保安會議紀要精選8篇
在平日的學習、工作、生活中，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？下面是小編整理的保安會議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安會議紀要1
會議地點：保安值班室
會議時間：20xx—11—4
主持：
參加人員：
會議主題：
會議內(nèi)容：
1、公司傳達交給的任務及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關鍵時候不要犯規(guī)，否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30—9：00各領班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始，關于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，希望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外（手指爆皮）。摘自OA
6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災。
7、場內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進入交接，已在附近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的`固定資產(chǎn)，各領班、監(jiān)控員必須交接清楚，比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領班要合理安排，保證場內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題，及時通知領班。
13、對于白、夜班，打完卡不在崗位者，發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班、誰負責的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。
保安會議紀要2
會議時間：20xx年x月x日
會議地點：B2保安休息室
會議內(nèi)容：3月工作安排例會
組織人：李俊
記錄人：翁杰
參加人：嚴平，李炳，陸基根，陶熊飛
會議發(fā)言紀要：
上周整改情況
會議主要內(nèi)容：
1. 收發(fā)中心的對接協(xié)調(diào)工作：
1) 引入“春樂快遞有限公司”作為本大廈收發(fā)中心，預計本月底正式運行;
2) 與客戶作好溝通工作，未來樓內(nèi)平郵、快遞等包裹信件統(tǒng)一由該中心遞送：快遞人員引導其將快件送至收發(fā)中心;
3) 運營初期實行每日兩次派送機制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，該時間段盡量控制其他裝修人員使用貨梯;
4) 配合收發(fā)中心作好配套解釋工作。
2. 確定大廈停車管理制度和實行方案：
1) 徐虹北路車道準許臨停10分鐘且駕駛員不得離開，保安員作好登記工作;
2) 裙房外圍廣場杜絕長時間停放車輛現(xiàn)象;
3) 地下車庫管理：未正式入駐客戶的無卡車輛準許臨停，并與租賃部溝通跟進租賃辦理進度;對已正式入駐客戶的無卡車輛，將車輛信息及時傳達至管理處并督促其盡快辦理租賃手續(xù)，一周后仍未辦理者，不予放行。
3. 為提高外包服務品質(zhì)，加強對外包公司管理，本月起管理處將每月組織召開例行
會議：
1) 全安保安公司近期安排總部培訓部門入場，對大廈外委安保人員進行專業(yè)培訓;
2) 規(guī)范換崗交接儀式;
3) 對身高不符要求人員進行更換。
4. 虹橋路崗亭外觀、材質(zhì)、報價已審核通過，預計4月初可制作完成并投入使用;
5. 加強26F電梯廳、展示區(qū)的`巡視和管理，杜絕“領航者”員工抽煙現(xiàn)象。
保安會議紀要3
會議地點：
保安休息室
會議內(nèi)容：
x月工作安排例會
組織人：
xxx
記錄人：
xxx
參加人：
xxx，xxx，xxx
會議發(fā)言紀要：
首先，強調(diào)服從意識，要雷厲風行、馬上動手，不得消極抵抗，陽奉陰違。
1、訓練時間調(diào)整為：下午15：00開始，40分鐘。
2、工作服統(tǒng)一聽張凡指令，下班后馬上換裝。
3、不得離崗（桌旁站立），不得和閑人胡侃。
4、大門口無論何時都要有人，尤其是夜班要提高警惕。
5、對公共財物包括對講機、工作服都要愛惜，愛護。發(fā)現(xiàn)有損壞的視情況處罰，接班時看到衣服臟、破可以不接。6、宣布以下幾點：
①違反公司規(guī)定，未提前一個月提出書面申請、未獲批準辭職的，處罰一個月工資。
�、谖覀儽０碴犖楝F(xiàn)已進入了“正規(guī)化”的初步階段，雖然我們不是軍人，但我們同樣有鐵的紀律、鐵的規(guī)章制度，仍然要堅定不移的服從命令，聽從指揮。不允許任何人在隊伍間混日子，凡是對公司的發(fā)展不利，損害公司的形象甚至在公司利益者，一律嚴肅處理，決不手軟。不管你是誰的'兒子。同理，只要努力工作，為公司做出貢獻的同志，我們要表揚要給予獎勵（物質(zhì)和精神），也要學習，還可能要委于重任。
