公司會議紀要【推薦】
在學習、工作乃至生活中，接觸并使用會議紀要的人越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的公司會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
公司會議紀要1
時間：20xx年10月14日星期二上午9：30
地點：錦華置業會議室
參加單位人員：詳見簽到表
記錄人：
會議內容：
1、屋面女兒墻面(機房、樓梯)為面磚;機房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內側陽角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;
3、陽臺欄桿下、陽臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;
4、空調位百葉窗內粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;
5、1#、2#樓層過道邊明溝外側與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽角;
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線條分隔;
7、北側陽臺(改為房間陽臺)內粉刷為內墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽臺間外側保溫同大墻面做法。
8、空調板上下收口待百葉框安裝后再進行收頭;
9、鋁合金窗安裝統一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);
10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定);
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內墻涂料;
12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個別平整度超過規范要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;
13、內墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其余先做樣品間再確定具體做法;
14、外墻面磚按設計說明全部用專用勾縫劑、專用貼結劑;
15、內外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔;
16、南側陽臺雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽臺地漏改為預留管，高出板面100MM;
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設計要求采用隔音板參照圖集施工;
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;
19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;
20、外墻粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補后進行了粉刷施工;做
外墻貼面磚前全數做淋水試驗;窗安裝完成后全數做淋水試驗; 21、3#、6#、9#樓北側陽臺(露臺)貼面磚;
22、10#樓東西兩側陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;
23、外墻窗臺板小線條取消;
公司會議紀要2
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議�，F將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規定宣布嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，并�？顚Ｓ茫参瘯䥇f同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員：
公司會議紀要3
x月x日上午，縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室組織召開階段總結會，對前一階段流浪狗患集中整治工作進行總結，就下一步工作進行再動員、再部署。副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx，縣公安局局長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室常務副主任xxx及各鄉鎮鄉鎮長、城區辦主任、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室成員、各派出所所長參加了會議。
副縣長、縣流浪狗患集中整治指揮部辦公室主任xxx總結了前一階段流浪狗患集中整治工作取得的成績，查找了存在的問題和不足，并對下一階段的流浪狗患集中整治工作提出五點要求：一是要加大拴(圈)養力度。全縣飼養犬只拴(圈)養率必須達到100%，這是當前工作的一項硬性指標，沒有實現全部拴(圈)養的鄉鎮，必須本周內全部實現拴(圈)養。
從下周開始，指揮部辦公室蔣加大督導檢查力度，再發現未拴(圈)養犬只，要對所在鄉鎮進行通報批評。二是要加強養犬登記管理。全縣所有飼養犬只必須進行登記，辦理養犬登記證。鄉村犬只的登記由鄉鎮政府牽頭，組織村委會、派出所等部門，以村為單位進行;城區由城區辦事處組織，統一到縣犬只登記站進行登記。三是加強犬只免疫管理。
