監理會議紀要 (通用15篇)
在我們平凡的日常里，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編精心整理的監理會議紀要 ，希望能夠幫助到大家。
監理會議紀要 1
時間：
20xx年**月**日上午10：00
地點：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
王x
會議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調的是在監理方驗筋時現場沒有水電工值班;預制板安裝時水電工不在場導致預制板將線管壓破，水電工的工作沒有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進度慢，另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏，技術管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、 安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時采取罰款措施。
2：質檢站安全整改通知回復單沒有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場消防安全工作不到位，現場只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡單不符合消防要求。
4：外架沒有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場用電不按照規范進行，線路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點監理方和項目部有關人員將對所有樓號進行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質量方面
1：1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實驗，實驗合格后方可進行砌筑。
2：施工單位與實驗室結合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時技術人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的混凝土已經達到終凝狀態還未進行加筋，項目部應立即組織人員進行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關規定對你單位進行處罰。
6：冬季即將來臨，施工過程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的'水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發生裂縫等問題。
7：技術員要嚴格按照抹灰配合比進行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進度。
2：北區六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進度。
監理會議紀要 2
編號:jjdf-20xx-028
簽發人:周也
【時間】20xx年08月26日15:00時
【地點】施工現場會議室
【主持人】周也
【參加單位及人員】
建設單位:深圳市龍崗區建筑工務局
陳國輝、張劍、王國忠、柳工
監理單位:北京建工京精大房工程建設監理公司
周也、趙鐵元、吳啟東
施工單位:深圳市華美綠環境建設工程有限公司
蔡高翔、廖展周、毛金、吳文松、冷志飛、林曉斌、郭依太
設計單位:北京市市政工程設計研究總院有限公司
李成、葉曄
本次會議是深圳市李朗路市政工程(金糧路--劉屋路)市政工程第二十八次監理工程例會，內容如下:
一、深圳市華美綠環境建設工程有限公司項目部匯報本周工作完成情況、下周計劃及需建設單位、監理單位協調解決的問題:
(一)、上周完成工作情況:
1、上周計劃完成電纜溝墊層100米，實際完成100m，累計完成81.91%;
2、上周計劃完成電纜溝砌筑100米，實際完成60m，累計完成74.28%;
3、上周計劃完成蓋板邊溝100m，實際完成80m，累計完成10.84%;
4、上周計劃完成里面平整、壓實54米，實際完成54m，累計完成100%;
(二)、下周工作計劃安排:
1、下周計劃完成燃氣管道100m，占總量的19.96%;
2、下周計劃完成給水管道100m，占總量的19.8%;
3、下周計劃完成蓋板邊溝50m，占總量的6.78%;
4、下周計劃完成電信通訊井4座，占總量的50%
(三)、現場安全問題整改完成情況:
1、臨時道路粉塵要及時灑水加以控制，已安排人員不同時間灑水;
2、臨時道路圍擋個別處鐵皮松動，有脫落，已將脫落鐵皮加固到位;
3、個別井蓋未有封堵，已將井蓋封堵完成;
(四)、需建設單位、設計單位、監理單位協調解決的問題:
1、關于臨時道路K0+716處瀝青鋪設已完成，關于增加施工費用部分，建設單位要求進行工程聯系單確認以及設計單位出具設計變更，請建設單位、監理單位、設計單位解決。
2、設計圖紙中人行道下的通訊管道空隙填充，在圖紙總說明中用細砂填充，但是，在詳圖中且注明采用C20砼填充，具體采用哪種施工方法，請建設單位、設計單位協調設計單位解決確認。(設計單位確定采用設計圖紙說明中的施工方法，進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
3、現狀燃氣接駁點與在建項目圖紙設計接駁點不符，關于嘆氣管道造價清單沒有先關接駁口費用，清單存在造價缺漏分項，是否已在其他單價中包含，若未包含，費用由哪方出，需進行什么程序，請建設單位、監理單位、設計單位解決。(設計單位確定采用進行工程聯系單確認以及進行設計變更)。
4、請建設單位盡快配合提供棄土申請報告，具體格式已發送給建設單位。
5、由于08月13日至08月16日連日強降暴雨天氣，導致本項目處于停工狀態，下雨4天，翻曬4天，導致工期延誤，根據合同通用條款第七項、20.2.6條規定，滿足申請工期延期條件，請建設單位、監理單位解決。
6、關于本項目第四期工程進度款申請，已經導入工務局OA系統，請建設單位、監理單位給予審核、確認。
7、根據建設單位現場決定，將本項目雨污水檢查井周圍增加使用鋼筋混凝土加固，具體做法以設計單位出具設計變更為準，增加工程量將進行工程聯系單確認以及設計變更程序，請建設單位、監理單位、設計單位給以審核、確認。
二、監理單位提出的要求及意見
(一)安全文明施工方面
1、現場部分區域大雨后出現積水，要求施工單位及時進行排水，做到現場回填土施工部位無明水;
2、路口繞行臨時路及辦公室門前下雨后，道路泥濘，要求施工單位采取措施進行臨時處理，避免影響車輛及行人通行;
3、路邊圍擋加強檢查，發現問題及時加固。
(二)質量方面
1、現場電纜溝墻體砌筑時必須控制好墻體標高及垂直度，在壓頂砼澆筑前，墻體砌筑需報監理單位驗收合格后，方可進行壓頂砼的澆筑，在壓頂砼澆筑過程中需控制好壓頂頂面標高，避免對蓋板施工造成影響;
