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      1. 董事會議紀要

        時間:2023-08-02 18:39:11 會議紀要 我要投稿

        【薦】董事會議紀要15篇

          在平日的學習、工作或生活中,會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的董事會議紀要,希望對大家有所幫助。

        【薦】董事會議紀要15篇

        董事會議紀要1

          20xx年12月02日下午15:00時,xxx有限公司20xx年度第三次董事會議在安徽通配集團會議室召開。

          張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會議。張宣明監事列席了本次會議。安徽民發集團王強董事長、安徽民發集團監事會秦祥銀主席應邀出席了本次會議。股東胡興立應邀列席了本次會議。

          會議由公司董事、總經理余茂江召集并主持。會議紀要如下:

          一、會議正式召開以前、王強董事長代表安徽民發集團

          宣布:鑒于民農公司現任董事長鄭和平以及現任監事會主席潮四清兩人已分別向集團董事會、監事會正式提交了辭呈。本次會議應當依法補選新的董事長和監事會主席。但由于民農公司已經正式啟動了增資擴股工作、而且本次可能增加的新股東為數不少,所以集團建議補選工作推遲到增資擴股工作結束以后交由公司新的股東大會統籌安排。

          過渡時期民農公司董事會由張平鋒董事負責召集、余茂江總經理負責落實、執行。對重大問題的決策出現意見分歧時可以提交集團分管領導、監事會主席秦祥銀依法行使決策權。

          與會人員一致表示堅決擁護集團的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。

          二、會議就20xx年11月29日公司股東代表大會審議、

          通過的《關于增加民農公司注冊資本的決議》落實工作提出明確要求:要求余茂江總經理組織一切可調用力量嚴格按照決議要求的時間表完成本次增資擴股任務。

          三、會議重點討論了20xx年底需要支付的`250萬元工程進度款(包括電梯款)來源問題,并同意采取定向借款的方式募集。

          為確保集團的整體利益。在同等利率的情況下、應該優先向民發小貸借款,但如果民發小貸無款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會同行分散融資、以確保工程款的及時支付。會議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0。06%的日利率逐日累計并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進度款支付為標準、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。

          會議授權余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關的合同、協議以及相關文書。

          四、會議認為:民發大廈整體竣工驗收前后會有大量的工作需要公司董事會依照法定程序做出決策,因此必須建立董事例會制度以及議事結果通報制度確保公司決策程序規范、透明。

          會議決定:自20xx年12月份起,每兩周必須召開一次董事例會,特殊情況下還可以臨時召集董事例會。董事例會由張平鋒董事負責召集。每次董事例會召開以后都必須及時將會議紀要或簡報上傳至公司內部網站以便股東了解。

          會議要求張宣明監事要把董事例會的召開情況和董事例會會議紀要或簡報的公示情況納入日常監督工作中。

          五、民發大廈的建設過程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會議強調所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過公開招標的方式選擇供應商。為確保公司招標或者競爭性議價工作的規范、透明,會議指定趙永剛董事負責投標單位的資質審查和遴選工作,確保董事會或者相關招標小組能夠有足夠的選擇對象,堅決杜絕圍標或惡意串通投標的現象。

          六、會議注意到近期施工單位針對公司管理團隊所發布

          的一些不滿言論。為確保工程的工期進度、會議要求張宣明監事對此介入調查。在主動了解施工單位訴求的基礎上,對相關言論所涉及的對象和內容做出客觀、公正的評價。相關調查結果需及時向董事會通報。

          七、會議委托胡興立股東負責落實以上所需資金的社會募集渠道以及今后民農大廈的長期銀行融資工作。

          根據責權匹配的原則、會議提名增補胡興立為民農公司董事。上述提名自即日起將在公司網站公示十五個工作日,公示期滿且無明確反對意見的、提名將現行生效!正式任職文件需待下次股東大會召開后追補。

          八、會議確認在民發大廈房產證未正式辦理以前,如果條件許可、民農公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項可由胡興立擬定議案報董事會審議、批準后執行。

        董事會議紀要2

          會議時間:200X年X月X日

          會議地點:在市區路號X會議室)

          參加會議人員:

          1、發起人(或者代理人):

          2、認股人(或者代理人:

          備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創立大會的舉行符合法定要求。

          會議議題:協商表決本股份有限公司事宜。

          會議由發起人(或全體與會人員)選舉×作為創立大會的.主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

          發起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股。(或者經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