�、勖總�人都有自己的一點小困難，但是為了工作就要努力的去克服，確實克服不了的，對領導講，公司還是很講人情的，但是嚴禁尋找這樣那樣的理由來逃避訓練，逃避有挑戰(zhàn)性的工作，甚至來挑戰(zhàn)公司的規(guī)章制度。在此我宣布一點：凡是受過一次50元以下處罰的，三個月內(nèi)不參加優(yōu)秀評選（有選舉權，確實真心悔過，且在以后工作中有特殊貢獻者可以例外）。凡是受過50元以上處罰者，半年內(nèi)不得參與優(yōu)秀員工的評選（有選舉權）。
�、茉诠緝�(nèi)部要精誠團結，不得有謠言惑眾，散布不利于團結，或帶有煽動性的言行舉止，行為惡劣者勸離公司，在工作過程中積極思考有效改進工作方式，提高工作效率的獎勵、抓住小偷的獎勵，或有效制止了打架、盜竊、亂拉亂掛、亂貼亂畫、亂堆亂放或其他讓公司受損失的行為，應該獎勵，獎勵標準待定。
�、蓊I導說干啥不要有多余的話，更不允許問為什么？該問的問，不該問的不問。
�、尬覀儚娬{(diào)的時奉獻精神和強烈的責任感，如缺乏這種東西，就只能獨立的回家單干了，“觀念一轉天地寬”我們要著重培養(yǎng)，責任感強烈，具有職業(yè)道德和三種能力（基本能力、職業(yè)能力、處事能力），并要追求高標準的人才。我們要講究團隊精神，如狼群起而解決問題，畢竟一個人的能力是有限的，目前我們已制度為本，學習軍人的作風，傾情服務，客服為友，重視員工，這也是我們將來形成企業(yè)文化的初具模型。
�、邷蕚涠绦洌⒆约旱某叽绱笮∩蠄�。
⑧訓練由老王組織，老王如果有事，由張凡安排。
�、衢e雜人等在小區(qū)隨意走動，無人管束。
⑩接班時間提前15分鐘。白天出入宿舍，盡量小聲點，不要吵到上夜班正在睡覺的同志。
保安會議紀要4
一、總結每周工作情況，反饋在工作中出現(xiàn)的問題。
二、每周五組織保安進行業(yè)務學習。
三、 學習公司各項管理制度。
1、 新考勤制度的規(guī)定。
2、 保安著裝管理規(guī)定。
3、 保安工牌管理制度。
4、 員工招聘及離職規(guī)定制度。
四、 保安的崗位職責制度學習
1、 保安崗位職責制度。
2、 保安崗位工作標準。
3、 保安交接班的.有關規(guī)定及注意事項。
4、 儀容儀表的規(guī)定及要求，強調(diào)文明禮貌用語的使用。
5、 值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及配合家屬院清潔工進行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。
五、討論并提出今后工作中建設性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。發(fā)現(xiàn)工作中需要改進的工作及改進方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達到工作改進后的理想效果。
保安會議紀要5
時間：
20xx年x月x日
地點：
中控室
參加人員：
中控員、門崗收費員、外保隊長、班長
一、保安工作要求
1、私自占用綠化地；
2、私自亂堆亂放雜物、廢品；
3、中控室夜間睡覺與獎金相掛鉤；
4、門崗收費嚴格執(zhí)行“有卡刷卡、無卡收費”的規(guī)定；
5、加強外保人員的管理和培訓；
6、加強門崗夜間車輛的檢查；
7、嚴查未辦手續(xù)進行裝修。
二、本周主要完成的工作
1、對三期裝修進行集中巡查，發(fā)現(xiàn)三戶未辦理裝修手續(xù)（已補辦手續(xù)）；
2、南門外私搭亂建進行拆除；
3、協(xié)助監(jiān)控維修人員對小區(qū)監(jiān)控的維修；
4、加強收繳停車費力度；
5、本周未發(fā)生偷盜及治安案件；
6、協(xié)助燕達醫(yī)院免費義診的'宣傳及秩序維護；
7、突擊緊急集合檢查保安人員的人數(shù)（43人）。
三、下周的工作重點
1、督促保安公司對保安年齡較大人員進行調(diào)整，按公司要求月底之前調(diào)整完畢；
2、檢查保安人員的工作質(zhì)量、制定處罰單，發(fā)現(xiàn)問題未及時整改或出現(xiàn)欺上瞞下現(xiàn)象，將按照合同進行處罰，每月隨考勤報辦公室；
3、巡更系統(tǒng)的檢查是否按時按量（質(zhì)量）完成日常巡邏；
4、對裝修的進行檢查，是否辦理裝修手續(xù)、是否違規(guī)裝修。
保安會議紀要6
會議地點：項目會議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容：
周向陽：
1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
�。�1）遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。
�。�2）當遇有勞務糾紛人員來項目部時，一定及時反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。
�。�3）白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