2、近期連續降雨，現場出現積水現象，要求施工單位在晴天后將土方抓緊晾曬，待含水率滿足要求后再進行回填土施工;在回填土施工過程中必須設專人對異物及大粒徑石頭進行挑撿，確�；靥钔潦┕べ|量;
3、燃氣工程報建一般由燃氣專業施工隊伍自行辦理施工許可，燃氣清單內漏項的問題，要求施工單位將燃氣分包單位組織到現場，請建設、設計單位共同召開專題會議解決;
(三)進度方面
1、要求施工單位加強現場管理，合理安排現場的'施工工序，明確現場施工管理人員的職責，增加現場的施工人員及機械設備，以保證工程能夠順利竣工。
三、建設單位提出的要求及意見
1、施工單位必須按路基回填控制回填壓實厚度，安排管理人員進行施工過程控制，若發現路基面有雜物，必須清理后，方可回填碾壓。
2、雨污水檢查井周圍壓實到位，達到設計要求。
3、要求現場各參建單位要齊心協力，互相支持、團結一心確保工程施工質量、安全、進度，施工單位新來的技術人員需盡快了解現場情況，將后續工作努力做好;
4、要求施工單位對雨污水檢查井口采取加固安全措施。
注:與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件提出，留檔存查。
北京建工京精大房工程建設監理公司
李朗路市政工程(金糧路-劉屋路)市政工程項目監理部整理
20xx年08月26日
監理會議紀要 3
會議時間：20xx年xx月xx日9:00-1030
會議地點：xx委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監理單位
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：
會議內容：
由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。
一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：
1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。
2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給xx工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。
4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委托xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。
5、介紹目前的發展趨勢，xx區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協調相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發生沖突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委
高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的'決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。
三、承包單位匯報現場情況及需要協調的事項
1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：
1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
2)需建設方協調事項：
�、俚厣�、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協調。
�、诂F有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，盡快提供施工圖。
�、蹚S區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。
�、苈鋵嵟R水、臨電，協調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。
�、迯S區處的土方堆放問題，需要解決。
2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。2)需建設方協調事項：
�、佻F場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表�，F場發現兩處墳墓，請建設方盡快協調拆遷工作。
�、谘鼐�部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監理單位第一次監理例會主要內容
1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。
2、李總介紹監理程序，監理手段。
①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。
詳細內容見第一次監理例會會議紀要。
五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：
1、由xx門頭溝項目管理部經理介紹
2、本項目管理部有關工作容。
�、賲f調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。
②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;
③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;
�、軈f助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業工作單位;
�、輩f助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;
�、逓榻ㄔO方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;
3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、xx管理公司對會議進行總結性發言：
1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托xx工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領導正在積極協調有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;
4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協調。
9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對xx工程咨詢公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。
2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。
3、由項目管理單位盡快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