          二、表決通過公司章程

          發起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xxxx條xxx修改為xxx后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航浥c會人員的表決,贊成人數符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股。)(公司章程如未獲得通過亦應注明表決結果)。

          三、選舉董事會成員

          發起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          1、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          2、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          3、選舉為公司董事,任期年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員組成公司第一屆董事會。

          四、選舉監事會成員

          發起人代表xx向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事:

          1、選舉為公司監事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          2、選舉為公司監事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;xx名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          3、選舉為公司監事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權,代表股份×萬股,贊成人數符合法定比例。

          (注:如上述當選董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事共同組成公司第一屆監事會。

          五、審核公司設立費用

          發起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xxxx元人民幣,實際支出xxxx元人民幣(實際支出比預算超出xxxx元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用xxxx元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用xxxx元人民幣計入公司創辦費,xxxx元人民幣由發起人自負),在公司成立后xx月內如數償還。

          六、審核發起人非貨幣出資情況

          發起人代表xx向大會介紹了發起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為xxxx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數,通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認為折價應為xxxx元人民幣,差價由發起人連帶補足)。

         。ù髸ㄟ^其他決議及表決結果應逐項列明)

          會議主持人:(簽字)

          出席會議人員:(簽字)

          記錄人:(簽字)

          20xx年X月X日

        董事會議紀要3

          時 間:xx年xx月xx日下午2:00

          地 點:華大集團會議室

          出席人員:葉建農 斯福民 張良儀 胡嘉敏 劉珩 宋為民 王發其

          列席人員:邱懷德 邱化寅 羅一華 袁曉平 沈敬華 蔣真偉

          缺 席:劉家英(出差)

          主 持 人:葉建農

          記錄整理:黃美旭

          會議提要:1、20xx年工作匯報

          2、20xx年工作打算

          會議決議:

          1.通過20xx年工作報告

          2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

          4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理,任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

          首屆董事會第一次會議,于 20xx 年 11 月 9 日在濱州陽信藍昊有限公司會議室召開,會議由濱州陽信藍昊有限公司總經理鄭寶永同志主持,卜憲信、張紅霞、侯榮軍、王玉坤等同志參加,韓志剛、任玉祥、齊興強列席了會議,F將會議的有關情況紀要如下:

          一、舉手表決通過了濱州綠緣生態科學技術研究中心章程;

          二、選舉卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心董事長,為中心法人代表;

          三、選舉鄭寶永同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副董事長;

          四、聘任卜憲信同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心主任;提名鄭寶永、侯榮軍、王玉坤同志為濱州綠緣生態科學技術研究中心副主任,按程序辦理聘任手續。 會議要求首屆董事會、監事會要依照中心章程,認真履行職責,為實現中心的任務目標做出不懈的'努力。

          列席會議監事:

          其他參會人員:

          記錄人:

          內容:

          一、出席本次會議的董事共六名,董事無書面委托董事代表其出席會議并代行使董事職權,符合法律有關規定。

          二、重大事項通報

          (一)公司第一屆董事會的組建;

          (二)關于第二輪增資議案:

          (三)關于東莞xx有限公司;

          三、參會人員發言:

          1,關于收購細節擬請副董事長

          1,同意出任本次收購小組的組長,看好本次收購項目,愿意全力做好本次收購工作。

          四、會議審議事項及結果:

          (一)會議審議并同意第二輪增資議案;

          (二)會議審次董事會議上討論;

          (三)下次董事會的年公司業績和20xx年公司發展規劃。

          五、有關人員簽署第一屆董事會第一次會議決議及會議記錄。

          六、宣布會議閉幕。

        董事會議紀要4

          會議時間:20xx年xx月xx日

          會議地點:在x市x區x路x號x會議室)

          參加會議人員:

          1、發起人(或者代理人):xx

          2、認股人(或者代理人:xx

          備注:也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共x名(其中代理人x名),代表公司股份x萬股,占全部股份總額的x%,本次創立大會的舉行符合法定要求。

          會議議題:協商表決本股份有限公司xx事宜。

          會議由發起人(或全體與會人員)選舉x作為創立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:

          一、審議通過了發起人關于公司籌辦情況的報告

          發起人代表x向大會作了公司籌辦情況的報告,經與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,xx名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。(或者經全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)

