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      1. 企業(yè)會(huì)議紀(jì)要

        時(shí)間:2022-12-10 13:24:00 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

        【薦】企業(yè)會(huì)議紀(jì)要

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛,會(huì)議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文,是下行文。那么,怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編精心整理的企業(yè)會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【薦】企業(yè)會(huì)議紀(jì)要

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要1

          會(huì)議時(shí)間:xxx3年3月25日-xxx3年4月1日

          會(huì)議地點(diǎn):xxx國(guó)際企業(yè)管理有限公司

          主持人:xxx國(guó)際企業(yè)管理有限公司祁xx

          參會(huì)人員:營(yíng)業(yè)部小企業(yè)金融服務(wù)中心全體人員及xx銀行業(yè)務(wù)條線相關(guān)人員(12人)

          記錄人:xx

          會(huì)議議題:關(guān)于xx營(yíng)業(yè)部小企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃會(huì)議

          會(huì)議目的:

          為貫徹總行確定的小微金融業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)董事長(zhǎng)在xxx3年小企業(yè)條線會(huì)議上提出的“定規(guī)劃、敢創(chuàng)新、管存量、做特色”十二字指導(dǎo)方針要求,確保我行小企業(yè)務(wù)健康、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,始終“堅(jiān)持戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升管理能力和服務(wù)水平,堅(jiān)定不移地走差異化、特色化發(fā)展道路”,以“xxx3年經(jīng)營(yíng)工作要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,以小微金融服務(wù)為重點(diǎn),以打造社區(qū)銀行品牌為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型;繼續(xù)堅(jiān)持調(diào)整提升戰(zhàn)略,加強(qiáng)資本管理,加強(qiáng)計(jì)劃管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力”為指導(dǎo),不斷推動(dòng)小企業(yè)營(yíng)銷工作提速,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,努力提升xx小企業(yè)金融服務(wù)品牌,特邀請(qǐng)北京大唐誠(chéng)信企業(yè)管理有限公司協(xié)助舉辦此次會(huì)議。

          會(huì)議內(nèi)容:

          會(huì)議共分六點(diǎn)內(nèi)容:

          一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況。

          二、規(guī)劃重點(diǎn)。結(jié)合長(zhǎng)春地區(qū)中小企業(yè)具體特點(diǎn)和發(fā)展中面臨的問題,從區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體情況及小微企業(yè)發(fā)展情況;小企業(yè)信貸工廠未來(lái)營(yíng)銷規(guī)劃;單體客戶未來(lái)營(yíng)銷規(guī)劃;同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃;未來(lái)三年?duì)I業(yè)部小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等方面制定本規(guī)劃。

          三、營(yíng)銷策略規(guī)劃。

          (一)客戶策略從分散式客戶營(yíng)銷向集群式客戶營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。

          (二)產(chǎn)品策略從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)品種競(jìng)爭(zhēng)向創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。

          (三)渠道策略從傳統(tǒng)的關(guān)系營(yíng)銷向品牌服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。

          (四)營(yíng)銷策略從傳統(tǒng)的個(gè)人關(guān)系營(yíng)銷向團(tuán)隊(duì)集中營(yíng)銷轉(zhuǎn)化。

          四、小企業(yè)信貸工廠未來(lái)營(yíng)銷規(guī)劃。

          (一)服務(wù)核心客戶,為其上下游客戶制定融資方案。

          (二)營(yíng)銷專業(yè)市場(chǎng)(商場(chǎng))內(nèi)業(yè)戶,為其制定“1+N”金融服務(wù)方案。

          (三)農(nóng)戶直補(bǔ)貸款。

          (四)搭建金融服務(wù)平臺(tái),開展“萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)”小額貸款業(yè)務(wù)。

          (五)深化與政府部門、商會(huì)(協(xié)會(huì))等社會(huì)團(tuán)體的合作、做好精準(zhǔn)營(yíng)銷工作。

          五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃。

          六、未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。

          未來(lái)三年的主要發(fā)展戰(zhàn)略包括:重點(diǎn)依托長(zhǎng)春區(qū)域發(fā)達(dá)行業(yè),同時(shí)介入汽車電子、生物醫(yī)藥、新能源、電力、教育、文化、旅游等吉林省支柱產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)的上下游企業(yè),開發(fā)專業(yè)集中市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),借助當(dāng)?shù)卣畬?duì)我行的支持,廣泛發(fā)揮我行的資源優(yōu)勢(shì)、以金融產(chǎn)品為依托,以支持重點(diǎn)行業(yè)及其上下游客戶為主線,帶動(dòng)我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)同步、快速發(fā)展。

          會(huì)議費(fèi)用:

          場(chǎng)地費(fèi):17,800.00元

          宣傳費(fèi):2,xxx.00元

          住宿費(fèi):10,800.00元

          餐費(fèi):5,xxx.00元

          資料費(fèi):2,800.00元

          備品:1,xxx.00元

          大寫合計(jì):肆萬(wàn)元整

          小寫合計(jì):¥40,000.00

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要2

          編號(hào):XXX-XX-XX-XXX-11

          會(huì)議時(shí)間:20xx年7月31日 下午2:00

          會(huì)議地點(diǎn):辦公樓三樓會(huì)議室

          會(huì)議主持:XXXXX

          參會(huì)人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

          會(huì)議記錄:XXXXXXXX

          會(huì)議紀(jì)要:

          7月31日下午,公司召開了節(jié)能降耗工作例會(huì)。會(huì)議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì)議介紹了上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,聽取了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)關(guān)于本月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的匯報(bào)分析,各部門對(duì)上個(gè)月節(jié)能會(huì)上布置的工作任務(wù)進(jìn)行了反饋,并探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問題,最后會(huì)議布置了下一個(gè)月的工作任務(wù),范文《企業(yè)節(jié)能會(huì)議紀(jì)要》,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          1、入爐煤質(zhì)比較正常,其中揮發(fā)分能達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);灰分月均值比上月下降2%;產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