附件：會議簽到表及各項管理制度
監理會議紀要 4
會議時間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發有限公司：
建筑設計研究院工程監理有限公司:
石油化工建設有限公司:
環達市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內容：
一、上周監理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進行吹掃。現因道路還未交工無法維修，今年不準備進行下道工序的施工。
二、施工單位匯報上周工程完成情況、下周進度計劃以及需要解決的問題。
1、二期預計12月15號完成室內立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現無法施工。
3、防腐鋼管進場經檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產開發公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據實際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產開發公司協商予以解決。
4、因圖紙變更，現需返工處理。
5、根據房地產開發公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現缺PE63管材,無法進行地埋低壓施工。
6、現缺PE管材，無法施工，房地產開發公司要求今年別墅區地埋管道必須安裝完成。
三、監理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據房地產開發公司工程任務的'要求，施工單位需增加施工作業人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴重不符合規范要求，位置偏離嚴重，觀感質量太差�，F要求施工單位按規范要求距地350MM,距墻100MM進行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯口、焊縫不飽滿現象。
二期
1)因室內打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續打眼施工，現處以停工狀態。
動漫軟件園
1)目前現場停電已經兩天，無法施工暫時停工。
1)要求施工單位嚴格按照樣板間進行大面積施工。
2)圖紙已改動的戶型，要求施工單位11月20號之前上報現場代表與監理確認。
3)根據現場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規范要求，經x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進場前，房地產開發公司已開始進行小區內道路施工。針對房地產開發公司提出的已施工完畢的小區道路不允許開挖的問題，監理已多次提出施工單位以書面形式上報x公司，請x公司與房地產開發公司協商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報進行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進行固定、封堵，以便于明年進行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經停工的工地，施工單位要及時上報停工報告，監理進行現場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準復工。
2、目前在建工程項目，無論是監理前期口頭通知、例會上提出的或是以監理通知單形式下發的質量問題，要求施工單位徹底整改完成后報監理復驗，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的工作，要求施工作業人員施工時隨時注意個人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報，且保證必須與工程實體同步，監理將根據工程實體的進度和工程資料上報的情況簽署工程支付憑證。
四、建設單位對監理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報安全記錄。
2、明天進行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環達市政工程有限公司以書面形式上報地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據圖紙準確計算剩余工程所需的材料計劃，在11月20日前上報x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設計研究院工程監理有限公司
天然氣項目監理部
20xx年xx月xx日
監理會議紀要 5
一、會議時間：
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會議地點：
三、與會人員：
監理單位：
施工單位：
施工隊負責人：
四、會議內容：
(一)、首先總監xx宣布會議開始，并且宣布監理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：
1、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報，以及現在存在的問題。
2、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。
3、總監代表對監理部提出的問題進行總結和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行匯報：
1、河南省水利第一工程局項目部宋烈杰介紹情況：(見附件1)總監代表張春生發言：
1.針對K3+000---K3+040菜棚未拆遷的問題，業主已經和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協調。2.沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰，每個施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什么時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質量提上去。
下一步要求：要嚴格把控質量，抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。
(三)、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監理部張春生講話：
(1)雨水渠回填的過程中灰劑量不足。
(2)構件鋼筋有個別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。