全縣所有飼養犬只必須全部進行免疫。犬只防疫注射必須由有資質的基層動物防疫監督所人員及村協防員具體實施。農業局要加強指導和監督管理，任何單位和個人均不得從事防疫注射工作�？h農業局要加大對疫苗調配，保證全縣犬只的疫苗供應，確保疫苗質量，確保免疫效果。四是要加強收費管理。養犬登記和犬只免疫收費必……
公司會議紀要4
時間：x年xx月xx日上午9：00
地點：
參加人員：xx集團會員代表
議程：
1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議xx集團職業道德和商業行為準則。
為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批準，于x年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名，實到代表x名，列席代表x名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：
實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。
3、關于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權益。
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。
與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過xx集團職業道德和商業行為準則。
職業道德。
行為準則。內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯系;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。
公司會議紀要5
一、1-1月份經營回顧：
1-1月份累計營收同比增長14.9%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從1月份執行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產棉襪的企業來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。
2、堅持走出去戰略：公司近幾年通過走出去戰略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業持續盈利帶來挑戰。鑒于企業所處的實際經營環境，我們要堅持走出去戰略，一方面通過繼續向外投資(如新疆)轉移制造，充分利用當地的政策優勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客戶提供制造服務。通過以上戰略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業長期穩步發展。
3、關于應收帳款對帳問題：從本月財務對各單位對帳回函的統計情況來看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作，應月月對單，養成習慣，使之成為常態化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視，今后如發現有單位不及時對帳，一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理(或采購經理)處罰。
4、關于20xx年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調整好的預算報財務匯總。
5、關于經營例會材料問題：目前有些單位不按規定時間上報經營例會材料，材料提供斷斷續續，以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發現問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發現問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月1日前將材料交給財務，11日前由財務統一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應單位總經理1，元、財務經理5，元的處罰。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。
6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
xxxx股份有限公司
20xx年xx月xx日
公司會議紀要6
5月19日下午，建設公司召開工作例會。會上朱從峰助理對大家的前期工作進行了認真地總結，各部門人員就各自的工作崗位結合自己的工作情況做了匯報，并就當前的情況談了自己的認識。靳總就近期建設公司工作情況做了細致的分析，指出了崗位工作的要求和實際工作的差距，并對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流，大家認識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當前的工作重點。
一、項目資金回籠要及時，對一些不良運營商可以通過法律手段解決。
二、掃尾工程要抓緊，工程資料要齊全。
三、市場拓展要加大力度，關注省外海外市場。
四、iso貫標要落到實處，全員參與。
五、設備管理要到位，突出監督作用。
六、項目服務要跟上，為“前臺”作好支撐。
