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      1. 第一次監理例會會議紀要

        時間:2022-05-09 19:34:26 會議紀要 我要投稿

        第一次監理例會會議紀要范文(通用20篇)

          在平日的生活或工作學習中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的第一次監理例會會議紀要范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        第一次監理例會會議紀要范文(通用20篇)

          第一次監理例會會議紀要 篇1

          時間:

          20xx年11月5日上午10:00

          地點:

          xx工地項目部辦公室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          張xx

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

          二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

          三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

          監理單位:

          1.安全文明沒有落實到位,本周二質檢站前來檢查,安全文明做的極差。

          2.質量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質量,有些技術員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

          3.目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節點工期,現場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

          4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度,也關系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

          5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

          6.特殊人員上崗證不齊全,消防設施不具備,現場垃圾沒有及時清理。

          建設單位:

          1、根據委托代建協議有關要求,本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統,所以施工圖紙中涉及太陽能系統的預留孔洞、管道等均取消。

          2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

          3、安全用電方面要嚴格按照規范進行,用電設備的配備要符合規范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

          4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好,發現問題及時解決,多溝通,多體諒,創建一個和睦的工作團隊。

          5、水泥價格已基本穩定,要聯系原廠。

          6、施工組織設計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設計施工。

          7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

          第一次監理例會會議紀要 篇2

          工程名稱:xxxxxx

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:20xx年11月16日

          參會單位:監理單位、施工單位、及各施工班組

          參會人員:見會議簽到表

          內容

          一,監理單位

          1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于1S小于2S且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機無安全防護罩。

          4、各施工區域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          5、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

          6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味,請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務必保證作業人員安全。

          7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

          8、施工工序,分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

          9、現場簽證,現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

          2、設備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

          4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

          5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改,確保用電安全。

          10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復,如有逾期、進行罰款處理。

          12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

          第一次監理例會會議紀要 篇3

          會議時間:20xx年2月5日上午9:00

          會議地點:現場項目部會議室

          會議主持人:檀柱

          會議記錄人:江若瓊

          參加人員:(詳見會議簽到表)

          會議主題:關于現場春節安排工作

          主要內容如下

          一、施工單位作出以下發言:

          1:加強安全教育培訓,提高從業人員安全意識。

          2:施工圖紙不齊全,希望建設單位盡快補充,完善圖紙

          3:施工班組中,各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作,安全工作

          二、建設單位作出以下發言:

          1:施工單位需要按圖紙設計施工,遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工

          2:根據工期要求結合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

          3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設計圖紙施工,指定專業技術員現場指定工作。

          三、監理單位作出了以下發言:

          1、要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現場必須佩戴安全帽。

          2、施工臨時用電必須專人負責,現場用電線路布置不規范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

          3、認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產事故的發生。

          4、春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態,安全生產管理人員要始終堅持“安全生產,預防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。

          復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查:

          檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電,線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經費,制定整改措施安排專人負責,對查出隱患進行整改,整改完后要報監理等單位復查,合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態,確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。

          5、制定節日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

          6、節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電,避免隱患發生

          第一次監理例會會議紀要 篇4

          會議名稱:監理例會

          會議時間:xxxx年xx月xx日

          會議地點:公安廳特偵隊會議室

          參加人員:建設單位:

          監理單位:相應單位人員

          施工單位:

          主持人:

          會議內容:

          一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

          三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

          四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

          第一次監理例會會議紀要 篇5

          時間:

          20xx年xx月xx日上午10:00

          地點:

          xx工地項目部辦公室

          會議主題:

          檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          王x

          會議內容:

          施工單位:

          一標段:結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

          二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏,技術管理有待提高。

          三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

          監理單位:

          一、 安全方面

          1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。

          2:質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片,監理方將不予簽字認可。

          3:施工現場消防安全工作不到位,現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。

          4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設安全通道。

          5:施工現場用電不按照規范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

          6:下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

          二、質量方面

          1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

          2:施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

          3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

          4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋,項目部應立即組織人員進行整改。

          5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現象嚴重違反施工程序,監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。

          6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。

          7:技術員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

          三、進度方面

          1:周計劃重復落空,能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施,合理安排施工進度。

          2:北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。

          3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

          第一次監理例會會議紀要 篇6

          會議類別:監理例會

          時間:x年xx月xx日上午09:00

          地點:基建工程部辦公室

          參加會議人員:

          物流有限公司基建工程部:

          建設監理有限責任公司:監理

          x城市建設工程有限公司工程師:

          主持人:

          紀要內容:

          按照建設單位要求,根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

          1、施工方材料報驗已完成,下周一將有關報驗材料交到監理方。

          2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

          3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全并提供給監理方審核。

          4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的復試報告提交給監理方,鋼筋復試合格后才可打混凝土。

          5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規范規定尺寸留夠。

          6、建設方要求施工方盡快做出進度計劃表,施工組織及施工方案,并在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

          7、雨季來臨施工方應注意天氣,合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

          8、要求施工方文明施工,注意安全避免發生不必要的沖突,施工時必須戴好安全帽。

          第一次監理例會會議紀要 篇7

          會議名稱:

          第一次工地例會:

          主持人:

          參加單位及人員:

          詳見會議簽到單:

          會議地點;

          會議時間:20xx年8月18日14:00

          本次會議為第一次監理例會,由建設單位代表張利華主持,會議主要內容如下:

          一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工:

          1、建設單位:

          現場工程師:

          2、監理單位:

          總監:

          水電安裝監理:

          土建監理:

          安全監理:

          3、施工單位:

          項目經理:

          現場技術負責:

          質量員:

          安全員:

          施工員:

          資料員:

          材料員:

          二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

          建設單位宣布本工程全權委托正科建設監理有限公司監理,總監理工程師楊守衛全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

          三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

          1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

          2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

          3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

          4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

          5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

          6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

          7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

          8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

          9、開工前其它相關資料盡快報驗;

          10、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年8月18日開工,爭取春節前地下室施工完成;

          11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

          四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

          1、建設方:現場代表;

          2、現場全體監理人員;

          3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

          五、總監理工程師進行監理交底

          詳見監理交底記錄。

          六、研究確定召開例會周期、地點

          1、例會召開周期:一周一次

          2、時間為:星期一14:00

          3、地點為:現場會議室

          七、研究確定召開例會的主要議題

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

          3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

          4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

          5、解決需要協調的有關事項;

          6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

          第一次監理例會會議紀要 篇8

          時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

          地點:教學樓工地會議室

          參加人員:建設單位:xxx、xxx

          監理單位:xxx、xxx

          施工單位:教學樓:xxx、xxx

          宿舍樓:xxx、xxx

          主持人:xxx

          一、施工單位

          匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

          教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

          宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

          二、監理單位

          1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

          2.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

          3.各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

          4.各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。

          5.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

          三、建設單位

          1.樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬

          床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

          4.宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

          四、議定事項

          1.各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3.外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

          4.樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

          第一次監理例會會議紀要 篇9

          會議地點:標(工程有限公司)項目部會議室

          會議時間:20xx年3月7日下午3:00

          主持人:安全環保部部長:

          參加人員:弘陽公司質監處領導安全專家 、及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)

          一、二月份安全工作開展情況

          二月份,隨著節后各項工程逐漸進入正;,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下:

          1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

          2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

          3、為切實做好全國大會期間信訪穩定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發生。

          4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

          二、安全工作存在的問題

          TJ10—TJ17標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

          1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

          2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

          3、安全工作執行力度差:設置的安全管理機構流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;

          4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

          5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。

          6、安全培訓教育不及時:勞務隊伍素質不高,安全意識不強,對危險源缺乏基本的認知和識別能力,勞務隊伍流動性大,導致安全管理難度增大,安全措施執行落實不到位,增加了不安全因素;

          7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

          8、施工現場常規隱患突出:

          1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;

          2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);

          3、)樁基孔口防護不到位;

          4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);

          5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;

          6、)爆破管理有松懈傾向等。

          三、20xx年度安全工作要求

          1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

          今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。

          1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。

          2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;

          3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

          2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業資料根據工程進展適時編制與更新

          各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

          3、配齊配好專職安全員

          各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

          4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

          1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤,每月底上報總監辦安全環保部。

          月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

          2、)駐地辦月報應該制作規范,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

          3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)

          5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

          駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

          6、加大對“三違”的罰款力度

          按的安全生產處罰標準(試行)執行。

          7、繼續加強安全教育培訓工作

          各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗。特種作業人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

          8、提高安全管理水平

          從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

          四、領導對下一步安全工作提出如下要求

          公司質監處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

          1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

          2、20xx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

          3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

          4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工,明確責任,劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

          5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發生。

          第一次監理例會會議紀要 篇10

          時間:xxxx年xx月xx日上午10:00

          地點:xx項目部會議室

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:xxx

          會議記錄:xxx

          施工單位:

          一標段:計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

          二標段:計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作,爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

          三標段:計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

          監理單位:

          1、安全方面:部分外架搭設仍不到位,項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實,外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工,確保無任何安全問題。

          2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護,保證施工工人的生命安全。

          3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

          4、現在安全文明工地的申請已經開始,望項目部努力做好安全文明施工工作。現場清理工作要及時,材料堆放整齊,成品料與非成品料要分開歸類。

          5、質量方面:躍層及天溝模板必須支設牢固,技術管理人員應嚴格檢查,不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底,避免返工。

          6、水電安裝和內粉要配合好,在水電安裝之前,盡量完成衛生間內粉工作,并做好成品保護。目前,下水管破壞比較嚴重,如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

          7、最近天氣溫度較低,若施工單位進行內粉施工,一定要采取相應保溫措施,嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

          8、進度方面:年前所有樓號確保主體封頂,項目部與勞務隊要密切配合好,共同努力,爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務,幼兒園和社區中心都要完成正負零。

          9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成,為下步工作創造有利條件。

          施工單位x總:

          1、各施工隊提前做好工資分配。

          2、安全方面,要求各級管理人員要堅守崗位,盡到職責,嚴禁脫崗、離崗,避免返工及安全隱患。

          第一次監理例會會議紀要 篇11

          主 題:監理會議

          時 間:xxxx.xx.xx

          地 點:監理會議室

          參加人員:監理去體員工、工程部全體員工、

          主 持:xxx

          記 錄:xxx

          會議內容

          x經理:

          1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設計,可還有的到現在也沒交上來,一定要抓緊時間。

          2、 安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的是最好辦的?擅看螜z查都有,對安全問題一定要當頭等事來抓。