          2、供汽量:從3月份開始,產(chǎn)量有所提高,供汽量月略有增加。

          3、生產(chǎn)設(shè)備:生產(chǎn)線運(yùn)行正常,無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進(jìn)行檢修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,防止能源損耗。

          二、各部門節(jié)能工作交流

          1、本月公司的電量、利潤(rùn)與目標(biāo)指標(biāo)有一定差距,總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標(biāo)分解,為完成今年的電量和供電煤耗指標(biāo),下半年的節(jié)能任務(wù)仍然較為艱巨,因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要,切實(shí)為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺(tái)。

          2、本月將5、6號(hào)線號(hào)鑄錠線吸霧裝置進(jìn)行改進(jìn),大大地為公司降低了生產(chǎn)成本,達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

          三、下月工作任務(wù):

          1、針對(duì)目前A、B組爐爐門的保溫部份開始脫落,宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時(shí)候,我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生。考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,爐門必須重新修補(bǔ),但重修需要半個(gè)月,經(jīng)過(guò)與廠部研究決定,將啟動(dòng)C組爐,待A組爐爐門修補(bǔ)完再接著修補(bǔ)B組爐。

          XXXXXXXXXX有限公司

          編號(hào):XXX-XX-XX-XXX-11

          C組爐的配置仍不齊全,要求設(shè)備部盡快完善好各項(xiàng)配置,部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。

          2、由于物價(jià)上漲,要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度,為公司節(jié)省開支,節(jié)約使用資源。

          會(huì)議時(shí)間:20xx年7月30日 下午2:00

          會(huì)議地點(diǎn):辦公樓三樓會(huì)議室

          會(huì)議主持:XXXXX

          參會(huì)人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

          會(huì)議記錄:XXXXXXXX

          會(huì)議紀(jì)要:

          7月30日下午,公司召開了節(jié)能降耗工作例會(huì)。會(huì)議由辦公室主任陳華明主持。本次會(huì)議主要傳達(dá)了韶關(guān)市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工作文件的思想,并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項(xiàng)任務(wù),會(huì)議還探討了當(dāng)前節(jié)能工作的主要問題及改進(jìn)方向,F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、“十二五”期間節(jié)能目標(biāo)

          根據(jù)市經(jīng)信局相關(guān)文件,“十二五”期間的節(jié)能目標(biāo)為:?jiǎn)挝划a(chǎn)值能耗下降率25%,節(jié)能量1105.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

          二、節(jié)能工作自查任務(wù)布置

          1、根據(jù)公司原設(shè)立的能源管理小組,組建相關(guān)人員成立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、由節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20xx年全年及20xx年上半年的節(jié)能工作進(jìn)展情況,并編寫節(jié)能工作進(jìn)展情況自查報(bào)告,由公司能源管理小組配合完成,節(jié)能工作自查報(bào)告須于8月20日前上交到市經(jīng)信局。

          3、由能源管理小組負(fù)責(zé)完善公司的能源管理制度,監(jiān)督審核相關(guān)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。

          三、20xx年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進(jìn)方向

          從20xx年成立能源管理小組以后,公司在能源利用管理方面得到了較大的進(jìn)行,能源管理機(jī)制及相關(guān)能源管理和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度都得到了完善。

          1、為了更好地做好節(jié)能降耗工作,廠部開始實(shí)行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù),加大監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格控制能源使用。

          2、將A、B組爐爐門的保溫部分重新修補(bǔ),防止能量損耗,達(dá)到節(jié)能降耗的作用。 20xx年上半年,在能源管理方面取得了一定的成績(jī),但是,根據(jù)政府相關(guān)部門下達(dá)的文件,我們有一些不足之處仍有待改進(jìn)。

          1、車間生產(chǎn)設(shè)備的部分流量計(jì)在使用的過(guò)程中有不運(yùn)行的現(xiàn)象,對(duì)采集到的數(shù)據(jù)存在疑問,必須重新檢測(cè)流量計(jì)或?qū)κъ`的流量計(jì)進(jìn)行更換。

          2、生產(chǎn)辦正在實(shí)行產(chǎn)品成本核算,發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中有許多環(huán)節(jié)仍有節(jié)能的可能,希望大家積極提出節(jié)能設(shè)想,為公司節(jié)省開支,節(jié)約使用資源。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要3

          為了進(jìn)一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問題,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,促進(jìn)街道產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。我街道于20xx年月日(具體時(shí)間)在(地點(diǎn))組織召開了座談會(huì)。會(huì)議由主持,街道人員……,轄區(qū)企業(yè)……等的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產(chǎn)生活問題、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進(jìn)行了座談,現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要如下:

          一、企業(yè)生產(chǎn)生活問題

          1、電、氣問題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問題上提出建議,希望街道能夠在限電問題多加考慮,同時(shí)保障電力的正常供應(yīng),以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價(jià),成本增加的問題。

          2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問題,希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊,組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作;公司擬計(jì)劃購(gòu)買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地,由于該地塊形態(tài)不規(guī)整,希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分。

          3、環(huán)境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛,給工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗,照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重,影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象,希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理;雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來(lái)了一定的影響。

          二、企業(yè)發(fā)展情況

          1、建筑裝飾股份有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元,同比增長(zhǎng)35%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6億元,力爭(zhēng)20xx年目標(biāo)突破300億元。

          2、定量閥系統(tǒng)有限公司在20xx年銷售增加30%的同時(shí)利潤(rùn)凈增300%,20xx年銷售和利潤(rùn)繼續(xù)上漲20%多。

          3、鎂業(yè)有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售同比增長(zhǎng)10%多點(diǎn),利潤(rùn)不到5%,主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣,同時(shí)去年9月份天然氣價(jià)格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計(jì)20xx年銷售還將會(huì)有所增長(zhǎng)。