(3)污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。
(4)現場沒有明顯的警示牌，現場施工人員沒戴安全帽。
(5)支管回填過程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴格按照圖紙和規范施工，并且施工時應當設立明顯的安全警示牌。
(四)、總監代表張春生總結：
質量方面
1、雨水渠回填的.過程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。
3、現澆混凝土時出現了缺筋，少筋，綁扎不規范，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。
4、出現了未按照圖紙施工。
出現這些情況，主要歸咎于項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現場情況了解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發現自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業主一個合格的工程。
安全情況：
1、現場要設立安全警示標志標牌。
2、有安全隱患的工作區，現場施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊為設立安全警示標志標牌。
工程進度：
上周進度不是很理想，主要是出現了許多不利于工程質量的情況，但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調：1、要嚴格控制質量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質量的同時把進度趕上去。
總監代表張春生宣讀業主要求：
1、保證質量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重復，監理和項目部負責人要現場監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經理發言：
批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發現自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的問題太多。
監理代表張春生對以上問題進行補充：
1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節省時間加快工程進度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。
2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業業，按照業主和監理要求進行施工。
3、項目部要針對項目監理提出的問題做出解決方案上報監理部。希望項目部下周能呈現出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質量和進度上升一個新的臺階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。
監理會議紀要 6
工程名稱：
欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：
施工安全監理工作會議
會議主持人：
王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點：
第五標項目部會議室
會議日期：
20xx年04月20日
參會單位及人員：
揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容：
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關于加強施工安全監理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的.施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
監理會議紀要 7
時間：
20xx年09月24日
地點：
蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的.問題向建設方提出并得到了解答，現將會議的主要內容匯總如下：
一、工程概況本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現場施工垃圾；
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活；
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規定進行處罰；
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定；
5、放假期間，施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。
注：與會各方對以上內容若無異議請按時執行；若有異議，請在收到本會議紀要后24小時內提供書面說明。
監理會議紀要 8
會議名稱：監理例會
會議時間：x年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設單位：
監理單位：)相應單位人員
施工單位：主持人：會議內容：
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
附：會議紀要簽到表
建設項目管理有限公司
特偵隊項目監理組
x年xx月xx日
監理會議紀要 9
時間：xxxx年xx月xx日上午10：00
地點：xx項目部會議室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
施工單位：
一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段：計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。
2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。
3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經開始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。
5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現象出現將給予嚴厲的.處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。
8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監理會議紀要 10
會議名稱：監理例會
會議時間：xxxx年xx月xx日
會議地點：公安廳特偵隊會議室
參加人員：建設單位：
