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工地會議紀要15篇(精華)
在快速變化和不斷變革的今天,處理事務上我們需要用到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會議紀要嗎?以下是小編幫大家整理的工地會議紀要,歡迎大家分享。
工地會議紀要1
會議紀要
會議時間:20xx年xx月xx日下午14:30
會議地點:工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議內容:關于防暑降溫和夏季突發事件的處理
監理發言:
專業監理發言:
1、合理安排工作時間。各單位要密切關注有關高溫天氣的氣象預報,調整夏季高溫作業勞動和休息制度,避免高溫時段作業,確保勞動者身體健康和生命安全。
2、為確保工程工期,條件具備的項目須進行夜間施工。各單位組織夜間施工時,應采取必要的質量安全保障措施,加大質量安全管理制度。
3、高溫津貼和防暑降溫用品發放工作。各單位做好向從事高溫作業的勞動者高溫補貼發放工作。同時,要做好對從事高溫作業勞動者的防暑降溫飲料和必藥品發放工作,防暑降溫飲料和必須藥品不得重溫津貼。
4、做好施工現場的衛生防疫工作。加強對飲水、食品的衛生管理,避免食品變質引發中毒事件。加強對夏季易發疾病的監控,現場作業人品發生傳染病、食物中毒,應及時向有關部門報告。
5、加強高溫作業施工安全管理。施工單位要認真抓好安全生產責任制等各項規章制度的落實,積極開展自查自糾工作,重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、放食物中毒、防火災工作。
總監做總結性發言:
關于夏季的.防暑降溫和夏季多發事故,工程部應盡早預防事件的發生,做好施工現場的衛生防疫和高溫作業的施工安全管理。
工地會議紀要2
時間:xx-xx-xx
地點:xx
主持人:xx
參加單位及人員:
xx房地產有限公司:xx
xx監理公司:xx
xx建筑公司:xx
xx質量監督站:xx
xx設計院:xx
會議主持人:xx
會議安排:
首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹:
本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。
7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。
二、設計單位驗收意見:
1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xx結構設計,與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況:
1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位:
1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站:
1)安裝工程根據現場驗收的.情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。
6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
xx監理有限公司
xx-xx-xx
工地會議紀要3
時間:20xx年10月8日08:00-19:00 地點:xx高速公路k0+000-k71+588 主持人:毛維真
參加單位:xx公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監
辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人:
議 題:關于埋地變位置、監控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜。
xx高速公路機電工程已經進入施工階段,由于機電工程施工占線長、點多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設備安裝位置需根據現場情況進行位置調整,為了機電工程的順利推進,明確參建單位界面劃分,避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工,xx公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關部室人員對xx高速公路機電工程進行現場優化調整和協調,并形成如下會議紀要。
一、xxxx高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置:
1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內,從龍白村附近取電,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機,路面三分部配合施工。
3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:
① k30+960處的大型可變信息發布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。
、 在k30+960處的大型可變信息發布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發布屏供電。
、 按原設計在k30+960處的.大型可變信息發布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯合設計評審確定,其方案①的管道敷設由路基二標段完成,jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成,jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門落實后進行。
二、服務區k49+450的2塊可變信息發布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置,均設置在服務區內花池的合適位置。管道的敷設:屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區房建的由房建單位完成,jd1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合繪制相關圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監控效果經設計單位同意,通過實地勘察后,將k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由路面一標段在kxx+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、xx東收費站通往xx管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至xx管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設,jd1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前,應根據機電設備安裝要求,提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙,房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場,避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時,應通知機電二標技術人員到場,以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯系人:段文太;聯系電話:13603558686。