          4、涂料有限公司在20xx年實(shí)現(xiàn)銷售同比增加了2億多元,目前正從降低員工體力勞動(dòng)的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。

          5、新材料股份有限公司收購(gòu)DS光電后研發(fā)投入比較大。

          6、科技有限公司20xx年實(shí)現(xiàn)銷售30億元,20xx年預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到35億元。

          7、機(jī)械(中國(guó))有限公司在20xx年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道,預(yù)計(jì)每年研發(fā)投入1億元,專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅,計(jì)劃加大產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售力度。

          三、企業(yè)對(duì)政府的需求

          1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對(duì)街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司、設(shè)計(jì)營(yíng)造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來(lái)。

          2、平臺(tái)需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺(tái)和載體。

          3、土地需求。定量閥系統(tǒng)有限公司由于發(fā)展需要,目前在東景工業(yè)坊內(nèi)廠房處于飽和,急需就近尋找合適的廠房;偉肯(中國(guó))電氣傳動(dòng)有限公司

          由于處在地鐵2號(hào)線沿線,目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài),企業(yè)提出需要廠房來(lái)保證產(chǎn)能的擴(kuò)展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng),如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項(xiàng)目整合在一起。

          4、政府補(bǔ)助。聚燦光電希望能夠盡快取得20xx萬(wàn)優(yōu)租房補(bǔ)助的剩余部分,以及新引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實(shí)到位。

          5、人才需求。裕融租賃公司和萬(wàn)龍公司都提出了對(duì)于專業(yè)人才的引進(jìn)。

          6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的LED路燈產(chǎn)品,也想與更多的廠商在LED產(chǎn)品上有所合作;寶時(shí)得機(jī)械(中國(guó))有限公司希望政府能幫他們加大宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

          7、基礎(chǔ)設(shè)施需求。設(shè)計(jì)營(yíng)造股份有限公司希望政府能夠?qū)局苓叺慕煌ㄟM(jìn)行整治、完善小商業(yè)配套,改善企業(yè)基層員工的社會(huì)生活環(huán)境。

          最后,參會(huì)企業(yè)都表示希望能夠多組織這類型的座談會(huì),更加關(guān)心中、小企業(yè)的發(fā)展。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要4

          3月10日上午,受市長(zhǎng)、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)崔永輝同志的委托,副市長(zhǎng)、市開發(fā)性金融合作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市城投公司董事長(zhǎng)任新華同志主持召開會(huì)議,專題研究我市在新形勢(shì)下如何搞好開發(fā)性金融合作工作。參加會(huì)議的有領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、建設(shè)局、國(guó)土局、規(guī)劃局、人行、銀監(jiān)辦、審計(jì)局、城投公司、鑫城擔(dān)保公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志,F(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下:

          會(huì)議聽取了市城投公司關(guān)于融資平臺(tái)、運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)營(yíng)情況、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項(xiàng)目建設(shè)、資金利用及管理等情況的匯報(bào)。

          會(huì)議認(rèn)為,在開行的政策性貸款支持下,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)、中心城鎮(zhèn)建設(shè)取得了顯著成效。一城雙區(qū)多組團(tuán)的城市發(fā)展格局初現(xiàn)端倪,左岸老城區(qū)骨干路網(wǎng)得到升級(jí)改造,功能、品味得到提升;右岸新城區(qū)路網(wǎng)構(gòu)架正在形成;壩下施工大橋的建成通車,天塹變通途,為右岸新城的開發(fā)建設(shè)打破了交通瓶頸;經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)極大地改善了招商引資條件,吸引了大批企業(yè)落戶,成為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)極;六里坪、習(xí)家店中心城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程。會(huì)議認(rèn)為搞好開發(fā)性金融合作工作對(duì)加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面和諧發(fā)展意義重大,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位和相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加大工作力度。

          會(huì)議指出:我市已成功搭建了融資平臺(tái)(城投公司),建立起了“借、用、還”與“責(zé)、權(quán)、利”統(tǒng)一的管理體制,完善了貸款資金監(jiān)管、項(xiàng)目建設(shè)管理、貸款償還等機(jī)制。在政府的宏觀管理下,為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮,城投公司與相關(guān)職能部門承擔(dān)了相應(yīng)的管理職能,保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。

          會(huì)議決定:

          1、加大工作力度,快速推進(jìn)已落實(shí)的開行貸款12個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),盡早發(fā)揮項(xiàng)目效益;

          2、加大開行貸款項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。正在爭(zhēng)取的第三批貸款4個(gè)項(xiàng)目(鄭州路、石家莊路、天津路、新港大道),是右岸新城開發(fā)建設(shè)亟待啟動(dòng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。當(dāng)前,融資平臺(tái)要把第三批貸款項(xiàng)目爭(zhēng)取作為工作重點(diǎn)來(lái)抓;

          3、做大做實(shí)融資平臺(tái)。我市將逐步加大對(duì)融資平臺(tái)的貨幣資金注入,形成“政府引導(dǎo)、融資主體、市場(chǎng)動(dòng)作、財(cái)政支持、社會(huì)參與”的多元投資格局,提高平臺(tái)經(jīng)營(yíng)城市的能力,并通過(guò)政策補(bǔ)貼和授權(quán)經(jīng)營(yíng)等方式,增強(qiáng)平臺(tái)的造血功能,使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

          4、嚴(yán)格履行合作協(xié)議,形成長(zhǎng)期友好合作關(guān)系。根據(jù)融資平臺(tái)發(fā)展和開行對(duì)平臺(tái)管理的需要,我市將進(jìn)一步理順平臺(tái)與國(guó)土、發(fā)改等部門的關(guān)系,逐步完善融資平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,使之成為我市最具發(fā)展前景,最具實(shí)力的融資載體。

