協調會會議紀要(14篇)
無論在學習、工作或是生活中，會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？以下是小編為大家整理的協調會會議紀要，歡迎大家分享。
協調會會議紀要 篇1
時間:20××年7月12日星期二下午2:30
地點:物業公司會議室
與會人員:
建設單位置業股份公司代表：然路
醫院代表：
老干部活動中心代表：
業主代表：
內容:
一、 路街道居民科介紹參會人員。
二、 業主代表陳述業主意愿：
X小區共3個單元，120余戶住戶，自20xx年入住以來，小區業主對小區的管理有一些合理化建議，但由于一直沒有成立業主委員會，業主們不能統一意見，使得業主與物業公司的溝通陷入瓶頸。到20xx年底，業主們希望成立業主委員會的意愿更加強烈，于是，他們自發地選出十幾名業主代表，為成立業主委員會作前期準備工作。自《北京市住宅區業主大會和業主委員會指導規則》出臺后，業主代表們開始向街道尋求咨詢和幫助，得到了政府和各級領導的大力支持，他們終于感到業主委員會成立有望。會上，他們表示，業主委員會成立后，業主一定積極承擔應盡責任和義務。
三、 中房置業代表表示，只要業主委員會的成立符合法律規定，作為建設單位，他們一定支持。但業主代表需達到全體業主人數的5%。對此，業主代表盧蓉同志表示，此前，業主們自發選出的十幾名代表已通過調查問卷的形式征求民意，問卷結果顯示，大部分業主是支持成立業主委員會的。今天個別業主代表由于出差等原因，未能到達會議現場，但最終成立籌備組的代表數一定達到法定要求。
四、 就此重申本次會議的目的，是為籌備業主委員會召開的協調會，或稱見面會。希望大家明確目的。會上，萬壽路醫院和老干部活動中心單位代表表示，不介入本次業委會的任何活動，明確棄權。對此，會議決定，須由兩個業主單位簽字蓋章，明確態度，交到萬壽路街道辦事處備案。
五、 宣布街道辦指定翠微中里社區黨委書記兼主任張崗同志作為即將成立的籌備組組長，指定任晨光同志作為業務顧問�；I備組成員應由推薦或報名的方式產生，報名地點設在翠微中里社區居委會。
六、 協調會會議紀要
時間:20xx年7月12日星期二下午2:30
地點:物業公司會議室
與會人員:
建設單位置業股份公司代表：
路醫院代表：
老干部活動中心代表：
業主代表：
協調會會議紀要 篇2
根據市政府工作會議紀要[]97號的要求以及光博匯項目推進的需要，12月19號，市經濟和信息化局和江海區政府在光博匯項目運營中心召集了第二次協調會議，會議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局（江海區交警大隊）、江海區經促局、外海街道辦等部門參加。會議聽取了廣東光博匯投資有限公司（下稱光博匯公司）關于項目工程建設進度和項目招商工作情況的匯報，對光博匯公司提出的急需解決的問題進行了研究，對下一步工作作了安排。紀要如下。
一、關于項目工程建設進度。
由于前期雨水天氣較多，工程進度受到較為嚴重的影響，進度比計劃進度落后約一個月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進展，力爭追上計劃進度。公司預計采取相應措施后，項目總工期不會受到延誤。
二、關于光博匯路口設置交通紅綠燈的問題。
由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項目建設期間運輸、施工車輛進出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個路口設置交通燈。會議建議在連海北路改造完成前，以設置臨時交通燈、高峰期安排交警進行現場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊安排警力在高峰時段現場值班，并向市交通管理部門報告，盡快設置臨時交通燈。
三、關于設置光博匯項目宣傳廣告牌。
為了擴大宣傳，光博匯公司提出在市區設置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關規定辦理申報手續，遇到具體問題再提交協調小組專題研究。
本次會議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進度、臨時供電、安置小區建設、橫瀝河整治施工等問題，會議確定，請光博匯公司就有關問題準備材料，協調小組將盡快安排時間專題研究。
協調會專題會議紀要2 3月21日下午，區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協調會，區委常委、常務副區長袁震宇，區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議�，F紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點項目，推進項目建設是區委、區政府的重要決策部署，是落實“工業經濟發展年”的重要舉措。會議強調，按照“早建成、早投產、早見效”的思路，政府有關部門要采取有力措施，統籌規劃，做好服務企業、推進項目等工作。
協調會會議紀要 篇3
××××年××月××日上午，副總經理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產經營協調會，副總經濟師×××和相關部門負責人參加了會議。
