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      1. 工程會議紀要

        時間:2024-11-26 23:49:35 志華 會議紀要 我要投稿

        工程會議紀要范文(精選15篇)

          在當今社會生活中,我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。什么樣的會議紀要才是有效的呢?下面是小編整理的工程會議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程會議紀要范文(精選15篇)

          工程會議紀要 1

          會議時間:20xx年5月10日 10:00-12:00

          會議地點:項目部會議室

          主持人:xxx

          參會人員:項目組成員、監理單位代表、施工單位代表、設計單位代表(具體名單見簽到表)

          會議內容:

          項目進展情況匯報

          施工單位代表匯報了當前項目的施工進度,包括已完成的工作量和即將開展的工作計劃。

          監理單位代表對施工進度進行了核實,并提出了施工中存在的'問題和建議。

          施工質量問題討論

          針對近期施工中出現的混凝土裂縫、鋼筋錯位等質量問題,施工單位代表進行了詳細解釋,并提出了改進措施。

          監理單位代表強調了施工質量控制的重要性,要求施工單位嚴格按照施工圖紙和規范進行施工,確保工程質量。

          安全問題及整改措施

          會議中討論了近期施工現場出現的安全隱患,包括未佩戴安全帽、高空作業違規操作等。

          施工單位代表表示將加強安全教育和培訓,提高員工的安全意識,同時加強現場安全管理,確保施工安全。

          下一步工作計劃

          施工單位代表匯報了下一步的工作計劃,包括完成剩余的施工任務、進行質量檢查和驗收等。

          監理單位代表要求施工單位嚴格按照計劃進行施工,同時加強質量控制和安全管理。

          其他事項

          會議中討論了項目中的其他事項,包括材料采購、設備調試等。

          各方代表就相關事項進行了深入討論,并提出了解決方案。

          會議結論:

          施工單位應嚴格按照施工圖紙和規范進行施工,確保工程質量和安全。

          監理單位應加強現場監督和管理,及時發現和解決問題。

          各方代表應保持密切溝通,共同推進項目的順利進行。

          會議記錄人:小華

          整理日期:20xx年5月10日

          工程會議紀要 2

          編號:01時間:20xx年08月20日下午13:30

          地點:工地總包單位現場會議室

          參與單位及人員:

          施工單位:XXX工程(集團)有限公司

          監理單位:XXX工程咨詢管理有限公司

          設計單位:XXX建設設計研究總院

          建設單位:XXX有限公司

          檢測單位1:XXX有限公司

          檢測單位2:XXX有限公司

          (詳見會議簽到表)

          會議內容紀要:

          20xx年8月20日下午,在總包單位現場會議室召開了XXX項目第一次工地例會,會議由業主代表:XXX主持。

          一、參加會議單位介紹參會人員情況,職責分工情況;

          二、經參會單位代表討論,結合本工程的實際情況和特殊性,會議形成以下決議:

          1、施工現場在確保施工質量、安全的前提下組織現場施工作業;

          2、施工現場的具體開工時間由業主代表書面確定為準;

          3、施工用原材料由監理單位現場見證取樣,送業主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告,材料合格可以用于工程實體施工,合同備案完成后按照上海市規定進行正常的檢測試驗工作;

          4、監理平行檢測工作由于業主檢測單位招標工作還沒有完成,暫時不開展;

          5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,設計單位按照審圖意見修改完善后,可以用于現場施工,(因業主單位與審圖單位合同未簽訂,審圖單位暫時不給予蓋章);

          6、監理例會時間確定為每周三下午14點召開,地址:工地總包

          單位現場會議室,參加人員:項目總監理工程師,監理工程師及有關監理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

          三、項目總監理工程師:XXX,對總包單位做簡要監理交底,交底內容如下:

          1、明確監理范圍、目標、依據和工作內容

          2、對本工程所采取的監理控制措施

          3、監理工作制度

          4、“三控、三管、一協調”工作內容

          5、會議上對施工單位提出以下要求

          (一)要盡快完善施工項目部。

          (二)要編制切實可行的施工組織設計。

          (三)積極做好開工前的各項準備工作。

          (四)在施工過程中要嚴格執行工程“三檢制”和報驗制度。

          (五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

          (六)工期緊、任務重,要確保按期完成目標當前必須做好下列工作:

          1、要抓緊落實專業施工隊伍,落實施工機械,并盡快組織進場。

          2、要做好測量放樣及原地形復測,并報監理工程師復核。

          3、編制施工組織設計和開工報告。

          4、組織原材料的.訂貨和進場,做好取樣送檢工作。

          5、要做好施工現場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的搭設工作,保障施工的順利進行。

          6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置,防止各工序施工的相互干擾,確保施工順利,進度正常。

          7、施工圖紙要盡快跟上,確保施工需要。

          8、要創造流水施工的條件,加快施工進度。

          (七)施工過程中要做到以下幾點:

          1、要抓好工程施工五要素:人、機、料、法、環。

          2、要堅持工程施工的兩個原則:堅持上道工序未經驗收不準進入下道工序原則,堅持質保資料不全不能驗收原則。

          3、要堅持工程施工的三項制度:一是堅持質量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,按樣板操作和檢查制度。

          4、施工過程中要做好三個把關:一是把住原材料質量關,二是把住施工工藝關,三是把住驗評標準關。

          5、五不施工:

          1)未進行技術交底不施工;

          2)圖紙和技術要求不清楚不施工;

          3)測量樁號和資料未經復核不施工;

          4)材料無合格證和未通過檢測不施工;

          5)隱蔽工程未經監理檢查簽證不施工。

          6)總要求:工序交接有檢驗,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配制材料有試驗,隱蔽工程有驗收,測量記錄有復核,設計變更有手續,質量處理有復查,行政監控有否決,質量文件有檔案。

          (八)按照監理部簽發的監理指令開展工作

          工作聯系單02內容:關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項,及時上報開工前的各項準備資料。

          由于本工程的特殊性質:涉及三個行業驗收標準,要求施工現場按照工序報驗,具體驗收項目按照相關驗收標準執行,機場驗收標準保證項目必須全部合格,公路驗收標準關鍵項目必須全部合格,市政標準驗收主控項目必須全部合格,一般項目在規范允許范圍內不合格項數量取最小值。

          為了確保工程質量有序可控,創建優質工程、樣板工程、品牌工程,要求各工序施工采用樣板先行制度,各工序首建采用總監理工程師驗收制度,各工序首建需施工單位質檢工程師、監理部專業監理工程師驗收合格后,由施工單位技術負責人報總監理工程師共同驗收合格后才允許進行后續施工(必要時要求業主代表和質檢站聯合檢查驗收合格后進行后續施工)。施工單位應總結各工序首建施工經驗教訓,推行樣板施工模式,加強質量控制,確保工程質量合格,并創建優質工程、樣板工程、品牌工程。

          工程會議紀要 3

          欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會于20xx年2月22日晚19:30在項目部會議室召開,會議由項目經理江俊波主持,參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人,工程成本費用會議紀要范文。會議紀要如下:

          一、會議重點本月沙井欽江大橋完成了臨時大橋的.搭設及3#墩施工平臺的搭設施工且項目駐地建設已基本完成本次會議重點對沙井欽江臨時大橋及項目駐地建設成本進行分析。

          二、本月成本管理存在問題因沙井欽江河床覆蓋層較淺,原設計無法滿足臨時大橋施工要求,在方案變更后增加了鋼管樁數量,進而造成鋼棧橋成本的增加。沙井欽江臨時大橋材料使用情況統計不清楚,公司調撥材料與項目自行購買材料使用情況未統計明確,不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設本月已基本完成由財務提供數據看,駐地建設花費較大已超出100章承包人駐地建設費用計量金額

          三、下月成本管理重點加強物資材料盤點,做到材料使用數量、材料使用部位明確以后每月由:物資部、財務部、合約部、技術部、質檢部聯合對項目物資情況進行抽查。

          工程會議紀要 4

          時間:xxxx年xx月xx日 上午xx:xx

          地點:教學樓工地會議室

          參加人員:建設單位:xxx、xxx

          監理單位:xxx、xxx

          施工單位:教學樓:xxx、xxx

          宿舍樓:xxx、xxx

          主持人:xxx

          一、施工單位

          匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的進度計劃工作安排。

          教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成xx%,內墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

          宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

          二、監理單位

          1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

          2. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

          3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

          4. 各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發現問題及時整改。

          5. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

          三、建設單位

          1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3. 外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的'施工不便由施工單位承擔。

          4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。

          四、議定事項

          1. 各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。

          2. xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

          3. 外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。

          4. 樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。

          工程會議紀要 5

          會議議題:xx新區自行車道交通系統市政設施改造工程x標段圖紙會審紀要

          工程名稱:xx新區自行車道交通系統—市政設施改造工程

          時間:xxxx年xx月xx日

          地點:甲方會議室

          主持人:xxx

          參加單位人員(附會議簽到表):

          1.建設單位:xxx

          2.監理單位:xxx xxx

          3.設計單位:xxx xxx

          4. 施工單位:xxx xxx xxx

          會議議程及內容:

          一、xx新區自行車道交通系統市政設施改造工程x標段圖紙進行了技術交底。

          二、xx施工單位、監理單位、建設單位對圖紙提出相關問題設計院答復形成紀要:

          1.自行車道的寬度1.5米是否包括兩邊的'路緣石,請明示。

          答復:自行車道內控為1.5米。

          2.路緣石設計尺寸為1米,不利于安裝和購進,曲線段達不到設計要求,建議將尺寸改為順直段長度為0.6米,曲線段為0.3米。

          答復:順直段按0.6米,曲線段按0.3米施工。

          3.綠化帶每30米設一處斷口,如遇樹木,是否要將樹木移植?

          答復:根據現場實際情況決定。

          4.自行車道是否與人行道齊平。

          答復:自行車道與人行道齊平。

          5.新增設樹框與原樹框間的間距不明確,請給予指示。

          答復:增設樹框與原樹框采用中對中,間距為5米施工。

          工程會議紀要 6

          一、 會議目的:

          為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,加強安全生產,特召開此次安全會議。

          二、會議內容:

          一、xx敘述:

          我們倡議,每一個生產經營建設單位都追求“零事故、零傷亡”目標,強化“企業不消滅事故、事故就消滅企業”的意識,真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力,自覺履行企業安全生產主體責任,嚴格落實安全生產法規制度,堅持做到不安全不生產。

          安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。通過安全檢查可以發現企業及生產過程中的危險因素,以便有計劃地采取措施,保證安全生產。

          1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過對本次會議內容的深入學習,進一步規范本工程施工現場的安全文明管理,提高所有工作人員的安全意識,規范職工實際操作,提高安全作業水平,完善安全類條文,對于施工現場存在的安全隱患切實做到,及時發現、及時處理、以人為本,營造安全文明施工的良好氛圍。

          2、項目部安全小組由項目經理xx領導,由安全員xx負責,由其他組員協助,對現場的安全文明施工的具體實施進行監督、檢查、整改。

          3、參加本工程施工的人員要熟知工種的安全技術操作規程。在操作中,應堅守工作崗位,嚴禁酒后操作。

          4、施工現場的腳手架、防護設施、安全標志和警告牌不得擅自拆動,需要拆動的,要經工地負責人同意。

          5、按照規定,施工隊必須將施工現場及生活區的不符合規定要求的部分進行整改。

          1)、施工現場車輛在運輸過程中,所有司機必須穿戴安全防護服,自xxxx年xx月xx日起,一經發現未穿戴著,罰款該施工隊200元/人次。

          2)、施工現場所有溝底及機械施工范圍內的人員必須佩帶安全帽,一經發現未佩帶著,罰款該施工隊50元/人次。

          3)、施工現場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘的鞋和赤膊操作。一經發現,罰款該施工隊50元/人次。

          4)、拆下的鋼管、鋼模板、木模、支撐,要及時整理,圓釘要及時拔除。防止施工人員踩踏受傷。

          6、針對機動車輛施工安全嚴格要求,避免出現不愛護施工車輛,隨意亂扔、亂開、惡意破壞的現象。在開車時要穿戴項目部發的交通安全服,注意周圍環境、車輛、人員等,避免出現劃車、撞人、碰撞建筑物等現象。凡出現上述類似情況的由開車人自行解決,開車司機要注意保養車、愛護車。針對三輪車的駕駛和保養現規定責任到人制,即每輛車由固定的人員來駕駛,其他沒有駕駛權利的人要駕駛車輛必須經責任人同意后方可使用、使用完后交由責任人檢查確認車輛運行正常后并存放。

