會議協調決定的事項紀要如下:

          一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線,改造時搬遷至七一東路南邊人行道上,與現有南邊人行道的樹木走向基本保持一致?紤]到北邊單位及用戶用電負荷需求,原有配電臺區位置保留不變。

          二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網”式的電線結構,將跨公路的高低壓架空線改為電纜,采用機械頂管后地埋的方式。

          三、建設單位開挖路面進行施工作業,須先到城管部門辦理有關手續,繳納一定的工程恢復保證金,待工程完工,經城管執法人員檢查確認施工現場已完全恢復后,及時退還保證金。為保證沿線各相關單位正常辦公,停電時間應安排在周末。

          四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后,為保證導線與樹木之間的安全距離,建設單位應與城管部門聯系,由城管部門負責統一對沿線樹枝進行修剪,做到既不影響環境綠化,又不影響線路安全。

          五、有關部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關工作,尤其是城關鎮和城關鎮東周村委會,要做好矛盾協調工作;施工單位要進一步優化設計方案,主動與管線部門溝通聯系,制定科學合理、安全可靠的施工計劃,確保該工程按時按質按量完成。

          工程會議紀要 篇7

          二OXX年一月五日,XXX項目部管理人員在項目部會議室召開了十二月份責任成本分析會,形成會議紀要如下:

          1、橋梁樁基礎混凝土超方量較少,有些還有節余的情況,技術科要觀注樁基礎是否有縮孔的情況。

          2、所有的票據(鋼筋加工領料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統計上賬。

          3、對于超灌混凝土數量特別大的樁基礎,要及時分析原因。

          4、臨建工程計價必須嚴格把關,要有技術交底,特別要注意目前在技術干部不夠的情況下,數量不得超計。

          5、施工便道等臨建工程填料,必須每天統計上報項目經理處,在早會上傳達。

          6、現場機械設備加油必須統一管理,不得在物資管理人員不在的情況下加油。

          7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調查17號和11號車的用油情況。

          8、深測管消耗必須納入節超考核的內容。

          9、施工用電必須建立臺帳,電費必須將損耗分攤到每一個施工隊,抄表時間統一起來,還要注意現場偷電現象,發現問題一定重罰。

          10、設備科每月將每臺設備的維修時間統計出來。

          11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據統計不全。

          12、混凝土出廠以過磅復核方量,以方量為主。

          13、過磅時,人必須在車上。

          工程會議紀要 篇8

          項目名稱:xxx工程

          總承包名稱:

          投標分包商名稱:xx安裝工程公司

          會議時間:xxxx年xx月xx日

          會議地點:

          會議紀要:

          1. 編制說明中報價未含部分(電纜井、弱電線纜等)需重新報價。

          2. 開辦費按總造價的3%(合計中未加入總價)。

          3. 分包商確認消防驗收的配合費用,供電局調試、驗收的配合費用已含在標價中。

          4. 分包商確認甲供材料、設備進場后的卸車、二次搬運,安裝等相關工作的費用已含在報價內。

          5. 分包商確認其boq中的材料價格是按總包提供的品牌范圍進行報價。

          6. 在滿足技術要求的前提下,總包方要求更換品牌,分包商同意其材料單價做相應調整。

          7. 分包商確認臨水臨電的費用已含在標價內,但不含總源費用的分攤。

          8. 分包商確認竣工資料及圖紙的整理費用含在報價中。

          9. 分包商確認不承擔對臨時施工隊伍預留孔洞的修改費用。

          10. 由于現場預埋不允許使用膨脹螺栓,必須使用預埋件,分包商需承擔由其他分包商代其預埋的費用。

          11. 潔凈空調的單價在風管展開面積不超過1000m2時,能套用boq中的單價;如風管展開面積超過1000m2以上,需單獨報價,潔凈空調的價格比普通空調高出30%左右。

          12. 分包商關于冬施費用是否含在報價中,有待確認。

          13. 分包商確認風機盤管支路已含在報價中。

          14. 分包商確認鍋爐單體、水泵,風機連套供貨、減振已含在報價中。

          15. 分包商確認暖氣支管已含在報價中。

          16. 分包商確認插座、照明支路管線未含在相應插座、燈具的單價中。

          17. 空調明細中熱源機器設備工事最后一項蒸汽分配器未報價。有待補充。

          18. 分包商確認冷水機組,空調機組,鍋爐的支管、閥部件不含在報價中。

          以上記錄的會議紀要將作為機電分包合同的一部分,請分包商予以確認(簽字蓋章),一旦簽字蓋章后,便具有同等法律效力。

          簽字:

          蓋章:

          工程會議紀要 篇9

          工程名稱:

          會議主題:工程施工要求概要

          主持人:xxx

          主持人職務(職稱) :

          會議日期:xxxx、xx、xx

          會議地點:工現場

          參加會議單位及人員:

          會議內容:

          1、質量控制:認真把好原材料、構配件使用關,杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料,查看出廠證明文件,督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢,送檢合格后方能使用。

          2、認真把好關鍵工序,具體要求是:

          a、模板工程:要按規范和設計要求起拱,注意標高、軸線位置。先自檢簽名,再通知甲方和監理方驗收簽證。

          b.鋼筋工程:注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區鋼筋的布設等。先進行自檢,再通知甲方和監理方驗收簽字。

          c.砼工程:保證攪拌時間,注意鋼筋保護層厚度,設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳,注意澆筑順序(順著梁方向)、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場,并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

          3.進度控制:督促施工單位按工程進度計劃,合理組織平行和交叉作業,施工員要做好施工進度計劃表,上交監理單位。

          4、必須注意安全用電,做到三級保護,采用鐵質配電箱,配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒后上崗。

          工程會議紀要 篇10

          會議內容:

          一、項目部管理人員:

          1、XXXX方面:

          ①、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。

         、、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

         、、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。

         、堋⒏呖兆鳂I必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。

         、荨⑹┕ぶ胁坏秒S意拆除土建防護用具。

         、、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

         、、施工現場嚴禁抽煙。

         、、非電工嚴禁接線。

          2、XXXX方面:

         、、進入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。

          ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

         、、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

         、、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

         、荨莾雀鲗I施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

          二、勞務公司:

          1、XXX

          工程會議紀要 篇11

          會議時間:xxxx年xx月xx日上午

          會議地點:項目部會議室

          參加會議單位及人員:詳見附表

          主持人:xxx

          會議內容:xxxx熱電廠項目監理部組織、業主和施工單位召開了工程協調周例會,各單位有關人員參加了會議。

          現將會議主要事宜紀要如下:

          一、工程完成情況:

          1、上周完成情況:

          冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

          二、施工項目部:

          1、上周無重大質量安全事故,安全及技術交底到位;

          2、上周由于工程款問題發出一份工程聯系單;

          3、xx月xx號商砼預付款問題導致停工一天;

          4、加強安全管理制度a、現場施工巡檢力度加強了b、對進場人員著裝及進出車輛人員等加大控制度;

          5、施工現場完善了一些消防設施;

          6、對煙囪井架進行了全面檢查,確保了升降機安全運轉;

          7、為保障用電安全,電工對施工現場所有在用電箱進行了檢查;

          8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

          9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業,落實了一些防暑降溫的措施;

          10、 廠區的管網圖要盡快落實到位;

          二、監理部要求:

          1、無論工程面臨怎樣問題,周例會都照樣開起;

          2、牽扯到進度工程款問題,希望施工單位要和建設單位共渡困難;

          3、希望施工單位先編制一份廠區管網布置方案,來預防多雨季節排水問題;

          4、施工單位對工程驗收程序不正規,必須嚴格按照程序做事;

          5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著安全隱患,希望施工單位盡快落實到位;

          6、煙囪井架安裝不符合規范要求,施工單位進行整改,要嚴格按照規范進行安裝;

          7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續努力;

          8、為保障工程質量,三檢制度要做好;

          9、原材料、構配件進場之前必須報審,否則不予進場;

          10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;

          11、請業主方多多配合施工單位工作;

          12、為保障工程進度和工程質量,監理部會積極配合施工單位工作,對一些需要驗收的工程進行驗收;

          業主要求:

          1、配電室開關斷不開,施工單位盡快更換新的開關;

          2、工程款問題希望施工單位再堅持幾天;

          3、現場關鍵部位要做起走;

          4、施工單位安全管理工作尚要加強;

          5、擋土墻扶植土問題聯系何彬盡快處理到位;

          6、前方土方問題會聯系管委會落實;

          7、廠區管網排水問題盡快落實好;

          8、開會前的準備資料要做好;

          9、土地掛牌問題會在本周解決;

          10、施工現場抽煙問題要嚴格禁止;

          11、為保障施工質量,施工單位質檢部門要積極發揮作用;

          工程會議紀要 篇12

          20xx年8月9日,市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談,醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下:

          一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示,安康市兒童醫院要加快施工進度,確保20xx年10月建成投用;安康市精神病?漆t院要加快前期工作進度,精心設計,認真組織,確保今年10月份開工建設。

          二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神?漆t院、市職業病防治醫院)擺在突出位置,各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求,周密計劃、科學安排、密切配合,合力推進重點項目建設的良好局面。