          二、表決通過公司章程

          發起人代表xx向與會人員介紹了公司章程的.起草經過和主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第xx條xx修改為xx后,一致表決通過了該公司章程;蛘撸航浥c會人員的表決,贊成人數符合法定比例,通過了公司章程,其中x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股。)

         。ü菊鲁倘缥传@得通過亦應注明表決結果)。

          三、選舉董事會成員

          發起人代表xx向大會介紹了董事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:

          1、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數符合法定比例。

          2、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數符合法定比例。

          3、選舉xx為公司董事,任期xx年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員組成公司第一屆董事會。

          四、選舉監事會成員

          發起人代表xx向大會介紹了監事候選人名單。經與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監事:

          1、選舉xx為公司監事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數符合法定比例。

          2、選舉xx為公司監事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;xx名棄權,代表股份x萬股,贊成人數符合法定比例。

          3、選舉xx為公司監事,任期三年。其中,x名贊成,代表股份x萬股;x名反對,代表股份x萬股;x名棄權,代表股份x萬股,贊成人數符合法定比例。

         。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明)

          同意上述人員與職工(代表)大會選舉產生的職工代表監事共同組成公司第一屆監事會。

          五、審核公司設立費用

          發起人代表xx向大會介紹公司設立費用預算及設立費用計算書,設立費用預算xx元人民幣,實際支出xx元人民幣(實際支出比預算超出xx元人民幣)。經與會人員討論后,一致同意(或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數,同意)對實際支出費用xx元人民幣計入公司創辦費(或者將實際費用xx元人民幣計入公司創辦費,xx元人民幣由發起人自負),在公司成立后xx月內如數償還。

          六、審核發起人非貨幣出資情況

          發起人代表xx向大會介紹了發起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者xx名,出資標的為實物(或者知識產權、土地使用權),折價為xx元人民幣,折合普通股xx股。與會人員經討論,一致同意(或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權,贊成名額符合法定人數,通過了)上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價,認為折價應為xx元人民幣,差價由發起人連帶補足)。本站

         。ù髸ㄟ^其他決議及表決結果應逐項列明)

          會議主持人:xx(簽字)

          出席會議人員:xx(簽字)

          記錄人:xx(簽字)

          20xx年xx月xx日

          注意事項:

          1、創立大會的會議記錄是創立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。

          2、創立大會的會議記錄要記明創立大會召開的時間、地點、出席人數(包括代理人),出席人數占認股人總數的比例,是否符合法定要求。

          3、創立大會的會議記錄要對創立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。

          4、發起人應當自股款繳足之日起三十日內主持召開公司創立大會。創立大會由發起人、認股人組成。

          5、發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席,方可舉行。

          6、創立大會對所列事項作出決議,必須經出席會議的認股人所持表決權過半數通過。

          7、董事任期按公司章程規定,但每屆任期不得超過三年;監事的任期每屆為三年;董事、監事任期屆滿,連選可以連任。

        董事會議紀要5

          根據《公司法》對公司董事會的有關規定,董事會的決議應當包含以下資料:

          1、會議基本狀況:會議時光、地點、會議性質界次、臨時。

          2、會議通知狀況及董事到會狀況:會議通知的時光、方式按公司章程規定;董事實際到會狀況。董事會會議應由12以上的董事出席方可舉行。

          3、會議主持狀況:董事會會議由董事長召集和主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

          4、議案表決狀況:

          (1)董事會決議的表決,實行一人一票。董事會的.具體表決結果,持贊同意見的董事數占董事總數的比例。

         。2)董事會會議務必經全體董事的過半數透過。

          5、簽署:董事會決議,由到會董事簽字。

          代行簽字的,應當附董事的授權委托書。

          決議人:

          20xx年xx月xx日

        董事會議紀要6

          會議時間:

          20xx年5月7日下午

          會議地點:

          集團公司二樓會議室

          出席會議:

          公司董事會成員;

          列席會議:

          公司監事會成員、各部門主要負責人、部分客戶代表

          會議內容:

          一、各部門近期主要工作進展通報

          1、資產清查處置部:因為資料不全、下屬各公司配合不力,用了半個月的時間進度緩慢,南郊,北郊提供了資產清單,金強只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導致工作無法繼續開展。北效清理出一些小產權,網簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權資產部丁瑞,劉曉軍全權核查資產。