會上，與會部門負責人匯報了上周生產經營情況，提出了本周需要協調解決的問題�！粮笨傇诳偨Y了當前生產和經營基本形勢的基礎上，對各部門提出的需要協調解決的有關事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：
1、內控部：按合同管理辦法規定進行原料采購和產品銷售合同檢查，并完善內部合同審核程序工作。
2、生產部：科學組織×廠金銀生產，為最大程度實現金銀營銷效益創造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業務。②目前有色產品高價位形勢下，在保證生產需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質不合格的事件，并進行分析總結和責任追究。④下周起原料采購價格按到工廠價進行統計匯報。
4、銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產品的周銷售數量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網為參與基價。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發運工作。
5、供應分公司：①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯系。②加強煤焦采購質量。
6、經營部：①繼續做好氧化鋅外部采購價格調查。②組織好營銷系統管理人員的業務培訓工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
××××年××月××日
協調會會議紀要 篇4
會議主題：設計代表及提出相關要求
會議時間：20xx年xx月xx日x:00
會議地點：項目部會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：xxx
會議內容：
1、xxx為xx區設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發言，其他人員做輔助發言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽發：
監理單位(章)：
協調會會議紀要 篇5
會議主題：
設計代表及提出相關要求
會議時間：
xxxx年xx月xx日x:00
會議地點：
項目部會議室
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
主持人：xxx
會議內容：
1、xxx為xx區設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。
2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切后果由施工單位自行承擔。
3、以后的專題會議由主管負責人做主要發言，其他人員做輔助發言。
4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。
記錄整理：
簽發：
監理單位(章)：
項目協調會會議紀要3
建設單位
xx合縱置業有限責任公司
施工單位
xx建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
xx景森工程設計顧問有限責任公司主題：
關于二期B區一組團工程xxx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：
工程質量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過程未嚴格按方案實施產生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。
協調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯系單等資料，監理24小時內批復上報，建設方24小時內完成批復。
10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，并收集相關資料。
11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。
協調會會議紀要 篇6
時間：xxxx年7月21日
地點：鼓浪嶼黃家渡污水處理站會議室
會議主要議題：鼓浪嶼黃家渡污水處理間用電協調會
參加會議人員：侯友鵬劉建忠（鼓浪嶼供電所）
會議內容：
1.鼓供電所所長提出明天開始破路協調事宜由我們和水務集團溝通(管委會特配)。
2.長久用電要配一個變壓室，因沒有場所，建議用箱式，規格越小越好，管道建議用玻璃管道。
3.電線路徑施工圖星期一才能出來。
4. 10月1日開始安裝。
5.明天做基礎，破路（6天）混凝土，一個星期后穿電纜，調裝。
6.明天要有一個書面的撥款申請，先要預付款。
7.臨時用電要保證，早一天多一天把握。
8. 7月21日箱變租憑，7月22日箱變基礎，7月23日破路、中箱變，7月29~8月5日箱變安裝，7月31日電線整改，8月1日~8月2日停電（停電要提前一個星期公告）連接電線頭。
協調會會議紀要 篇7
主持人：xxx
時間：4月5日
地點：xxxx
根據《勞動法》《工會法》《勞動合同法》等法律法規之規定，以及上級政府、總工會相關文件要求，經公司董事長同意，今天在這里公司與工會就本年度工資調整方案進行協商，現在我宣布