          3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設計單位。各專業要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

          4、 工程質量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結筋沒設,長度不夠的,一根頂兩根用的。

          5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當時施工省力,可結果造成梁板出現不規格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

          6、 電閘箱問題:1.無過梁,2.有過梁無進線孔。

          7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設計尺寸,有的達到300mm間距,加強筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

          第一次監理例會會議紀要 篇12

          一、 監理依據:

          相關法律法規和規定性文件。

          工程建設監理規范。

          設計圖紙。

          施工承包合同、監理委托合同。

          相關的標準或規范。

          二、 監理單位職責:

          監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調,文明施工和安全生產管理。

          三、 主要工作內容:

          1、 審核施工單位的各項資質證明文件。

          2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

          3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

          4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

          5、 分部分項工程的檢查驗收。

          6、 技術資料的檢查簽認,協助參見單位的備案工作。

          7、 文明施工及安全生產管理。

          8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

          9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

          10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

          四、 主要工作手段:

          1、 工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

          2、 通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

          3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

          4、 監理通知單。

          5、 暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發停工指令。

          (1) 工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。

          (2) 隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

          (3) 工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

          (4) 施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。

          (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

          五、 監理單位的工作程序和要求:

          (一)、開工前的準備工作

          1、收集有關資料

          施工單位的有關質料:

          施工企業資質證書、營業執照、注冊號

          國家企業等級證、信用等級證書

          企業法人證書

          質量體系認證證書

          施工單位提供的試驗室資質證書

          工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

          施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。

          2、針對項目施工的準備工作

          施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。

          施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

          施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現工序安排的合理性。

          人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

          機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。

          材料:組織施工中需要材料進場,并向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場復試的材料要在施工前完成。

          試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

          配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

          在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

          在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開工命令,并可進入施工。

          (二)、施工階段的監理程序和要求

          1、圖紙會審制度

          圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

          2、堅持自檢制度

          施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查,重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

          3、堅持施工單位交底制度

          施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專業監理工程師參加。

          4、堅持報驗制度

          報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

          驗收程序:

          (1)、材料報驗

          原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收,出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位,未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

          (2)、隱蔽工程報驗

          隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

          (3)、工序交接驗收

          上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

          (4)、分部分項工程竣工報驗

          施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的'試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

          (5)、見證取樣制度

          施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現場的取樣,見證申請、送樣工作,現場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監理單位,監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

          (6)、工地例會、周報、月報制度

          根據建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經理參加。

          (7)、工程進度款支付的簽認制度

          根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

          監理單位對工程款支付的條件:

          一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程

          二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意,應做到以下幾點:

          a嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。

          b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。

          c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

          d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反潰

          e要建立施工企業內部的協調機制,統一指揮,施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調,避免相互推諉扯皮現象發生,給施工質量、進度造成影響。

          f加強現場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發生。

          以上問題已經發現,監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

          六、不合格工程的處理

          監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監理單位和建設單位審查批準后實施。

          七、竣工驗收階段的管理程序

          單項工程驗收:單項工程根據合同規定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。

          單位工程驗收:單位工程根據合同規定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

          八、保修階段的管理程序

          工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

          九、文明施工和安全生產管理

          施工單位要加強現場管理工作,做好文明施工和安全生產管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產能力,樹立文明施工和安全生產意識,做好兩方面工作:

          文明施工管理:

          1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

          2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

          3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統計規格,便于工人掌握。

          4、 施工現場要做到工完場清。

          5、 生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。

          6、 施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

          7、 加強成品半成品的保護。

          安全生產管理:

          1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

          2、 凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

          3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。

          4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發現問題及時處理。

          5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

          6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

          7、 施工現場要設置安全通道,采取防護措施。

          8、 施工現場要配備滅火器材。

          9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

          第一次監理例會會議紀要 篇13

          工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標

          會議名稱:施工安全監理工作會議

          會議主持人:王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

          會議地點:第五標項目部會議室

          會議日期:20XX年04月20日

          參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

          會議內容:

          根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行,在實施監理過程中認真履行安全監理職責,為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面:

          1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報,統一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發現問題,及時整改。

          3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。

          5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

          6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預防發生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監理人員做好帶頭作用。

          8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員,業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

          9.其它應注意加強監督的內容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區域內通行,不得擅自占用其它區域通行,以免破壞路基。

          第一次監理例會會議紀要 篇14

          編號:

          簽發人:

          【時間】20XX年08月26日15:00時

          【地點】施工現場會議室

          【主持人】周也

          【參加單位及人員】

          建設單位:深圳市龍崗區建筑工務局

          陳國輝、張劍、王國忠、柳工

          監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司

          周也、趙鐵元、吳啟東

          施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司

          蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太

          設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司

          李成、葉曄

          本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會,內容如下:

          一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:

          (一)、上周完成工作情況:

          1、上周計劃完成電纜溝墊層100米,實際完成100m,累計完成81.91%;

          2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米,實際完成60m,累計完成74.28%;

          3、上周計劃完成蓋板邊溝100m,實際完成80m,累計完成10.84%;

          4、上周計劃完成里面平整、壓實54米,實際完成54m,累計完成100%;

          (二)、下周工作計劃安排:

          1、下周計劃完成燃氣管道100m,占總量的19.96%;

          2、下周計劃完成給水管道100m,占總量的19.8%;