          假如我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的 遵章守法,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

          7、大型車如裝載機、挖掘機等在使用時,一定要注意周圍環境和已完成的施工項目,不允許再出現毀壞我方施工完成的施工項目(例如路燈底座,臺帽混凝土、欄桿),視情節嚴重情況給予罰款。

          8、機電設備在操作時要束緊袖口,女工發辮要挽入帽內。機械和動力機的機座必須穩固,轉動的危險部位要安設防護裝置。工作前必須檢查機械、儀表、工具等,確認完好方準使用。電氣設備和線路必須絕緣良好。電線不得與金屬物綁在一起。各種電動機具必須按規定接地接零,并設置單一開關。臨時停電或停工休息時,必須拉閘加鎖。施工機械和電氣設備不得帶病運行和超負荷作業。發現不正常情況應停機檢查,不得在運行中修理。電氣、儀表和設備試運轉,應嚴格按照單項安全技術規范運行。運轉時不準清洗和修理。嚴禁將頭手伸入機械行程范圍內。

          9、職工之間,班組之間要互敬互愛,團結友好,發生矛盾時,大家都要互相尊重,互相讓步,以安全施工作業為原則,解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協調解決,嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。要嚴格約束自己,杜絕工地再出現打架斗毆的現象、再有類似事件發生的按照情節嚴重進行1000—5000元的罰款,情況嚴重者交由公安機關處理。

          10、夏天氣溫比較高,各位施工人員在確保自己能正常施工的情況下再進行作業,避免中暑等情況出現,

          11、集體宿舍衛生要勤打掃,每月對宿舍不定期檢查對于環境較差的`施工隊伍,處以1000至2000元罰款。罰款所得用于購置防暑用品。給大家釀造一個健康的生活環境。

          二、xx補充:

          1、車輛司機必須穿交通防護服,所有施工人員必須佩帶安全帽,罰款條例明確,7月1日開始執行,對于每一個施工人員的安全要有保障。

          根據我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程,把我工廠安全管理工作制度化、規范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

          2、開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中一定要注意安全。

          發起人代表____向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預算超出____元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創辦費,____元人民幣由發起人自負),在公司成立后____月內如數償還。

          3、大型車輛施工過程中注意半徑內的安全,以及成品的保護,凡出現上述情況者,根據上面描述中的罰款。

          抓好宣傳,加強引導。充分運用群眾喜聞樂見的各種形式,大力宣傳有關安全生產的方針政策,積極倡導以人為本的安全理念,廣泛開展安全科普教育,進一步提高廣大群眾的自我保護意識和事故防范能力,營造時時想安全,事事為安全,處處保安全的安全生產氛圍。

          4、電氣設備以及各種有關施工用電的地方都有電工xx專人接電,其他人不得私自接電,所有電器都要在斷電后維修,不得帶電工作。

          5、在施工過程中要注意及保護施工現場的安全警示牌。

          6、各施工人員之間不要因小事而相互打架,要相互諒解,杜絕再次出現打架斗毆的現象,否則罰款1000~5000元。

          7、天氣現在熱了給大家發點降暑用品,以后會相繼給大家發消毒用品,希望大家在以后的施工中積極表現。

          8、為了大家的安全請大家在晚上少出去在外面玩。

          十、 乙方應至少每月1次開展安全生產自檢,及時解決自檢中發現不安全隱患,涉及用電問題,及時通知電工解決

          9、關于質量的問題:

          加強組織領導?h局將成立交通安全生產領導機構,加強小長假以及整個“世博會”期間的交通運輸工作及安全生產工作的組織領導。各級各單位也要相應成立領導機構,加強協調指導。

         、、在前面的施工過程中漿砌石的勾縫太淺、在以后施工時要注意勾深點;

          ②、在前面的施工中砼表面不平整,在以后的施工中一定要注意,做到表面平整;

         、邸⑴_帽砼澆筑拆模后出現的蜂窩麻面太多,在以后的施工中不允許再出現類似的情況;