20xx年度工資集體協商會議現在開始。參加今天集體協商的企業方代表共3人，首席代表是公司副總經理，代表是，參加今天集體協商職工方代表共三人，首席代表陳代表是、。經雙方同意，會議記錄員由職工代表擔任。
職工首席代表：經我們召開職工代表團組長會議，經充分征求職工代表意見，我們就本年度職工工資調整方案提出人均增幅20%的建議，理由如下：
今年由于物價不斷上升，人民生活水平在不斷提高，職工要求漲工資呼聲高。我們公司由于管理科學，職工積極性較高，效益較好。
副總經理：根據職工方提出的相關要約，我們進行了認真核算，按照企業確定的工資發放標準和辦法，今年我公司職工平均工資收入將達到1759元以上，比上年增長259元，同比增長15%。隨著企業的發展和效益的提高，我們將適時提高職工工資收入水平，努力增加職工福利，團結全體員工把企業做強做大，使廣大職工在我公司得到更多的實惠。
職工首席代表：感謝總經理的關心，公司做大做強也是我們全體員工的心愿，只有公司強大了，我們才能得到更多的實惠，總經理對工資的增長給了一個很能令人折服的幅度，我們基本同意，鑒于今年物價的突飛猛進，結合其他行業工資水平，建議總經理給予更高一點的調整幅度，就17.3%吧，同時最低工資標準定為1200元。請老總放心，我們一定動員廣大職工齊心協力為公司發展獻計獻策。
副總經理與其他協商代表商量后：好吧，那就17.3%。同時提高最低工資標準企業并不多付出，對企業行業又有一定好處，那就同意提高到1200元。
協商意見：職工年度平均工資收入水平和調整幅度的去年的基礎上上調17.3%。本年度公司最低工資標準1200元。
職工代表：經過我方代表協商，同意集團意見，我們將把今天共同協商的成果在最短的時間內形成文字，盡快召開職工代表大會，將《工資集體協議(草案)》審議、通過。我代表公司全體職工感謝集團所有的領導和協商代表，請雙方代表在會議記錄本上簽字。
主持人宣布，鶴壁昌宏鎂業有限公司工資集體協商會議到此結束。
協調會會議紀要 篇8
會議認為，本次龍舟賽規模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關鍵在于確實落實活動期間的各項安全措施，各相關單位要通力協作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛及救護工作，協調會會議紀要。
會議要求，宣傳部要指導相關部門搞好活動現場的攝相位置的劃定，落實現場記者的安全措施，落實水上采訪船的聯系和線路銜接；縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各xx發，信號搶x只（其中備用x只），安排專職槍只使用人員x名；縣交通運輸局（海事局）負責對濱湖路和體育館路段的破損路面進行修復，協調水果市場貨運碼頭在龍舟器材運輸和回收時免收相關費用，協調做好賽道布置和大型器材的運輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護，劃定外圍船只的活動范圍；住建局負責安排人員在x月11前完成徐家沖港灣護坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標識牌、體育場場平質量進行監督、檢查，確保活動現場場地安全；城管局負責安排專班在x月xx日前完成徐家沖地段的環境清理，對出店經營的門店進行管理；落實徐家沖環境布置，提供鮮花xx盆，并擺放到位。環保局負責組織專班對徐家沖水域進行清漂；對比賽活動期間的污水排放進行管理和調度；廣電局負責完善主席臺周邊攝相點的布置，明確一男一女兩名播音員參加x月xx日、xx日、xx目的現場播音；教育局負責協調學生方陣的組織和訓練，牽頭完成裁判員的抽調和管理；電力公司負責龍舟賽活動現場的電力供應，提前做好線路備用方案，x月xx日前完成主席臺、檢錄處、終點等三處的電力接頭工作；衛生局負責提供龍舟賽訓練期間和比賽時的救護，落實參賽隊有關藥品的供應和保障；公安局負責牽頭制定龍舟賽現場的安保方案，水上救護責任分解，運動員車輛的通行指揮，流動公廁和救護車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區的劃定，重點區域的安保，統一各種證件在現場的活動權限。
參會人員：
一、會議要求，要加大對協調會議決定事項的落實、檢查和督辦。各單位、各部門要加強溝通，決定事項的辦理情況要及時向協調指揮部匯報，每次協調會議將對上次會議決定事項執行情況進行檢查，沒有完成的要說明原因，執行不力的給與批評通報。
二、會議認為，高欄港高速公路工程進度必須按計劃推進，拆遷等工程要以此為前提加快進度。
三、會議要求，各參建單位要嚴格遵守招標文件精神，不能違反相關規定，嚴把工程質量關。
四、會議認為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補償金額產生較大變化，原搬遷協議需重新簽訂，因此，會議要求：
�。ㄒ唬┦邪l改局已經核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團應與市供電局盡快簽訂新的協議，并根據工期安排，在合同中明確高壓線遷移計劃及時間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進行。
�。ǘ┯捎诠┧芫�與高壓線走廊均有各自的行業規范要求，指揮部將于近期召開專題會議進行研究。