          3、下周計劃完成蓋板邊溝50m,占總量的6.78%;

          4、下周計劃完成電信通訊井4座,占總量的50%

          (三)、現場安全問題整改完成情況:

          1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制,已安排人員不同時間灑水;

          2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動,有脫落,已將脫落鐵皮加固到位;

          3、個別井蓋未有封堵,已將井蓋封堵完成;

          (四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:

          1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成,關于增加施工費用部分,建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更,請建設單位、監理單位、設計單位解決。

          2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充,在圖紙總說明中用細砂填充,但是,在詳圖中且注明采用C20砼填充,具體采用哪種施工方法,請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法,進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。

          3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符,關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用,清單存在造價缺漏分項,是否已在其他單價中包含,若未包含,費用由哪方出,需進行什么程序,請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。

          4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告,具體格式已發送給建設單位。

          5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣,導致本項目處于停工狀態,下雨4天,翻曬4天,導致工期延誤,根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定,滿足申請工期延期條件,請建設單位、監理單位解決。

          6、關于本項目第四期工程進度款申請,已經導入工務局OA系統,請建設單位、監理單位給予審核、確認。

          7、根據建設單位現場決定,將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固,具體做法以設計單位出具設計變更為準,增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序,請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。

          二、監理單位提出的要求及意見

          (一)安全文明施工方面

          1、現場部分區域大雨后出現積水,要求施工單位及時進行排水,做到現場回填土施工部位無明水;

          2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后,道路泥濘,要求施工單位采取措施進行臨時處理,避免影響車輛及行人通行;

          3、路邊圍擋加強檢查,發現問題及時加固。

          (二)質量方面

          1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度,在壓頂砼澆筑前,墻體砌筑需報監理單位驗收合格后,方可進行壓頂砼的澆筑,在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高,避免對蓋板施工造成影響;

          2、近期連續降雨,現場出現積水現象,要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬,待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿,確;靥钔潦┕べ|量;

          3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可,燃氣清單內漏項的問題,要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場,請建設、設計單位共同召開專題會議解決;

          (三)進度方面

          1、要求施工單位加強現場管理,合理安排現場的施工工序,明確現場施工管理人員的職責,增加現場的施工人員及機械設備,以保證工程能夠順利竣工。

          三、建設單位提出的要求及意見

          1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度,安排管理人員進行施工過程控制,若發現路基面有雜物,必須清理后,方可回填碾壓。

          2、雨污水檢查井周圍壓實到位,達到設計要求。

          3、要求現場各參建單位要齊心協力,互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度,施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況,將后續工作努力做好;

          4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。

          注:與會各方如對會議紀要有異議時,應在簽收后3日內以書面文件提出,留檔存查。

          第一次監理例會會議紀要 篇15

          時間:20xx年10月14日星期五

          地點:工地會議室

          主持人:趙國成

          參加單位及人員:

          建設單位:汪義兵

          監理單位:

          施工單位:

          內容:

          一、施工單位:

          (一)上周進度計劃完成情況:

          1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

          2、已完成d4、d6、d9承臺。

          3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

          4、d13-d16基坑已在開挖。

          (二)下周進度計劃:

          1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

          2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

          3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結構梁、板、柱施工。

          4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

          5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

          6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

          7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。

          8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,d14墊層施工。

          (三)工程進度分析:

          1.工程進度總體評價:工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

          2、采取的進度控制方法和措施:要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

          3.進度滯后原因分析:

          (1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

          (2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

          (四)工程質量情況:

          施工中存在以下問題:

          1、施工單位對工程質量自檢不到位。

          2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

          3、d23進戶門柱移位的問題。

          4、d7一層板模板,因下雨變形問題。

          (五)安全文明施工情況

          本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

          二、建設單位:

          1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

          2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

          3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

          4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

          三、監理單位:

          1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

          2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

          3、d23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

          4、d7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

          5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

          第一次監理例會會議紀要 篇16

          會議時間:20XX年XX月XX日上午10:00時

          會議地點:金成御景華都工程部會議室

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          參加會議人員:見當日監理會議簽到單

          會議內容:

          今天的會議主題是:工程進度、質量、安全文明施工。

          會議主要內容是:

          1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。

          2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施。

          3、檢查分析工程項目質量情況,針對存在的質量問題提出改進措施。

          4、檢查分析工程安全及文明施工情況,針對存在的安全隱患和文明施工問題提出改進措施。

          5、解決需要協調的有關事項。

          按照例會程序,會議首先由施工單位發言,內容是上次例會以來的工程完成情況及下次例會以前工程施工進度計劃,需要建設單位、監理單位協調的事項等等,再由監理單位講評,對不足的施工部位提出批評,督促施工單位整改到位,最后由建設單位提出要求作總結。

          A、B、C、D棟主施工員和棟號長以及各配套單位匯報了前段已完成的工程進度和質量及安全文明施工情況,并把后段工作安排也作了簡單匯報。

          項目經理沈石伏作總結性發言,強調一個安全問題:

          1、A、B棟施工電梯余留架要搭好,有些部位連墻件太少,特別是B棟落地腳手架沒有搭設斜撐,沒有掛安全網和平網,連墻件也少。

          2、現在風力太大,在外架作業人員特別要注意安全。

          3、氣溫較高,防暑降溫要做好,把作業與休息時間要安排好,以防中暑。

          接著監理部監理員劉鐵明講A棟現存在的質量問題、安全隱患和整改的一些要求:

          1、樓梯踏步粉灰,出現空鼓,水泥灰配合比較差,沒有按規范要求施工,必須返工,衛生間底板做防滲出現開裂現像,有些墻體內含有木枋和木板,也沒有把它鑿出來,必須返工整改到位。

          2、塑鋼窗安裝,把外架連墻件解除已造成安全隱患需盡快安好。

          3、內墻粉灰人員太少,如內墻修補、衛生間底板做防滲,衛生間試水做鍋底,基本上沒有人,在有人做事的情況下也是三天打魚兩天曬網。

          4、電梯井門套要盡快砌好粉好大理石貼好。

          5、每一層的灰渣要清理干凈。

          6、成品保護。如電梯井前室地板磚上有水泥灰、磚渣。

          緊接著監理部監理員孫伯羅講B棟存在的質量、安全問題和整改的一些要求:

          1、外墻粉灰比較厚的地方,有開裂空鼓的,飄窗和空調板有出現空鼓的必須返工整改好。

          2、樓梯踏步粉灰不平整,空鼓嚴重必須返工。

          3、外墻磚鋪貼有些地方不平整需要整改。

          4、外架施工架板要按規范要求鋪設,要掛立網平網,外架搭設要設剪刀撐和斜撐以保安全。

          接著監理部負責人劉忠義做針對性發言:

          一、質量方面:

          1、C、D棟外墻局部沒有清洗干凈,要繼續清洗干凈。

          2、內墻局部空鼓開裂不達標的要繼續整改。

          3、涂料工程。有些沒有刮平,顏色不均勻不一致要整改。

          4、安裝方面。水、電、消防、電梯等安裝工程材料要按建設方指定的品牌并且按照設計施工圖施工。

          二、安全方面:

          A、B棟是重點,特別是外墻外裝修。上周A棟外架作業人員從第二層外架摔至一層,摔傷一人,特此提出批評,A、B棟安全問題不容勿視。

          三、進度方面:

          近期由于“雙搶”原因,A、B棟作業人員相對較少,速度較慢,請各棟號長、施工員采取有效措施加快工程施工進度。

          四、施工技術資料管理:

          目前是施工員不管技術資料,派一個不懂現場的資料員管資料,嚴重違背了先報驗后施工的原則,特此提出批評,請各棟號長采取補救措施,否則工程無法峻工驗收。

          五、加強友情合作:

          和專業施工隊要互相團結,大事講原則,小事講風格,互相協調。

          六、夏季高溫季節要采取有效的防暑降溫措施,同時還要將工作時間適當調整,如早起早作業,中午炎熱適當增加午休時間,下午晚點下班等措施。

          最后由建設單位講評:

          工程部陳其剛工程師講話:

          1、加快配套綠化工程。

          2、D棟攪拌站拆除、施工電纜拆除。

          3、A、B棟要做入戶花園,給排水的安裝問題。

          4、強電安裝問題。7月28日來設備,外線要加快人手。

          接著工程部負責人蔣義和講話:

          1、上次例會紀要發下去了嗎?各棟進度都沒有落實。

          2、質量方面:A、B棟是踏步空鼓問題,衛生間的養護、外墻磚不平整,隨手鋪貼不帶線、飄窗頂部未清理干凈空鼓(包括空調板等)及時清理樓面渣子,A棟衛生間下水道未裝就粉掉了。

          3、安全方面:A棟18日發生外架作業人員墜落事件,要重視掛安全網、平網、外架的斜撐、連墻件等。

          4、進度方面:A棟計劃8月5日將外架拆到地,B棟計劃8月15日將外架拆到地,電梯安裝計劃8月20日安裝完,各已表態。

          5、C、D棟樓層的清理要快,內墻粉灰,墻面開裂空鼓要盡快整改修補,B、D棟屋面滲水要想辦法修補好。

          二、工程進入掃尾階段,要加快工程進度,加強工程質量控制,加強安全、文明施工管理。

          緊接著由工程部負責人蔣義和工程師發言,關于A、B棟質量問題:

          1、外墻磚空鼓,底子灰開裂,必須首先由施工員組織班組長執行全面的自檢多檢,發現問題及時整改修補;外墻打底子要濕水養護好,窗臺未粉密實,內部都是空的會滲水。

          2、內墻部分廁所防水,樓梯踏步未拉通線,B棟最嚴重,廁所防水要做試水。

          3、A棟電梯前室地板磚貼了三層,檢查有空鼓現象,必須返工。

          4、內墻空鼓包括內保溫,A棟最嚴重。內墻修補不能用水泥灰修補,樓層地面還未清理干凈,要盡快清理。

          5、工程進度A棟按工程部的計劃推遲了一個星期,B棟不講,兩棟都要加人趕進度。

          6、C、D棟外墻要返工的必須返工,而且要快,不能拖。

          7、A棟地下室西面墻滲水特別嚴重,要派專人修補。

          緊接著工程部負責人黃國清講話:

          1、C、D棟的清掃,特別是C棟,外面的東西亂七八糟,樓層的清掃也沒有到位。

          2、C、D棟的掃尾工程進度緩慢,主要是人員太少,希望兩棟棟號長增加人員,把該完成的事項盡快完成。

          接著工程部水電工程師余志平講話:

          1、C、D棟的下水道排水管要抓緊安好。

          2、C棟北面的排水管道要埋的盡快埋好,不要影響我們所有管道的施工。

          3、臨時線路改道,要配合挖土。

          4、接地電阻的遙測,要有檢測數據。

          5、電梯驗收問題:現在還未達到驗收條件,如基坑防水,你們請來的人只是單方面的,不符合程序,資料不齊。

          最后由建設方老總蔣子檢做總結:

          一、安全問題:請建設、監理、施工方的施工員對各棟的機械、外架進行全面檢查,發現的問題要及時解決,嚴格按安全操作規程進行,該系安全帶的必須要系,安全網、施工電梯、腳手架等都要到位,請各位老板配合。

          二、質量問題:請各位老板不要認為和職能部門的關系好,就蒙混過關,不要抱著僥幸心理,房子要業主驗收,工程部和監理部要嚴格把關,不能打折扣,嚴格驗收。

          三、進度問題:

          1、A棟按進度計劃推遲了一個星期,必須趕上來,內墻無人做事,只有4個人,聽說沒有給錢;人防工程的防水未施工要抓緊,我們要回填土及后續工程施工,人防地下室西邊滲水抓緊返工。

          2、B棟外墻工程量大,又面臨雙搶,要采取措施完成,內墻要抓緊同步清理,向前趕,不能像C、D棟一樣拖,拿出具體方案。

          3、C棟拖到現在地面工程還未做完,你要拿出方案來,再包括D棟把下水管道施工盡快完畢,外墻清洗,不行的話洗一次。

          4、關于塑鋼窗的配套問題:繼續配合好A、B棟的施工;把C、D棟的窗戶玻璃頁安裝好,其中包括綜合樓、商務樓。

          5、電梯問題:成品保護各負其責;因要看房要使用,請你們派專人操作,要把驗收關,但你們派來的操作人員我們出工資;A、B棟電梯的安裝要抓緊,必須在規定的時間內完成。

          6、消防工程:請工程部余工負責,監理把關。

          7、監控按設計安裝,現在設備要進場,物業管理也快要進場了,所以要盡快搞好。

          8、強電施工:具體什么時候完成,要落實計劃。

          9、煤氣:C、D棟只裝了表,A、B棟現可進場安裝。

          10、綠化:綠化是黃國清的事,包括道路。

          11、王家龔路的挖土要協調,7月20日前挖完至路底標高。

          12、給水增容三戶設備。

          13、防盜門的安裝。

          14、內保溫基本完成,但資料要盡快做出來。

          15、零星工程黃國清負責,拿出計劃來,什么時候可以完成。

          最后希望大家同心協力,保質、保量、保安全完成自己的本職工作。

          第一次監理例會會議紀要 篇17

          會議時間:20XX年XX月XX日

          會議地點:XXXX水庫會議室

          會議主題:關于現工程階段的施工布置與安排

          會議主持人:XXXX

          參加會議人員所在單位及擔任職務

          會議主要內容:

          一、在溢洪道消力池南的臨時施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道,盡力消除外部人員進入工程現場,不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患。

          二、在溢洪道右岸上壩臨時施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道。

          三、大壩下游壩面150.90以下原已完成的水泥預制六方塊干砌貼坡排水工程現已基本塌陷,須進行重新整修。經分析,其損壞原因是:

          1、按照合同約定的要求,施工單位進行了下游壩面護坡草皮重新種植施工,在鏟除了大壩下游坡面生長的全部護坡草皮后,由于大壩壩體系砂石代料填筑,養分非常缺乏,十分不利于草籽發芽生長,經與建設單位協商,在下游壩面先鋪了一層腐殖土,然后在腐殖土上撒播草籽,以上工作于20XX年4月份前已全部施工完成到位。

          2、但是,在此后長達三個多月的時間里,XXXX地區持續高溫干旱,造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥,草籽無法發芽,雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下,不得不進行了抽水灑水人工抗旱處理,力保草籽發芽率,但是:

         、儆捎赬XXX地區自20XX年7月起就一直干旱,長達一年的干旱已經造成壩體代料異常干燥,水灑下去后,部分被上面太陽高溫蒸發、部分經下面干燥的代料層空隙流失、吸收;

         、赬XXX水庫大壩壩頂高程XXXXm,最大壩高XXXXm,在長達一年的干旱少雨、水庫蓄水退至死水位以下的情況下,大壩壩體保墑情況相當差;

         、鄄葑讶霾ズ,因長時間處于高溫暴曬、土壤干燥環境中,部分已經失水喪失了生命機能;谝陨先c的原因,草籽發芽率很不理想,草皮生長狀況也差強人意。

          3、20XX年8月1日,XXXX地區突降大雨,8月2日中雨;此后,5日、6日、7日連續三場中雨,8月10日暴雨,8月22、23日連續下了兩場中雨。

          4、長時間高溫干旱,下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態;部分經澆水抗旱而發芽生出的護坡草生長緩慢,根系不能快速延伸展開,無法形成整體的網狀根,更不能深入代料層,短時間內起不到應有的固土固沙護坡作用。下游壩面承雨面積多達2萬多㎡,從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8、1:3.3,承雨面積巨大且坡度又陡,在突然天降大雨情況下,雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去,幾排馬道上設臵的排水溝迅速被於積填滿,失去了其應有的截水排水功能,大流量、沖擊力強大的雨水將干砌水泥預制六方塊下面的砂墊層掏空,致使貼坡排水表面布臵的水泥預制六方塊大面積塌陷。