八、超限檢測站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。
工地會議紀要4
時間:X年XX月
地點:XXXX
參會單位:XXXX
建設單位:XXXXXX
監理公司:XXXX
施工單位:XXXX
到會人員:XXXX
主持人:XXXXXX 記錄:XX
會議內容:
第一次工地會議的主要議題:
1、首先向施工單位介紹對監理公司授權范圍和監理公司職責。
2、介紹各參建單位人員,各參建單位介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯系方式。
3、監理單位就主要監理程序,資料格式、函件往來程序、工地例會等進行說明。
4、需要建設、監理單位協調解決的事項以及需要施工單位配合的事項。
5、其他與工程有關的事項。
建設單位工程部長:
1、我公司將本工程全權委托四川元豐建設項目管理有限公司監理,總監理工程師王永良全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。
2、我公司駐現場代表是王勇,承包單位項目經理是劉培明。
施工單位項目經理
1、目前現場辦公室已布置好,場平施工機械全部進場,管理人員已全部到位。
2、正在編制施工組織設計及各種專項施工方案。
監理單位總監理工程師
1、監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調以及文明施工和安全生產管理。
2、監理單位依據相關法律法規和規定性文件,建設工程監理規范,設計圖紙,施工承包合同、監理委托合同,相關的標準或規范開展監理服務工作。
3、為了實現工期、質量、進度、投資安全控制目標我監理單位對施工單位作了些要求:
1)、提供施工企業資質證書、營業執照、安全生產許可證等資料報驗。
2)、提供工程項目管理人員資質證書復印件蓋鮮章(項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員及特殊工種操作人員證書:塔吊工、塔吊指揮工、電工、電焊工、架子工等)
3)、盡快完善施工組織設計和各種專項施工方案,編制施工總進度計劃、月進度計劃和總平面布置圖;按時報周報和月報。監理用表統一按監理規范中表格使用。
4)、材料報審制度:進場原材料、成品、半成品、構配件、設備進場按要求出具產品合格證、性能檢測報告、出廠證明等文件并向監理單位進行報驗;需復檢的材料要在監理人員監督下現場取樣送檢并做到先檢后用,未經復檢或復檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復檢或復檢不合格材料我監理單位不予認可,造成一切損失由施工單位自己承擔。
5)、現場報驗制度:要求施工單位嚴格執行報驗制度,未經相關單位驗收合格不得進入下道工序施工,施工前進行技術交底,嚴格執行三檢制(自檢、互檢、專檢),施工單位要設專職質檢員,每道工序必須經質檢員自檢合格后報監理單位驗收,對于未進行自檢的分部、分項工程監理單位拒絕驗收。進行鋼筋隱蔽前必須取得監理工程師簽字確認的澆筑令后方可進行砼澆筑。未經驗收或驗收不合格私自隱蔽的工程將要求進行返工。
6)、安全文明施工:施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,建立安全臺賬,做好安全技術交底并做好記錄,對進場工人進行三級安全教育并簽字完善資料。施工現場規劃布置要合理,材料堆放整齊、有序并掛牌、標識不能混放,用于安全方面的資金要足額投入,三寶必須使用合格產品。
7)、大型機械設備進場經相關單位驗收合格或備案后方可使用。
4、召開例會的'主要議題:1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因; 2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施; 3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施; 4、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協調的有關事項; 6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
5、共同商定例會每周星期三下午點,在工地現場會議室。參加人員業主代表或甲方工作人員,總監理工程師、專業監理工程師,施工單位項目經理、項目技術負責人、施工員、質量員、安全員、資料員等;施工單位周報在每周星期三上午、月報在每月號報業主和監理部。
建設單位:XXXX
監理單位:XXXX
施工單位:XXXX
X年XX月XX日
工地會議紀要5
地點:工地會議室
主持人:
日期:
參加單位及人員
建設單位:
華譽管理公司:
施工單位:
其他單位:
一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自現場組織機構、人員及其分工:
1、建設單位:
2、施工單位:
3、監理單位:
二、建設單位介紹工程開工準備情況:
三、施工單位介紹施工準備情況:
四、建設單位代表和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求:
五、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容:
一、監理部的組織機構設置:
按照業主的要求,根據本工程施工進度計劃,配備監理人員6人,組成日月星城項目監理部!痢痢(國家注冊監理工程師)擔任總監理工程師職務,主持全面工作;×××、×××(省級注冊監理工程師)擔任土建專業監理工程師,負責本專業監理工作;×××(省級注冊監理工程師)擔任水電專業監理工程師,負責本專業監理工作;×××擔任土建監理員;×××任資料員,負責監理部內業資料的搜集、整理工作。
二、質量控制要求:
1.施工技術交底制度:
技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作,其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點,施工單位必須嚴格貫徹施工技術交底責任制,技術負責人、施工員逐級向班組長、施工
操作人員進行施工技術交底,加強施工質量檢查、監督和管理,以達到提高施工質量的目的。
通過技術交底,了解各工種之間配合協作和工序交接技術,做到井井有條,達到有序地施工,以減少各種質量通病,提高施工質量的目的。
施工技術交底程序是:設計交底→承包商總工程師(或技術負責人)、施工員交底→各施工班組長→操作人員。
監理工程師將不定期地檢查各施工單位技術交底記錄。
2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度:
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單(A4表),要求附有三證[生產許可
證(或準用證),出廠合格證(合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章),檢驗報告單,經現場監理工程師認可后,承包商方可采購,將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收,再由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢,承包商及時將檢測報告資料提交現場監理工程師,送檢合格后方可用于工程施工。
3.單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度:
首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查(互檢)、專職質檢員檢查(專檢)及質量評定]填報工程質量驗收報驗表等,由業主、監理及相關單位技術人員驗收合格后方可進入下道工序施工。
4.重要分項、分部工程須共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度:
、倩(坑)開挖完成后,必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承載能力;必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗,以檢測數據和資料作為質量保證資料存檔;
、诨A施工完畢隱蔽工程驗收,必須有業主代表、監理、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢,同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后,才能進行上部工程施工;
③樁基施工過程中及其施工完畢后,經業主代表、監理、勘察設計單位依照驗收規范要求對樁基進行檢測,合格后方可進行下道工序施工;
、茕摻铐艠嫾┕ぶ,模板制作、鋼筋綁扎、預埋預留均須監理工程師、業主代表檢查認可后,由監理工程師簽發砼澆灌令,方可進行砼澆灌施工。
5.對不同的施工單位或同一施工單位不同施工班組施工的上、下道工序實行工序交接驗收制度,由上、下道工序施工單位(班組)、業主、監理四方共同驗收,驗收合格后才允許進入下道工序施工。
6、建立施工試驗制度:
為確保工程質量滿足設計要求和合同規定的質量標準,驗收合格,承包商需進行一系列的試驗。
、俚鼗(樁基)試驗;
、诨靥钔、道路、地坪等結構層的`密度試驗; ③砌筑砂漿強度試驗;
、芑炷猎噳K強度試驗;
、蒌摻睢摻Y構焊接試驗;
、奘褂霉δ茉囼灥。
7.完善工程質量控制措施:
、俦O理部、施工單位注意抓好事前控制、事中控制、事后控制,以事前、主動控制為重點,以預防為主。
、诒O理工程師對工程質量控制主要采取以下手段:
a.旁站,這是現場監理工程師的一種主要的現場檢查形式; b.測量,是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段,分為目測法〔看(觀感)、摸(手感)、敲(音感)、照(光感)〕;實測法(靠、吊、量、套)
c.試驗,是監理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據,用數據說話; d.指令文件,是監理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。
在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外,施工單位還必須要有自己的內部質量管理系統,配置專職質檢員對施工質量進行檢查,發現不合格的工程,主動進行整改和返工,直到達到規范標準和設計要求后才填寫報驗單,報請監理工程師驗收認可;
三、進度控制要求:
1.總進度計劃的審批,各施工單位根據合同工期目標的要求,編制總進度計劃,提交監理審查,報業主批準實施,施工單位必須嚴格按照總進度計劃實施;
2.施工單位在批準的總進度計劃基礎上,編制月進度計劃(附網絡圖),提交現場監理工程師審查,總監審定,總監應組織監理工程師和承包商對月進度實施情況進行分析、對比,發生偏差及時采取相應措施。特別是對施工單位的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求,確保月進度計劃的實施。
四、投資控制要求:
1.嚴格控制合同總價外的項目的簽證,凡必須發生的合同外項目,要求承包商先報批,報批時要附有費用、工期的計算資料,經監理、業主批準后才可實施,獲批準后的實際經濟簽證,由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準;
五、安全、文明施工管理辦法:
1.安全管理的一般規定:
、俑魇┕挝灰闪踩芾戆嘧樱鋫鋵B毎踩珕T,項目經理是安全管理第一責任人,安全員是安全管理直接責任人,負責項目安全管理工作;
②施工單位應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規程組織施工,嚴格遵守安全生產制度;
③施工單位都要健全安全管理體系,和建立安全制度,從技術、組織和管理上采取有力措施,加強監督檢查,解決和消除不安全因素、防止事故發生;
、苁┕挝粚B毎踩珕T,對現場安全進行旁站或巡回安全監督檢查;
、菔┕ぐ踩芾淼木唧w內容包括:安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。
2.安全教育:
、賲⒓邮┕さ墓と松蠉徱郧,均要進行入場安全教育和崗位安全教育,特種作業工種(電工、電焊工、塔吊、施工電梯司機、指揮工、司索工、腳手架工)必須持證上崗;
、谝⑹┕ぐ嘟M安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會,并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工,更要堅持班前安全講評;
、鄹魇┕挝灰谑┕がF場設立適當數量的安全標志牌,在危險部位設置安全標志;
3.安全文明施工檢查:
、偈┕挝粦诿吭轮醒M織一次安全施工大檢查,施工單位的項目經理應親自參加,檢查后將檢查結果書面報監理部;
、诒O理部會同業主每月將組織施工單位進行一次質量、安全文明施工大檢查(時間在承包單位自查之后);
4.安全技術管理:
①編制施工組織設計或施工方案時,必須結合工程特點,編制切實可行的安全技術措施。并要編制相應的專項安全技術方案,在進行技術交底時,一并進行安全技術交底。必須堅持“三不施工”,即沒有安全技術措施不施工,沒有進行安全技術交底不施工,危險因素未排除不施工的原則;
、诟愫梦拿魇┕,服從施工現場總圖管理,F場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊,臨時設施、水、電管線布置合理,F場臨時用電應遵守新的《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-20xx)。
5.加強施工現場的安全保衛措施,健全門衛管理制度,嚴禁閑雜人員出入施工場地,確保文明施工。
六、工程技術資料應及時報送監理進行簽認、整理、分類,各種表格采用建設部及湖南省統一的有關表格,要填寫規范、真實可靠。
七、監理部提出幾點要求和做出幾條規定:
1、各方之間的工作往來聯系,必須已文字傳遞方式進行,所有資料履行簽收等手續。所有報告、指示、通知均以書面文字為準,不得以口頭指令代替書面通知或批示。
2、各施工單位、監理單位、業主就工程中的有關問題均應按程序申報處理,其申報和處理程序為:施工單位→監理單位→業主(其他相關單位)
3、要求施工單位在整個工程施工活動中,嚴格按照國家有關規范規程和設計要求組織施工,杜絕一切不合格工程和工程質量事故,創安全生產、文明施工現場,實現四大控制目標;
4、要求施工單位應健全質量保證體系和管理程序,嚴格考核和檢測,按照設計文件和有關規范規程組織施工,按照工程質量驗收標準進行驗收;按規定搞好內業資料管理和信息傳遞,所填報的表格資料應整潔,要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效;貫徹“建設工程質量管理條例”和有關技術措施規定和要求;做好計量統計,按時上報有關報表;抓好現場安全文明施工和綜合考評;對①不遵守操作規程;②不執行工作指令;③不執行報驗認可審批手續;④不堅持文明施工;⑤不戴安全帽或不懸掛安全警示牌;⑥其他違規違章行為;業主、監理部將采取一定的經濟獎罰措施,處罰是一種手段不是我們的目的,希望各施工單位能遵守各項規章制度,并能得到你們的理解和支持:
5、要求施工單位將監理工作基本程序和操作方法認真貫徹到各個班組,各個操作人員,以便于做好監理單位的配合工作。
6、要求我們監理人員在監理過程的一切活動中,一定要做到嚴格監理、熱情服務,嚴格按照國家的規范規程、設計文件、施工合同條款和業主的有關指令去操作、控制、實施,要認認真真、扎扎實實為業主當好參謀、做好服務,熱情地同施工單位研究、切磋有關技術難點、疑點問題,多提合理化建議,保證質量,確保安全,加快進度,節省造價,這就是我們監理工作要達到的目的。
六、研究確定和方在施工過程中參加監理例會的主要人員,召開監理例會的周期、地點及主要議題。
1、為確保工程項目的順利進行,監理例會定在每周二的下午的3:00召開,參會人員應準時到會,無故未請假不參加或遲到者按每人每次200元的經濟處罰;