大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法，靳總與之一一交流并對各自的工作崗位也作了闡述�？傊�，工作中遇到困難是正常的，說明我們工作程序還不完善，充分要求我們要研究自身的崗位，研究工作。大家在工作中迷茫，是因為沒站準自己的崗位，但不要畏懼困難，要勇于承擔責任，勇于挑戰，善于學習。工作中要多交流，多溝通，共同研究、解決困難。要始終堅持學習，把思路拓寬，要用發散性思維把工作延伸，以滿足超值服務的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織，搭建一個良好的平臺，創造一個良好的工作氛圍而努力，使自己身心愉悅地工作其中。
公司會議紀要7
電網運檢分公司于，在分公司三樓會議室召開了安全質量工作例會。本次安全例會由分公司經理周健持。參會的人員有：分公司領導、技術組專責以及片區專工與各運維工區主任、安全員、技術員，同時還在各運維站設置會議視屏分會場。
會議主要議題是針對近期分公司輸電線路停電檢修工作量較大、新投線路復檢以及750二通道竣工預驗收工作的進場，展開安全工作的重點部署。
依照議程首先由安全專責組織宣貫公司下發文件《關于對新疆送變電工程公司及時發現并處置線路重大隱患表彰獎勵的通知》《新疆電力公司運維檢修部關于加強迎峰度夏設備運維管理工作的通知》《加強中央企業安全生產工作的緊急通知暨開展災害隱患專項排查》。現將會議內容記錄如下：
一、安全生產工作重點
1、750kV敦哈ⅠⅡ回輸電線路停電檢修工作我方承擔的走線檢查、直線塔加裝防脫抱箍、全線耐張引流線及連接金具檢查、重要跨越處導線絕緣子懸掛方式“單變雙”等作業任務已完成。寧夏送變電和新疆送變電對線路的改造工程已進入驗收階段，但是相配套的附屬設施還未完工（防墜落軌道）。
2、750kV吐哈Ⅱ回線路全線耐張引流線及連接金具檢查和重要跨越處導線絕緣子懸掛方式“單變雙”工作已按計劃完成。
3、抽調各班組承擔對750kV敦哈ⅠⅡ回輸電線路外委工作PRTV噴涂、重要跨越處導線絕緣子懸掛方式“單變雙”和間隔棒更換的安全監護任務已順利完成。
4、220二工區在庫臺ⅠⅡ線的防鳥罩安裝工作還在持續作業。
5、由帶電檢修工區完成了220kV哈房線帶電消缺工作。
6、750庫爾勒工區和220一工區征召了電力設施保護群眾護線員8名。
7、迎接公司級春季安全大檢查，并完成了分公司部分現場安全自查工作。
8、開展了20xx年迎峰度夏設備運維管理工作要求的廊道隱患排查治理工作。
9、各班組加大了輸電線路防外破的預控預判力度，共簽訂了20份安全告知（協議）書。
10、北疆工區完成了750千伏伊蘇、蘇鳳線的復檢驗收工作。
11、在停電檢修作業和新投線路驗收工作時，將現場的防高空墜落、防靜電感應、防物體打擊、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列為重點防范進行專項布置并開展預控排查。
12、滿足作業現場安全措施需求，購置了安全帽150頂，安全帶100副、延長繩500條（包含3m、5m、10m）。
13、計劃完成750二通道的竣工預驗收初檢工作。盡快落實標示牌的制作技術規范以及具體需求數量，并明確安裝方式。
14、在750kV敦哈ⅠⅡ回和吐哈Ⅱ回輸電線路停電檢修期間，嚴格執行工作票管理，并進行了技術交底和安全隱患辨識摸排工作，落實現場作業的安全管控措施。
15、750二通道預驗收交底會上，與參驗的全體員工簽訂了《安全承諾書》并進行了驗收期間的組織紀律和《公司運維檢修安全十條禁令》的宣貫。堅決杜絕違章指揮和強令冒險作業的行為發生。
二、安全質量工作有待提高的方面
1、春季安全大檢查分公司曝露出的主要問題：一是班組資料放置不統一，運維站存放的資料不足以體現班組管理力度；二是班組長日志及班組周安全活動日志現場無法提供；三是消防設施未及時檢驗；四是安全控制卡填寫的安全措施未充分體現作業現場的需求。
2、各運維工區依然存在對日常運維管理不夠細致、不夠深入的現象，時常出現上報的各類數據不準確、不及時，參考價值不大，增加了無效工作時間，從而降低了工作效率。
3、廊道清障統計工作尤顯重要，是夯實健康運維環境的基礎。各班組應及時更新三級管控臺帳，要有詳細的數據，為廊道清障工作奠定好的基礎。
4、作業現場安全意識的貫穿。在作業現場偶有人員未能正確佩戴安全帽或在高處作業范圍內逗留，毫無防物體打擊的安全意識。說明安全措施落實還應繼續加強，危險點分析預控工作開展不夠透徹，辨識不明確，重點突出不夠。
5、運行工作的主題就是發現。尤其是對防外力破壞具有的突發性要有預見性。各運維班組應加強此方面的落實力度與現場監管力度，將隱患排查治理工作持續持久的堅持做下去。
20xx最新電網運檢分公司會議紀要
電網運檢分公司于，在分公司三樓會議室召開了安全質量工作例會。本次安全例會由分公司經理周健持。參會的人員有：分公司領導、技術組專責以及片區專工與各運維工區主任、安全員、技術員，同時還在各運維站設置會議視屏分會場。
會議主要議題是針對近期分公司輸電線路停電檢修工作量較大、新投線路復檢以及750二通道竣工預驗收工作的進場，展開安全工作的重點部署。
依照議程首先由安全專責組織宣貫公司下發文件《關于對新疆送變電工程公司及時發現并處置線路重大隱患表彰獎勵的通知》《新疆電力公司運維檢修部關于加強迎峰度夏設備運維管理工作的通知》《加強中央企業安全生產工作的緊急通知暨開展災害隱患專項排查》�，F將會議內容記錄如下：
一、安全生產工作重點
1、750kV敦哈ⅠⅡ回輸電線路停電檢修工作我方承擔的走線檢查、直線塔加裝防脫抱箍、全線耐張引流線及連接金具檢查、重要跨越處導線絕緣子懸掛方式“單變雙”等作業任務已完成。寧夏送變電和新疆送變電對線路的改造工程已進入驗收階段，但是相配套的附屬設施還未完工（防墜落軌道）。
2、750kV吐哈Ⅱ回線路全線耐張引流線及連接金具檢查和重要跨越處導線絕緣子懸掛方式“單變雙”工作已按計劃完成。
3、抽調各班組承擔對750kV敦哈ⅠⅡ回輸電線路外委工作PRTV噴涂、重要跨越處導線絕緣子懸掛方式“單變雙”和間隔棒更換的安全監護任務已順利完成。
4、220二工區在庫臺ⅠⅡ線的`防鳥罩安裝工作還在持續作業。
5、由帶電檢修工區完成了220kV哈房線帶電消缺工作。
6、750庫爾勒工區和220一工區征召了電力設施保護群眾護線員8名。