          經與會各方集體分析討論研究,一致作出以下結論和意見:

          1、之所以出現貼坡排水表面干砌水泥預制六方塊大面積塌陷問題,是因為特殊天氣情況造成的,屬于不可抗逆的自然災害帶來的損失,按照有關規定,責任不應由施工方承擔,但施工方應積極組織將貼坡排水工程修復到位。

          2、修復方案:

         、贋榇_保不再出現相同的狀況,將原水泥預制六方塊全部拆除,由施工方另外購進形狀更加規則的水泥預制六方塊。本次施工時,鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石,在瓜米石上干砌水泥預制六方塊,塊與塊之間的縫隙盡量縮小,以瓜米石不能被水沖出為準。

         、谑┕し椒从,本年度材料和人工費漲價很厲害,若按照原單價結算必將虧本,因此在會議上提出作出價格調整申請。建設單位根據實際情況考慮,原則上表示同意。監理單位要求,施工單位應按照市場行情據實編制《單價分析表》,提交監理單位審核后,再報建設單位審查批準后執行。

         、蹫閷p失降到最大限度,拆除下來的水泥預制六方塊進行就地利用,轉移用到對面擋水堤用于內坡干砌護坡,經施工單位計算,可以將擋水堤內坡坡面全部護滿。

          四、大壩下游壩面東西兩側縱向排水溝斜面,與上壩梯道斜面保持平行。

          五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上,安裝一排青色石質欄桿,以預防今后水位漲起來后,人員不慎滑入水庫的安全隱患。

          六、對大壩下游壩面草皮護坡進行修補。

          七、東輸水洞啟閉機室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機室外墻墻磚顏色不相符,應全部鑿除后重新貼磚,以保持整體外觀的一致性和協調性,監理單位認為此項返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色,由施工單位承擔全部責任,按規定不予計量。

          八、東輸水洞啟閉機螺桿長出部分因影響了閘門啟閉功能,決定由施工單位將多余的螺桿長度切除,切除后應做到使閘門能夠完全啟閉。

          九、新建辦公樓建筑工程準備開工。

          十、放空洞出口消能段兩側混凝土擋墻上安裝欄桿,樣式與規格同溢洪道欄桿。

          十一、對東西兩邊輸水洞進口進行清淤,清淤厚度標準以清至老底為止。十二、近期將組織對主體工程驗收時因未完工遺留的五個分部工程進行驗收。項目工程接近尾期,施工單位要加緊掃尾,并完善施工資料,各參建單位要相互溝通相互協作,務必將工程做到盡善盡美。

          第一次監理例會會議紀要 篇18

          1、時間:XXXX年XX月XX日上午9:00

          2、地點:工地辦公室

          3、參加人員:甲方:劉金成監理:代紅軍

          施工方:21樓:郭玉河、李秋發4樓:

          4、會議主持:劉金成

          5、內容:

          甲方:劉金成

          要求按規范規定施工,特別要注意安全。

          監理:代紅軍

          受孫家嶺村委委托,對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林,工程在開工前應做好各項施工準備工作,包括施工前的技術資料必須齊全,人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,做到無安全、質量事故的發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質量、進度、安全等情況說明,再說本周的各項計劃安排,最后由監理對工程施工情況評價。

          工地例會每周召開一次,定于每周二上午9:00在21#樓工地辦公室,參加人員各樓技術負責人、資料員。

          第一次監理例會會議紀要 篇19

          工程名稱:XXXX

          時間:20XX年XX月XX日

          地點:XXXXXX工程部項目部會議室

          主持:XX

          參加人員:XXX

          建設單位:XXXXXX

          施工單位:XXXX

          監理單位:XXXX

          會議內容:質量、進度、安全監理例會

          今天監理例會安排:

          1、首先由施工單位對上周工程質量、安全、進度完成情況及本周的工作計劃安排,建設單位、監理單位在工作上的意見、建議及需要協調處理的事項可在會上提出。

          2、監理單位總結上次例會中提出的整改要求落實情況,對周一上午檢查的工程質量、進度、安全方面存在的問題,并對即將施工部位進行技術交底。

          3、建設單位總結上周施工單位、監理單位在工程施工過程中的工作情況,并對施工中需協調解決事項進行落實。

          施工單位:

          1、上周完成情況:1#2#樓21層以上砌體全部完成,8、9、層內墻粉刷全部完成,29-32層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3#樓7、8層砼澆筑。4#樓7、8層砼澆筑。3~5#樓之間附樓負一層砼澆筑及頂板模板安裝。5、6#屋面板砼澆筑,斜屋面、機房模板安裝.7#樓23、24層砼澆筑,懸挑工字鋼安裝。8#樓23、24層砼澆筑。9#樓承臺基礎開挖完成。10#承臺開挖。

          2、上周未完成情況:1:1、2#斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚。2:外墻部分粉刷。

          3、未完成原因:主要是:塔吊故障延遲2天,其它均在計劃內。

          4、本周主要進行:1#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;