2、召開例會地點:建設方會議室。
3、監理例會參加單位及人員:
、俦O理部總監及有關監理工程師;
、谑┕挝豁椖拷浝、技術負責人及有關專業人員;
、蹣I主工程部有關人員;
、芨鶕䲡h議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他有關單位的人員參加。
4、各施工單位應做好會前的資料準備工作(包括進度計劃和有關問題的書面報告),并將有關資料在會前提交監理部,監理部統計各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題,以便將有關情況及時在會上通報;
5、參會人員應明確會議的主要精神,有關質量、進度、投資、安全中的一些重大問題,應貫徹落實到班組長和施工操作人員;
6、監理例會的主要議題:
、贆z查上次例會決議落實情況,檢查未完事項及其原因,實際進度與計劃進度的比較,進度偏差的原因及糾編措施;
、诠こ绦蜗筮M度;
、圻M度滯后的原因及采取的措施;
、懿牧、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求; ⑤工程的質量和技術方面的有關問題,明確主要改進措施; ⑥分包單位的管理及協調問題;
⑦設計變更、洽商主要問題。
七、其有關事項。
各施工單位要編制施工周報,周一上午12:00點前報業主和監理部。為規范施工周報,對施工周報內容規定如下:
1、本周施工概述;
2、本周完成主要工作情況與上周進度的比較,進度偏差的原因及糾偏措施;
3、本周施工中存在的質量問題及整改方案;
4、本周安全、文明施工存在的主要問題及整改方案;
5、下周計劃質量、安全、文明施工控制要點及方案;
7、計劃調整事項;
8、需要業主、監理協調解決事項。
工地會議紀要6
第一期
會議時間:20xx年xx月xx日
會議地點:項目部辦公室
參加人員:項目部全體管理人員及各個專業班組長
內容:
1、現場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。
2、施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍,提高施工現場消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機械(特別是重設備),必須經安全檢查合格后方可使用。
6、施工現場的作業人員必須戴安全帽,高空作業的`工人必須系安全帶。
7、施工現場的材料堆放應歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經常收撿,整個現場嚴禁工人隨地大小便,嚴禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業的樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項目部
20xx年xx月xx日
工地會議紀要7
第一次工地會議紀要
時間:
地點:
主持人:
參加人:建設單位:
監理單位:
施工單位:
內容:
一、業主王工發言:
<一>、宣布業主駐現場代表及分工:
1、局長xx,主管局長xx,基建辦主任xx。xx負責外事協調。
2、xx全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。
<二>、介紹各參建單位:
1、監理單位是xx工程管理有限公司,項目總監xx。施工單位是xx工程建設有限公司,項目經理xx。
<三>、宣布項目總監、并按《監理合同》進行授權:
1、本項目總監是xx。
2、總監理工程師擁有以下權利:
選擇工程總承包人的建議權;
選擇工程分包人的認可權;
對工程建設有關事項向委托人的建議權;
對工程設計中的技術問題的建議權;
工程施工組織設計和施工技術方案的審批權;
事先向委托人報告后,有權發布開工令、停工令、復工令;
工程上使用的材料和施工質量的檢驗權;
工程施工進度的檢查、監督權,以及工程提前或延期的簽認權;
在工程施工合同約定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權;
工程監理規范確定的監理單位的其他權利。
<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況:
1、工程概況:
①工程名稱:
②工程地點:
、酃こ虆⒔▎挝唬
建設單位:
勘查單位:
設計單位:
監理單位:
施工單位:
④工程項目組成及規模:本項目包括3棟多層、1棟高層檢測及附屬用房;總建筑面積約27000m2。
、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。
2、建設單位的準備情況
經過一年多的籌備,工程的各項手續基本辦理完畢,現在已具備樁基工程施工。
<五>、針對工程施工,對參建各方提出有關要求:
本工程對xx局來說是個大項目,是xx市重點工程,在開發區是棟標志性建筑,對改變新區面貌起一定的作用,在一定程度上會推動護發用品的發展。希望各單位高度重視,要過程控制嚴把質量關,樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。
二、監理部總監軒放林發言:
1、監理部組織機構、監理人員分工:
本項目設立一個監理部負責監理工作:配備總監一名、工民建專業監理工程師2名、給排水、電氣安裝專業1名,安全管理、信息管理人員各一名。監理人員隨工程進展情況將陸續進場。
2、聯絡方式:各位監理人員的聯系方式會后通知。
3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員,抓緊做好前期準備工作,樁基施工方案抓緊向監理部報審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關,確保施工安全。
三、項目經理發言:
1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工:
施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構,對管理人員合理分工,并及時向監理機構報審。
2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:
項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度,針對本工程的特點制定了安全防范措施。
3、匯報正式開工前的各項準備工作情況:
、偈┕そM織設計正在編制及時向監理部報審;
、诂F場管理機構已建立,各項管理制度已建立,管理體系已健全;
、凼┕C具、人員已進場,施工材料基本落實;
、苓M場道路及水電能滿足施工要求;
四、監理部總監進行監理交底:
<一>、國家及地方建筑主管部門發布的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定:
監理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規范GB50319—20xx》及河南省制定的建設監理管理規定進行嚴格監理。
<二>、闡明有關合同約定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務:
1 、監理人在委托人委托的工程范圍內,享有以下權利:
①選擇工程總承包人的建議權。
②選擇工程分包人的認可權。
③對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求,向委托人的建議權。
、軐こ淘O計中的技術問題,按照安全和優化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價,或延長工期,應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時,監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。