          參會(huì)人員:xxx

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要5

          會(huì)議時(shí)間:

          xxx

          會(huì)議地點(diǎn):

          xxx

          主持人:

          xxx

          參會(huì)人員:

          xxx

          記錄人:

          xxx

          會(huì)議議題:

          xxx

          會(huì)議內(nèi)容:

          20xx年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善,會(huì)議形成如下意見:

          一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

          1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

          2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對(duì)新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

          二、公司明年完善的地方

          1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

          2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào),在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

          3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

          4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),從源頭對(duì)成本降低。

          5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,使工作效率變的更快高。

          6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

          7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

          三、這次的意義

          這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。

          20xx年xx月xx日

          主題詞:

          危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本

          呈報(bào):

          x總經(jīng)理

          主送:

          x經(jīng)理

          抄送:

          各部門負(fù)責(zé)人

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要6

          時(shí) 間:20xx年3月15日下午15:00-17:00

          地 點(diǎn):調(diào)度會(huì)議室

          主 持:吳東升

          參會(huì)人員:吳保森 劉祥 鄧富文 宮世紅 楊淳 劉小俊 路星國(guó) 閆振華 白云林 謝域 程錦秀 路同崗 張國(guó)立 馬升 趙福 劉江萬(wàn) 許建進(jìn) 劉恩 張永勝 薄立軍 馬紅偉 蘭小東 閆麗紅 李健 谷俊偉

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、節(jié)能減排小組組長(zhǎng)吳東升就20xx年大雁礦節(jié)能工作做總結(jié)性發(fā)言,對(duì)于20xx年所進(jìn)行的所采取的所有節(jié)能方面工作進(jìn)行階段性總結(jié),企業(yè)節(jié)能會(huì)議紀(jì)要。重點(diǎn)分析了20xx年大雁礦主要節(jié)能減排指標(biāo)的對(duì)標(biāo)完成情況以及目前存在的問題。其次由各科室對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,查找不足,提出整改措施,同時(shí)對(duì)各科室節(jié)能評(píng)價(jià)制度建設(shè)開展情況進(jìn)行闡述。

          二、下階段主要工作內(nèi)容:

         。1)20xx年我礦將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《節(jié)能減排管理制度》。

         。2)各科室結(jié)合實(shí)際,制定本部門20xx年相應(yīng)的管理體系 和具體的實(shí)施細(xì)則。

         。3)各科室將20xx年節(jié)能評(píng)價(jià)、整改措施及節(jié)能落實(shí)情況按時(shí)上報(bào)節(jié)能環(huán)保小組。

          二、會(huì)議督辦工作:

         。1)各科室要盡快將20xx年效能分析及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析統(tǒng)計(jì)匯總。

         。2)要在全礦樹立能源憂患意識(shí)和節(jié)約環(huán)保意識(shí),廣泛宣傳,組織節(jié)能活動(dòng),促使職工主動(dòng)向礦提出節(jié)能降耗金點(diǎn)子,在我礦營(yíng)造建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的濃厚氛圍。

         。3)要從現(xiàn)在做起,從自己做起,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點(diǎn)滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動(dòng)。杜絕長(zhǎng)明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄, 人走機(jī)停,減少電腦等各種電器待機(jī)時(shí)間,設(shè)備不空轉(zhuǎn),辦公室、會(huì) 議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝 氏度,做到無(wú)人時(shí)不開空調(diào),下班前半小時(shí)提前關(guān)閉。隨時(shí)關(guān)閉水龍頭,做到人離水?dāng),?yán)防跑、冒、滴、漏,杜絕長(zhǎng)流水,發(fā)現(xiàn)漏水問 題,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準(zhǔn)確計(jì)算發(fā)文數(shù)量并嚴(yán)格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會(huì)議文件印刷數(shù)量,能傳閱的文件盡量傳閱,減

          少?gòu)?fù)印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路,杜絕蒸氣、煤氣等漏氣現(xiàn)象發(fā)生。

         。4)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝操作規(guī)程和日常維護(hù)制度,精確計(jì)算下料尺寸,最大限度提高鉆頭、焊條、油漆、砂輪、涂料等一切原材料的利用率,提高成品率,減少損失,節(jié)約成本。

          (5)合理使用車輛,科學(xué)用車,注意保養(yǎng),有效降低車輛運(yùn)行成本。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要7

          時(shí)間:

          地點(diǎn):

          出席人:

          主持人:

          記錄人:

          具體內(nèi)容:

          5月份安全生產(chǎn)檢查于本月10上午進(jìn)行。參加本次安全生產(chǎn)檢查人員有:項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等共10人參加,F(xiàn)場(chǎng)檢查后,由項(xiàng)目部經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要如下:

          洞口三橋梁板預(yù)制場(chǎng)開始施工,由于場(chǎng)地設(shè)在洞口村路段,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作確保施工安全,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要始終牢記“安全生產(chǎn),預(yù)防第一”的原則。

          1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確戴好合格的安全帽,系好下顎帶,鎖好帶扣;

          2、作業(yè)時(shí)必須按規(guī)定正確使用個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊,嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

          3、在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處(2米以上含2米)和陡坡施工時(shí),必須系好合格的安全帶,安全帶要系掛牢固,高掛低用,同時(shí)高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,穿防滑膠鞋;

          4、新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,未經(jīng)教育培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè);

          5、從事特種作業(yè)的人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作,禁止操作與自己無(wú)關(guān)的機(jī)械設(shè)備;

          6、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,禁止追逐打鬧,禁止酒后作業(yè);

          7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及安全員批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨意拆除和挪動(dòng)。

          8、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。

          9、在拓寬地段,如須在原有道路上運(yùn)送土石方,宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。若采用手推車運(yùn)輸時(shí),可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應(yīng)做到:

          10、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動(dòng)車輛行車安全。

          11、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,與機(jī)動(dòng)車行車道隔開。

          12、設(shè)專職人員指揮來(lái)往車輛。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要8

          20xx年5月27日上午,縣長(zhǎng)許愛軍在工業(yè)園區(qū)會(huì)議室主持召開了工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要?h委副書記符忠林、縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)毛宗保,縣委、工業(yè)園區(qū)黨工委書記李廣文出席了會(huì)議;旴江鎮(zhèn)、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局、縣建設(shè)局、地稅局、司法局、人勞局、編委辦、招商局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

          一、會(huì)議討論工業(yè)園區(qū)企業(yè)"三稅""三費(fèi)"的征收及獎(jiǎng)勵(lì)問題。

          1、同意建筑營(yíng)業(yè)稅先按標(biāo)準(zhǔn)征收,如企業(yè)在入園協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)建成達(dá)標(biāo)并經(jīng)工業(yè)園區(qū)驗(yàn)收合格后,地方留成部門由財(cái)政全部獎(jiǎng)勵(lì)給入園企業(yè);

          2、同意土地契稅先按稅法規(guī)定的稅率征收,經(jīng)園區(qū)按入園協(xié)議驗(yàn)收合格后,獎(jiǎng)勵(lì)給企業(yè)用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

          3、關(guān)于土地使用稅及工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)、殘疾人保障基金、防洪保安基金的征收,要求相關(guān)部門先做好稅費(fèi)調(diào)查,待條件成熟后再行開征。

          二、會(huì)議同意了工業(yè)園區(qū)新上項(xiàng)目管理辦法中涉及費(fèi)用的問題。

          1、土地掛牌報(bào)名資料費(fèi)1000元/宗(由用地企業(yè)繳納);

          2、土地交易費(fèi)20xx元/宗(由用地企業(yè)繳納);

          3、公證費(fèi)200元/宗(由用地企業(yè)繳納);

          4、土地評(píng)估費(fèi)1800元/宗(由園區(qū)管委會(huì)承擔(dān))。

          三、會(huì)議討論了工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目審批程序。

          會(huì)議原則同意:

          1、投資在5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由園區(qū)管委會(huì)黨政聯(lián)席會(huì)直接確定建設(shè)方案和施工隊(duì)伍。

          2、投資在5—10萬(wàn)元(不含10萬(wàn)元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)方案由園區(qū)管委會(huì)向政府請(qǐng)示,政府批準(zhǔn)后,由園區(qū)管委會(huì)黨政聯(lián)席會(huì)直接確定施工隊(duì)伍,

          3、投資在10—50萬(wàn)元(不含50萬(wàn)元)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由工業(yè)園區(qū)管委會(huì)向縣政府請(qǐng)示,政府批準(zhǔn)后,采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍。

          4、投資在50萬(wàn)元以上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,由園區(qū)管委會(huì)確定建設(shè)方案報(bào)縣政府審批,采取公開招標(biāo)方式確定施工隊(duì)伍。

          四、會(huì)議研究了二期A區(qū)道路硬化及土方平整的問題

          1、同意建設(shè)二期A區(qū)的道路硬化工程,路長(zhǎng)為991米,總路寬16米,其中:路面寬10米,兩邊人行道各3米,采取公開招標(biāo)方式進(jìn)行,工期為3個(gè)月。

          2、同意規(guī)劃三路至長(zhǎng)生橋土方平整工程,采取公開招標(biāo),最低競(jìng)價(jià)競(jìng)標(biāo)方式發(fā)包。

          3、規(guī)劃三路至長(zhǎng)生橋的.路面硬化,待土方平整后再作研究。

          五、會(huì)議討論了園區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的增設(shè)及人員選調(diào)等事項(xiàng)

          工業(yè)園區(qū)增設(shè)財(cái)政、行政執(zhí)法兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)報(bào)縣編委會(huì)研究,財(cái)政分局選調(diào)人員、執(zhí)法大隊(duì)調(diào)劑人員報(bào)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

          六、會(huì)議討論了有關(guān)人員調(diào)動(dòng)(選聘)問題

          1、同意謝文波同志正式調(diào)入工業(yè)園區(qū),報(bào)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

          2、因工作需要,工業(yè)園區(qū)選聘人員,應(yīng)通過(guò)公開招考方式選撥。

          3、鄧志勇、李志忠兩位司機(jī)的人事調(diào)動(dòng),報(bào)請(qǐng)縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究決定。

          七、會(huì)議研究了園區(qū)土地掛牌后使用權(quán)證的保管問題

          會(huì)議原則同意園區(qū)起草的涉及園區(qū)企業(yè)用地他項(xiàng)權(quán)利證書的辦理的有關(guān)建議,要求國(guó)土、建設(shè)部門在辦理土地和房產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)利證書時(shí),企業(yè)應(yīng)提供園區(qū)管委會(huì)的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格書,否則不予辦理。由縣政府下發(fā)抄告單,國(guó)土、建設(shè)部門按抄告單規(guī)定執(zhí)行。

          八、會(huì)議研究了招商局與園區(qū)合并后的相關(guān)事宜

          1、原則同意招商局與工業(yè)園區(qū)合并的幾點(diǎn)建議。

          (1)縣招商局保持現(xiàn)有的20個(gè)全額撥款事業(yè)編制,人員按工作性質(zhì)由縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一調(diào)配;

          (2)管理體制、人員待遇與縣工業(yè)園區(qū)人員相同;

          (3)辦公地點(diǎn)待園區(qū)服務(wù)大樓竣工后再搬遷。

          2、對(duì)于上下班的交通工具問題,由園區(qū)打請(qǐng)示到政府購(gòu)買一輛江鈴寶典,對(duì)于購(gòu)買一輛20座的小班車,待正式合并辦公后一并研究解決。