監理單位：)相應單位人員
施工單位：主持人：
會議內容：
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
監理會議紀要 11
第一次例會會議紀要
時 間： ××××年××月××日
地 點： ××路A第三標段項目部
主 持 人： ×××
參加人員： 建設單位、監理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)
會議紀要：
一、施工單位匯報情況(見附件：各施工單位匯報材料)
二、監理單位
監理工作匯報的具體問題見附件，并在會上提出的幾點內容：
1、工地例會原則上要求一周舉行一次。
2、進度方面：由于近期雨水天氣頻繁，施工單位無法按計劃正常施工，進度比較緩慢，要求各施工單位在天氣轉好的時候把進度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。
3、安全方面：施工單位的安全意識比較淡薄，應重視安全生產，加強人員的安全教育;施工作業時應擺放足夠的施工指示牌、安全標識牌和反光錐等安全設施，現場必須有專職安全人員巡查，對存在安全隱患的應當及時予以糾正。
4、資料方面存在較多問題：
�、� 開工前期資料應盡快送監理單位報審，將開工報告所需報審資料報齊后，才上報開工報告。
�、� 周計劃要與施工組織設計里的總進度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。
③ 上報的資料里，所上報的人員以及相對應的職位在所有資料應一致，不要出現自相矛盾的現象。
�、� 資料未經項目負責人的審查就直接上報監理，出現很多低級錯誤，要求所有資料必須經項目負責人審查后，方可上報監理審核。
5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視，看苗情況不太理想，要求各施工單位認真選好苗木，把好苗木關，做好起苗和運輸的監管工作。
6、種植土的各項指標必須符合設計要求，且外觀需為黑色或褐色。
三、建設單位
A. 對工程提出以下要求:
1、施工單位開工后出現諸多問題，特別是安全方面的問題，要求各施工單位對自身存在的問題進行整改。
2、已印發《××經濟開發區主干路網綠化提升工程安全生產、工程管理制度和處罰條例》，各施工單位應認真對待，做到安全生產;因為各施工單位施工的道路都是開發區的主干路，所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多，施工指示牌、安全標識牌、反光錐等設施明顯不足，必須按照規范做好安全措施，擺放足夠的安全設施，或者減少工作面，保證施工作業面有足夠的安全設施。要求監理單位應做好巡查工作，對違規行為進行處罰。
3、施工單位應做好安全文明施工，施工時產生的垃圾應及時清理，不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側車道);人員或機械過馬路要注意交通安全，施工車輛應嚴格按照交通規則行駛或停車，要從細節上重視施工安全;
4、施工單位拿到圖紙后應該盡快認真審圖，及時提出問題并解決，不要到了施工時才發現問題，影響進度;有需要變更的應先報送工作聯系單，業主批復同意后報送申請變更報告，并附上變更預算;
5、有個別施工單位人員到位緩慢，項目部技術人員和管理人員嚴重不足，應盡快將相關人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術負責人必須到場，現場管理人員及施工人員應佩戴證件;要求監理單位做好檢查工作，對不稱職人員進行撤換;
6、資料報送比較緩慢，應在施工前上報計劃;施工單位應做好詳細的看苗安排，落實好苗木，做好苗木運輸的監管工作;
7、項目章啟用函應說明項目章的使用范圍及其權限;
8、××路在清表施工過程中，對道路保護不夠重視，沿路平石邊挖土，因挖土過深，將路基保護層挖壞，且未能及時回填，導致長期浸水造成路基損壞，要求貴單位立即整改。并要求監理單位做好被損壞路面的樁號記錄;
9、施工單位應盡快與業主簽定工程施工合同，辦理工程保險;施工現場有與其它施工單位交叉作業的，應與之簽好協議書，并復印一份協議書上交給業主。
B. 就需要協調的有關事宜進行回復:
1、××路A三標路口問題：把新增路口預留，資料已上報有關政府部門，施工時先將路口預留。
2、關于施工現場的排水系統，要求各施工單位安排專業人員進行調查，做好合同段內現場排水情況調查，將調查報告連同排水解決方案上報監理及業主。
3、施工地段出現有堆放建筑材料的，施工單位應先與堆放材料的單位進行協商，未能解決再由業主進行協調;
4、根據土壤送檢的檢測報告，若未能達到種植土的`設計要求，可以上報土壤改良方案總監辦進行審批;種植土外觀上要符合要求，種植土下層為回填土，要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的，根據土方復測需先扣除30cm種植土，余下的作為回填土計量;當回填土和種植土達到設計要求，且堆坡造型驗收后，方可進行堆坡后測量。
5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題，因原有綠化屬于其它單位，需待協商;
6、新出圖紙變更中路口設計為6米或6米以上寬，現場路口如果不足6米的，按照6米路口的方案施工;
7、××路提出的多處關于圖紙及樁號的問題，等待設計的回復。
××××年××月××日
監理會議紀要 12
時間：
xx年1月21日上午10：00
地點：
x項目部會議室
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
王x
會議內容：
施工單位：
一標段：9#、10#樓計劃明天澆筑混凝土;1#、8#樓計劃3天后澆筑混凝土;計劃所有樓號下周全部封頂，并完成六層以下所有線盒、給排水水管安裝。
二標段：17#樓計劃3天內封頂，樓層清理工作同步進行;并完成六層以下所線盒、給排水水管安裝。
三標段：24#樓計劃26號完成主體封頂任務;并完成七層以下所有線盒、給排水水管安裝。
監理單位：
1、春節在即，項目部應在確保安全、質量的前提下合理安排施工進度，安全問題，時刻不容忽視。
2、限項目部3天內把現場的安全工作做好，所有樓號外架要逐個進行排查，尤其是9#、16#樓要特別注意外架搭設。
3、樓層及場區應清理到位，該清理的'應歸納成堆，施工用電該拆除的必須拆除，樓梯口需要封堵的及時封堵，避免閑雜人員進入樓內。
4、施工現場用電嚴禁私拉亂扯，同時也要防止煤氣中毒，現場盡量不要使用煤塊;3天后王科長把整改情況以書面形式上報監理單位。
5、項目部安排好放假時間及春節期間值班人員，并上報值班人員名單和聯系方式;項目部制定保衛措施，做好防火防盜。
6、回首xx年，項目部要認真總結成績，找出差距，以便推進下步施工。
7、臨近春節，質量仍不能忽視，7#樓昨天鋼筋綁扎錯誤嚴重，現已經返工，各樓號負責人和技術員要重視起來，嚴格控制好質量，避免再出現類似現象。
8、安裝好的水管要做好成品保護;自來水公司要和施工單位搞好配合。
9、展望xx年，項目部要有信心盡快完成所承擔的全部工程，樹正巖公司形象。
10、根據下余工程量安排好各班組人員，選擇隊伍是關鍵，應安排技術過硬的技術人員和施工隊伍。
11、最后監理公司祝正巖公司全體施工人員春節愉快!