7、迎接公司級春季安全大檢查，并完成了分公司部分現場安全自查工作。
8、開展了20xx年迎峰度夏設備運維管理工作要求的廊道隱患排查治理工作。
9、各班組加大了輸電線路防外破的預控預判力度，共簽訂了20份安全告知（協議）書。
10、北疆工區完成了750千伏伊蘇、蘇鳳線的復檢驗收工作。
11、在停電檢修作業和新投線路驗收工作時，將現場的防高空墜落、防靜電感應、防物體打擊、防交通意外、防安全措施未拆除等措施列為重點防范進行專項布置并開展預控排查。
12、滿足作業現場安全措施需求，購置了安全帽150頂，安全帶100副、延長繩500條（包含3m、5m、10m）。
13、計劃完成750二通道的竣工預驗收初檢工作。盡快落實標示牌的制作技術規范以及具體需求數量，并明確安裝方式。
14、在750kV敦哈ⅠⅡ回和吐哈Ⅱ回輸電線路停電檢修期間，嚴格執行工作票管理，并進行了技術交底和安全隱患辨識摸排工作，落實現場作業的安全管控措施。
15、750二通道預驗收交底會上，與參驗的全體員工簽訂了《安全承諾書》并進行了驗收期間的組織紀律和《公司運維檢修安全十條禁令》的宣貫。堅決杜絕違章指揮和強令冒險作業的行為發生。
二、安全質量工作有待提高的方面
1、春季安全大檢查分公司曝露出的主要問題：一是班組資料放置不統一，運維站存放的資料不足以體現班組管理力度；二是班組長日志及班組周安全活動日志現場無法提供；三是消防設施未及時檢驗；四是安全控制卡填寫的安全措施未充分體現作業現場的需求。
2、各運維工區依然存在對日常運維管理不夠細致、不夠深入的現象，時常出現上報的各類數據不準確、不及時，參考價值不大，增加了無效工作時間，從而降低了工作效率。
3、廊道清障統計工作尤顯重要，是夯實健康運維環境的基礎。各班組應及時更新三級管控臺帳，要有詳細的數據，為廊道清障工作奠定好的基礎。
4、作業現場安全意識的貫穿。在作業現場偶有人員未能正確佩戴安全帽或在高處作業范圍內逗留，毫無防物體打擊的安全意識。說明安全措施落實還應繼續加強，危險點分析預控工作開展不夠透徹，辨識不明確，重點突出不夠。
5、運行工作的主題就是發現。尤其是對防外力破壞具有的突發性要有預見性。各運維班組應加強此方面的落實力度與現場監管力度，將隱患排查治理工作持續持久的堅持做下去。
公司會議紀要8
時間：20xx年xx月xx日 PMxx：xx
地點：公司食堂就餐大廳
參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)
主持：xx
記錄：xx
內容：
一、 xx：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯堂、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的想法。
二、員工反映的問題
1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。
3) 自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4) 多備點辣菜下飯。
5) 飯蒸得太軟。
6) 宿舍網絡信號差。
7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。
8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。
三、 企管部：江京科
1) 宿舍的網絡從公司、技術角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。
2) 考慮每個宿舍加進一條光纖。
3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。
其他事項：
希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便
公司會議紀要9
時間：xxxx年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持人：xxx
參會人員：
總公司安委會成員xxxxxxxxx
xx公司xxxxxxxxxxxx
記錄人：xxx
會議內容：
總公司安委會考核組領導首先下發了龍江交通檢查考核內容及分值標準，對公司安全生產工作進行了認真細致的檢查，并對存在的問題提出整改意見。
總經理xxx對xxxx年安全生產工作情況向總公司安委會成員進行了詳細匯報。xx公司董事長xxx詳細說明了公司年度安全生產部署執行情況，對于匯報中提到的公司無門衛安保、及車輛使用年限過長、存在安全隱患兩個問題。安委會考核組成員xxx表示，安保人員到位是公司安保工作執行中的重要一環，必須盡快設立安全保衛人員，聘請相關人員需經過考核，并建立相關制度，要求公司盡快抓緊落實，排除安全隱患。對于車輛老舊，車輛行駛安全得不到保障的問題，xxx要求必須加強公司駕駛員駕駛技能培訓，樹立安全駕駛意識，貫徹嚴格遵守交通法規方針政策。公司車況較為老舊，保養維護難度高，但由于車輛管理并不屬于安委會領導范疇之內，解決較為困難。xxx要求做好總公司安全文件貫徹落實，安全會議上做好簽到工作，并做好會前準備工作，擬定講話稿。會議完畢及時寫好會議紀要，對會議內容提出的隱患問題理解透徹，合理解決。會上，xxx著重強調了xx高速安達服務區在建工程施工安全問題，要求始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，逐級簽訂安全包保責任狀，并建立嚴格的安全生產責任追究制。施工現場設立專職安全員。并在重點部位設立安全警示牌和安全標語口號。
安委會考核組成員xxx要求做好上級單位安全文件下發管理工作，做到文件傳閱、執行、歸檔無紕漏。尤其是施工現場的安全資料要嚴格按照標準執行，安全保衛工作貫徹執行后要第一時間拍取照片，做好電子檔案管理，做到有理有據，并落實到責任人。xxx要求做好公司駕駛員嚴格遵守安全駕駛守則，并做好駕駛員培訓工作，駕駛員必須做到遵紀守法，按章停行，按線行走，按章處罰。