、輰徟こ淌┕そM織設計和技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的`原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。
、拗鞒止こ探ㄔO有關單位的協調工作,重要事項應當事先向委托人報告。
⑦監理人有權發布開工令、停工令、復工令,但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內向委托人作出書面報告。
、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備,有權通知承包人停止使用;對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業,有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。
、峁こ淌┕みM度的檢查、監督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。
、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價格范圍內,工程款支付的審核和簽認權,以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認,委托人不得支付工程款。
2、義務(略)詳見委托監理合同中相關條款。
3、業主單位施工單位的權利和義務(略)詳見監理委托合同、施工合同。
<三>、《監理合同》中規定的監理工作內容:
1、監理工作的內容和要求:
。1)施工準備階段的監理工作:
、賲⑴c設計交底
、趯徍耸┕そM織設計(施工方案)
③核查施工單位主要管理人員的到場情況
要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場,并將人員證書復印件報監理部審核,監理工程師將每日記錄人員到場情況。
、懿轵炇┕y量放線成果
、莸谝淮喂さ貢h
、奘┕けO理交底
⑦核查開工條件
。2)工程質量控制
、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚m椉夹g措施,未經監理簽認,不得擅自施工。 ②依據監理規劃及監理實施細則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監控,及時糾正違規操作,清除質量隱患,跟蹤質量問題,驗證糾正效果。
、郯凑张哉颈O理方案確定的旁站控制點,對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質檢員現場簽字,對旁站中指出的問題要及時整改,并由監理驗證整改效果。
、車栏駡绦鞋F場有見證取樣的送檢制度。
⑤施工單位對已完成的分項工程,應按檢驗批進行自檢,合格后報監理工程師檢查驗收,不得先驗后報,上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。
、薇O理人員發現重大工程質量事故或重大工程隱患時,應要求承包單位立即進行糾正,必要時下達工程暫停令。
。3)工程造價控制
①施工單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃,報監理審批。(施工組織設計中已有的內容可不單獨報批)。
、趯こ塘堪l生變化的部位,施工單位在施工前應進行原始地形測量,并留下文字和影像記錄。
、郾O理工程師只對驗收合格的工程進行計量,施工單位應對監理已簽認合格工程的工程量進行計量,并報監理審核。
、芄こ填A付款按照承包合同規定的條件和期限支付,工程進度款按月報審,監理審核后報業主,由業主根據合同規定的期限支付。
⑤工程進度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單,清單表中應留監理審核欄,工程進度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內支付。
、拊O計變更按照施工合同約定執行,監理只對按照規定的權限批準的變更進行計量支付。
、吖こ掏旯ず,施工單位應及時編制工程結算,報監理審核。
。4)工程進度控制
、偈┕挝粦鶕贤て,編制工程總進度計劃,報監理審批。(若施工組織設計中有該內容,可不單獨報批)。
、谑┕挝粦獙傔M度計劃進行分解,編制月度工程進度計劃報監理審批,月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制,并對施工機具、材料、人力等進行配置和說明。
③施工單位應在每次例會前,將本周計劃和上周計劃完成情況分發參會單位,對計劃安排進行說明,以周計劃控制工程進度。
、苁┕挝粦獙τ绊懝て诘囊蛩剡M行分析,確定關鍵線路的控制措施;對已產生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標不受影響。
、輰σ寻l生或預計發生的工程延誤和暫停施工,施工單位應向監理報審,詳細說明延誤或暫停的原因,并附相關證明材料。
。5)信息和資料管理
①按期召開監理例會,原則上每周一次,例會時間(三方協商確定),監理協調會不定期召開,臨時通知。
、诒O理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發文登記,監理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。
③本項目檔案資料按照"建設工程文件歸檔規定""及河南省工程資料歸檔要求"執行。監理單位將對施工單位資料進行檢查,完工后及時向業主移交監理檔案,并協助業主整理項目檔案。
(6)安全交底內容
、賴栏駡绦小督ㄔO工程安全生產管理條例》,貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,以國家現行安全生產的法律、法規,建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。
、诙酱偈┕挝宦鋵嵃踩a的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。
、軐徍税踩┕し桨、安全技術措施及事故搶險應急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實施。
⑤檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
⑥監督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
、哌M行質量安全綜合大檢查。發現違章冒險作業的責令其停止作業,發現安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴重的,責令停工整改并及時報告建設單位。
<四>、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等:
按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程序逐項進行了簡要說明。
(1)開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序
。2)材料、構配件報驗程序
。3)分部、分項、檢驗批報驗程序
。4)進度計劃報審程序
。5)工程量、工程款報審程序
(6)設計變更、洽商程序
(7)安全控制程序
。8)旁站監理程序
(9)資料管理程序
。10)工程驗收程序
<五>、根據監理規范、施工規范及國家相關要求,說明各種施工報表的報審要求和程序:
1、資料交底內容
施工單位應設專人編制及整理各類資料,且資料應以河南省工程文件歸檔規定為主要依據。
2、資料上報制度及表格填寫要求
①施工單位應及時向現場監理部上報各階段有關資料。
②屬分包單位填報的資料應由總包單位審核后再上報現場監理部。
、鄢邪鼏挝幌颥F場監理部申報的各種監理表格,如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規定的時限等情況,監理工程師將不予簽認,工程不予驗收,工程質量等級不予評定,并且不得進入下一道工序施工。