          ④、砼方磚的鋪設過程中磚面縫子不直,在后面的施工中一定要鋪直。

          工程會議紀要 7

          20xx年2月23日上午8:30,業務大廈210會議室,陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經理司政、集團信息發展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業部、股份安監部主要領導和相關人員參加了會議。信息發展部郭立新經理主持會議,傳達了交通部下發的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下:

          一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發展部牽頭負責,各成員單位全程參與,并協同中國交通通信信息中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

          二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點,以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的.要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發展和轉型升級的成果,還希望借此做好示范工程規范項目建設。

          三、集團公司副總經理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義,同時對項目的開展做出了重要指示。

          1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發展部要汲取多式聯運示范工程項目申報成功的經驗,做好智慧港口示范工程項目的申報。

          2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發展部、配合交通部水運科學院做好方案的編制。

          3、按照董事長的指示,落實成立智慧港口示范工程項目組,司政和陳廣桐任組長,參會各公司為小組成員,信息發展部為牽頭部門,成員單位負責項目相關實際業務未來構想的方案,信息發展部負責整合各方信息,共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

          4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或專項資金補貼。

          工程會議紀要 8

        尊敬的各位領導:

          我項目經理部自六月第一次工地會議以來,根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢,F詳細匯報如下:

          一、6月份施工進展情況

          (一)技術準備完成情況

          1、工程類

          (1)完成總體開工報告;

          (2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作,G309國道交通管制方案初步方案已經成型,正在等待公司審批;

          (3)完成水準、導線的測量平差工作,平差成果已批復;加密工作完成一半;

          (4)完成工程技術初步交底工作。

          2、試驗類

          (1)料源調查已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

          (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天強度結果已經出來,駐地辦試驗室已復配;C20、C25、C30混凝土配合比正在試配中;

          (3)完成部分原地面標準擊實的工作;

          (4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。

          3、質檢體系

          為保證工程質量目標的實現,我項目部將按照ISO9001系列標準,運用科學的施工管理手段,已建立質量管理組織機構、制度和措施,制定完善的質量保證體系,規范質量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質量控制和把關,嚴格執行“工程質量一票否決制”,確保工程質量達到最優。質量領導小組已成立并上報。

          (二)材料準備情況

          合格的原材料是保證工程質量的關鍵,項目部經過多方考察,選擇了多家合格供應商,均已上報,能夠滿足施工所需。

          (三)臨時用地情況

          便道、便橋、預制場、拌合站現場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和當地政府聯系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

          取土場:意向已有,實際解決還要時間。

          二、七月份的施工計劃和保證措施

          (一)生產計劃

          1、完成臨時道路和便橋施工;

          2、組織三個路基隊的進場,做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

          3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

          4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

          5、完成拌和站的安裝與調試;

          6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

          (二)、完成計劃的措施

          七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的'施工計劃。

          1、做好拌合備用站的協調工作;

          2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

          3、加強人員、調制戰術,尋求地方工作的突破。

          三、目前的困難:

          1、臨時用地難度大;

          2、原地面復測大棚多,進展困難。

          這些存在的問題是在建工程中正,F象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業主和監理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。

          工程會議紀要 9

          會議時間:20xx年3月23日,星期日

          會議地點:項目會議室

          參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

          XXX

          主持人員:XXX

          缺席人員:XXX

          會議記錄:XX

          會議內容:

          一、工程部人員對現場狀況的匯報

          1、XXX:土建工程師,負責小區

          目前小區施工進度情況如下:

          (1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

          (2)市政改線問題:網通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

          (3)復核6、7號樓定位。

          (4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

          (5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

          (6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

          2、XXX:土建工程師,負責公園項目。

          對于小區目前進展情況匯報如下:

          (1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

          對于公園目前進展情況匯報如下:

          (1)已完成公園舊渠回填工作;

          (2)今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內完成線型工作。

          (3)湖底土工布在月底施工完成;

          (4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

          (5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

          (6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

          (7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

          (8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

          (9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

          (10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

          3、XXX:主要負責合同方面的工作。

          目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區總包合同需要領導進行確定方案。

          二、XXX對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

          1、針對目前形勢,現在小區施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

          2、人事變動:因為小區工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調回公園工程。

          公園工程:主要由XXX負責,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

          小區工程:主要由XXX負責,XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據現場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

          3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

          4、綠化方面,XXX需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規格對比,XXX負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據實際進度進場。