          2、客戶接待部:主要負責繼續做好客戶來訪的接待,客戶溝通說服工作,告知客戶目前各項工作的進展,由于缺乏溝通,在客戶統計與籌備成立客戶維權聯合會一事上,沒有太大成績。

          3、財務監察部:著急了4家公司會計出納溝通會議,現有財務人員并末全部到場,初步了解了各公司財務工作狀況,告知了集團統一財務的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團,接下來陸續收回其他公司財務。集團的財務數據保管完整,每月正常報稅,但由于核心人員不到位以及現有人員因為沒有任何費用,故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查,每個項目嚴密核實,追究落實到個人,如有問題決不估息。

          4、項目部:現集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團原有的娃娃魚資源,已在上海有計劃的`向新三版市場推介,已有兩家風投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西x研究所正在洽談產品開發等合作事項。

          5、法務部:初步明確了南郊公司債務,現有債務共約1.2億。金強債務不明,北郊對外收帳集團開始參與一部分,F查明并正在追討的有欠款人何x,夏x,韓x,三筆。另外還確認了以前集團部分員工的涉嫌職務犯罪侵占行為,現在也正在追討中。

          6、融資部:將引進深圳x基金公司進行合作,計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開展業務救活公司,同時他們答應部分融資,計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內外各一筆投資正在商談中,還與x旅游公司也正在洽談合作。

          二、幾個重要事項通報:

          1、關于配合資產清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團公司及下屬相關機構的實際控股人施后兵已發文授權相關人士清查各機構資產狀況,各相關人士應該無條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責任。

          2、個人禁口令。自發文之日起,中京盛世集團所有工作人員,一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關承諾,發布任何與工作相關消息。集團公司所有消息發布,均需董事會通過后,在集團公眾賬號與官方網站或相關媒體上發布。

          3、兩項授權。公司法人施后兵分別授權客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務與資產工作中,代行法人職責,各相關部門見到授權書,應該無條件配合工作。

          三、董事會近期重要事項表決:

          當日董事會應出席會議董事11人,實際出席9人,董事顏兆軍一人請假,但明確表示支持同意會議所有議決事項,董事鄭建軍一人缺席。

          1、關于成立5家公司的客戶維權聯合會(北郊,南郊,咸陽,金強,融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;

          2、清償工作對接政府。即待清查資產、財務月內明確后,制定對應的解決方案,主動與政府對接,邀請政府相關部門監督完成。此決議通過

          3、編制《中京盛世白皮書》,向社會及廣大債權人起底說明中京盛世集團的業務脈絡、股權關系、及資金去向等。此決議通過

          4、保障清討債務的費用及現有工作團隊的運營費用方案。此決議通過

          四、5月份需加強的重點工作:

          1、成立中京盛世集團客戶維權聯合會。

          2、將客戶維權工作與政府進行對接。

          3、發布《中京盛世白皮書》。

        董事會議紀要7

          為進一步貫徹落實區委三屆三次(擴大)會議和開發區項目建設推進會議精神,全面實現“穩中求進、好中奮進”的具體要求,街道認真貫徹會議精神,全力推進項目建設,切實做到:認識再統一,理念再創新,精力再集中,措施再落實,力度再加大。按照“”街道經濟發展戰略,集體經濟要在六個方面實現新突破:

          一是農戶戶均分紅福利實現一萬元;

          二是集體經濟年穩定收入增2億元;

          三是固定資產投入要達到30億元;

          四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元;

          五是六個農村社區實現年穩定收入均實現20xx萬元;

          六是新增二產、三產載體建筑綜合體要達到70萬平方米。

          對照以上既定的發展戰略和區委擴大會議、開發區經濟推進會的具體要求。7月27日,街道召開集體經濟發展研討會,街道主要領導和六個村書記參加了會議,會議由街道黨工委書記徐建文主持,參加會議的同志踴躍發言,一致認為:通過看、聽、比、思,大家從中開拓了視野,找到了差距,理清了思路,振奮了精神;紛紛表示:要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發展機遇,統籌規劃,創新理念,不甘落后,不怕競爭,不懼挑戰,敢跟強的爭,敢跟高的.攀,敢跟快的賽。會議對下半年度進一步加快集體經濟發展采取了以下三項措施:

          一、全力推進項目建設

          會議一致認為,要加快以下二個在建項目的建設,分管領導和責任部門,加強統籌協調與過程監管,不斷解決施工中出現的新情況、新問題,力爭早竣工、早見效:

          一是要加快推進總投資1。3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業園建設,該項目地基工程全部完成,主體工程完成了20%,力爭在明年2月全部竣工;

          二是要加快推進總投資1億元、占地面積6。4畝、建筑面積2。5萬平方米、高18層的大廈建設,力爭在年底工程主體結頂,明年10月交付使用;

          二、全力形成抱團發展合力

          街道有六個農村社區,實現超千萬村3個,參加會議的六位村書記一致認為,實施抱團發展,是當前做大做強做優村級經濟的必然選擇,并作出了抱團發展的具體措施:

          一是由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區共同對總投資1。3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業坊進行抱團聯合開發,每個村各造標準廠房一幢,共4幢。計劃在8月份開工建設,明年7月全部竣工;

          二是東湖社區和龍南社區,分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進行開發建設,做到:高標準定位,高起點規劃,高質量建設,切實為集體經濟可持續發展注入新的活力。

          三、全力破解發展難題

          街道經濟研討會還對當前集體經濟發展中存在的難題和面臨的挑戰進行了認真的分析和梳理,并形成了如下共識:

          一是要進一步實施“退二進三”戰略,切實提高資源利用率,破解土地資源匱乏的瓶頸;

          二是廣招人才,積極打造營銷策劃、金融服務、現場監管、物業管理四支隊伍建設,破解人才短缺難題;

          三是以優質的資產、良好的信譽為基礎,吸引銀行融資;以良好的前景為條件,鼓勵中標企業參與建設。

          新步伐鏗鏘有力,新號角激勵人心。街道在區委、區政府和開發區黨工委、管委會的正確領導下,有決心,有信心,攻堅克難,負重奮進,全面開創街道經濟社會發展新局面。

        董事會議紀要8

          一、 開董事會會議制度

          二、 表決通過“**幼兒園辦園章程”

          發表人**介紹**幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

          三、 選舉董事會成員

          發表人**向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

          1、 選舉孫*為園務董事長,全票贊成

          2、 選舉孫*為園務副董事長,會票贊成

          3、 選舉**園長。

          四、 聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

          1、 總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的`精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

          2、階段目標:一年規范、二年出效率、三年成品牌

          3、辦園特色:特長教育全國發展

          4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度

          5、組織管理:

          a:組織結構:不斷優化組合,形成管理網絡

          b:管理理念:以德立園→依法治園→

          以人為本→弘揚團隊精神

          c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。

          宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

          1、 保證幼兒園提供符合標準的服務

          2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質量和管理水平,促使幼兒發展目標的實施

          3、 塑造幼兒園形象

          4、決定廣告基調,指導廣告戰略

          5、 按董事會批準的模式管理幼兒園

          6、 完善幼兒園工作程序和規章制度

          7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

          8、 保證幼兒園的安全

          9、 a:幼兒園遠作的合法性安全

          10、 b:及時發現并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

          11、 c:保證員工在幼兒園的安全

          12、 審核發放員工的年終獎勵辦法

          13、 基本獎

          未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎

        董事會議紀要9

          時間:

          20xx年x月xx日

          地點:

          會議廳

          參會人員:

          xx、xx、xx

          會議議題:

          存在的問題和解決辦法:

          會議內容:

          一、董事長宣布會議主要議題

          吳樹明:今天我們召開這個董事擴大會議,主要就是研究解決《家報》目前存在的問題,明確當前需要做哪些工作,下面,大家就分別發表自己的意見和想法,暢所欲言。

          二、與會人員討論情況

          吳孝偉:我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面:一是編輯,二是寫手。先說編輯存在的問題,還是責任感的問題,具體來說就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒有什么獎勵措施,每次到該出下一期的時候,我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手,當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質量,主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣,無論會不會、能不能,每個家族成員都應該積極參與,或者以家庭為單位,每兩個月一篇,應該也不是太難的事,F在看來,《家報》發展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個能寫,而且這與辦《家報》的意義也不一致,《家報》的興衰每個人都有責任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去,F在《家報》不能按時出,我也很無奈甚至氣憤,但更多是無奈。