④監理資料表格填報制度及要求:
工程技術文件報審表:施工單位應編寫工程技術文件,經施工單位技術部門審查通過,填寫《施工組織設計(方案)審批表》報項目監理分部。
施工測量放線報驗表:施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場監理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網(或)高程控制網后,應填寫《施工放樣報驗表》報現場監理部。對施工軸線控制樁的位置,水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》
施工進度計劃報審表:施工單位應根據建設工程施工合同的約定,按時編制施工總進度計劃、月進度計劃,并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監理部審批。
工程物資進場報驗表:施工單位應按有關規定對主要原材料進行復試,并將復試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監理部。且分專業上報,并分專業編號。
工程開工報告:施工單位根據現場實際情況達到開工條件時,應填寫《工程開工報告》向現場監理部申報。
檢驗批:施工單位在完成一個檢驗批的施工,經過自檢合格后,報監理工程師查驗,應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》
分項/分部工程施工報驗表:在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗,填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工,經過自檢合格后,應填寫《分部(子分部)工程質量驗收記錄》和相關附件,報現場監理部。
月工程進度款報審表:工程量計量原則上每月計量一次,計量周期為上月26日至本月25日,承包單位應于每月26日前,根據工程實際進度及監理工程師簽認的分項工程或檢驗批,填寫《月工程進度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場監理部。
工程款支付申請表:施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。
監理通知回復單:按監理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。
工程變更單:用于發生工程變更,工程變更無論由何方提出,均須填寫《工程變更申請報告》,并由現場監理部簽轉。
工作聯系單:用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。分項/分部工程質量驗收記錄表:當一分項工程完工后需填報分項工程質量驗收記錄表,當一分部(子分部)工程完工后需填報分部工程質量驗收記錄表。
單位工程竣工預驗收報驗表:施工單位在單位工程完工,經自檢合格并達到竣工驗收條件后,填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》,并附相應的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報現場監理部,申請工程竣工預驗收。
、莞黝愘Y料表格要按《建設工程文件歸檔規定》填寫,一定要規范、準確、完整。
、匏匈Y料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。
、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字,且簽字人應對號入座。
、噘Y料的編號應按照《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328—20xx及《河南省建設工程文件歸檔規定》的規定進行編號,且每類資料均應連續按時間先后及順序編號,不得缺號。
、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓由w公章。
、鈭髮徺Y料,項目監理機構留2份,施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規范》及施工合同約定的要求。
五、確定監理例會(每周)制度,參加會議的人員、時間及安排,說明施工現場會、技術專題會的有關要求:
確定每周五上午10點半在工地召開監理例會,業主單位(負責人、現場代表),監理單位(總監、現場監理),施工單位(項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等)必須參加,有事請假,否則遲到罰款50元,不參加罰款100元。
六、需要說明的其他事項:
xx工程管理有限公司
項目監理部
工地會議紀要8
工程名稱:變電站(輸電線路)新建工程編號:-(月份)-(次數)
會議地點變電站(輸電線路)新建工程現場會議室會議時間--會議主持人總監理工程師會議主題:
變電站新建工程監理周例會會議內容:
20xx年xx月xx日變電站(輸電線路)工程召開了第xx次周例會,監理項目部、;施工項目部、參加了此次周例會,會議由總監理工程師主持,會議主要就本周現場施工進度、安全和質量工作管理情況進行總結,形成會議紀要如下:
一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性
(一)本周完成的具體工作量
變電站應細化說明完成各電壓等級基礎基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成xx米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應細化說明完成基礎基,其中直線塔基、耐張塔基;組塔基,其中直線塔基、耐張塔基;架線xx公里;附件安裝基。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位,如x-x軸基礎,幾號設備,第幾號塔等)
(二)實際進度與計劃進度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應說明偏差時間和原因。
二、本周現場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預控措施,是否進行作業人員的交底,現場檢查是否落實到位。
2.本周現場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監理項目部對現場的檢查情況。
3、本周監理共對什么內頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。
三、本周施工質量管理工作情況
1.本周施工的作業項目共xx項,策劃應執行標準工藝xx項,實際執行xx項,執行效果是否符合標準工藝的質量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業項目應形成檢驗批記錄份,實際形成份;分項工程驗收記錄份,實際形成份;分部工程驗收記錄份,實際形成份;單位工程驗收記錄份,實際形成份;隱蔽工程驗收記錄份。
3.本周對材料進行了復試,復試報告份;試塊、試件、試驗報告份,試驗結果是否合格。
4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄份。
5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄份。
6.本周監理項目部審查了施工單位的'哪些報審材料,審查是否合格。
7.本周作業的項目是否存在設計更改,是否執行閉環。
8.本周監理項目部下發整改通知單份,工程聯系單份,是否整改閉環。
四、本周現場安全質量檢查發現的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求:.....