          九、會(huì)議討論了在園區(qū)范圍內(nèi)興建酒店及超市的問題

          工業(yè)園區(qū)拿出土地進(jìn)行商業(yè)開發(fā),必須公開掛牌競(jìng)拍,通過(guò)招商引進(jìn)有資質(zhì)、有管理經(jīng)驗(yàn)的客商投資。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要9

          時(shí)間:x年4月12日下午2點(diǎn)

          地點(diǎn):xx市xx區(qū)高爾夫路號(hào)電纜股份有限公司一樓會(huì)議室

          參會(huì)人員:公司董事長(zhǎng)華先生,總經(jīng)理倪先生,財(cái)務(wù)總監(jiān)金錫根先生,董事會(huì)秘書楊烈生先生

          會(huì)議主要內(nèi)容如下:

          1、公司x年第四季度利潤(rùn)相比前三季度波動(dòng)幅度較大,請(qǐng)分析相關(guān)原因。

          回答:公司x年第四季度利潤(rùn)波動(dòng)幅度較大,主要系以下幾點(diǎn)原因:

          (1)x年四季度主要原材料銅和鋁的價(jià)格較三季度短時(shí)間內(nèi)大幅上漲,導(dǎo)致公司x年四季度營(yíng)業(yè)成本增加較大;

          (2)公司全年相關(guān)費(fèi)用一般于四季度結(jié)算較多,導(dǎo)致四季度管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用相較于前三季度增加。

          2、請(qǐng)問公司x年度現(xiàn)金分紅方案的制定依據(jù)。

          回答:公司x年度利潤(rùn)分配預(yù)案擬以x年末總股本686,878,908股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元(含稅),不送紅股,不以公積金轉(zhuǎn)增股本,共派發(fā)現(xiàn)金紅利34,343,945.40元。其中,現(xiàn)金分紅總數(shù)占合并報(bào)表中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)的25.28%,符合《公司章程》、《未來(lái)三年(20xx-)股東回報(bào)規(guī)劃》及《上海證券交易所上市公司現(xiàn)金分紅指引》等法律法規(guī)中規(guī)定的不低于20%的要求。

          由于公司所處電纜行業(yè)的特點(diǎn),普遍存在應(yīng)收賬款回款周期長(zhǎng)、存貨占款大致使現(xiàn)金流壓力大的特點(diǎn)。公司充分考慮對(duì)全體股東尤其是中小股東的回報(bào),結(jié)合公司所處行業(yè)特點(diǎn)及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定制定了x年度利潤(rùn)分配預(yù)案,目前該預(yù)案仍需公司x年年度股東大會(huì)審議通過(guò)。

          公司在過(guò)去三年的分紅比例分別為:20xx年度利潤(rùn)分配方案中總計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利32,002,500.00元,占當(dāng)期合并報(bào)表中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)的23.71 %。20xx年度利潤(rùn)分配方案中總計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利42,670,000.00元,占當(dāng)期合并報(bào)表中歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)的36.46%,均符合《公司章程》、《未來(lái)三年(20xx-)股東回報(bào)規(guī)劃》及《上海證券交易所上市公司現(xiàn)金分紅指引》等法律法規(guī)中規(guī)定的不低于20%的要求。

          3、請(qǐng)問公司x年一季度銷售及利潤(rùn)情況如何?

          回答:公司x年一季度報(bào)告預(yù)約披露日期為x年4月29日,請(qǐng)及時(shí)關(guān)注公司披露的x年一季度報(bào)告。

          4、請(qǐng)介紹公司再融資募投項(xiàng)目永特項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

          回答:永特電纜有限公司年產(chǎn)38,000km特種電纜生產(chǎn)基地項(xiàng)目目前建設(shè)進(jìn)度正常,廠區(qū)主體結(jié)構(gòu)接近完工,預(yù)計(jì)x年年底進(jìn)入設(shè)備調(diào)試并試運(yùn)行階段。

          電纜股份有限公司

          x年4月12日

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要10

          一、會(huì)議主要議題

          此次會(huì)議由******管理層及其控股的節(jié)能公司主要管理人員參加,主要討論在政府大力推廣****如何更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)的推廣和推進(jìn),以及公司內(nèi)部的一些管理規(guī)劃和部署。

          二、會(huì)議議程

          1.節(jié)能工作會(huì)議

          近日市政府加大了節(jié)能減排工作力度,我公司也受邀參加了一些有關(guān)的工作會(huì)議,市直各單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員介紹了本單位上半年節(jié)能工作開展情況重點(diǎn)交流醫(yī)療衛(wèi)生單位切實(shí)可行的節(jié)能措施、節(jié)能產(chǎn)品、新技術(shù)推廣使用的經(jīng)驗(yàn)。

          這是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),我們必須抓住時(shí)機(jī),突出自己的優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)市場(chǎng)。這不僅僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是其政治意義和宣傳效果。各部門要抓緊時(shí)間,有針對(duì)性地為潛在客戶設(shè)計(jì)符合其自身特點(diǎn),迎合其需要的改造方案。

          2.變換辦公地點(diǎn)

          由于公司現(xiàn)在辦公地點(diǎn)較為分散,且與其他公司分享辦公區(qū)域,不利于工作的開展和統(tǒng)一管理。針對(duì)選址、價(jià)格、部門編排各部門管理者各抒己見,并達(dá)成了初步意向和方案。

          3.招聘計(jì)劃

          公司辦公地點(diǎn)變換后,勢(shì)必需要招聘一定數(shù)量的新員工。各部門提交了各自的招新需求和計(jì)劃,并進(jìn)行了交流和討論。

          三、會(huì)議決議

          1.各部門抓緊落實(shí),結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)特點(diǎn),與客戶進(jìn)行充分溝通,從資金、技術(shù)等多方面考量客戶的實(shí)際需求,針對(duì)性地進(jìn)行節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)。在**日前,將報(bào)告提交董事長(zhǎng)審批。

