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      1. 企業會議紀要

        時間:2022-12-10 12:24:03 會議紀要 我要投稿

        企業會議紀要通用15篇

          在當今社會生活中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要是根據會議情況綜合而成的,因此,撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢?下面是小編幫大家整理的企業會議紀要,希望對大家有所幫助。

        企業會議紀要通用15篇

        企業會議紀要1

          20xx年xx月xx日下午,企業召開第一次總經理辦公會議,研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜,企業會議紀要范文。張XX總經理主持,企業領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:

          一、關于企業經濟合同管理辦法

          會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。會議紀要范文

          二、關于職工因私借款規定

          會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

          三、關于企業資金管理辦法

          會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利于加強企業資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。

          四、關于職工工資由銀行代發事宜

          會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文

          五、關于企業機關11月份效益工資發放問題

          會議聽取了人力資源處關于企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。

          會議最后強調,企業機關要加強與運行船舶的溝通,建立企業領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

        企業會議紀要2

          會議時間:______年____月____日上午9:30—11:30

          會議地點:______省______市________________________

          出席人員:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企業及其授權代表。

          列席人員:

          主持人:__________

          會議內容:

          1.主持人宣布會議開始并報告出席會議人數;

          2.會議審議并表決通過由A公司等5家企業共同發起設立××××股份有限公司(下簡稱“股份公司”)的決議;

          3.各發起人分別推薦股份公司董事候選人;

          4.各發起人分別推薦股份公司監事候選人;

          5.選舉產生股份公司董事并組成首屆董事會;

          6.選舉產生股份公司監事并組成首屆監事會;

          7.通過股份公司董事、監事的報酬事項;

          8.通過股份公司《章程》;

          9.通過股份公司《股東大會議事規則》;

          10.授權股份公司董事會辦理與股份公司發起設立有關的其他一切事宜;

          11.簽署股份公司創立大會決議。

          與會發起人及其授權代表簽字:

          A公司(公章)

          B公司(公章)

          授權代表:______________

          授權代表:______________

          日期:______________

          日期:______________

          C公司(公章)

          D公司(公章)

          授權代表:______________

          授權代表:______________

          日期:______________

          日期:_________

        企業會議紀要3

          會議時間:20xx年4月18日15:30-16:00會議

          地點:公司總經理辦公室

          主持人:陳xx

          參會人員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          記錄人:畢xx、陳xx

          會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制

          會議內容:

          一、例會:

          時間:每周一上午9:30—10:00.

          參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

          參加人員:以上部門所有人員。

          參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。

          二、車輛管理辦公室

          成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

          工作內容:

          1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。

          游艇鑰匙由梁xx負責保管。

          2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登

          記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

          3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支

          出月報表》,交由辦公室存檔。

          三、所有部門鑰匙管理

          1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

          由劉xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          劉xx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

          2、總經理辦公室鑰匙管理

          由吳xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          3、財務室鑰匙管理由谷xx一人負責及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。

          其他部門不得留有和使用此鑰匙

          5、接待包間鑰匙管理

          由梁xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          6、庫房鑰匙管理

          由梁xx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          四、工作人員責任制及工作安排

          1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告,由陳xx負責,辦公室人員協助。

          2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷xx和梁xx協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。

          3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢xx負責,王貴剛協及辦公室人員協助。

          4、張宗君負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。

          5、由戴xx負責工程進度的督促及人員的考核,劉xx配合戴xx工程方面的工作。

          6、餐廳部門

          需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細由郭xx負責登記,接待酒水由梁xx或劉xx負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。

          7、對公司犬類管理,由梁xx督促管理。

          20xx年4月19日

        企業會議紀要4

          6月7日,在公司三樓召開了五月份銷售工作會議。會議通報了本月的銷售業績并進行了分析,新市場開拓人員還跟大家共同分享了市場開拓的切身體會。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門人員參加了會議。紀要如下:

          一、業績通告及分析

          周總對業績情況進行了通報,目前的業績主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標點,加大各區域銷售絕對值,完成今年的銷售計劃。

          公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝,希望他們再接再厲。

          二、新員工介紹

          因公司發展需要,近期新進了一批新員工,已充實到了各個部門。周總希望新進人員能盡快融入到公司中來,發揮各自的才能,真正體現自身的價值。

          三、分享“12把刀”

          根據周總要求,由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業規劃課件,號召大家學習阿甘這種簡單工作成就大事業的精神。