          2#樓斜屋面瓦片鋪貼、機房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層-25層外墻粉刷、內墻粉刷10-12層;3#、4#樓9、10層砼澆筑;5#、6#樓斜屋面、機房模板安裝及鋼筋綁扎;7#、8#樓25層板砼澆筑;9#樓墊層澆搗、樁檢測;10#樓樁承臺土方開挖及墊層澆搗、樁檢測;附樓3~5#樓之間附樓頂板砼澆筑、4~6#樓之間附樓承臺開挖及墊層澆筑。

          5、需甲方解決的問題:

          (1)、1#、2#門窗安裝時間

          (2)、7#、8#樓附樓場地移交時間;

          監理單位:

          上周二由業主單位組織各分包單位與主包單位召開了協調會,要求各分包單位按照監理部及主包單位要求履行管理協議,各發包單位要認真執行接受主包單位的統籌管理。對分包單位工程的施工過程資料進行完善,材料進場報驗及見證抽檢,確保材料質量。

          一、進度方面

          上周完成情況:實際施工進度與計劃進度基本吻合。

          二、質量方面:

          1、1#、2#樓內墻抹灰起砂、露網,屋面瓦鋪貼未按規范施工,施工單位要加強自查自糾找出原因,提高工程質量。

          2、3#、4#樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現象,施工單位要加強質量管理。3、5#、6#樓可以進行試水,螺桿洞口須按設計總說明施工,要求施工單位對砌體班組進行技術交底。

          4、G7、G8棟部分剪力墻未按規范設置拉筋、搭接不規范,板筋、梁筋未按規范綁扎有跳扎現象,砼澆搗存在漏振,造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴密、四周斜撐嚴禁與外腳手架連接。

          5、各樓層水電施工引上線有漏焊現象,1#、2#樓防側擊雷焊接未按規范作業。

          三、安全方面:

          1、現場依然比較零亂,特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時清理,需要清理的必須在本周日前清理完畢,讓現場有一個干凈整潔的環境。

          2、G1、G2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關手續方可進行施工。

          3、G5、G6棟28層以上7#、8#樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進行防護,洞口里未設置安全平網,樓梯臨邊防護未按要求進行防護,預留洞口未采取防護措施,外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多,極易高空墜物造成物體打擊事故。

          4、G7、G8棟仍未按裝項方案設置兜底網,G7、G8棟外腳手架部分連墻件預埋長度不夠,安全網破損及部分安全網解開未恢復,懸挑梁安裝及防雷必須按專項方案施工。

          5、各樓層未按要求掛置滅火器。

          6、塔吊標準節仍未進行防銹處理。

          7、外腳手架工程必須由專職安全員按專項方案檢查、驗收。

          8、臨時用電各班組私拉接亂,造成工地臨電線路混亂拖地嚴重、部分施工機器沒有與接地線連接、無臨時用電檔案資料,包含臨時用電線路安裝報驗,電線電纜線路絕緣測試,電工日記,電工巡查記錄等,部分電線桿底部有積水現象。

          9、塔吊人員的安全培訓不能流于形式,必須定期進行安全生產培訓。

          10、分報單位在文明施工及臨時用電都未按規范作業,為了工地安全生產希望主包單位加強此方面管理。

          11、外腳手架的連墻件嚴禁私自拆除,如遇特殊情況必須經書面報告項目監理部同意后方可作業。

          12、工地的材料須分類堆放整齊,臨時道路定時清理專人維護防止揚塵。

          13、盡快安排一次應急演練。

          對監理部發出的整改通知,施工單位未按要求整改的或不履行整改,我監理部將對該部分工程資料不予認可簽字,同時處以罰金,對所報進度款不予審批。

          建設單位:

          1、以一周為限(即下周監理例會前)各分包單位完善各項相關手續,分包單位必須服從主包單位管理。

          2、所有工作面必須以書面形式移交,樣板先行。主包單位進行安全及技術交底并在資料上反映出來。

          3、各樓層檢查驗收,監理單位每層不少于一套房。

          4、大量底板出來后,材料的堆放以方案形式交監理部審批后實施。

          5、分包單位的周進度表必須在周末提交給主包單位,由主包單位統一在周一監理例會提交。

          第一次監理例會會議紀要 篇20

          會議時間:20XX4月1日 14:44

          會議地點:地采廠接待室

          參加單位及人員:

          監理單位:浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部

          參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰

          施工單位:金建公司井下項目部

          參加人員:周開永、溫兆文、鄧敏偉

          主 持 人:夏貞興

          20xx年4月1日下午14:44,由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。

          會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通,協調,對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認真管理,落實到位,按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后,監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見,對工程進度,工程質量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認真組織、落實、整改,確保各項工程進展有序,工程質量符合設計和驗收規范,安全生產不出任何問題。

          會議紀要如下:

          一、7#硐室、10#硐室存在的問題:

          1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監理處)

          2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設置。

          3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費時費力,嚴重影響施工進度。

          4、7#硐室電纜懸掛不夠規范,需整改。

          5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險性較大,電纜懸掛過低,要按規范懸掛電纜。

          6、10#硐室錨桿錨網的托板厚度不夠,材料需進行整改

          7、10#硐室錨桿錨網施工質量有所改善,但還是有部分區域仍存在質量問題,錨桿錨網不應分兩批工人施工,應由同一批工人完成。

          8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。

          9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。

          10、要對工人進行技術交底,提高安全意識,保證施工質量、施工安全

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