五、下周工作計劃:
六、下周主要安全和質量工作、安全質量工作的主要注意事項。
上次會議提出問題的整改落實情況:
主送單位業主項目部抄送單位施工項目部發文單位項目監理部簽發人簽發時間接收單位接收人
注會議紀要由監理項目部起草,經總監理工程師簽發后下發。
每次會議必須附簽到表。
工地會議紀要9
時間:20xx.4.30
地點:
主持人:
記錄人:
內容:
首先,由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。
1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況,確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。
項目經理對人員進行了分工,做了責任到人。出現隱患,及時排除。并對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求:
1、進入施工現場的作業人員,必須首先參加安全教育培訓,考試合格方可上崗作業,未經培訓或考試不合格者,不得上崗作業。
2、從事特種作業的人員,必須進行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工,不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領導和安全檢查人員的指揮,工作時思想集中,堅守作業崗位,未經許可,不得從事非本工種作業,嚴禁酒后作業。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度,不違章作業,對違章作業的指令有權拒絕,并有責任制止他人違章作業。
6、班組(隊)長,每日上班前,必須召集所轄班組(隊)全體人員,針對當天施工作業任務,結合安全技術措施內容、作業環境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前教育活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、設備進行認真檢查,發現不安全隱患,立即解決;重大隱患,報告上級部門領導解決,嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查,隨時糾正違章行為,解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查,機電是否拉閘、斷電、門上鎖,用火是否熄滅,施工垃圾自產自清,日產日清,活完料凈場地清,確認無誤,方可離開現場。
8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽,系好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時,必須系好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋,不得向下投擲物料,嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。
9、施工現場行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢,有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣,應停止露天高處和起重吊裝作業。
13、作業中出現不安全險情時,必須立即停止作業,撤離危險區域,報告領導解決,不準冒險作業。
14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。
15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況,上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現場嚴禁吸煙,吸煙到吸煙室。
17、施工現場用火,應申請辦理用火證,派專人看火,嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現場安全生產由總承包單位負責,分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。
19、施工現場發生傷亡事故,必須立即報告領導,搶救傷員,保護現場。
工地安全生產會議紀要三
會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議
主持人XXX
會議內容
20xx年7月23日中午,由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員,進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況,并指出了目前施工現場存在的'問題,下一步施工需注意的安全問題以及相關要求,形成會議紀要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象,殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽,并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。
2、針對吊籃的使用,殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好,螺絲是否有松動。檢查完方可使用,吊籃在使用過程中,必須拴好安全繩,以確保施工安全。
3、施工現場各種材料堆放零亂,特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料,目前施工現場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生,殷總要求施工人員及時整理材料,將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。
參會人員:
記錄人
審核人
工地會議紀要10
參加單位:xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監理公司
會議主題: 工程安全 質量 進度
會議內容:
1.各方匯報上周施工及下周計劃。
2. x號樓提出局部圖紙疑問。
3. 監理方提出相關資料報驗要求:各施工方案應在施工前報驗完畢,項目部、企業相關安全、技術負責人組織審批,合格后報監理。
x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現場樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護方案應加強完善。
各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。
強調現場施工臨時用電應嚴格按照tn-s系統進行設置。
4. 建設方提出西大門被挖掘機損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。
5.會議形成的意見:
施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設計單位進行答疑。
本工程資料報驗必須統一使用《xx省建設工程施工階段監理現場用表(第x版)》相應表格;
施工降水加強周邊建筑物觀測。
地下車庫基坑支護問題由工程部聯系設計部門提出方案。
西大門現已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。
x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協調工作。
樁洞用竹笆、木板遮蓋。
變壓器配電室準備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛處。
加強施工現場管理,禁止閑雜人員進入施工現場,現成做好安全警示牌。
做好進度控制,爭取在好天氣加快施工進度。
工地會議紀要11
時間:
地點:
主持人:
參加單位及人員:
xxx房地產有限公司:
xx監理公司:
xxx建筑公司:
xxx質量監督站:
xxx設計院:
會議主持人:
會議安排:
首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估,然后進行實地質量檢查,最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報:
1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹:
本工程為xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。
7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。
二、設計單位驗收意見:
1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報:詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估:詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況:
1、設計單位意見:由于本工程根據原房結構,車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位:
1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的'不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站:
1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。
6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
工地會議紀要12
會議地點:花園工地會議室
會議主持人:
會議記錄人:
參加人員:建設單位:、
· 監理單位:、
施工單位:中建*局:、
· 中建*局:、
會議紀要主要內容:
一、上周決議事項落實情況:
1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實,施工會議紀要。
二、本周施工進度計劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排:
1、16#樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成:
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成:
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況:
本周進場材料資料齊全,現場驗收合格!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
工地會議紀要13
時間:****年*月*日上午
地點:工地項目指揮部
參加人員:**人
主持:總經理
內容:
當日上午,工地辦公樓奠基結束后,緊接著在項目指揮部召開了辦公會議,*總對公司工作做了重要安排和部署,現將會議內容紀要如下:
一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個職能部門,和公司是一個整體,所屬員工都是**公司的員工。
二、工程建設方面:園區規劃基本形成框架,首先,設計圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養豬場等配套工程要在圖紙上一一標識,總體布局力爭在5天內拿出來。其次,分管領導要貫徹意圖,周密部署,協調指揮,工程技術人員要發揮積極性、主動性、創造性,及時發現問題,解決問題,。
三、領導分工。公司領導層由*總、*經理和*經理三人組成。*總統領全局,全面負責;***經理負責基礎建設,工程管理等;**經理負責項目、財務、人力資源、對外聯絡、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。
*科長參與基地工程建設,在不影響本職工作的`情況下,要經常到工地來,配合孫經理工作,搞好管網、路網等的設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。
四、對當前工作的要求:
1、基地整體規劃要盡快拿出來。
2、汪學忠工程師要盡快進入角色,開展工作,姜振峰工程師要積極主動,相互配合,共同搞好工程建設。
3、**農機所的小*要對設計負責,自覺配合,要對結果負責,積極溝通;保持和北京的聯系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。
4、工程技術人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠合作。對園區布局心中有數,管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源,長遠打算,細處規劃,做到資源利用最大化。
5、公司所有員工要把位置擺對,和公司融為一體,思想上不要認為是誰給誰打工,是為自己做事,而且要主動做事,敢于負責,善于提出合理化建議,不準出現消極被動的現象。同時,要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。
6、員工要注意言談舉止,維護公司聲譽和形象,要協調好與下樊社區領導和居民的關系,既要尊重他們,又要堅持原則
五、總講話結束后,*經理對工作提出幾點希望:
1、員工要愛崗敬業、認真負責,一級對一級,提出的口號是:“不愛崗就下崗,不敬業就失業”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。
2、工程技術人員要和工地融為一體,對工作心中有數,要有創意,及時和相關部門和人員溝通,要有獨立工作的能力
3、在確保安全前提下,抓工程進度和工程質量。要對工作負責,對自己負責,也要對歷史負責。
會議從上午10:30分開始,11:00結束。
工地會議紀要14
時 間:20xx年xx月xx日9點30分
地 點:現場辦公室
參加單位:拉薩市農牧局
重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
成都市銀屏建筑工程有限責任公司
參加人員:詳見會議簽到表
本次會議為第一次監理例會,由建設單位劉局主持,會議主要內容如下:
一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工
1、建設單位:拉薩市農牧局
現場工程師:高工
2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司
總監:王 暉
土建監理:何 彬
3、施工單位: 成都市銀屏建筑工程有限責任公司
項目經理:張 楊
現場技術負責:吳工
安全員:張桂根
施工員:魏 工
材料員:張 楊
二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權
建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。
三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求
1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;
2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;
3、施工單位進場機械設備盡快報驗;
4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;
5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;
6、進場施工材料、構配件盡快報驗;
7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;
8、開工前其它相關資料盡快報驗;
9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員
1、建設方:現場代表;
2、現場全體監理人員;
3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監理工程師進行監理交底
詳見監理交底記錄。
六、研究確定召開例會周期、地點
1、例會召開周期:一月兩次
2、地點為:現場會議室
七、研究確定召開例會的主要議題
1、檢查上次例會議定事項的.落實情況,分析未完事項原因;
2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;
3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協調的有關事項;
6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。
工地會議紀要15
會議紀要
時間:20xx年10月8日08:00-19:00
地點:**高速公路k0+000-k71+588
主持人:毛維真
參加單位:**公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人:
議 題:關于埋地變位置、監控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜
**高速公路機電工程已經進入施工階段,由于機電工程施工占線長、點多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設備安裝位置需根據現場情況進行位置調整,為了機電工程的順利推進,明確參建單位界面劃分,避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關部室人員對**高速公路機電工程進行現場優化調整和協調,并形成如下會議紀要。
一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內,從龍白村附近取電,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機,路面三分部配合施工。
3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:
① k30+960處的大型可變信息發布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。
、 在k30+960處的大型可變信息發布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發布屏供電。
、 按原設計在k30+960處的大型可變信息發布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯合設計評審確定,其方案①的管道敷設由路基二標段完成,jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成,jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門落實后進行。
二、服務區k49+450的2塊可變信息發布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置,均設置在服務區內花池的合適位置。管道的`敷設:屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區房建的由房建單位完成,jd1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設由路面一標段完成,jd1標配合繪制相關圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監控效果經設計單位同意,通過實地勘察后,將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設,jd1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前,應根據機電設備安裝要求,提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙,房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場,避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時,應通知機電二標技術人員到場,以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯系人:段文太;聯系電話:136xxxxxxx。
八、超限檢測站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。
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