          5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領導最終確定。

          6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

          三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結

          1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

          2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

          3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

          4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

          5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下:

          (1)XXX:對于小區內燃氣管道改線方面,一直拖延。

          (2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

          (3)制定每天的苗木進場進度計劃,與XX等負責人員接洽溝通,

          (4)監督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

          (5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題,把預算內容交與王春吉經理處理。

          (6)工程部人員要注意協調方式,有自己的`工作原則。

          四、會議總結

          根據目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

          建筑工程會議紀要范文格式二

          會議時間:20xx年02月28日14:30—15:15

          會議地點:項目部辦公室

          參會人員:

          項目部:XXX、XXX、XXX

          勞務隊:XXX、XXX、XXX

          主持人:XXX

          記錄人:XXX

          會議議題:關于20xx年XXXXXXXXXX的問題

          會議內容:

          項目部管理人員:

          1、XXXX方面:

         、佟蓵陂g勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。 ②、如需動用明火作業,必須持有項目部安全科開具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

         、、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作,嚴禁違規作業。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

          ⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收,驗收合格后方可入場。

         、摺⑹┕がF場嚴禁抽煙。

         、、非電工嚴禁接線。

          2、XXXX方面:

          ①、進入裝修期間,各專業需配合施工,互相溝通,保證工作順利進行。 ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質量。

          ③、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

          ④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

         、、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理干凈。

          工程會議紀要 10

          組織單位:xxxx建筑工程有限公司

          會議時間:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

          會議地點:公司會議室

          參加單位 參加人員

          公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

          主持人:xxx

          記錄人:xxx

          xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。

          會議內容

          技術負責人xxx發言:

          辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創佳績!下面交代后續工作的計劃:

          一、因公司項目增多,現增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的協調及配合工作,現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。

          二、施工計劃:

          (詳見附件)

          三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的'統計工作;加強過程管理工作,嚴格執行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。

          四、發揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節假日項目正常施工,項目部不予放假。

          施工員xxx發言:

          一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;

          二、 腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;

          三、 班組人員請盡快上齊。

          xxx發言:

          進度計劃與班組認同后執行。

          xxx發言:

          一、 設備的升節、保養及維修;

          二、 腳手架需以墊層方式加固;

          三、 完善臨邊防護。

          xxx發言:

          一、 材料采購需xxx、xxx配合;

          二、 嚴格按采購制度執行。

          備注:以上內容參會人員無疑議!

          工程會議紀要 11

          時間:XX-08-06 下午19:00點

          地點:xx公司x樓會議室

          參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處

          乙方:x總、x經理

          會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

          闞總:根據現場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現在;工程質量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節需要做出調整。

          1. 整個施工工期需要重新排一下。

          2. 每星期定期召開施工調度會。

          3. 所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。

          4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

          5. 客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

          6. 主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組 織施工。

          7. 室外消防水池重新定位。

          8. 要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。

          x總:整個工程部分裝修用材質量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。

          x處:對工程施工中部分工序存在的質量問題做了簡單說明

          1. 外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當的`話說就是屢教不改。

          2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,乙方要先自檢合格后,方可上報甲方驗收,否則不允許下道工序施工。

          x經理:為了工程進展順利,提出

          1、 甲方組織不健全,人員缺乏,監管不到位,是造成工程質量低下和施工進度緩慢的原因。

          2、 工程款要及時撥付。

          x經理:為了工程順利進行,保質保量的按期完成施工任務,在原合同的基礎上增加補充協議,乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責任一次性無息返還。

          總結:大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結論是大致相同的,目前的工程質量及進度與前期所期望的相差甚遠,總結開工四個月以來的工程現狀,造成當前局面有幾方面的原因

          1、 乙方開工前的準備工作不細致,主要是施工方沒通過招投標程序輕易得到整個工程承包權,對工程的重視程度不夠,同時乙方過于自信、妄為,導致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

          2、 外墻設計圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質量較差。甲方多次下達整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

          3、 實踐證明施工方不具備多專業綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協調能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進行。

          4、 本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個原因。

          5、 甲方人員少,技術力量薄弱,現場監管不到位也是不可忽視的因素。

          工程會議紀要 12

          20xx年7月4日,縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協調會議,縣司法局、經信局、水利局、林業局、規劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會議,會議就工程建設問題進行了協調,F將會議協調決定的事項紀要如下:

          一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線,改造時搬遷至七一東路南邊人行道上,與現有南邊人行道的樹木走向基本保持一致?紤]到北邊單位及用戶用電負荷需求,原有配電臺區位置保留不變。

          二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網”式的電線結構,將跨公路的高低壓架空線改為電纜,采用機械頂管后地埋的`方式。

          三、建設單位開挖路面進行施工作業,須先到城管部門辦理有關手續,繳納一定的工程恢復保證金,待工程完工,經城管執法人員檢查確認施工現場已完全恢復后,及時退還保證金。為保證沿線各相關單位正常辦公,停電時間應安排在周末。

          四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后,為保證導線與樹木之間的安全距離,建設單位應與城管部門聯系,由城管部門負責統一對沿線樹枝進行修剪,做到既不影響環境綠化,又不影響線路安全。

          五、有關部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關工作,尤其是城關鎮和城關鎮東周村委會,要做好矛盾協調工作;施工單位要進一步優化設計方案,主動與管線部門溝通聯系,制定科學合理、安全可靠的施工計劃,確保該工程按時按質按量完成。

          參會人員:XXX

          記錄:XXX

          工程會議紀要 13

          欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會于20xx年1月21日晚19:30在項目部會議室召開,會議由項目經理江俊波主持,參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:

          一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關成本控制,制度的執行情況進行分析。

          二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調撥記錄,進一步規范物資管理,對于公司所調撥材料加強盤點,對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。

          施工方案對現場施工的指導性不強,應進一步加強合理施工方案的編制,并加強施工方案交底,加強方案對施工現場的指導性,對于施工過程中的風險要有充分預計,資料《工程成本費用會議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的'有效方法。

          三、下月成本管理重點在下月應加強項目每個人的成本管理意識,使每個人意識到成本管理對項目每個人的利益是息息相關的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產生,成本管理只是財務部、合約部、物資部

          工程會議紀要 14

          一、 監理依據:

          相關法律法規和規定性文件。

          工程建設監理規范。

          設計圖紙。

          施工承包合同、監理委托合同。

          相關的標準或規范。

          二、 監理單位職責:

          監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調,文明施工和安全生產管理。

          三、 主要工作內容:

          1、 審核施工單位的各項資質證明文件。

          2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

          3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。

          4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。

          5、 分部分項工程的檢查驗收。

          6、 技術資料的檢查簽認,協助參見單位的備案工作。

          7、 文明施工及安全生產管理。

          8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

          9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。

          10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

          四、 主要工作手段:

          1、 工程例會、監理例會制度、建立溝通機制。

          2、 通過現場巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質量、進度控制。

          3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

          4、 監理通知單。

          5、 暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發停工指令。

          (1) 工程中使用未經檢查和驗收不合格的材料。

          (2) 隱蔽工程未經驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

          (3) 工程中出現質量缺陷未經整改或整改不合格而進入下一道工序者。

          (4) 施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者。

          (5) 施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。

          五、 監理單位的工作程序和要求:

          (一)、開工前的準備工作

          1、收集有關資料

          施工單位的有關質料:

          施工企業資質證書、營業執照、注冊號

          國家企業等級證、信用等級證書

          企業法人證書

          質量體系認證證書

          施工單位提供的試驗室資質證書

          工程項目管理人員資質證書(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

          施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱、規格、型號性能及技術質量監督局年間證書。

          2、針對項目施工的準備工作

          施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時,填寫施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。

          施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業、交叉作業的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質量管理體制,制定質量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

          施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規格、型號、性能、數量、水準儀、經緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現工序安排的.合理性。

          人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進場,并組織施工、安全培訓、交底等工作。

          機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監理單位審批,批準后應及時安裝就位,試運轉正常。

          材料:組織施工中需要材料進場,并向監理單位進行報驗,要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現場復試的材料要在施工前完成。

          試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質,需要時監理單位要對試化驗單位進行考核確認。

          配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區道路等工程施工前應完成,滿足工程需要。

          在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。

          在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開工命令,并可進入施工。

          (二)、施工階段的監理程序和要求

          1、圖紙會審制度

          圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點、做法、尺寸等一一核對,同時應考慮有關的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄,填寫記錄卡。

