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1月會議紀要參考
在不斷進步的社會中，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的1月會議紀要參考，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議內容：
首先，周XX組長傳達市局開會的有關指示和要求，特別針對XX在座鄉村規劃師每個人有關的內容，進行著重說明。提醒大家注意考核制度的變化，注意考勤。另外，歡迎大家反饋每季度一次的市局培訓會想要培訓的內容。
然后，周XX組長，先對整個20xx年XX縣鄉村規劃的工作進行了總結，然后第二批鄉村規劃師分別對所在鄉鎮20xx年的發展情況和自身的工作情況進行了總結，衡量了是否完成20xx年初的工作計劃，總結了工作上的不足和亮點。
其次，大家仔細討論了20xx年的工作計劃，包括整個金堂縣的總體情況以及每個鎮的工作計劃。創新性的提出，應強調鄉村規劃師小組的技術力量，進行重點科研課題的研究，以第二批鄉村規劃師到期的20xx年10月為限，提煉三至四個跟XX縣以及下屬鄉鎮息息相關的，同時具有科研意義的重點課題，明確每個課題的時間節點和課題負責人。于是，會議上，每位鄉村規劃師提出三個研究課題，并由張XX匯總歸納。最后，初步提出以下匯總課題：
1）沱江旅游發展帶的保護與發展，包括城鎮化、歷史文化的保護與發展、自然資源的保護與發展、現代農業與旅游業的發展等。
2）XX山以西地區的旅游服務集散中心的建立，官倉鎮如何加強旅游服務配套設置和體育休閑設置的建立，如何成為旅游服務集散中心。
3）產城互動以及四化建設在金堂各個鄉鎮是如何體現和實現的。
4）新農村綜合體，聚居點如何和現代農業結合，如何進行整治。
然后，曾科長、羅局長和歐局長進行了講話。指出，鄉村規劃師如何發揮好自己的職能，建議把整個金堂縣劃分為幾個區域，每個區域由鄉村規劃師帶領鄉村規劃管理員，形成哪個幾個小小組，以片區為單位來完成工作；科研課題要對地方有指導意義，兼具可發表的優秀論文的功能；規劃要反思，要打破傳統，法定規劃應向實施規劃轉移，要以小組的名義，從規劃反思的思路，尋找現有規劃的不足及其產生的原因，尋找更良好的發展途徑，提出更有針對性、時效性、落地性的實施規劃；建議每個鄉鎮做一個更有實施性的今年的規劃。為在座的鄉村規劃師的工作提出了新的要求，也更有啟發性。
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