          2.初步將辦公地點(diǎn)定位永安里通用國(guó)際中心,具體事宜由行政部繼續(xù)跟進(jìn)和落實(shí)。并合理有序地安排搬遷事宜和工商變更手續(xù)。

          3.新員工招聘方案由人事部整理會(huì)議精神,統(tǒng)計(jì)招聘職位和人數(shù),確定招聘方式,并在**日前提交招聘方案。

          *********科技有限公司

          ****年**月**日

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要11

          一、會(huì)議時(shí)間:

          月日星期二下午2點(diǎn)

          二、會(huì)議地點(diǎn):

          會(huì)議室

          三、主持人:

          生產(chǎn)部經(jīng)理

          四、參加人員:

          五、會(huì)議主要內(nèi)容

         。ㄒ唬⒖偨Y(jié)上周結(jié)果報(bào)告,計(jì)劃本周工作內(nèi)容

          (1)、PC微結(jié)構(gòu)板及AB結(jié)構(gòu)板在上周因分配器A層太窄,影響了試機(jī)任務(wù)的完成。

         。2)、與廠家洽談1號(hào)瓦機(jī)牽引切割裝置的已近初步有了方案。

         。3)、商討新修模頭紗線原因,與廠家袁工聯(lián)系探討,廠家現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭,要檢查一下分配器的阻流塊。

         。4)、2號(hào)中空板的模頸的清點(diǎn),缺損連接件由周玉清畫圖,審核后外加工。

         。5)、2號(hào)陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠,做好安排試機(jī)的準(zhǔn)備。

         。6)、3號(hào)耐力板試機(jī)時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng),一邊溫度高一邊溫度低不穩(wěn)定溫差較大。做不出產(chǎn)品分析方法:

         。╝)可能旋轉(zhuǎn)接頭松動(dòng),冷卻水短路。

         。╞)加熱器的水循環(huán)系統(tǒng)安裝水壓力表,以判斷水流情況。

          (c)檢查熱電偶及觸點(diǎn),排除水垢及死角的因素,檢查溫控表和電磁閥。

         。8)、舊料的消耗不理想問題。

         。╝)人工分練乳白舊料,以便生產(chǎn)時(shí)使用。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要12

          會(huì)議時(shí)間:20xx年4月18日15:30-16:00會(huì)議

          地點(diǎn):公司總經(jīng)理辦公室

          主持人:陳xx

          參會(huì)人員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

          記錄人:畢xx、陳xx

          會(huì)議議題:制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制

          會(huì)議內(nèi)容:

          一、例會(huì):

          時(shí)間:每周一上午9:30—10:00.

          參加部門:總經(jīng)理,財(cái)務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。

          參加人員:以上部門所有人員。

          參會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計(jì)劃。

          二、車輛管理辦公室

          成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。

          工作內(nèi)容:

          1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。

          游艇鑰匙由梁xx負(fù)責(zé)保管。

          2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登

          記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

          3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支

          出月報(bào)表》,交由辦公室存檔。

          三、所有部門鑰匙管理

          1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下:

          由劉xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

          劉xx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

          2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

          由吳xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理由谷xx一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          4、辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。

          其他部門不得留有和使用此鑰匙

          5、接待包間鑰匙管理

          由梁xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

          梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          6、庫(kù)房鑰匙管理

          由梁xx管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財(cái)務(wù)室備用1把。

          其他人員不得留有和使用此鑰匙。

          四、工作人員責(zé)任制及工作安排

          1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,由陳xx負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。

          2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤點(diǎn),由辦公室登記造冊(cè),谷xx和梁xx協(xié)助盤點(diǎn),提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

          3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢xx負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

          4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。

          5、由戴xx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉xx配合戴xx工程方面的工作。

          6、餐廳部門

          需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由郭xx負(fù)責(zé)登記,接待酒水由梁xx或劉xx負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

          7、對(duì)公司犬類管理,由梁xx督促管理。

          20xx年4月19日

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要13

          時(shí)間:XXXX年XX月XX日上午8:30

          地點(diǎn):局長(zhǎng)辦公室參加人:XXX、XXX、XXX、XX、XX

          主持人:XX

          主要內(nèi)容

          一、X局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。

          二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:

          1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科:通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;

          2、辦公室:申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù),并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

          3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

          三、X局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

          四、X局對(duì)X月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

          1、各科室要按照X月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告,說(shuō)明原因。

          2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,要積極主動(dòng)。

          3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

          4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

          5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時(shí)聯(lián)想XX的規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要14

          5月29日上午,鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)王文炳主持召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會(huì)成員、部分鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,分別聽取了中學(xué)、中心小學(xué)、公安派出所、供電所負(fù)責(zé)人及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),通報(bào)了我鎮(zhèn)一段時(shí)間以來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況,研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下:

          一、會(huì)議指出:

          20xx年1—5月,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),情勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等,要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視,加強(qiáng)督促,狠抓整改措施落實(shí)到位。

          二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)

          各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。

          三、會(huì)議要求

          各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況,認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

          一是要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),要結(jié)合6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng),組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn),樹立“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

          二是扎實(shí)落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、專門部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)法人代表第一責(zé)任人責(zé)任意識(shí),各相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位、責(zé)任人要按照責(zé)任范圍分工和工作要求,認(rèn)真履行監(jiān)管職能,各企業(yè)法定代表履行管理職能,把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的首要任務(wù),首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓好。

          三是深入開展為期15天的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)開展非煤礦山、道路交通、防火、危險(xiǎn)化學(xué)品和學(xué)校安全(特別針對(duì)學(xué)生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學(xué)生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過(guò)程中,要建立完整的檢查檔案,對(duì)提出的整改意見要按照時(shí)限要求跟蹤抓好落實(shí),整改不到位的要堅(jiān)決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設(shè)項(xiàng)目都要進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì),并經(jīng)相關(guān)安全監(jiān)管部門審查驗(yàn)收,凡不具備安全生產(chǎn)條件的,一律不準(zhǔn)動(dòng)工。