          董xx:剛才總編說得很詳細,這個話題是父親節于躍請大家吃飯時我提出來的,大家當時討論得也很熱烈,起因是我發現前兩期打出來的兩卷兒報紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報紙一直無人領,我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經辦了4年多了,現在要是停辦太可惜了。但是現在可能有人覺得報紙的事與自己無關,也不寫也不看,這個問題不解決,報紙辦下去也難。沒人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節,光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報紙一共8版,要是6版摘抄,《家報》也就變味了。再說稿慌的問題:一是存在與己無關的思想,說重了是與己無關,說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位,懲罰不一定有,獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄,每個專欄固定記者,編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者,記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。

          李xx:我同意設立專欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇,另外,我建議設立一個資金池,按季度進行獎勵,做到獎罰分明,處罰上至少點名批評。

          于xx:報紙辦起來不容易,不能停,可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎勵機制應該有,該酬錢酬錢。

          吳孝芳:近來的問題是:編輯很努力,稿件沒人寫,包括我在內,認為有人能寫,我就不用寫了。現在一定要建立一個詳細的獎罰機制,每個小家每季度應該投幾篇,現在光憑編輯也很費勁,給編輯點溫暖。主要是投稿的'獎懲機制一定要建立,編輯算一下,一個小家應該投多少篇,達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期,我們還得像個正經單位一樣,做好管理,領導層要有想法,提出來,各部門執行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續問題,應該把報紙打算辦幾年定下來,到期就可以停下來,如果說停就停,帶給孩子們的影響也不好,對他們成長也不利。

          吳孝芬:制定個規章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統計一下,稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想,認為有人能寫,自己歲數大了,讓別人寫吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫了。

          吳xx:獎可以,關鍵是怎么罰?

          xx:人家能寫的作者不圖以獎,不能寫的就罰錢唄。

          xx:我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準備下一篇,不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。

          xx:可以罰錢,但也可以考慮聚會時表演節目什么的。

          xx:梁琦排版就他自己壓力也挺大,應該再培養兩個會排版的,建立一個A、B崗。

          xx:我也考慮過占江的提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因為辦《家報》給大家帶來太大壓力。我不太主張獎懲機制,要是大家都認罰還是解決不了問題,獎也是,大家都不差那點錢,還是應該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實在不能寫的,不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓,就是能寫的就多分配幾篇,不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創,摘抄也是報紙的一個組成部分,可以增加閱報量,不能寫的可以從這方面入手,互相取長補短。設立專欄的事嘗試過,每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個人發揮自己的特色和作用,不能因為獎懲讓大家產生不良情緒,F在還可以根據具體情況,引進外面的稿件,充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責,讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來,分擔一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設一個排版。

          xx:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,于蕾那個方式長時間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,有時候你約稿了人家都不寫,編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個人寫作水平也不一樣,有時候我寫完了,都不好意思往報紙上登。

          xx:咱家出這個報紙是有壓力,但是對孩子們的成長也有促進作用,也能推動你突破自己,就像搞銷售一樣。

          xx:每個人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話。

          xx:咱家人的性格都不愛出頭,也不愿意讓別人為難。

          xx:開完會效果也不一定好,說的人多做的人少,而且不應該只局限在齊市這個地方,外地的南方的都應該發動起來,編輯也可以擴大一下,梁琦排版時候每期都得他自己上網找內容。

          xx:大伙的意見我都不評論,我就說我自己,前年的時候我就提出辭職,現在我還想辭職,但我該寫還寫,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫。

          xx:不攤派指標還是不行。

          xx:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,最后還得有一個人決策。

          xx:家有千口,主事一人,應該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標。

          三、董事長總結發言

          吳樹明:咱們解決問題要有研究、有布置、有方案,辦報初始為什么大家積極,因為有新鮮感,現在不同程度地有惰性,而沒有及時總結,才出現現在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見:家報辦不辦?如果辦,怎么辦?