�。�1）各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。
�。�2）交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關內(nèi)容一定要做好記錄。
（3）職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
�。�4）夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員約定時間，不得留有死角時間。
�。�5）對突發(fā)事件的'匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
保安會議紀要7
時間20xx年x月x日
地點品質(zhì)部辦公室
主持人馮浩如記錄人吳志勇
主要內(nèi)容有關喜之郎各款產(chǎn)品存在品質(zhì)異常事宜
人員簽到
主要內(nèi)容記錄
目前我廠及外發(fā)加工廠生產(chǎn)的喜之郎各款產(chǎn)品一直存在以下品質(zhì)異常：
�。�1）外發(fā)加工及本廠生產(chǎn)的`鐵線圈存在以下問題點：鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊、鐵線圈沒有按要求組裝；（以上問題通知各加工商強調(diào)一定要知會相關加工商各自返工處理）
（2）本廠生產(chǎn)的主架焊接件在以下嚴重問題：組裝漏配件、點焊脫焊、圓絲框嚴重變形影響產(chǎn)品外觀；；
�。�3）點焊主架焊接主體后，存在以下嚴重問題：鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵片與圓絲框點焊后，鐵片無法與圓絲框在同一水平面，嚴重影響產(chǎn)品外觀；（此問題點客人是不會接受的）
（4）8杯及12杯產(chǎn)品外發(fā)噴粉存在以下不良問題：噴粉露底、鐵線圈不能90度轉動、鐵線圈點焊有脫焊現(xiàn)象、鐵線圈卡位沒有組裝好直接噴粉（針對此問題點，我部一再強調(diào)：需本廠安排人員全檢方可外發(fā)噴粉，同時外發(fā)噴粉廠在前處理后也需安排全檢工位控制質(zhì)量，但一直沒有按要求操作）
�。�5）三層貨架及側柜貨架噴粉有露底及生銹現(xiàn)象；（本廠的三層貨架及側柜貨架部件在沒有前處理情況下直接噴粉，存在嚴重生銹掉漆現(xiàn)象）
（6）三層貨架及側柜貨架成品跌箱后有碰花現(xiàn)象產(chǎn)生；
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我部已多次建議采用以下預防控制措施：
�。�1）各加工商及本廠五金部所生產(chǎn)鐵線圈需安排人員全檢處理，確保來料合格；
�。�2）主架焊接件時要求各組裝員工自檢，若IPQC抽到以上不良問題點，則需全數(shù)返工處理；
�。�3）點焊主架焊接主體前，也需自檢方可流入最后工序生產(chǎn)；
�。�4）所有外發(fā)噴粉部件質(zhì)量控制流程：本廠各生產(chǎn)部門全檢OK外發(fā)各加工商全檢噴粉OK交包裝部全檢包裝；
�。�5）請開發(fā)部改善包裝方法；
�。�6）加強各部門管理人員品質(zhì)意識和員工意識培訓，讓員工意識到產(chǎn)品質(zhì)量重要性；
�。�7）加大QC抽檢力度。
會議上黃總提出12杯鐵線圈可以接受180度轉動（即鐵線圈脫焊不良品需噴粉加厚解決）
保安會議紀要8
會議地點：項目會議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員
會議主題：節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作
會議內(nèi)容：
周向陽：1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作
(1) 遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。
(2) 當遇有勞務糾紛人員來項目部時，一定及時反應、匯報并做好
應急人員的組織、集合等工作。
(3) 白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的要求
(1)各門崗嚴格執(zhí)行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。
(2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容，對交接的相關內(nèi)容一定要做好記錄。
(3)職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長
(4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗亭的人員約定時間，不得留有死角時間。
(5)對突發(fā)事件的'匯報可直接匯報項目經(jīng)理，尤其針對偷盜行為的，必要的可采取強制措施，但必須要把握尺度。
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