施工單位孫總：
1、鋼筋綁扎和模板支設不符合規范要求的要認真整改。
2、各隊長要認真做好工人工資發放工作，過完春節及時安排人員到場，做好開工前的準備工作。
3、根據合同要求總工期截止日期是3月15日，明年的任務仍然相當艱巨，要加快進度;衛生間抹灰應及時，各道工序要密切配合。
監理會議紀要 13
會議時間：20xx年5.16日下午
會議地點：監理辦公室
公司經理從三個方面展開會議：
一、監理部的統一領導
著重強調本項目部人員應以總監為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。
二、認真學習提高業務水平業務的核心：進度、質量、安全
1、“施工單位照圖施工，監理單位照圖驗收”。這就考驗監理人員的看圖能力，因此，監理人員應提高自身的業務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強個人責任心，勤學好問。
3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發現隱患的一雙慧眼。
4、應根據總監的交底，進行執行與匯總。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的.體現出現場的實干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發生經濟利益問題
3、團結一致、相互幫助
總監：
一、我們三期監理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續標接四期的監理工作。我們應該積極工作，創出業績。
二、要端正工作態度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質，把各自負責的工作做到位。
三、要有積極的工作態度，善于發現問題、提出問題，提高解決問題的能力。
四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現優質結構、省級文明工地。
六、全體監理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監理部總監的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。
監理會議紀要 14
工程名稱:******
建設單位:江西****房地產開發有限公司
監理單位:南昌市****咨詢監理有限公司
施工單位:****建筑公司(接受交底單位)
會議組織單位:江西****房地產開發有限公司
會議時間:20xx年8月16日9:00地點:業主會議室
參加人員:
建設單位:******
施工單位:************
監理單位:*********
內容:
一、監理依據:《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條理》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。
二、監理工作內容:根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質量控制。
三、根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監理單位也為合同關系，但監理單位與施工單位不是合同關系，而是監理與被監理的關系。
四、根據建設單位委托，我監理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協助、支持和配合。
(一)施工準備階段
1、施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格抱審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準;
2、施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
3、施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗;
4、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計(技術方案)報審表》及其附件;監理工程師應對其進行審查并簽署意見;施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見;
5、工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見;未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認;對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便;
6、建筑材料進場前，施工單位應至少提前24小時向監理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據規定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24小時向監理機構報告，由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢;
7、建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監理機構對其進行驗證并簽署意見，未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程;
8、建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程;
9、工程開工前，施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監理機構，總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論;
10、工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字;
11、施工單位在定位放線、測定標高后，應向監理機構提交《施工測量放樣報驗單》，經監理工程師復核并同意后才能施工;
12、施工單位應根據已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監理機構;
13、工程開工前，施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求;
14、工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案;
15、根據建設部建質[20xx]213號文規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員;
16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：
�、倩又ёo與降水工程;
②土方開挖工程;
�、勰０骞こ�;
�、芷鹬氐跹b工程;
�、菽_手架工程;
�、薏鸪�、爆破工程;
�、邍鴦赵航ㄔO行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。
對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查;
17、施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作;
18、現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定;
19、施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖，施工現場應該符合安全衛生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求;
20、施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用;
21、當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。
(二)施工過程階段
1、施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工;
2、配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工;
3、施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24小時通知監理機構，并配合監理方進行見證工作;
4、施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即使糾正;
5、對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24小時報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作;
6、對分部工程(子分部工程)、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工;
7、當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批后方可實施;
8、根據監理委托合同，監理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經公司授權，監理人員不得簽署經濟簽證;
9、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(制造)許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗;
10、在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施：
①必須由具有相應資質的單位承擔;
�、诒仨毦幹撇鹧b專項方案，制定安全施工措施，并有專業技術人員現場監督;