          四、新市場開拓體會

          根據公司整體銷售戰略需要,公司在山東增設了濰坊辦事處。周總親率部分銷售人員開拓新市場,對兩位銷售人員的表現表示認可。另外,周總還描述了自己的親身感受,也勾起了當年奮戰商場的點點滴滴,要求所有人員要增強敬業精神,展現當年的銳氣。

          五、重申部分規章和分工

          1、根據工作的需要,現將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。

          2、工作小結由楊潔負責對接。

          3、進一步規范費用報銷制度,杜絕無效費用的發生。

        企業會議紀要5

          會議時間: 年 月 日14:00至 月 日12:30

          會議地點:xxxx酒店

          會議主持:z

          與會人員:zzzzzz

          會議主題: 年度第二次管理評審會議

          會議記錄:z

          會議主要內容:

          本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及企業發展思路進行的,采取了大會與分組討論相結合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統一思想,鼓足干勁的成效。

          一、企業領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結,指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義,闡述了企業的定位,明確提出企業以后的發展要為電信做好服務,"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業在z的管理下得到保值增值,指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業信息化建設,進一步加強流程管理,逐步建立健全規范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題,從而提升管理和服務的質量。

          二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結,并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

          三、電信實業企業經營管理部z對企業的成績進了正面的評價,指出了z物業有明確的思路和目標,而電信實業的主營項目就是服務,z物業的思路和目標符合電信實業的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數據和事實來說話,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的導入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范,要以制度管人、以規范管事。

          四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解,物業企業要加深對業主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。

          五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議:

          1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區域要嚴肅,對社區文化的調查根本就不該提出。

          2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。

          3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應光談物質鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出,不能引起誤導,引起思想上和管理上的混亂。

          4、技術上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標來評價,如維修的頻次、時間等。

          5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……,降低行政干預"等。

          同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現有的業務市,積極開拓外部市場。

          六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

          大家普遍認為,應加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調動員工的工作積極性。

          七、z總進行了會議總結,強調了管理評審會議對企業提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

          1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題,員工應擺正心態,在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

          2、下半年企業進一步進行合理優化,中層管理人員應加強工作職能,熟悉企業流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升,管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。

          xxxxx物業管理有限企業

          品質管理部

          年 月 日

        企業會議紀要6

          編號:XXX-XX-XX-XXX-11

          會議時間:20xx年7月31日 下午2:00

          會議地點:辦公樓三樓會議室

          會議主持:XXXXX

          參會人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

          會議記錄:XXXXXXXX

          會議紀要:

          7月31日下午,公司召開了節能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產運營情況,聽取了節能領導小組組長關于本月經濟指標完成情況的匯報分析,各部門對上個月節能會上布置的工作任務進行了反饋,并探討了當前節能工作的主要問題,最后會議布置了下一個月的工作任務,范文《企業節能會議紀要》,F將會議的有關內容紀要如下:

          一、經濟指標完成情況

          1、入爐煤質比較正常,其中揮發分能達到節能標準;灰分月均值比上月下降2%;產出煤氣質量達到使用標準。

          2、供汽量:從3月份開始,產量有所提高,供汽量月略有增加。

          3、生產設備:生產線運行正常,無發生安全生產事故,煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進行檢修,確保生產順利進行,防止能源損耗。

          二、各部門節能工作交流

          1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距,總體經營形勢不夠理想。結合節能目標分解,為完成今年的電量和供電煤耗指標,下半年的節能任務仍然較為艱巨,因此在檢修期間抓好設備整治工作尤為重要,切實為節能降耗搭好安全基礎平臺。

          2、本月將5、6號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進,大大地為公司降低了生產成本,達到了節能降耗的效果。

          三、下月工作任務:

          1、針對目前A、B組爐爐門的保溫部份開始脫落,宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候,我們的技術不夠導致了此狀況的發生?紤]長遠發展,爐門必須重新修補,但重修需要半個月,經過與廠部研究決定,將啟動C組爐,待A組爐爐門修補完再接著修補B組爐。

          XXXXXXXXXX有限公司

          編號:XXX-XX-XX-XXX-11

          C組爐的配置仍不齊全,要求設備部盡快完善好各項配置,部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。

          2、由于物價上漲,要求重新整頓各部門的'資源領用管理制度,為公司節省開支,節約使用資源。

          會議時間:20xx年7月30日 下午2:00

          會議地點:辦公樓三樓會議室

          會議主持:XXXXX

          參會人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

          會議記錄:XXXXXXXX

          會議紀要:

          7月30日下午,公司召開了節能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議主要傳達了韶關市經信局的節能降耗管理工作文件的思想,并布置了公司能源管理及節能管理工作的各項任務,會議還探討了當前節能工作的主要問題及改進方向,F將會議的有關內容紀要如下:

          一、“十二五”期間節能目標

          根據市經信局相關文件,“十二五”期間的節能目標為:單位產值能耗下降率25%,節能量1105.6噸標準煤。

          二、節能工作自查任務布置

          1、根據公司原設立的能源管理小組,組建相關人員成立節能管理領導小組。

          2、由節能管理領導小組負責20xx年全年及20xx年上半年的節能工作進展情況,并編寫節能工作進展情況自查報告,由公司能源管理小組配合完成,節能工作自查報告須于8月20日前上交到市經信局。

          3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度,監督審核相關能源統計臺賬,策劃及統籌節能管理工作。

          三、20xx年上半年能源管理工作總結及工作改進方向

          從20xx年成立能源管理小組以后,公司在能源利用管理方面得到了較大的進行,能源管理機制及相關能源管理和統計臺賬制度都得到了完善。

          1、為了更好地做好節能降耗工作,廠部開始實行生產成本核算。將每日生產所用的原料、輔料、水、電、煤等進行統計核算,建立相關數據庫,加大監督管理力度,嚴格控制能源使用。

          2、將A、B組爐爐門的保溫部分重新修補,防止能量損耗,達到節能降耗的作用。 20xx年上半年,在能源管理方面取得了一定的成績,但是,根據政府相關部門下達的文件,我們有一些不足之處仍有待改進。

          1、車間生產設備的部分流量計在使用的過程中有不運行的現象,對采集到的數據存在疑問,必須重新檢測流量計或對失靈的流量計進行更換。

          2、生產辦正在實行產品成本核算,發現在生產過程中有許多環節仍有節能的可能,希望大家積極提出節能設想,為公司節省開支,節約使用資源。

        企業會議紀要7

          時 間: 年 月 日

          地 點:

          參會人員:

          主 持 人: 記 錄 人:

          記錄內容:

          本次會議由*****主持召開,節能減排是我國社會經濟發展的一項重要戰略任務,是堅持和落實科學發展觀的必然要求,也是促進社會經濟健康可持續發展和保護生態環境相協調的具體體現。

          一、指導思想

          認真貫徹落實國務院節能減排精神,深入實踐科學發展觀,緊緊圍繞“十二五”期間節能工作總目標,以提高公共機構能源利用效益為核心,以建設節約型機關為目標,加強領導,健全體制,完善管理,強化宣傳,積極推進節能減排工作的開展

          二、目標任務

          各科室工作人員要明確機關節能減排工作的目標任務,提高節能意識,培養良好的節能習慣,切實降低能源消耗,有效節約資源,降低行政運行成本。同時,要充分發揮黨政機關的示范表率作用,增強全行業全社會的節能意識,促進資源節約型、環境友好型社會的建設。

          三、工作措施

          各工作人員要從現在做起,從自己做起,從節約每度電、每滴水、每張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節約用電、用水、用紙。用氣行動。杜絕長明燈,充分利用自然光,隨手關燈,做到人走燈熄,人

          走機停,減少電腦等各種電器待機時間,設備不空轉,辦公室、會議室等區域的空調溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,做到無人時不開空調,下班前半小時提前關閉。隨時關閉水龍頭,做到人離水斷,嚴防跑、冒、滴、漏,杜絕長流水,發現漏水問題,應及時通知相關部門維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準確計算發文數量并嚴格按發文數量印制文件,盡量減少會議文件印刷數量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。

          合理使用車輛,科學用車,注意保養,有效降低車輛運行成本。 廣泛開展節能宣傳交流。要進一步加強對工作人員的節能教育,提高職工的節能意識,營造“人人講節約、事事講節約、時時講節約”的良好氛圍。

        企業會議紀要8

          會議時間:

          xxx

          會議地點:

          xxx

          主持人:

          xxx

          參會人員:

          xxx

          記錄人:

          xxx

          會議議題:

          xxx

          會議內容:

          20xx年xx月xx日,總經理和副總經理,召集公司員工在五層總經理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

          一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

          1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

          2、公司員工作態度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學習,都相互尊重,為工作創造了良好的氛圍。

          二、公司明年完善的地方

          1.技術部開展對車間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進調試培訓,解決外出調試人員技術缺乏的問題。