�。ㄈ┦泄╇娋忠诜弦幎ǖ那疤嵯拢M快簡化程序、加快推進速度。
五、會議對于補征地問題提出了以下要求：
（一）對于需要補征用地的范圍，珠海交通集團要認真核實，盡快將補征用地的詳細資料上報市國土局。
�。ǘ⿲τ诖迕裼袪幾h而引起阻工的問題，要依靠區、鎮、村各級政府，珠海交通集團要多與村民溝通，在政策許可范圍內，應充分保障農民的正當權益；對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作；對于嚴重阻工的，要向當地政府和公安部門反映，并提供相關證明材料，依法處理。
六、加強安全生產。會議要求，各單位要在當地安監部門配合下，認真做好安全監管工作，一旦出現事故將進行倒查，盡量減少傷亡事故。
參加人員：xxx、xx、xxx。
協調會會議紀要 篇9
會議時間：x年xx月xx日10：00
會議地點：xx公司x樓會議室
會議主題：生產調度會
主持人：xx
參會人員：xx
會議記錄：xx
會議內容：
各部門負責人就上周生產經營情況進行匯報，公司領導就相關工作作出安排部署。現紀要如下：
一、生產、原料庫存情況
(一)生產情況
產量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。
電耗：單耗度/噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。
停爐：共0小時。
(二)原材料庫存情況
(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。
(2)石灰噸。
(3)電極糊噸。
二、本周主要工作
(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應加大采購。
(二)1號爐后臺機配料顯示器信號時有時無，對生產造成一定影響，技術設備部已經聯系廠家本周內解決。
(三)在保障生產的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產創造條件。
(四)xx月xx日安排時間績效考核小組成員對考核進行討論。
(五)當客戶反饋發氣量有差異時應主動與之聯系，找出自己的不足，查明原因，及時進行調整。
(六)在安監局到公司檢查中發現部分員工勞動保護用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應積極行動起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產。
(七)近段時間網速變慢，經電信公司反饋，是因為部分員工在使用電腦做與工作無關的事情，各部門須抓好勞動紀律，辦公室將不定期進行抽查，一旦發現必將按規定處罰。
(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設備硬件準備工作，人員入住由辦公室、安全環保部與紅原辦公室協調，做好人員出入及管理。
(九)技術設備部加快落實磅秤維護工作，要求在本周內完成。同時物資管理部應制作好標識，兩臺磅秤輪換使用。
(十)本周內由商務部、土建部聯合完成新建零星庫房隔離板等后續建設工作，由技術設備部申報材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負責提供所需貨架尺寸并領用制作材料，制作時盡量使用廢舊物資。
(十一)安全環保部本周內完成停爐檢修工傷事故調查。組織召開分析會，按“三不放過”原則，查清原因，落實責任，整改到位。
(十二)本周技術設備部完成變電站隔離網工作，安全環保部設置安全標識于兩旁，嚴禁車輛停留，嚴禁水花濺到線路上，嚴禁通過此處運送長物件。
(十三)技術設備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機實施。
(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實施，防止粉末篩不干凈造成噴料。
(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。
(十六)商務部于周五前拿出碳素市場預測報告。
(十七)xx月底前物資管理部、商務部、土建部必須配合完成固定資產預轉固工作。
(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術設備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實行月月處理制。
協調會會議紀要 篇10
××××年××月××日上午，副總經理×××在原料分公司會議室主持召開了本周生產經營協調會，副總經濟師×××和相關部門負責人參加了會議。
會上，與會部門負責人匯報了上周生產經營情況，提出了本周需要協調解決的問題�！粮笨傇诳偨Y了當前生產和經營基本形勢的基礎上，對各部門提出的需要協調解決的有關事項作出了決定，并安排了本周重點工作。會議紀要如下：
1、內控部：按合同管理辦法規定進行原料采購和產品銷售合同檢查，并完善內部合同審核程序工作。
2、生產部：科學組織×廠金銀生產，為最大程度實現金銀營銷效益創造條件。
3、原料分公司：
①停止氧化鋅采購業務。
�、谀壳坝猩a品高價位形勢下，在保證生產需求的情況下放緩原料采購速度。
�、壅J真處理××公司××月采購氧化鋅品質不合格的事件，并進行分析總結和責任追究。