        董事會議紀要10

          會議時間:xxx年7月20日14:00—20:00

          會議地點:集團總部821會議室

          主持人:xxx

          參加人:xxx

          會議記錄:xx

          會議主要內容:

          一、討論集團中期工作報告

          (一)《宏昆語錄》依然分為120條版本和60條版本。

         。ǘ└@宽椖繂,選址下花園,與開發商合作模式,成本價賣給員工。

         。ㄈ┪魃巾椖繑U建1萬平米,費用進投資總賬。

         。ㄋ模┰诓少弮r格上,采購方和使用方之間必須要做博弈。

          (五)標準化的意義重大,要繼續堅持,不斷修訂,持續升級。

         。㎝BU要堅定不移的推進,接下來可以考慮對接外部咨詢公司。

         。ㄆ撸┓諊鷦撔乱掷m,每月都要有成果,為顧客創造體驗式消費。

         。ò耍┤魏我粋新項目,都要根據“管理七件事”提前做準備工作。

          二、集團中期反思

         。ㄒ唬┈F在文化落地中有斷層現象。接下來要通過多種方法,堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業文化。

         。ǘ藴驶贿呑、一邊固化,形成成熟的模板。

         。ㄈ┧卸職能部門的使命,都是為一線服務,要深度思考自己的使命,思考怎樣做好服務。

         。ㄋ模┕ぷ饔媱澆粌H要重視,還要分解。要通過節點的分解和反饋,讓員工有成就感。

         。ㄎ澹┟總領域都有自己的專業,我們要尊重專業,倡導大家成為專家,用專業知識解決問題。

          (六)要走出去多學習,不能固步自封。

         。ㄆ撸┘哟罅Χ,加強對基層管理者的重視程度。

         。ò耍┭远鵁o信、影響公司信任感的事情,一件都不能做,必須說到做到。

         。ň牛┕静蛔鹬貑T工,員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發展,還需要尊重。

         。ㄊ﹩T工薪酬偏低的要隨時調整,福利要完善、增加,寧可企業少賺錢。

         。ㄊ唬┯萌藛T的調換、用鯰魚效應解決懈怠問題,不斷激活團隊。

          三、討論集團下半年重點工作目標

         。ㄒ唬┚婀芾砼嘤栔鸩介_展,10月完成5S,12月完成流程梳理。

         。ǘ┘瘓F活動

          1、感恩父母:(1)參加活動的員工給假,全程陪同父母;(2)第一天吃自助,第二天體驗員工餐,第三天舉行晚宴,晚宴重心不在節目,注重企業介紹;(3)取消參觀企業環節,方案再調整。

          2、企業文化知識競賽:注意營造趣味性,董事們分別參加。

          3、游樂一家親:集體出行,能夠增加員工對企業的`歸屬感和自豪感。車隊和出海游輪環節保留。

          4、高級班游學:暫定華為參觀學習+長隆游玩。

          5、20周年慶典:請知名主持人,對接演出策劃公司,重點不在節目。

         。ㄈ┲匾暬鶎庸芾碚,日常和集中的溝通培養都要重視。

         。ㄋ模﹪@五件事,激發潛能,調動員工積極性。

         。ㄎ澹┨嵘龁T工幸福感

          1、員工餐下一步升級要在服務上,體現對員工的尊重。

          2、三年陳消費券變成一卡通:每人發3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累積,過期作廢。在年會上設計環節發放。

          3、店齡工資考慮恢復。

          4、兩天以內請病假,不需要三甲醫院病條。事假請假方式再討論。

          四、討論各版塊中期反思

         。ㄒ唬┐蛟鞂W習型組織,方法不一定是看書,小團隊定期學習分享的做法很好。

         。ǘ┲贫攘鞒痰氖崂恚岩恍o用的、不可執行的刪除,做出切實可用的成果。

          (三)激勵機制的制定要反復溝通,嚴肅執行。

          (四)企業里不能帶著對立思維解決問題,不論對員工還是顧客。

          (五)文化落地和管理工作,都要盡量夠到底,盡量往基層穿透。

         。┯龅絾栴},首先要反思自我。

          五、討論使命

          (一)使命的討論要由下到上、再由上到下開展,但最終要統一;

         。ǘ┱Z言要精簡準確;

          (三)使命的描述要感性

        董事會議紀要11

          時間:x年xx月xx日14:00

          地點:會議室

          出席董事:

          列席人員:(法律顧問)

          缺席:

          主持人:

          記錄整理:

          會議提要:

          1、聽。▎挝唬﹛年的工作總結

          2、審議《標準(草案)》

          3、審議《改進方法》

          4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

          5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

          會議決議:

          根據章程以及董事會章程的規定,第x屆董事會x年第x次會議于x年xx月xx日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。

          會議聽取了(單位)x年的`工作總結,審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

          經會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議,決議包含以下內容:通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

          會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責,為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業奉獻,為發展壯大貢獻力量。

          出席董事簽字:

        列席人員簽字:

          20xx年xx月xx日

        董事會議紀要12

          時間:20xx年3月2日下午2:00

          地點:華大集團會議室

          出席人員:xxxxxxx

          列席人員:xxxxxxxx

          缺席:xxx(出差)

          主持人:xxx

          記錄整理:xxx

          會議提要:1、xxx0年工作匯報

          2、20xx年工作打算

          會議決議:

          1.通過20xx年工作報告

          2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

          4.通報集團干部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理,任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

          XXXX(集團)有限公司

          20xx年3月

        董事會議紀要13

          時間:xxxx年xx月xx日。

          地點:董事長辦公室。

          出席人:cbd管委辦xx置業有限公司。

          記錄人:xx。

          內容:cbd管委會協助xx置業有限公司對xx大廈裙樓進行裝修與招商。

          一、xx政府cbd管委會xx民書記就區政府協助xx置業有限公司加快裙樓招商與裝修的幾點意見:

          1、根據區領導指示cbd管委會對xx大廈群樓招商與裝修將給予大力的`協助并在政策上給予優惠;

          2、政府將與相關部門協調解決裙樓裝修時戶外廣告牌的制作安裝工作;

          3、由cbd管委會出面在招商過程中請市商貿局領導考察并給予指導;

          4、協助xx置業有限公司裙樓裝修后在招商、運營中與工商、稅務、財政、交警x大隊等部門進行協調,幫助企業解決困難,尤其對運營中出租車臨時停車位,交通疏導等問題給予協助;

          5、xx置業有限公司對裙樓裝修、招商,要成立專門的領導班子,倒排工作計劃,在裝修招商中可能出現的問題可書面報告管委會,招商設計工作要同時進行。

          二、xx置業有限公司董事長發言:

          1、首先感謝管委會對我公司的關心和支持;

          2、就群樓招商一事我公司已注冊“xx國際購物中心”,我公司擬定近期對裙樓商業公共部分進行裝修與招商,為此成立了裝修招商領導小組;總協調:xx副總裁;設計協調人:xx、xx;招商協調人:xx;

          3、由設計負責人和設計院溝通,裙樓樓頂要設計大型戶外廣告西北角設置大型電子屏,把xx大廈裙樓打造成河西一流的購物中心;

          4、在工作中遇到困難望管委會一如既往給予我們支持為提升購物中心的外環境,望管委會協調東南角樹木給予移位,以利賓客進出;

          5、xx置業有限公司將在政府的支持和幫助下,有信心在商務區把“xx國際購物中心”打造成中央商務區一流的商業中心。

        董事會議紀要14

          時間:20xx年xx月xx日x時

          地點:

          會議性質:【定期】/【臨時】

          董事出席情況:

          出席董事:xx,其中,xx董事委托xx代為出席,缺席董事:

          列席人員名單(注明在本公司職務):

          主持人:

          記錄人:

          會議議題:

          各發言人對每個審議事項的發言要點:

          董事xx對議題xx的質詢意見、建議如下:xx的答復、說明如下:

          董事xx對議題xx的質詢意見、建議如下:xx的答復、說明如下:

          每一表決事項的表決結果:

          1.對于議題xx,贊成的董事為x,共x名,棄權的董事為xx,共x名,反對的董事為x,共x名。

          該議題形成決議,決議內容為:

          2.對于議題x,贊成的董事為x,共x名,棄權的董事為x,共x名,反對的.董事為x,共x名。該議題未形成決議。

          3.此外,在董事會會議召開過程中,x董事提出x議題,對于議題xx,贊成的董事為x,共x名,棄權的董事為x,共x名,反對的董事為x,共x名。

          該議題未形成決議/該議題形成決議,決議內容為:xxxx。

          其他事項:

          出席董事/董事授權代表(簽名):

          列席人員(簽名):

          記錄人簽名:20xx年

        董事會議紀要15

          時間:20xx年3月2日下午2:00

          地點:華大集團會議室

          出席人員:xxx

          列席人員:xxx

          缺席:xxx(出差)

          主持人:xxx

          記錄整理:xxx

          會議提要:

          1、20xx年工作匯報

          2、20xx年工作打算

          會議決議:

          1.通過20xx年工作報告

          2.審議并補充20xx年集團工作計劃(見附件)。

          3.通過集團干部任免:任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。

          4.通報集團干部任命"反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理,任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。

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