安委會考核組成員xxx要求公司做好員工安全培訓工作，在條件允許的情況下，定期向安全生產先進單位派送安全員進行研修學習。
總經理xxx表示抓緊落實總公司安委會考核組提出的意見，并做總結性發言，xxx強調“安全管理無小事，安全責任重落實”是公司對安全工作的一貫方針，公司要借鑒總公司的安全工作管理經驗，使安全管理工作再上新臺階。努力營造更加良好的安全生產環境。
xxxxxxxx有限公司
xxxx年xx月xx日
公司會議紀要10
“春風吹綠江南岸”, “三建花開處處春”, 年終已至，為了進一步推動三建文明建設，總結過去，暢想未來，弘揚愛崗敬業精神，促進各項工作進程。20xx年1月23日下午，在雷南工程部一樓會議室，召開了職工大會，會議由菜總主持。會上首先轉達了公司董事會老總們對全體員工致以最親切的春節的問候和良好的祝愿!會議主要內容如下：
一、柯總對自己工作管理不善抱有深深的歉意，指出了管理不到位的原因，自己表示要以前車之鑒，勿重蹈覆轍，要為自己樹立謙虛、謹慎、不驕不躁的工作作風。接著做了春節放假、上班時間及春節期間值班安排。要求大家認真總結經驗，發現不足，提高自身修養素質，注意行為舉止言談，強素質，健體魄，學技能，共同創建三建新形象。最后柯總祝大家馬年吉祥、生活紅紅火火。
二、忠總工對20xx年工作存在不足與問題，及20xx年工作重點作了全面系統的闡述與強調。
三、財務符經理特別強調指出公司財產保管措施及安全隱患的重要性。
四、呈總分析了崗位分配與管理的關系，要求在坐的各位員工明確工作的職責與目標。
五、其他人員踴躍發言，暢談工作態度與構建和諧同事關系。
六、菜總宣讀《關于公司副總經理柯云彩因超前鉆工程監管不力的處分通報》。
七、菜總作了會議小結，提出了幾點要求。
1、肯定了柯總的工作成績和對公司所做的貢獻。勉勵柯總正確對待公司的處分，同時要求每一位員工從中吸取教訓。大家共同努力做好往后的各項工作。
2、逐步完善公司各項管理制度，不斷提高工作效率。
3、明確任務與目標，提高公司經濟效益。
4、構建和諧企業，建立和諧的公司人際關系。
5、發揚團隊精神，提高公司凝聚力。
6、做好春節期間防火、防盜、交通安全。
最后會議在祝愿大家身體健康、家庭幸福、春節愉快的歡樂聲中結束。
公司會議紀要11
宏大百貨股份有限公司
第三次董事會議的會議紀要
時間：20xx年7月20日至21日
地點：深圳中國大酒店商務中心會議室
出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生
列席：總經理李先生、蔡先生
缺席：無
主持人：董事長蔡先生
記錄人：xxx
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議首先聽取了總經理李先生的述職報告，討論了對外發展的狀況。
二、會議著重討論了中國入世后對國內百貨業的沖擊，提出應付挑戰的策略。
三、蔡先生發表自己的觀點
最終董事會形成以下決議
一、同意引進國外新技術，建立現代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的經營方式，舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業務，舉辦不同類型的培訓班，造就人才。
三、同意運用現代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。
以上意見均得到與會者的認同，并要求有關職能部門具體實施。
公司會議紀要12
20xx年1月23日中午12點30分，事務所召開了20xx年創意文案大賽工作總結大會，共有31人參與會議。會議上主要是對創意文案大賽的工作情況做出總結。
會議主要事項紀要如下：
一、就創意文案大賽工作情況，正副負責人作出總結
�。�1）對工作人員的工作表現贊賞
�。�2）指出工作人員的工作不足之處
二、各部門部長與成員代表作出講話
�。�1)各部門部長輪流講話，發表對自己部門工作的看法并對部門工作作出贊許與批評
�。�2）各部門成員代表講對自我工作的體會與感想，并作出之后的工作計劃，工作心態
三、陳若蕾與穆靜的講話
�。�1）陳若蕾老師講話，發表對事務所歷年的贊賞，以及對文案大賽準備工作的認同
�。�2）穆靜老師講話，表達對事務所多年的期望和贊許，以及對事務所成員能力的肯定，并提議作出事務所所訓，以及建議部門間作出適當的人手調整。
四、組織會議參與成員拍大合照
五、會議結束
通過這次創意文案大賽工作總結會議，新成員們紛紛對自我工作能力作出認知與反省，并一致保證下次的籌備工作會總結這次經驗，并加以努力，越辦越好，爭取為事務所爭添光彩。
公司會議紀要13
會議時間：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx
會議地點：公司會議室
主 持 人：x總
參 會 人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議紀錄：xxx
本次會議由x總主持，會議主要內容有：
(1)明確月度報告
(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過程中的有關事項
(3)各高管人員分工明確化
會議第一部分
1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監xxx，由xxx匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過share point來實現。
3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。
會議第二部分
1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。