          三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行,醫院將成立重點項目建設領導小組,下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組,全面負責各重點項目建設的具體工作。

          四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門,要嚴格按照項目建設時間節點,細化目標任務,盡快制定項目推進日程表,進一步明確措施、明確時限、明確責任人,分階段、分步驟加快項目建設。

          四大重點項目建設關乎我院發展的未來,具有戰略性的意義,各相關科室要高度重視,各司其職,通力協作,全面落實工作任務,努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局,確保各重點項目建設任務按時保質完成。

          工程會議紀要 篇13

          XX年9月9日下午,在毛集鎮會議室,由鎮黨委書記張景新主持召開了民生工程建設調度會。鎮黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經理張偉、項目部經理朱德偉、楊海剛參加會議,鎮民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議,F將會議研究事宜紀要如下:

          一、文化站建設問題

          會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經理張偉關于鎮文化站項目建設情況的匯報。

          會議認為,綜合文化站建設項目年初被列入鎮黨委、政府XX年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認真組織落實。

          會議強調,文化站項目建設進度直接影響我鎮經濟運行考核,近期市有關部門將進行督查,工程進度絲毫不能懈怠,要想方設法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創造一切條件,如期完成。

          會議決定:

          1、承建項目部要倒排工期,按照執行合同內容,兌現有關承諾;

          2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。

          3、鎮分管同志張登山負責提前做好工程完工后的前期計劃,建設、規劃部門同志要配合做好謀劃室內裝潢、室外綠化、道路硬化的準備工作。

          二、敬老院建設項目

          會議聽取副鎮長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經理朱德偉關于鎮敬老院建設情況的匯報

          會議認為,敬老院建設項目是一項民心工程、設計理念超前工程,是我鎮定位建設全市的“形象工程”,要克服把關不嚴、進度不快、組織不力等問題,

          會議要求:

          1、建設工期嚴格按照合同進行,一期工程已經完工,盡快組織驗收,水、電等安裝盡快完成,要求監理公司對照圖紙、協議等條款,逐項清查,分清責任主體;

          2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。

          3、為加快工程進度,項目部增加上工人數,主體工程與室外附屬工程同步進行建設。

          4、工程款嚴格按照合同進度如數撥付,如工程能按質按量按時完成,鎮政府將對該項目部額外給予5萬元獎勵。

          5、鎮民政辦要進一步完善老年活動中心的方案,著手準備炊具等生活用具,以備搬遷,同時要增設扶手、座便器等設備;

          6、積極上報項目,對敬老院室外進行實施美化、綠化、亮化工程。

          抄:黨政班子成員

          送:民政辦、建設辦、規劃辦、文化站

          工程會議紀要 篇14

          時間:xx年12月15日

          地點:駐地辦會議室

          會議內容:第二次房建工程工地會議

          參加人員:房建施工項目副總工、劉老虎

          房建施工:項目經理孔令凱、技術負責人王瑞來

          監理駐地辦:駐地監理工程師王懋廣、合同管理工

          程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

          總監辦:房建工程師安寧寧

          籌建處:沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長

          主持:駐地監理工程師王懋廣

          會議內容:主要是針對合同監控通信分中心-監控大樓工程,合同桃城互通收費站、滏陽養護工區工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

          一、房建施工單位匯報工程進展等情況

          1、匯報:監控通信分中心-監控大樓進行駐地建設,基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

          2、匯報:

          ⑴桃城互通收費站樁基12月16日開始試樁。

          ⑵滏陽養護工區:施工定位放線,臨水臨電已經完成;今年計劃基礎完成。

         、嵌臼┕ご胧┮呀浀轿。

          二、駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。

          1、房建合同監控通信分中心-監控大樓基槽已經開挖,冬施措施不到位,應加大保溫材料的投入,一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實,馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度,準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料,請總監辦、業主審批;圍墻建設抓緊開工。

          2、房建桃城互通收費站試樁開始,做好打樁記錄,嚴格控制質量,滏陽養護工區駐地監理工程師建議大開挖,路機壓實;設計圖紙要求碾壓。

          三、總監辦建議

          1、冬施方案切實落實。

          2、主樓基礎、工期目標必須完成。

          3、安全方面要制定安全措施。

          4、資料報驗應及時,盡量春節前進行一期計量支付。

          四、籌建處對有關問題的意見沿線設施科郭科長:

          1、匯報材料文件應有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。

          2、改善監理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據,印發文件的格式要符合有關要求,注意措詞;應提前一至兩天印發文件通知。

          3、養成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據。

          沿線設施科翟科長:

          1、文件格式,文頭工號,應符合國家應用文的寫作要求。

          2、會議參加人員方面,寫明業主,總監辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

          3、會議議程和內容方面,施工單位文字材料格式要求要統一,根據公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。

          4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫,內容要詳細全面。例會兩周一開;業主、總監辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。

          5、12月22日業主方進行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現狀;會議紀要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實的。

          五、工程細節及商討結論

          1、房建施工fl01合同段

         、庞谰眯跃路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

         、茋鷫A不變。

         、 合同承諾5天內完成駐地建設,盡快完善平臺各項內容。

         、葮痘ㄎ粓D設計已經完成,下午到籌建處辦公室領取。

         、伤、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

          2、房建施工合同段

          ⑴合同桃城互通收費站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監辦批準;

         、朴谰眯跃路業主幫助協調,在永久性線路未接入現場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

          ⑶滏陽養護工區開基槽,清土,12月14日設計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監理建議大開挖;挖土約600m。

          3、請甄工確定施工方案。

         、软椖坎刻岢鎏页腔ネㄊ召M站場地回填土壓實系數在交接時沒有交接,如壓實系數不夠,樁基施工如何進行; 駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好,其他方式軋實只要保證軋實系數也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機,

          六、監理駐地辦總結發言

          1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節點工期要求必須保證完成。

          2、要求項目部定關門工期;春節前必須完成獨立基礎及圍墻。

          3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化,安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業主文件要求準備落實。

          4、施工單位的施工內業資料滯后,必須平行上報。

          5、監理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發的文件通知要求。

          工程會議紀要 篇15

          時間:x1年8月3日(星期三)15:00

          會議地點:總監辦會議室

          出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

          會議主持:李x

          會議主題:A2、A3第四次工地例會

          會議議程:

          一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

          二、監理單位評述工程施工情況

          三、建設單位對施工方問題的處理

          四、會議總結

          1、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

          A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

          A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

          2、監理單位評述工程施工情況

          A2現場監理:

          1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

          2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

          3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

          A3現場監理:

          K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

          1.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

          實驗室主任:

          1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

          2.完成的實驗數據沒有及時上報。

          3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

          4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

          測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

          總監:

          1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。

          2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

          4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

          建設單位對施工方問題的處理

          問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

          問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

          問題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

          問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

          問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

          問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

          問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

          問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

          會議總結

          龔科長:

          a.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

          b.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

          c.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。

          d.A3K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。

          e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。

          f.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

          g.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

          h.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

          i.變更資料不完善上報不及時。

          j.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

          吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

          在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:

          a.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

          b.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

          開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

          安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

          a.不戴安全帽不許進入施工現場。

          b.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。

          c.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

          工程會議紀要 篇16

          工程項目開工前,監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監理人員可以協助建設單位主持。

          第一次工地會議包括以下內容:

          1、建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員極其分工;

          2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權;

          3、建設單位介紹工程開工準備情況;

          4、承包單位介紹施工準備情況;

          5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

          6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容,向承包單位進行監理工作交底;

          7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。

          第一次工地會議紀要由項目監理機構負責起草,并經與會各方代表會簽,項目總監理工程師簽發。

          (一)會議記錄的含義

          會議記錄是由會議組織者指定專人,如實、準確地記錄會議的組織情況和會議內容的一種機關應用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,它要求真實、全面地反映會議的本來面貌。

          (二)會議記錄的作用

          會議記錄的特點體現在三個方面:

          1.依據作用

          會議記錄忠實地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,如果在會議后期需要形成文件,要以會議記錄為依據;如果不形成文件,與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確,也要以會議記錄為依據進行檢驗。

          2.素材作用

          會議進行過程中連續編發的會議簡報,以及會議后期制作的會議紀要,都要以會議記錄為重要素材。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,但不得對會議記錄所確認的內容進行歪曲和纂改?梢哉f,會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基矗

          3.備忘作用

          會議記錄可以作用會議情況和會議內容的原始憑證。時過境遷,有關會議的內容和情況可能無法在記憶中復現了,甚至當時作出的重要決定可能也記不清了,這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料,若干年后,通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發展狀況。

          (三)會議記錄的特點

          1.真實性

          會議記錄的執筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區別,那就是他只有記錄權沒有改造權。會議是個什么樣就記成什么樣,與會者發言時說了些什么就記下什么,記錄者不能進行加工、提煉,不能增添、刪減,不能移花接木,不能張冠李戴。

          2.原始形態性

          會議記錄是會議情況和內容的原始化的記錄。所謂原始,就是未經整理,未經綜合。在這一點上,它跟會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的,但不是原始的。雖然在內容上可能沒有太大差別,但在存在形態上,會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大。

