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      2. 監(jiān)理例會會議紀(jì)要

        時間:2023-10-12 15:57:11 會議紀(jì)要 我要投稿

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文

          在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,會議紀(jì)要使用的情況越來越多,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文,希望對大家有所幫助。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文1

          時間:××××年××月××日 上午××:××

          地點:教學(xué)樓工地會議室

          參加人員:建設(shè)單位:×××、×××

          監(jiān)理單位:×××、×××

          施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

          宿舍樓:×××、×××

          主持人:×××

          一、施工單位

          匯報上周的'進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。

          教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內(nèi)墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。

          宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

          二、監(jiān)理單位

          1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

          2. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

          3. 各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

          4. 各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          5. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

          三、建設(shè)單位

          1. 樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項目部罰款×××元。

          2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4. 宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準(zhǔn)備。

          四、議定事項

          1. 各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款××元。

          2. ××學(xué)生××月××日開學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,××月××日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

          3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

          4. 樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行×××元罰款。

          會簽

          建 設(shè) 單 位:

          監(jiān) 理 單 位:

          施 工 單 位:

          教學(xué)樓:

          宿舍樓:

          ××省××工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

          ×××× 年××月××日

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文2

          會議地點:

          XX賓館X號會議室

          會議時間:

          20xx年XX月XX日上午9:30

          主持人:XXX

          參加人員:籌建處XXX,總監(jiān)辦XXX、安全監(jiān)理工程師XXX,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長。

          會議議程:

          一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

          二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

          三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

          會議內(nèi)容:

          一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

          二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:

          1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:XX、XX標(biāo)段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致,對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

          2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認(rèn)真研究,并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

          3、安全月活動的開展,20xx年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的'活動,并且把活動內(nèi)容歸檔。

          4、X季到來,切實做好XX及XX工作。

          5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

          6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

          7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單元安全生產(chǎn)辦理的團(tuán)體情形的資料記錄。其感化首要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程傍邊起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)辦理的感化。

          2)、是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)辦理上檔次,提高企業(yè)辦理程度的需要。

          3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。 安全生產(chǎn)臺帳普通包孕:

          1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。

          2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

          3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。

          4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

          5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、研究、活動資料。

          6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

          7)、安全會議記錄。

          8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。

          9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

          10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。

          11)、安全技術(shù)交底資料。

          12)、爆破物品辦理及消防臺帳。

          13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料,安全事故調(diào)查處理材料。

          14)、安全設(shè)施和勞保用品采辦、發(fā)放登記臺帳。

          15)、其他。

          3、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求:

          1、對于XX、XX標(biāo)段剛剛進(jìn)場,要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

          2、經(jīng)由過程X月份的安全檢查,部分施工單元的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場實際情形配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

          3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時用電辦理。

          4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補(bǔ)齊。

          5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實際情況設(shè)置。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文3

          會議名稱:

          第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

          會議地點:

          第三駐地辦會議室 會議工夫:

          20xx年9月22日19:40時 主持人:(駐地監(jiān)理工程師)

          參加人員:

          全體監(jiān)理人員

          會議議程:

          一、監(jiān)理人員自我介紹

          二、監(jiān)理人員合作安排

          3、近期工作安排

          四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

          五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

          六、其他事項

          駐地首先說明此次會議是本項目

          的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始,開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點,希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作,給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

          之后,會議按預(yù)定的議程進(jìn)行:

          一、監(jiān)理人員自我介紹

          按照座位順利,各監(jiān)理人員依次開始進(jìn)行自我介紹,介紹的內(nèi)容包括:姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進(jìn)場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

          經(jīng)由過程各監(jiān)理人員的自我介紹,增進(jìn)了彼此的了解,也便于今后工作的配合。

          二、監(jiān)理組人員合作安排

          現(xiàn)進(jìn)場人員12人,施工準(zhǔn)備期已結(jié)束,即將開始路基試驗段的`開工,因此必須對人員進(jìn)行明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),以有利于搞好監(jiān)理工作。現(xiàn)將我駐地辦人員初步進(jìn)行如下分工:

          1、駐地監(jiān)理工程師

          2、副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

          3、安全環(huán)保工程師

          4、:試驗工程師

          5、綜合辦公室:(合同計量)、(文檔管理)

          6、第六合同段監(jiān)理組:

          7、第七合同段監(jiān)理組:(兼測量工程師)

          8、第八合同段監(jiān)理組:

          3、近期工作安排

          駐地在闡發(fā)各合同段的工程希望情形后,又闡發(fā)了情勢:一是9月24日~29日業(yè)主進(jìn)行年關(guān)檢查;二是9月28日擺布,業(yè)首要對全線監(jiān)理人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核及格者方能在本項目從事監(jiān)理工作,不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進(jìn)行年關(guān)檢查。因為兩個年關(guān)檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價,而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的親身利益,因此,我們必須高度重視、充分準(zhǔn)備,爭奪一個好的成效。

          在近期必須落實如下事項:

          1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。

          責(zé)任人:

          2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責(zé)任人:、

          3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點和原地面,下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。

          責(zé)任人:

          4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標(biāo)定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(zhì)(每周一次)。

          責(zé)任人:

          5、完成工程量清單復(fù)核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進(jìn)度計劃、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。

          責(zé)任人:

          6、將進(jìn)場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等),對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機(jī)械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次),收集進(jìn)場民工動態(tài)臺帳(每周一次),印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀(jì)要。

          責(zé)任人:

          7、檢查各施工單元專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。

          責(zé)任人:

          在完成上述工作的同時,所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細(xì)則》,以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進(jìn)行的考核。

          四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

          1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核,符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準(zhǔn)方為有效。

          2、試驗段開工前必須逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底,試驗段開工前必須逐級進(jìn)行書面的技術(shù)交底和安全交底,交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅,照片上要顯示此橫幅。

          3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

          4、試驗段施工時,項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員,駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進(jìn)行全過程旁站,收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

          5、試驗段施工時,必須留有足夠的影像資料,如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片,此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。

          6、清表必須達(dá)到設(shè)計要求的深度和寬度,并保證大面平整,經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查,經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進(jìn)行路基填筑施工。

          7、開挖臺階寬度不得小于1米,并形成向內(nèi)4%的橫坡,臺階成型后必須掛線進(jìn)行人工修整,清除虛土,包管線型順直。

          8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外,不適宜做填料的必須運至設(shè)計制定的棄料場,經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

          9、填料粒徑的掌握:路基填料在料場進(jìn)行悶料,裝運時過篩剔除超粒徑石頭,現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

          10、松鋪厚度的掌握:上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng),根據(jù)分層厚度,計算出所需上料的方量,由專人批示上料;填料攤平時,兩側(cè)按制定松鋪厚度掛線,進(jìn)行松鋪厚度的精確掌握。

          11、壓實度的控制:設(shè)計寬度30cm進(jìn)行超寬碾壓,以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強(qiáng)碾壓和檢測,以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。

          12、平整度、橫坡的掌握:每層打灰臺,粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準(zhǔn)儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進(jìn)行精平,待每個點都符合標(biāo)準(zhǔn)要求后再進(jìn)行碾壓,不然繼續(xù)整平。

          13、填料含水量的控制:采用料場悶料,自卸車運輸,整平后檢測含水量與最佳含水量對比,大于最佳含水量的2%以上時進(jìn)行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時,計算缺水量進(jìn)行補(bǔ)水,待達(dá)到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進(jìn)行碾壓。

          14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于時的處理:假如舊路兩側(cè)幫填寬度小于時,因壓路機(jī)無法進(jìn)行碾壓,需按如下方法處理:

          ①舊路面需挖除的,必須部分挖除舊路面和路基,以保證填方寬度大于。

          ②不挖除舊路面的,也可按上述方法處理,還可以采取超填的方法,保證每層填寬大于,在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方,刷坡至設(shè)計斷面。

          五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

          駐地還詳細(xì)檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志,發(fā)現(xiàn)存在如下問題:

          1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;

          2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

          3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容,沒有發(fā)覺問題和辦理問題的記錄,看不出監(jiān)理的工作,體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值,監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

          4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機(jī)器設(shè)備,但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

          5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容,這是極不規(guī)范的,監(jiān)理日志是要存檔的,就必須讓今后查閱的人能看明白,規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”,如“XXX”不能稱為“XXX”,應(yīng)該為“駐地辦XXX副駐地”。

          6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

          對于以上問題,駐地逐一進(jìn)行了講解,并要求大家重視監(jiān)理日志,從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

          六、其他事項

          最后,駐地還對駐地辦作息時間和工作紀(jì)律作了具體要求:

          1、作息時間如下:早餐9:00-9:30,上午上班9:30-13:30,午餐13:30,下午上班16:00-19:30,晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