�、郯惭b完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用說明，辦理驗收手續并簽字;
�、軐儆凇短胤N設備安全監察條例》規定的施工起重機械，在驗收前應經有相應資質的檢驗檢測機構現場檢驗檢測;
�、菔┕挝辉隍炇蘸细裰掌�30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者附于該設備的顯著位置;
�、拊谑褂眠_到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測，經檢測不合格的不得繼續使用;
11、對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監督;
12、施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施;
13、施工項目部應按《建設施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。
(三)施工后階段
1、施工單位及時保送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部(子分部)工程驗收記錄，由監理機構簽認;
2、當施工中出現質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會同建設單位、監理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據處理方案進行處理;
3、工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質量監督部門備案。
五、監理方法
1、在整個施工過程中，現場監理人員采取旁站、巡察等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時簽認每道工序、材料的報審;
2、當施工中發現問題時，監理機構將采取以下措施：
(1)口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正;
(2)書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時，將及時發出《監理工程師通知》，要求現場施工受理人員及時督促糾正整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工申請》，經總監理工程師簽字同意后復工。
六、項目監理部分工
(一)、總監理工程師崗位職責：
�、偃尕撠煴卷椖勘O理合同內監理人的工作;
�、诖_定項目監理機構人員的分工和崗位職責，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員;
�、壑鞒志帉戫椖勘O理規劃,審批監理實施細則;
�、苤鞒种匾O理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令;
�、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻椖抗こ涕_工報告、施工組織設計;
⑥主持或參與重大工程質量事故的調查;
�、邔徟灠l監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結;
⑧審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的.竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;
�、崛嬷鞒终砉こ添椖康谋O理資料;
�、庹{解建設單位與承包商的合同爭議。
(二)、現場監理工程師崗位職責：
①負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施;
�、诮M織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議;
�、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠媱�、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書面報告;
�、茇撠煴竟こ谭猪椆こ舔炇占半[蔽工程驗收;
⑤定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示;
⑥根據本工程監理工作實施情況做好監理日記;
�、哓撠煴竟こ瘫O理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報;
⑧核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。
(三)、現場監理員崗位職責：
�、僭诒O理工程師的指導下開展現場監理工作;
②檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄;
�、郯丛O計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄;
�、軗闻哉竟ぷ鳎鐚嵦顚懕O理旁站記錄，發現問題及時指出并向監理工程師報告;
⑤做好監理日記(監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題)和有關監理記錄。
(四)、總監助理崗位職責：
�、俑鶕偙O理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作;
�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄Ρ颈O理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記匯報;
�、奂皶r與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監理部的要求和意見;
�、軈f助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。
七、對建設單位和施工項目部的幾點要求：
為了便于工程的順利進行，便于監理機構能與建設單位及時溝通，希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作;
同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。
祝****項目圓滿成功!
監理會議紀要 15
會議地點：賓館X號會議室
會議時間：X年XX月XX日上午9：30
主持人：
參加人員：籌建處，總監辦、安全監理工程師，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
1、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
2、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
3、籌建處領導發言。
會議內容：
（一）、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
（二）、總監辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。
2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。
3、安全月活動的開展，X年安全生產月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。
4、X季到來，切實做好及工作。
5、內業資料的.完善及現場安全的重點監控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規范使用。
7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：
(1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。
(2)、是企業規范管理上檔次，提高企業管理水平的需要。
(3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
（三）安全生產臺帳一般包括：
1、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。
2、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。
3、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。
4、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。
5、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6、安全生產檢查資料。
7、安全會議記錄。
8、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。
9、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10、機械、電氣等設備管理資料。
11、安全技術交底資料。
12、爆破物品管理及消防臺帳。
13、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。
15、其他。
�。ㄋ模�、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內業資料及現場標志標牌加緊完善。
2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。
3、加強施工現場的臨時用電管理。
4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。
5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實際情況設置。
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