          3.完整性

          會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況,對領導講話、與會者的發言、討論和爭議、形成的決議和決定等內容,都要記錄下來,一般沒有太多的選擇性。

          工程會議紀要 篇17

          會議時間:20xx年7月29日下午15:00

          會議地點:xxx工程部

          主持人:xxx

          參會人員:xxx

          記錄人:xxx

          會議議題:總結近期工作,安排下階段任務

          會議內容:

          一、高溫天氣下保障施工人員安全

          本周氣溫飆升,氣象部門已連續五天發布高溫橙色預警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰在一線,為了確保勞動者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間,減輕勞動強度,嚴格控制室外作業時間,避免高溫時段作業,配發防暑降溫藥品,在保證施工作業人員健康的前提下,保障施工進度要求。

          二、揚塵治理工作

          按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉,依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工,規范作業。做好全封閉管理及圍擋設置,固體廢料日產日清,臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋,全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄,及時收回重復利用。

          三、消火栓建設整改工作

          嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求,對每臺消火栓進行啟閉實驗,并登記閥門井位置,發現消火栓不能正常工作的,該更換的進行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好,各區域組織力量進行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

          四、調整分管工作

          副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。

          項目工程會議紀要2 10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責,對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門實際情況和提出下一步工作要求。

          一、工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。

          二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出,并督促改正。

          三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行,好的工作環境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽,不能無故遲到、早退、曠工。

          四、部門還需要加強宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

          五、施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員,合理安排施工,技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件后開始計算,不要盲目施工。

          最后的指示:年過一半部門要做好總結,查漏補缺;下半年企業文化建設活動居多,部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領導班子,共同把各項工作做好。

          工程會議紀要 篇18

          10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責,對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門實際情況和提出下一步工作要求。

          一、 工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。

          二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出,并督促改正。

          三、 辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行,好的工作環境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽,不能無故遲到、早退、曠工。

          四、 部門還需要加強宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

          五、 施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員,合理安排施工,技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件后開始計算,不要盲目施工。

          最后的指示:年過一半部門要做好總結,查漏補缺;下半年企業文化建設活動居多,部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領導班子,共同把各項工作做好。

          工程會議紀要 篇19

          會議時間:

          x年7月29日下午15:00

          會議地點:

          工程部

          主持人:

          xxx

          參會人員:

          xxx

          記錄人:

          xxx

          會議議題:

          總結近期工作,安排下階段任務

          會議內容:

          一、高溫天氣下保障施工人員安全

          本周氣溫飆升,氣象部門已連續五天發布高溫橙色預警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰在一線,為了確保勞動者身體健康和生命安全,施工采取了"抓兩頭,歇中間"的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業勞動和休息時間,減輕勞動強度,嚴格控制室外作業時間,避免高溫時段作業,配發防暑降溫藥品,在保證施工作業人員健康的前提下,保障施工進度要求。

          二、揚塵治理工作

          按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉,依據"圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋"的方針科學施工,規范作業。做好全封閉管理及圍擋設置,固體廢料日產日清,臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋,全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄,及時收回重復利用。

          三、消火栓建設整改工作

          嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求,對每臺消火栓進行啟閉實驗,并登記閥門井位置,發現消火栓不能正常工作的,該更換的進行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無法維修的制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好,各區域組織力量進行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

          四、調整分管工作

          副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。

          工程會議紀要 篇20

          會議時間:xxxx、 05、23(周五)上午9:00

          會議地點:x工地會議室

          會議主持人:

          會議記錄人:

          參加人員:

          建設單位:

          監理單位:

          施工單位:

          中建局:

          會議紀要主要內容:

          一、上周決議事項落實情況:

          外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。

          二、本周施工進度計劃完成情況:

          1、16號樓本周完成情況

          外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

          2、17號樓本周完成情況

          廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

          3、1號樓本周完成情況

          鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

          4、66號樓本周完成情況

          屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

          三、下周施工進度計劃安排:

          1、16號樓下周計劃完成:

          外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

          2、17號樓下周計劃完成:

          廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

          3、1號樓下周計劃完成:

          鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

          4、66號樓下周計劃完成:

          屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

          四、材料供應及質量情況:

          本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。

          五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:

          1、17號樓一層砌體干磚上墻 。

          2、16號樓地面拉毛不規范 。

          3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

          4、裝修資料報驗不及時。

          5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

          6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

          7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

          建設單位:(負責人簽字)

          監理單位:(總監簽字)

          施工單位:(經理或總工簽字)

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