          四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度,從本季度起,各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡(jiǎn)要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況,并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

        企業(yè)會(huì)議紀(jì)要15

          為不斷深化校企合作工作,更好更快地推動(dòng)土木工程學(xué)院發(fā)展,x年2月15日,魯東大學(xué)土木工程學(xué)院深化校企合作研討會(huì)在我院報(bào)告廳召開。學(xué)院院長(zhǎng)倪宏革教授、副院長(zhǎng)宋克志教授、副院長(zhǎng)李仕東副教授、院長(zhǎng)助理范慶來(lái)教授、各系主任出席了會(huì)議,并邀請(qǐng)了五家行業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,會(huì)議由倪宏革院長(zhǎng)主持。研討會(huì)的主要議題是:學(xué)院與企業(yè)交流校企合作意見;總結(jié)交流貫徹校企合作管理的經(jīng)驗(yàn)建議;布置下學(xué)年度的校企合作計(jì)劃。

          會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、研討會(huì)上倪宏革院長(zhǎng)首先發(fā)言,其就校企合作的重要性,如何轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新和發(fā)展校企合作、如何深度合作進(jìn)行了學(xué)術(shù)性探討,就今后的校企合作如何實(shí)現(xiàn)"學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三贏"發(fā)表了自己的見解。他指出:要真正轉(zhuǎn)變理念,將校企合作,放到非常重要位置。1、指導(dǎo)思想:必需堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路的辦學(xué)方針。以提高質(zhì)量為核心、以增強(qiáng)特色為重點(diǎn),以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線,創(chuàng)新體制機(jī)制、深化教育教學(xué)改革,圍繞國(guó)家現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),服務(wù)中國(guó)創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃。2、要求:以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求為依據(jù),明晰專業(yè)建設(shè),人才培養(yǎng)目標(biāo),深化工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式的改革,要與行業(yè)(企業(yè))共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,實(shí)現(xiàn)專業(yè)與行業(yè)(企業(yè))崗位對(duì)接,實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,引入企業(yè)新技術(shù)、新工藝,校企合作共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源;繼續(xù)推行任務(wù)驅(qū)動(dòng),項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)做一體的教學(xué)模式。3、我們今后應(yīng)如應(yīng)做:(1)推進(jìn)辦學(xué)機(jī)制的改革,其關(guān)鍵環(huán)節(jié)是行業(yè)指導(dǎo)。是特色建設(shè)的需要,是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的需要。要依靠行業(yè)相關(guān)專業(yè)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮行業(yè)在教育系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的作用。(2)校企合作共建專業(yè),實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、崗位對(duì)接。整合資源,共建研究和培訓(xùn)服務(wù)中心。專業(yè)教師、企業(yè)技術(shù)和管理人員共建專業(yè)。(3)改革課程體系,將專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)學(xué)生終身發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整課程結(jié)構(gòu),將人才培養(yǎng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)緊密對(duì)接。(4)合作改革人才培養(yǎng)模式,將教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,人人成才,多樣式成才,終身學(xué)習(xí),系統(tǒng)培養(yǎng)模式。根據(jù)職業(yè)活動(dòng)內(nèi)容、環(huán)境和過(guò)程,改革人才培養(yǎng)模式:著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。實(shí)現(xiàn)學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書對(duì)接。(5)校企合作、學(xué)歷和非學(xué)歷教育并舉,全日制與非全日制并重。(6)請(qǐng)行業(yè)、企業(yè)參加評(píng)價(jià)學(xué)院的教育教學(xué)和人才培養(yǎng)工作。

          二、特邀的五家行業(yè)、企業(yè)代表發(fā)表了校企合作的意見和建議,并對(duì)我院的合作寄予厚望。煙建集團(tuán)總工孫國(guó)春:學(xué)院要與企業(yè)行業(yè)建立更加暢通的渠道,在校企合作中,學(xué)校更多為企業(yè)學(xué)生著想。煙臺(tái)港集團(tuán)有限公司總工張國(guó)建:期望企業(yè)能與學(xué)院一起開展科研合作,并能實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步與發(fā)展。山東港通工程管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng)鄧衛(wèi)東、總經(jīng)理曲杰:在校企合作中不但要著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,還要培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,注重學(xué)生的整體素質(zhì)的提高,使得學(xué)生得以全面發(fā)展,這是企業(yè)最需要的人才。山東泰華路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)趙學(xué)政:通過(guò)講述學(xué)院一名普通的實(shí)習(xí)學(xué)生到成為企業(yè)骨干的成長(zhǎng)歷程,說(shuō)明哪種類型的大學(xué)生受企業(yè)歡迎,尤其對(duì)整體素質(zhì)、職業(yè)道德方面,以及在校企合作中如何共同培養(yǎng)人才提出了要求。山東達(dá)潤(rùn)建材有限公司總經(jīng)理姜福林:企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到很多科技難題,希望企業(yè)與學(xué)院成立一個(gè)研究機(jī)構(gòu),整合資源,開展科研,解決難題,共同發(fā)展。

          三、各系主任對(duì)本學(xué)年校企合作工作進(jìn)行了匯報(bào),同時(shí)就校企合作中遇到的問題,如何深化校企合作進(jìn)行交流,一致表示需要加強(qiáng)校企合作,共贏互惠。

          四、研討會(huì)結(jié)束時(shí),李仕東副院長(zhǎng)作了總結(jié)性發(fā)言,肯定了一學(xué)年來(lái)的校企合作成績(jī),對(duì)企業(yè)給予魯東大學(xué)土木工程學(xué)院的支持表示感謝,同時(shí)指出了校企合作中的不足,對(duì)與會(huì)者給予了厚望,勉勵(lì)大家再接再厲,為深化校企合作再創(chuàng)新功。

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