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工作匯報會議紀要2篇
在社會的各個領(lǐng)域，用到匯報的地方越來越多，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，不過，你會寫匯報嗎？以下是小編整理的工作匯報會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
工作匯報會議紀要1
會議議題：本周工作匯報及遇到的問題
時 間：xxxx年xx月xx日星期五
參 會 人：x總 x總 xxx xxx xxx
會議主要內(nèi)容及議定事項
一、 xxx本周工作匯總：
1. 這一周的工作主要放在展柜方面的招商，一共有5個商家有意向投放展 柜，其中2家正在準備協(xié)議。目前估計可以擺滿300個展位。
關(guān)于線上產(chǎn)品不合理的地方進行調(diào)整。
工作中遇到的問題：
1) 在與產(chǎn)品商談合作時，沒有數(shù)據(jù)支持。
2) 網(wǎng)站的產(chǎn)品很雜，展柜上投放的產(chǎn)品也很雜。
3) 展柜招商與客戶說的現(xiàn)有社區(qū)與已簽訂協(xié)議的社區(qū)不相符。
二、 xxx本周工作匯總
1. 給網(wǎng)絡(luò)部提交9家產(chǎn)品資料。
2. 與房大舅拍攝兩家產(chǎn)品圖片。
工作中遇到的問題：
1) 上線的產(chǎn)品基本上都沒有簽訂協(xié)議，就直接上線。
針對這個問題楊總要求產(chǎn)品部門做出產(chǎn)品上線流程。
2) 有部分商家不能零星發(fā)貨，一般都是批量發(fā)貨。
三、 xxx本周工作匯總
1. 個人工作資料整理
2. 建立內(nèi)部工作文檔
3. 制作展柜協(xié)議，商家還沒有給予反饋。
工作中遇到的問題：
1) 投展柜的商家沒有那么多的產(chǎn)品擺放;有產(chǎn)品的需要我公司交付一定的押金才能出庫產(chǎn)品上展柜。
2) e人e本想在展柜中播放關(guān)于產(chǎn)品的視頻。
四、x總講述招商工作中的技巧
1. 遇到不同的客戶以不同的'身份去談，首先忘記自己要賣什么，而是先考慮客戶的需求。
2. 自信，首先要自己對自己的項目和產(chǎn)品要有信心，這樣與客戶談的時候才會有信心，從而用自己的氣場感染對方。
五、x總對招商工作中的建議：
1. 了解自己的東西，了解客戶的需求，在銷售中只有知己知彼才能產(chǎn)生合作。
2. 將自己在與客戶溝通中的一些問題都記錄下來，共同解決，這樣以后的問題就會越來越少，自己也會越自信。
3. 寫銷售話術(shù)。
xxxx科技發(fā)展有限公司
xxxx.x.xx
工作匯報會議紀要2
時間：20xx年6月22日
地點：實施中心辦公室
會議主持：劉工
會議記錄：王蕊
參加人員：劉工、王蕊、姜偉、梁依韜、高洪偉、王京、張海新、馬佳、周志輝、張海新、、張濤、王競一、易歡共16人
列席人員：共40人出差、3人調(diào)休，未出席例會
會議主題：部門例會
會議紀要：
一、公司及本部門最新頒布《民爆系統(tǒng)培訓班設(shè)備準備和發(fā)放管理規(guī)范》、《使用單位培訓班相關(guān)規(guī)定》及《出差管理制度》，已掛網(wǎng)上請大家認真學習，今后注意按照新規(guī)定執(zhí)行；
二、公司已為本中心人員上了意外傷害險，對于出差培訓班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費將不予報銷；
三、集中培訓班在一地培訓不分期數(shù)，水費、夜餐標準為一律為每支隊伍費不得超過100元；
四、培訓班教學設(shè)備、資料托運問題，請大家注意根據(jù)實際情況選擇由人員帶回或辦理托運，提倡成本節(jié)約原則，在貨物不多的情況，一律隨出差人員帶回，公司也將配拉桿車以方便搬運貨物；
五、關(guān)于培訓隊伍在上網(wǎng)卡的使用等問題要求帶隊負責人及時匯報工作，至少2天1次，部門隨時檢查公布結(jié)果；同時至少2—3天在每天例會后，上網(wǎng)登錄公司網(wǎng)站，對公司及部門相關(guān)規(guī)定和新聞通報大家，并留言確認。同時強調(diào)在使用上網(wǎng)卡時禁止使用撥打電話和收發(fā)短信，否則產(chǎn)生的相關(guān)費用一律由個人承擔；
六、從本月開始本中心將開展一系列的評比活動，希望大家嚴格要求自己，在順利完成本職工作的同時，積極做好各項工作，界時將公布相關(guān)的評比方案；
七、從6月開始，將對各主辦單位進行用戶回訪，回訪比例：省級集中班100%進行全部回訪，發(fā)來表揚信的單位100%全部回訪，市級主辦單位100%全部回訪，縣級主辦單位按60%比例進行回訪，回訪結(jié)果將定期公布，并做為相關(guān)評比活動的`參考依據(jù)；
八、下一階段計劃預期
1、七月開辦的集中班：山東、四川、安徽
2、使用班：云南：4支隊伍、重慶：2支隊伍；黑龍江、湖南、河南、江西各1支隊伍九、劉工：公司部門相關(guān)制度的頒布和一系統(tǒng)評比活動的開展主要目的是在對大家以前工作肯定基礎(chǔ)上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，對大家的要求更嚴格，有更大的提高和進步，同時也是更好的規(guī)范我們各項工作流程，使我們工作更加順暢；同時一系統(tǒng)評比活動的開展也是為了更好的表彰先進，通過評比使大家都能相互認識各自在工作中的不足，取長補短，相互學習，使各項工作做得更好；同時也讓在工作中做得出色的人員在精神和物質(zhì)上更好得到獎勵，為其他員工做好榜樣。下一步的工作任務(wù)是繁重而艱巨的，希望大家一齊努力把各項工作做好，同時也積極爭當先進，更好的展現(xiàn)實施人員的風采，共建我們積極向上的團隊。
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