�、芟轮芷鹪喜少弮r格按到工廠價進行統計匯報。
4、銷售分公司：
①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產品的周銷售數量和價格(出廠價)，并與上海有色金屬網為參與基價。
�、谧ズ每档V5g/t的金硫精礦的銷售和發運工作。
5、供應分公司：
�、俅_保柴油供應，并加強與中石化衡陽公司溝通聯系。
�、诩訌娒航共少徺|量。
6、經營部：
①繼續做好氧化鋅外部采購價格調查。
�、诮M織好營銷系統管理人員的業務培訓工作。
�、鄱酱僭戏止尽N售分公司做好原料采購和產品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
協調會會議紀要 篇11
3月21日下午，區長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協調會，區委常委、常務副區長袁震宇，區委常委、副區長周權出席會議。區政府辦、區發改委、區科技局、區財政局、區人社局、九龍園區、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議。現紀要如下。
會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區兩級重點項目，推進項目建設是區委、區政府的重要決策部署，是落實"工業經濟發展年"的重要舉措。會議強調，按照"早建成、早投產、早見效"的思路，政府有關部門要采取有力措施，統籌規劃，做好服務企業、推進項目等工作。
會議研定：
一、關于項目建設資金問題。
由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬元擔保資金發放到位。由建行黃山分行根據項目建設和生產規模，確定貸款授信規模。關于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司匯報溝通，爭取后續放貸資金的擔保問題。
二、關于幫助申請國家專項建設基金問題。
由區發改委牽頭負責，對接省發改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報范圍。
三、關于申請專業團隊科研經費補助問題。
由區科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經費補助的前期準備工作。
四、關于人才引進資金獎勵問題。
由區人社局負責，會同區人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。
五、關于企業用工問題。
由周權同志牽頭，區人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學院、黃山職業技術學院和黃山市炎培職業學校等，做好企業用工招聘和培訓工作。同時，由區人社局做好委托皖北地區專業公司落實異地招聘工作。
六、關于項目建設問題。
由九龍園區負責，對接市、區有關單位，做好銜接服務工作，并及時做好材料收集和建設進度上報工作。
參會單位和人員：
協調會會議紀要 篇12
時間:
上午9點半
地點:
xxx縣監管場所施工辦公室
會議主持:
總監:
參加人員:
業主:、xx雷;
監理:
施工:
主要內容如下:
總監:
本工程是帶有政治意義的'特殊工程,對施工工期要求嚴格,必須在向家壩蓄水前完工,同時狠抓質量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責人:
去年由于天氣原因耽誤一些工期,但基本達到既定目標。今年勞務方管理人員和施工班組都作了一些變動。初步計劃xxxx月底所有建筑全部達到±0,3月底主體完工。xxxx月底補齊邊坡土方,xxxx月底完成人字護坡。監區圍墻等基礎驗收后再修建,以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方,我們會和勞務方溝通。勞務方面配備的人員(特別是電工)、設備(對焊機、攪拌機等)要盡快進場,力爭在xxxx月號前全面完成任務。
目前有兩個突出問題:1)墳地問題遲遲得不到解決,擋墻不能及時完工,對施工進度影響大,希望業主方盡快解決;2)建議監區不使用磨石地坪,因為施工復雜,影響工期。
施工方:
公司計劃安排砼工xxxx人、磚工xxxx人(技工、小工)、鋼筋工xxxx人、模板工xxxx人、裝飾工xxxx人。
施工方:
后期一定要把人員組織好,合理安排,確保工期。管理人員要熟悉圖紙,盡量避免技術上出錯。在擋墻澆筑時禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術教育,必要時更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。
施工方:
人員不夠的,我們會盡快解決。按合同要求,圍墻是增加工程,房建工程中超出合同部分希望方面給予承認,解決費用問題。
業主方:
監管所工程嚴重滯后,縣里要求在xxxx月號前必須完工,xxxx月號前全面完成主體。勞務人員安排方面,磚工技工xxxx人顯然不夠。
關于遷墳的問題,縣里口頭通知xxxx次,書面通知xxxx次,如果村民拒不配合,我們將盡快采取措施,保證不影響正常施工。
關于磨石地坪問題,需要請示領導后作答復。
業主方:
后期人員逐漸增多,上下班期間都要加強安全管理。對施工現場不文明行為要嚴格處理。質量方面,監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重,希望施工方妥善處理。
監理方:
本次例會推遲到現在舉行,很多問題要集中反映:
一、工期:要求xxxx月底完成基礎,xxxx月份完成全部主體,、xxxx月份完成內外裝飾裝修、水電設施。
二、質量:1)xx號擋墻砌石砂漿不夠飽滿,毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2)房#樁上部強度不夠,部分樁身豎向主筋長度不夠,根樁鋼筋籠未焊支撐3)發電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線放錯,致使xx根樁位置需要變更。3)塔基基礎箍筋配錯,加勁筋直徑過小,暗梁鋼筋整體歪斜經糾正仍未扶正。
三、資料:目前還缺場平壓實度檢測資料(層只完成層且標高也存在問題),已完成的擋墻共xxxx段,資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全:前一段未出現安全事故,后期仍不能掉以輕心,專職人員要以檢查監督安全為第一要務。
協調會會議紀要 篇13
20xx年x月x日上午，東常公司協調部及市、區、鎮各級指揮部領導親臨18標項目部就東常高速施工中可能遇到的相關問題的協調工作召開了現場辦公會議。會議中東常公司周部長做了重要發言。圍繞施工單位駐地建設中遇到的難題和施工中可能出現的種種問題及采取相應的解決措施，各級領導踴躍發言，獻計獻策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案�，F將會議主要精神紀要如下：
一：關于駐地安全問題。會議認為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區的行政區域。要求對項目部駐地掛重點保護單位牌子，指定安全負責人，駐地安全問題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。
二：施工單位駐地用電問題。會議決定，爭取把項目部駐地用電一律按生活用電標準額收取。
三：取土問題。會議決定，施工單位取土要遵循以下幾個原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節省運輸成本，也有利于搞好當地百姓關系。一個土方問題解決的同時也解決了部分協調的問題；二是質量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數量的需求，更重要的是土質要符合要求；三是參工參運問題。東常公司和各級指揮部強調嚴禁參工參運，施工單位運輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運輸能力不足的情況下，由指揮部統一安排，使用地方的車輛。
四：砂礫問題：首先必須是正規砂礫生產廠家，具有合法手續；其次質量必須滿足施工要求；價格要統一，嚴禁強買強賣，發現一處嚴查一處，嚴厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當地的砂礫廠家，維持良好的關系。
五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當地的指揮部，出現問題和矛盾及時向當地指揮部反映，由當地指揮部出面解決并逐級匯報。
六：臨時用地問題：禁止與私人私下協商，必須按照市指揮部的文件精神。根據需要寫出書面報告，繪好圖交與各級指揮部協調。
會議還指出各施工單位必須與當地搞好關系，嚴禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進行。臨時用地復墾，按承諾的要求，務必到位，避免矛盾發生。挖山取土的，必須平整，以便于進一步的開發建設。
會議強調：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協力，把問題解決在萌芽狀態，各級指揮部要為施工單位保駕護航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個良好的施工環境。務必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。
高速指揮部
xx年x月x日
協調會會議紀要 篇14
為盡快啟動縣農資大市場項目建設，xx年xx月xx日，常委副縣長和副縣長在縣政府二樓中會議室就征地工作召開協調會，現將會議明確的有關事項紀要如下：
一、為保障縣農資大市場項目建設用地。會議同意征收位于公路西側7公里處，鎮村委會村小組原碾米場附近土地約50畝(具體面積以縣國土部門實際測量為準)。
二、征地工作由鎮人民政府牽頭�？h國土局、供銷社全力配合，縣國土局要依法依規辦理征地、報批等手續，現場勘測確定四至界址、土地類型及面積，簽訂好征地合同。
三、征地價格。征地工作經費參照縣工業園征地標準執行。
四、為后續發展預留空間。會議明確在保障50畝農資大市場項目用地的基礎上，盡量一次性多征土地。
五、縣城鄉建設局要做好該地塊的總體規劃。規劃要具有一定的前瞻性;縣公路、供電、電信部門要大力支持配合該項目建設。
參加會議：縣國土局，城鄉建設局，供銷社，公路分局，供電公司，電信局，鎮。
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