          2、堅持自檢制度

          施工單位要設專職質量檢查員,負責質量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經常到現場進行檢查,重點部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

          3、堅持施工單位交底制度

          施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專業監理工程師參加。

          4、堅持報驗制度

          報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

          驗收程序:

          (1)、材料報驗

          原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位檢查驗收,出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位,未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

          (2)、隱蔽工程報驗

          隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時,施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

          (3)、工序交接驗收

          上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。

          (4)、分部分項工程竣工報驗

          施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

          (5)、見證取樣制度

          施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責現場的取樣,見證申請、送樣工作,現場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監理單位,監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。

          (6)、工地例會、周報、月報制度

          根據建設單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經理參加。

          (7)、工程進度款支付的簽認制度

          根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

          監理單位對工程款支付的條件:

          一是施工單位所完成的工程是經過驗收合格的工程

          二是施工單位的工作使監理工程師滿意。如何做到使監理工程師滿意,應做到以下幾點:

          a嚴格執行施工承包合同及有關協議約定的各項條款。

          b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。

          c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

          d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反饋

          e要建立施工企業內部的協調機制,統一指揮,施工單位各專業、各工種間要加強溝通和協調,避免相互推諉扯皮現象發生,給施工質量、進度造成影響。

          f加強現場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質量事故和安全事故的發生。

          以上問題已經發現,監理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。

          六、不合格工程的處理

          監理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發現工程中存在質量問題下發《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監理單位和建設單位審查批準后實施。

          七、竣工驗收階段的管理程序

          單項工程驗收:單項工程根據合同規定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。

          單位工程驗收:單位工程根據合同規定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進行預驗收。對驗收中發現的質量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

          八、保修階段的管理程序

          工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

          九、文明施工和安全生產管理

          施工單位要加強現場管理工作,做好文明施工和安全生產管理,加強職工的素質教育,提高職工的生產能力,樹立文明施工和安全生產意識,做好兩方面工作:

          文明施工管理:

          1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

          2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產地或生產廠家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

          3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統計規格,便于工人掌握。

          4、 施工現場要做到工完場清。

          5、 生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。

          6、 施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。

          7、 加強成品半成品的保護。

          安全生產管理:

          1、 施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。

          2、 凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。

          3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。

          4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發現問題及時處理。

          5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

          6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。

          7、 施工現場要設置安全通道,采取防護措施。

          8、 施工現場要配備滅火器材。

          9、 施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。

          工程會議紀要 15

          20xx年7月22日,貴陽供電局主網建設管理辦公室主持召開了趙斯新建220kV變電站調整光纖通信備用通道的技術方案討論及建設協調會,貴州電力調度通信局、貴州電力設計研究院、貴陽供電局各相關部門參加了會議。會議結合工程建設情況及生產運行要求,就趙斯220kV變電站另行調整光纖通信備用通道的技術方案進行了討論和明確,并對相關問題進行了協調與安排。紀要如下:

          1、為進一步提高貴陽電網的供電可靠性,實現趙斯220kV輸變電整體工程的盡早投運,通過比較趙斯220kV輸變電工程各110kV線路送出工程的建設進度,原設計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設的趙斯變至長嶺變110kV線路光纜工程,經會議各方討論,調整為優先實施趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程。

          2、趙斯變至瑞金變110kV線路光纜工程采用現運行的雞場變至三橋變24芯ADSS光纜開斷π接趙斯變110kV側新出48芯ADSS光纜的方案,由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現象較為嚴重,待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后,原路徑光纖容量具備條件時再恢復為原方案。

          3、經參會各方討論,趙斯變光纖通信備用通道路徑調整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案,根據目前趙斯變、雞場變光纖通信設備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況,技術上可滿足趙斯220kV線路光差保護雙通道和省網、地區網通信的`要求,但趙斯變和雞場變的地區網通信設備需增加一對光接口板以實現該光通信迂回通道。

          4、趙斯變光纖通信備用通道調整涉及的變更內容由貴州電力設計院出具相關說明,由貴陽供電局電網建設管理中心按照工期要求和相關流程立即組織工程實施,施工、調試單位涉及運行的通信通道和通信設備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。

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