2、整合后的“xxxx”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。
會議第三部分
“xxxx”在xxxx年新的管理分工：
1、xxx(常務副總)分管 ：資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。
2、xxx(技術副總兼研發部總監)分管：研發部
3、xxx(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部并協助徐總工作。
目前公司存在問題
x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務目標。
公司會議紀要14
時間：x年2月9日上午X時
地點：會議室
出席人：應出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。
主持人：
記錄人：
會議內容：總結x年工作，安排部署x年工作。
會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。
一、回顧過去公司管理情況
雷總在總結公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業學習抓得不緊，一年來究竟學習了什么，提高了什么心中無數。二是執行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經營部、資料室、質安部、財務部等部門的工作職責。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講x年年總會精神，提x年工作要求
雷總指出x年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對x年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續審查、財務支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業務創收額外信息費給經辦人0.1%-0.2%，做到區別對待，資料費500元以內提返50元，6500元返150元，大家抓好業務，促進業務發展。公司范圍內人情由公司統一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執行。
三、單位人員調整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協助辦公室工作;向紅負責技術人員配置，資料室由向紅全權負責，、協助;負責財務工作，任出納，協助會計工作;全面負責經營部工作，協助經營部工作;閆登文負責質安部工作。
四、經營管理工作
雷總對經營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質、人員和業績由辦公室編制成冊，便于了解資質、人員和業績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務公司以勞務為主，按產值30%計算勞務費，按總額收1%管理費。比選和經營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發現差錯和損失，責任由經營部負責。經營部要隨時掌握網上項目及代理公司比選情況，每天關注，了解項目情況，上報雷總定否。財務室黃小蓉按規定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到�？顚Ｓ谩９救藛T借款必須當月報銷，否則不發工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關領導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規范有序。
五、加強學習
雷總要求大家加強學習，切實提高工作業務素質，促進經營業務發展。在學習中，一是要對公司存在的現狀進行探討，提出促進公司發展的意見和建議。二是要學習建筑業法律法規，學習其他公司先進成功經驗，提高業務水平，掌握投標風險，防范產生投標風險。三是總結過去工作中的得與失，發揚成績，改進不足，拓寬建筑業，促進建筑業發展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續發展。x年要實現三大目標：一是新注冊三個公司，想方設法把三個公司推向市場，取得新的發展業績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質，x年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發展貢獻力量。
雷總講話結束后，鄭總作了發言，他說：雷總對過去工作和x年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務，改進不良之處，把責任和義務落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務完成，確保工作質量。鄭總作了發言后，大家也作了發言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質量，實現x年公司目標工作任務。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
公司會議紀要15
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結以及20xx年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!
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