          2、辦公固定電話對市話不加限制,也可因工作拔打長話,但禁止拔打私話,辦公電話盡量簡短,防止影響電話的接聽和文件的接收。

          3、駐地辦工作、生活條件十分好,大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘,個人物品妥善放置,辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃,以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文化程度。

          4、伙食費由XXX辦理,生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通,也可直接告訴我,但禁止對廚師發(fā)怨言。

          5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛,主要是因為費用問題xx公司核定每車每月費用為1500元,但我駐地辦管轄路線全長80km,加上去各項目部的距離約20km,每天一個來回就是200km,按100km油耗10升、元/升計算,每天油錢需要122元,再加上二堡收費站來回過路費8元,每天共需費用130元,如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等,公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

          6、前幾天在我工地范圍內(nèi)產(chǎn)生了一起死亡6人的重大交通事故,大家肯定要注意交通安全,盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證,以是車輛只能由這2人駕駛,其別人員不得駕駛駐地辦車輛,也不得駕駛承包人車輛。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文4

          會議時間:

          20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

          會議主持人:

          檀柱

          會議記錄人:

          江若瓊

          參加人員:

          (詳見會議簽到表)

          會議主題:

          關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

          會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

          一、施工單位作出以下發(fā)言:

          1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識。

          2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙

          3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

          二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

          1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

          2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,

          要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

          3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

          三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

          1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

          2:施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

          3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的`隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

          5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

          6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文5

          會議地點:賓館x號會議室

          會議時間:20xx年xx月xx日上午9:30

          主持人:

          參加人員:籌建處,總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師,各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全部長。

          會議議程:

          一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

          二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

          三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

          會議內(nèi)容:

          一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

          二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求:

          1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn),各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:、標(biāo)段),但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致,對于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規(guī)程等。

          2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例,要對這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí),并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

          3、安全月活動的開展,x年安全生產(chǎn)月主題為:安全責(zé)任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動,并且把活動內(nèi)容歸檔。

          4、x季到來,切實做好及工作。

          5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

          6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

          7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。

          2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次,提高企業(yè)管理水平的需要。

          3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

          安全生產(chǎn)臺帳一般包括:

          1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。

          2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的.文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

          3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責(zé)。

          4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

          5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。

          6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

          7)、安全會議記錄。

          8)、花名冊:全員花名冊,特種作業(yè)人員花名冊。

          9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

          10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料。

          11)、安全技術(shù)交底資料。

          12)、爆破物品管理及消防臺帳。

          13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料,安全事故調(diào)查處理材料。

          14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

          15)、其他。

          三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求:

          1、對于、標(biāo)段剛剛進(jìn)場,要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

          2、通過x月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

          3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的臨時用電管理。

          4、現(xiàn)場各種標(biāo)識標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時補(bǔ)齊。

          5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據(jù)實際情況設(shè)置。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文6

          工程名稱:

          會議地點:項目部會議室

          會議日期:20xx年11月16日

          參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表

          會議紀(jì)要內(nèi)容

          一,監(jiān)理單位

          1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的'乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

          2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。

          3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。

          4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

          6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理,待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。

          7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

          8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù),請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。

          9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

          1、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

          二,施工單位

          1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點、按規(guī)范布置電線。

          2、設(shè)備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多,須改用纜線。

          3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。

          4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。

          5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上,層板封閉須牢實。

          6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

          7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。

          8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

          9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

          1、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求。勘巖作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

          11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

          12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文7

          工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標(biāo)

          會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

          會議主持人:王東風(fēng)(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

          會議地點:第五標(biāo)項目部會議室

          會議日期:20xx年04月20日

          參會單位及人員:揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

          會議內(nèi)容:

          根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的`監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

          1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

          5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作,保證安全距離。

          6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

          8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

          9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

          整理單位:xx有限公司

          20xx年4月22日

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文8

          工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標(biāo)

        會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議

          會議主持人:XXX(XXX)

          會議地點:第五標(biāo)項目部會議室

          會議日期:20xx年04月20日

          參會單位及人員:揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內(nèi)容:

          根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé),為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

          1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查,并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

          2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

          3.督促施工單元嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

          4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。

          5.督促施工單元按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)還沒有拆遷的'電力線做好安全防護(hù)工作,包管安全距離。

          6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

          7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。

          8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

          9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容:

          (1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

          (2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

          (3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以避免破損路基。

          整理單元:XXX

          揚帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部

          20xx年4月22日

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文9

          時間:20xx年xx月xx日上午10:00

          地點:x工地項目部辦公室

          會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

          會議主持:

          會議內(nèi)容:

          施工單位:

          一標(biāo)段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

          二標(biāo)段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒有確定。總體上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

          三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

          監(jiān)理單位:

          一、 安全方面

          1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

          2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

          3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

          4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

          5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

          6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

          二、質(zhì)量方面

          1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進(jìn)行砌筑。

          2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

          3:16#樓的'樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

          4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行整改。

          5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進(jìn)行處罰。

          6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護(hù),特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢琛7鬯⒑笠惨⒁鈮γ娴谋乇苊鈮γ姘l(fā)生裂縫等問題。

          7:技術(shù)員要嚴(yán)格按照抹灰配合比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

          三、進(jìn)度方面

          1:周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進(jìn)度。

          2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴(yán)重影響整體施工進(jìn)度。

          3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文10

          一、 監(jiān)理依據(jù):

          相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。

          工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。

          設(shè)計圖紙。

          施工承包合同、監(jiān)理委托合同。

          相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

          二、 監(jiān)理單位職責(zé):

          監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。

          三、 主要工作內(nèi)容:

          1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

          2、 審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。

          3、 原材料、成品、半成品機(jī)構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。

          4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

          5、 分部分項工程的檢查驗收。

          6、 技術(shù)資料的檢查簽認(rèn),協(xié)助參見單位的備案工作。

          7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

          8、 工程量審核及工程款支付的簽認(rèn)。

          9、 在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

          10、 監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。

          四、 主要工作手段:

          1、 工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機(jī)制。

          2、 通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度控制。

          3、 監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。

          4、 監(jiān)理通知單。

          5、 暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。

          (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

          (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

          (3) 工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

          (4) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

          (5) 施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。

          五、 監(jiān)理單位的工作程序和要求:

          (一)、開工前的準(zhǔn)備工作

          1、收集有關(guān)資料

          施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

          施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號

          國家企業(yè)等級證、信用等級證書

          企業(yè)法人證書

          質(zhì)量體系認(rèn)證證書

          施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書

          工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)

          施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。

          2、針對項目施工的準(zhǔn)備工作

          施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn),做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。

          施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場時間安排、施工機(jī)械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。

          施工組織設(shè)計要附項目管理組織機(jī)構(gòu)的及組織形式:附主要施工機(jī)械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進(jìn)場計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標(biāo)分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。

          人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進(jìn)場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。

          機(jī)械:組織施工中需要的機(jī)械設(shè)備、施工工具機(jī)器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后應(yīng)及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。

          材料:組織施工中需要材料進(jìn)場,并向監(jiān)理單位進(jìn)行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。

          試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認(rèn)。

          配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。

          在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護(hù)工作。

          在施工組織設(shè)計已被批準(zhǔn),人員、機(jī)械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令,并可進(jìn)入施工。

          (二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求

          1、圖紙會審制度

          圖紙會審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細(xì)閱讀圖紙,特別是要對一些細(xì)部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。

          2、堅持自檢制度

          施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。

          3、堅持施工單位交底制度

          施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。

          4、堅持報驗制度

          報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

          驗收程序:

          (1)、材料報驗

          原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單,并注明進(jìn)場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

          (2)、隱蔽工程報驗

          隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認(rèn)可。

          (3)、工序交接驗收

          上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn),方可進(jìn)行下一道工序。

          (4)、分部分項工程竣工報驗

          施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認(rèn)。

          (5)、見證取樣制度

          施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見證員一起進(jìn)行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進(jìn)場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。

          (6)、工地例會、周報、月報制度

          根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。

          (7)、工程進(jìn)度款支付的簽認(rèn)制度

          根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認(rèn)權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。

          監(jiān)理單位對工程款支付的條件:

          一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程

          二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點:

          a嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的.各項條款。

          b建立健全各項管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

          c嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。

          d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達(dá)的各項指令認(rèn)真對待,及時處理并反饋

          e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機(jī)制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

          f加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

          以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認(rèn)。

          六、不合格工程的處理

          監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實施。

          七、竣工驗收階段的管理程序

          單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。

          單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。

          八、保修階段的管理程序

          工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。

          九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

          施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

          文明施工管理:

          1、 總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。

          2、 材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標(biāo)識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

          3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標(biāo)明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。