          2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題,調試結束后及時向領導及技術人員匯報,在以后的培訓中將出現的問題突出,減少類似問題的出現,使產品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數,降低成本。

          3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程,減少非生產消耗。

          4.開源節流。公司員工應注重每一個細節,從源頭對成本降低。

          5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通,銜接好生產過程中部門接觸環節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

          6.工作態度。公司員工應端正工作態度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

          7.要存在危機感。公司的發展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動力,將產品做的更好。

          三、這次的意義

          這次會議總結過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

          20xx年xx月xx日

          主題詞:

          危機感工作態度完善團隊精神成本

          呈報:

          x總經理

          主送:

          x經理

          抄送:

          各部門負責人

        企業會議紀要9

          3月6日,黑龍江職業學院召開優質院校建設方案研討會,學校副校長王明海出席并主持。教務處處長、校長助理王曉典,學校辦公室主任王廣文,宣傳統戰部部長尚久悅,質量監控中心主任祝伯紅,科研與校企合作處副處長亢利平等項目負責人參加會議。

          會上,結合省教育廳文件,亢利平提出我校優質院校建設方案框架結構,同時針對方案撰寫進行分工,并對每項建設內容撰寫體例和內容提出要求。王明海指出,優質院校建設是教育部創新發展行動計劃的主體項目,是我省乃至國家"十三五"時期的重點項目,此次優質院校項目的申報學校黨委高度重視,希望各項目負責人在充分理解相關文件前提下,結合我校在師資隊伍、院校治理、技術協同創新、創新創業和文化建設等方面取得成績,找出優勢、提取亮點形成具有我校綜合特色的建設方案。

        企業會議紀要10

          時間:XXXX年XX月XX日上午8:30

          地點:局長辦公室參加人:XXX、XXX、XXX、XX、XX

          主持人:XX

          主要內容

          一、X局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎,安排其在行業管理與教育培訓科工作,要求盡快熟悉業務,加強學習,盡快投入工作。

          二、各科室負責人匯報上周工作:

          1、行業管理與教育培訓科:通知茗湯溫泉的導游人員參加景區導游資格考試;制定全市景區(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;

          2、辦公室:申請領取收款收據和罰沒收據,并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進度,這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點,并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作,本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。

          3、規劃發展與市場開發科:謀劃出近期工作重點,準備和周邊縣市加強交流和學習,吸取先進工作經驗。

          三、X局認為各科室本周的工作完成的都不錯,機關工作作風也有明顯改善。

          四、X局對X月份工作進行部署并提出幾點要求:

          1、各科室要按照X月份工作重點和分工,深入實際,制定措施完成所承擔工作,沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告,說明原因。

          2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合,要積極主動。

          3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份,創造性的工作是靈魂,沒有創造性的工作都是僵硬的。

          4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感,要老老實實做人,踏踏實實做事,時時刻刻都要嚴格要求自己。

          5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規劃,同時聯想XX的規劃,人人都要看、人人都要學,一遍看不懂看兩遍,要注意研究規劃的指導性和可操作性,每個人都要形成自己的觀點和認識。

        企業會議紀要11

          會議時間:

          會議地點:

          參會人員:

          主持:

          會議內容:

          一.施工人員:

          統一著橘黃色公路標志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈,安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。

          二.路面施工現場:

          安全及各類施工標志牌設置要合理科學,尤其是危險地段,設置要規范、醒目。對邊通車邊施工的路段,夜里要設置警示燈和反光標志,把通道與施工區域分隔開,引導車輛行人安全通過,避免任何事故發生。

          三.橋梁施工現場:

          現場封閉施工,嚴禁閑雜人員入內,施工便道暢通。機械設備布局合理,安裝牢固,安全運行。電力線路應有配電箱,排線有序,無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規程,高空作業應有警示標志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

          四.料場和預制場

          要嚴格按照機械設備操作規定及消防安全規定,避免任何事故發生。

        企業會議紀要12

          x年xx月xx日,縣委書記主持召開了xx縣中小型企業座談會議,縣委常委,人大副主任,政府副縣長,政協副主席、工商聯主席、非公有制經濟黨工委書記出席會議,縣委辦、政府辦、經貿局、公安局、財政局等相關單位和縣中小企業、個體工商戶代表參加會議。會議向與會中小企業、個體工商戶代表全面分析了我縣加快發展面臨的大好機遇和條件,就加快中小企業發展與參會的中小企業、個體工商戶代表進行了座談,并就進一步促進中小企業健康快速發展進行了安排并提出了相關要求,F將會議主要精神紀要如下:

          一、會議充分聽取了中小企業、個體工商戶代表在發展中遇到的困難和問題及加快中小企業發展的意見和建議,并就協調解決與會中小企業、個體工商戶代表提出的有關事宜進行了安排。

          (一)縣人事勞動和社會保障局要從滿足縣域內企業用工需求,促進縣域經濟社會跨越式發展的高度出發,著力做好人才勞務信息發布、勞動力引進、技能人才培訓等工作。要加強與縣域內各中小企業的聯系溝通,準確了解掌握企業用工需求情況,及時發布企業用工信息;要根據企業用工規律和特點,于每年上半年、下半年各組織舉行一次大型的人才招聘會,切實解決重點時段企業用工緊缺問題。

          (二)縣農業局要加強與縣域內設施農業戶、蔬菜批發零售龍頭企業(專業合作社)生產經營情況的調研,科學引導設施農業戶、蔬菜批發零售龍頭企業(專業合作社)以市場為導向,積極拓展市場發展空間,通過建立利益共享、風險共擔的合作發展伙伴關系,加快形成農副產品基地化生產、規;洜I、品牌化營銷發展模式,提高農副產品的市場競爭力,推動我縣設施農業健康快速發展。

          (三)各鄉鎮、各部門、各單位要在1個月內對拖欠中小企業、個體工商戶的涉及公務車輛維修、餐飲等屬于公務報銷范圍的費用限期結清欠款,對限期未結清欠款的,經核查無誤的各類應支付費用,按照有關規定,由縣財政局直接從所涉及部門或單位的辦公經費等費用中扣除,支付給相關企業或個體工商戶。

          二、會議要求

          (一)各鄉鎮、各部門、各單位要從造福百姓、促進經濟繁榮、推動社會發展的高度和深度,深刻認識加快中小企業發展的重要性,在中小企業發展工作上,不論其是外來投資還是縣內投資,只要是在我縣投資均要大力給予支持和幫助,做到一視同仁、平等對待,為其提供相同的支持政策、服務態度和服務質量,創造有利于各類中小企業投資發展的政務、市場、社會環境。

          (二)各鄉鎮、各部門、各單位在三產服務業發展上要按照“非禁即入”的原則,對在我縣投資的中小企業不論其投資規模大小,均要大力給予支持,在支持政策、服務態度和服務質量上必須保持一致,決不能只重視和支持投資額度大的加工制造企業而忽視對投資額度小的商貿流通、餐飲等小企業發展的支持。在促進中小企業發展方面,在不違反國家法律法規、政策的前提下,繼續為中小企業發展提供用地、稅收、貸款貼息等方面的優惠政策,并進一步放寬相關相關優惠政策,支持中小企業做強?h經貿局(招商局)要進一步健全完善和執行落實有利于中小企業發展的服務制度和工作機制,不斷提高為中小企業服務的質量和水平。

        企業會議紀要13

          時 間:20xx年3月15日下午15:00-17:00

          地 點:調度會議室

          主 持:吳東升

          參會人員:吳保森 劉祥 鄧富文 宮世紅 楊淳 劉小俊 路星國 閆振華 白云林 謝域 程錦秀 路同崗 張國立 馬升 趙福 劉江萬 許建進 劉恩 張永勝 薄立軍 馬紅偉 蘭小東 閆麗紅 李健 谷俊偉

          會議內容:

          一、節能減排小組組長吳東升就20xx年大雁礦節能工作做總結性發言,對于20xx年所進行的所采取的所有節能方面工作進行階段性總結,企業節能會議紀要。重點分析了20xx年大雁礦主要節能減排指標的對標完成情況以及目前存在的問題。其次由各科室對下半年經濟指標完成情況進行分析,查找不足,提出整改措施,同時對各科室節能評價制度建設開展情況進行闡述。

          二、下階段主要工作內容:

         。1)20xx年我礦將繼續組織深入學習公司下發的《節能減排管理制度》。

         。2)各科室結合實際,制定本部門20xx年相應的管理體系 和具體的實施細則。

          (3)各科室將20xx年節能評價、整改措施及節能落實情況按時上報節能環保小組。

          二、會議督辦工作:

          (1)各科室要盡快將20xx年效能分析及經濟指標分析統計匯總。

         。2)要在全礦樹立能源憂患意識和節約環保意識,廣泛宣傳,組織節能活動,促使職工主動向礦提出節能降耗金點子,在我礦營造建設節約型企業的濃厚氛圍。

         。3)要從現在做起,從自己做起,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈,充分利用自然光,隨手關燈,做到人走燈熄, 人走機停,減少電腦等各種電器待機時間,設備不空轉,辦公室、會 議室等區域的空調溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝 氏度,做到無人時不開空調,下班前半小時提前關閉。隨時關閉水龍頭,做到人離水斷,嚴防跑、冒、滴、漏,杜絕長流水,發現漏水問 題,應及時通知相關部門維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準確計算發文數量并嚴格按發文數量印制文件,盡量減少會議文件印刷數量,能傳閱的文件盡量傳閱,減

          少復印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路,杜絕蒸氣、煤氣等漏氣現象發生。

         。4)嚴格遵守各項工藝操作規程和日常維護制度,精確計算下料尺寸,最大限度提高鉆頭、焊條、油漆、砂輪、涂料等一切原材料的利用率,提高成品率,減少損失,節約成本。

          (5)合理使用車輛,科學用車,注意保養,有效降低車輛運行成本。

        企業會議紀要14

          時間:x年5月21日

          地點:xx區高級中學數學教研組辦公室

          主持人:(課題研究負責人、中學數學一級教師)

          與會人員:潘小莉(中學數學一級教師)

          張偉(中學數學二級教師)

          特邀嘉賓:(校長、中學數學高級教師)

          (數學教研組長、中學數學高級教師)

          議題:中學生運算能力的現狀調查及背景分析研究

          一、介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。

          1、會議概況:安康市基礎教育科研""x年度立項及課題負責人培訓會于x年5月12日在安康中學階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎教育科研規劃辦主辦,安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議,參加會議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓專家、西安市教科所規劃辦副主任、西安市中學歷史教研員閆璟。

          2、課題要求及注意事項。

          市教科研規劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神,扎實研究、夯實措施強調"五關注""一確保",即:一是隨時關注網站上相關信息;二是關注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結題報告的等四個時間結點,三是關注博客分類;四是關注檔案袋整理及上交相關事宜;五是相互關注,專家在指導時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創性。

          2、校長根據該課題提出以下建議:

          (1)課題的界定方面必須講清數學運算能力與數學解題能力的區別。

          (2)對學生的數學基礎差,多做定量分析,盡量減少定性分析。

          (3)在對學生的測試卷中,對學生應指出解題思路。

          (4)測試時要注意記錄學生的計算時間,找出差距。

          3、組長建議:

          將該課題的研究不止針對我校的情況,而是要研究出與我校生源相類似的情況,找出具體的解決辦法。

          4、:對學生的調查問卷應設計較為全面的題目,從收回的問卷中找出學生存在的差異和問題,便于以后研究方向的確定。

          5、張x建議:

          (1)根據上學年的數學測試情況,初步分析估計學生可能存在的問題。

          (2)測試卷應有一定的目的傾向性。

          6、補充建議測試卷應包含以下幾個方面:

          (1)各模塊的運算性質;

          (2)簡化運算;

          (3)數形結合運算。

          記錄人:

          x年5月21日

        企業會議紀要15

          會議時間:2**年4月18日15:30-16:00

          會議地點:公司總經理辦公室

          主持人:陳超

          參會人員:梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

          記錄人:畢曉康、陳偉偉

          會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制

          會議內容:

          一、例會:

          時間:每周一上午9:30—10:00.

          參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

          參加人員:以上部門所有人員。

          參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。

          二、車輛管理辦公室

          成立專門司機辦公室,管理公司車輛、游艇使用。

          工作內容:

          1、車輛、游艇鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。

          游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

          2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。

          3、每月月初至月末時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。

          三、所有部門鑰匙管理

          1、董事長辦公室鑰匙管理如下:

          由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          劉海健不在情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

          2、總經理辦公室鑰匙管理

          由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          3、財務室鑰匙管理

          由谷月英一人負責及使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          4、辦公室鑰匙管理

          由辦公室人員管理。

          其他部門不得留有和使用此鑰匙

          5、接待包間鑰匙管理

          由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          梁加恒不在情況下再由劉海健去辦公室領取使用。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          6、庫房鑰匙管理

          由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          四、工作人員責任制及工作安排

          1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協助。

          2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。

          3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協及辦公室人員協助。

          4、張宗君負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。

          5、由戴寅初負責工程進度督促及人員考核,劉海健配合戴寅初工程方面工作。

          6、餐廳部門

          需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。

          接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月月初和月底做好統計核對。

          7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。

          20xx年xx月xx日

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