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鐵路工程會議紀要范文
在現實生活或工作學習中，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的鐵路工程會議紀要范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年10月14日，下午3：00在總監辦四樓會議室召開了安全生產調度會議，會議由總監辦安全監理工程師x主持，參加的人員有指揮部負責安全工作的x先生、各駐地辦安全監理工程師、項目部項目總工、專職安全員。
一、各項目部項目總工及駐地辦安全監理工程師介紹了安全工作的管理情況。
二、指揮部x對前期安全工作做了評述，對下一步的工作提出要求。
指揮部x：
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指揮部與總監辦自進場以來對全線各參建單位的安全進行了幾次督導、檢查，9月8日至9月9日我們沿全線走了一遭，由于各單位剛剛進場，忙于駐地建設，故我們也聲明不屬于檢查，只是督導，也不會對各單位的安全工作進行考核評分。
9月17日至9月19日，指揮部與總監辦一起對全線進行了第一次檢查，本次檢查執行嚴格的評分制度，相對上次檢查大多數單位都能對存在的問題積極進行整改，全線做的最好的單位是二十二標x集團第一工程有限公司，建立了比較完善的內業資料；其次，十一標、十五標做的也較好；除了上述幾家單位，其他的單位都能按照我們的要求進行整改，但還是存在一些問題：無專職安全員，大多數單位的安全員是兼職，安全責任制落實不清楚，無獎懲措施，消防設
施不完備，安全教育工作落實不徹底，很多單位只有教育沒有考核。當然，有做的最好的，就有做到最差的，具體哪家單位我就不點名了，安全工作基本沒做，內業資料完全空白，對這種極其不嚴肅的態度，我們絕不姑息，我們給打了86分，這個分數肯定做為計量支付的依據，我們在管理辦法中明確規定了考評標準，我想你們回去仔細看一下管理辦法，大家都會明白86分是一個什么概念。我想說的是，大家一定要重視起來，內業資料這一塊，本就沒什么難的，只要大家上點心，按照管理辦法上規定的內業資料逐一建立起來就可以了，從指揮部這個角度來說，也不想在內業資料這一塊扣你們分，內業資料這一塊的分值都很高，十個管理檔案，每缺一項扣5分，是因為我當初制定考核標準的時候，考慮到大家都能完成這部分的工作，而且這也是我們基本的要求。
10月5日至10月6日，我和總監辦x再次沿線走了走，針對上次安全檢查的情況，大多數單位都能積極進行整改，基本完善了內業資料，但還是有點瑕疵：內業資料不規范，安全教育開展的不全面，多數單位只對本單位職工開展了安全教育、考核，卻忽視了對民工隊伍的安全教育、培訓；現場尤其拌合站，安全標語、警示標志配備不齊全，安全操作規程沒有設立，變壓器沒有設立圍欄，配電箱不規范，部分現場人員不佩戴安全帽。這次檢查中，還是上次那家單位做的最差，我不管你是否努力做了，我是看結果，如果結果達不到我們的要求，我們不會講情面的，一定會有處罰方式，如果這家單位還是不改，頂風作案，那就試試，我們將會有更嚴厲的處罰，安全的事誰也不敢不重視，出了問題，你們承擔不起，總監辦和指揮部也承擔不起。
（二）關于下一步的工作設想及要求
通過這幾次督導、檢查，各家單位都已基本完善了內業資料，下一步我們的工作是這樣安排的：督促各單位進一步完善規范內業資料，并且我們要重點檢查現場的安全設施及安全施工，關于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求：
1．各施工單位一定要為參加施工的民工隊伍進行人身保險，人身保險的單據要存檔備查。
2．各單位的安全員要切實履行自己的職責，加強對民工隊伍的安全教育、培訓，民工培訓合格后方可上崗。
3．各單位還要加緊應急預案的演練，要做到應急設施齊全，方案可行，有應付突發事件的能力。
4．對即將要開工的工程，一定要做好安全技術交底工作，安全技術交底一定要切實可行，并有相關責任人簽字。
5．指揮部、總監辦檢查中提出的整改意見，各單位一定要執行，并把整改回執單上報指揮部和總監辦。
6．各駐地辦安全監理工程師一定要加強對施工單位的監督力度，對存在安全隱患的，一定要讓其進行整改，存在嚴重安全隱患的，監理有權下達停工令。
7．現場一定要配備齊全的安全設施：安全標語、警示標志必須具備，拌合站等容易發生事故的地方設安全操作規程，變壓器用圍欄圍護，配電箱要封閉良好，防止漏水，并離地面1m以上。
希望各單位一定要嚴格按照上述要求做好安全生產工作，如果安全檢查存在問題，肯定要層層追究責任，駐地監理要具備高度安全責任心，如果施工單位出現安全問題或安全工作不完善，在追究施工單位責任的同時，也要追究對施工單位負有監管責任的駐地監理的責任。
三、總監辦安全監理工程師對安全工作提出的要求。
總監辦安全監理工程師x：
1．安全組織機構建立健全，安全保證體系完整，成立安全生產領導小組且上墻。
2．各種安全制度必須齊全，駐地辦專職安全人員監督制度的落實、執行情況，各種重點崗位的操作規程切合實際，可行。
3．各種應急預案齊全，切合實際。明確責任人及主要的負責人。要有預案演練，以確保應急預案的可操作性及時效性。
4．安全生產的設備設施配備齊全，且有保管、保護使用紀錄。
5、專職安全人員必須做好每天的安全巡視紀錄；一個星期至少要有四次安全生產會議且有紀錄；每月要進行至少兩次的安全學習教育及培訓。
6．重危險源監控工作要做好落實，要有相應的應急措施，對忽視的現場隱患的將下發處罰措施。
7．安全技術交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環節，要求駐地辦的安全監理工程師參加安全技術交底會議并對會議的內容提出相應的看法，解決方案的疑點及可行性。每道工序要有責任層層落實制度，具體責任落實到個人（每個具體操作人員）；會議要有簽認制度，所有參加安全技術交底會議的人員如對會議內容沒有異議要落實簽認制度。
8．對進入拌和站及結構物、隧道施工現場的作業人員必須佩帶安全帽以及相應的安全防護用品，對不佩帶的不允許進入施工現場。
9．現場的安全標語、警示標志齊全醒目，進出道口設減速標志必要時必須派專人指揮�，F場設立安全防護設施。
10．各駐地辦的安全監理工程師必須是專人專崗。
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