          4、 施工現(xiàn)場要做到工完場清。

          5、 生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。

          6、 施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

          7、 加強(qiáng)成品半成品的保護(hù)。

          安全生產(chǎn)管理:

          1、 施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。

          2、 凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。

          3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。

          4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          5、 要加強(qiáng)施工用電的管理,做到安全用電。

          6、 材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護(hù)措施。

          7、 施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護(hù)措施。

          8、 施工現(xiàn)場要配備滅火器材。

          9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文11

          我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展,但進(jìn)展很慢。現(xiàn)詳細(xì)匯報如下:

          一、6月份施工進(jìn)展情況

          (一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

          1、工程類

          (1)完成總體開工報告;

          (2)完成單體工程施工方案和開工報告準(zhǔn)備工作,G39國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型,正在等待公司審批;

          (3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

          (4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

          2、試驗類

          (1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

          (2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作,7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來,駐地辦試驗室已復(fù)配;C2、C25、C3混凝土配合比正在試配中;

          (3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實的工作;

          (4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實相關(guān)實驗。

          3、質(zhì)檢體系

          為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),我項目部將按照ISO91系列標(biāo)準(zhǔn),運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行"工程質(zhì)量一票否決制",確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

          (二)材料準(zhǔn)備情況

          合格的原材料是保證工程質(zhì)量的'關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。

          (三)臨時用地情況

          便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

          取土場:意向已有,實際解決還要時間。

          二、七月份的施工計劃和保證措施

          (一)生產(chǎn)計劃

          1、完成臨時道路和便橋施工;

          2、組織三個路基隊的進(jìn)場,做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

          3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

          4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場準(zhǔn)備和實施;

          5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

          6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

          (二)、 完成計劃的措施

          七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機(jī)械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

          1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

          2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作,隨時準(zhǔn)備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

          3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

          三、目前的困難:

          1、臨時用地難度大;

          2、原地面復(fù)測大棚多,進(jìn)展困難。

          這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文12

          會議時間:20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監(jiān)理例會 會議地點:現(xiàn)場項目部會議室

          會議主持人:檀柱

          會議記錄人:江若瓊

          參加人員:(詳見會議簽到表)

          會議主題:關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

          會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下

          一、施工單位作出以下發(fā)言:

          1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識。

          2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充,完善圖紙

          3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作

          二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:

          1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

          2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

          3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

          三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:

          1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

          2:施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

          3:認(rèn)真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持"安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理"的方針,不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢,到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍

          墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或

          不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的`經(jīng)費,制定整改措施安排專人負(fù)責(zé),對查出隱患進(jìn)行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

          5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。

          6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生

          xx有限公司

          20xx年2月5日

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文13

          會議名稱:

          監(jiān)理例會

          會議時間:

          xxxx年xx月xx日

          會議地點:

          公安廳特偵隊會議室

          參加人員:

          建設(shè)單位:

          監(jiān)理單位:

          相應(yīng)單位人員

          施工單位:

          主持人:

          會議內(nèi)容:

          一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

          二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

          三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況,并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。

          四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述,并提要求)。

          五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

        監(jiān)理例會會議紀(jì)要范文14

          主 題:監(jiān)理會議

          時 間:xxxx.xx.xx

          地 點:監(jiān)理會議室

          參加人員:監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

          主 持:xxx

          記 錄:xxx

          會議內(nèi)容

          x經(jīng)理:

          1、 上周會議上說完各施工單位,把你們的施工組織設(shè)計,可還有的到現(xiàn)在也沒交上來,一定要抓緊時間。

          2、 安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜,不戴安全帽的`是最好辦的。可每次檢查都有,對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。

          3、 如果圖紙有問題請今天都提出來30號,要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工,如果相互有矛盾時要以土建為主。

          4、 工程質(zhì)量,這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題,對拉結(jié)筋沒設(shè),長度不夠的,一根頂兩根用的。

          5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,當(dāng)時施工省力,可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題,望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

          6、 電閘箱問題,1.無過梁,2.有過梁無進(jìn)線孔。

          7、 鋼筋工程:各單位都在鋼筋的綁扎排放不均,誤差太大,分部筋間距超出設(shè)計尺寸,有的達(dá)到300mm間距,加強(qiáng)筋不墊鐵馬,到澆筑時人踩,砼壓就變成一層鋼筋,保護(hù)層墊塊太少,鋼筋貼在模板上,望施工單位一定要克服以上通知.

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