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【合集】會議紀要
在學習、工作或生活中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議紀要1
5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項目建設工作推進會，積極落實5·13省交通運輸廳廳長劉明欣調研岳陽高速公路建設的指示精神，部署重點工作，提出具體要求�，F紀要如下：
一、會議部署了兩項重點任務：
一是新開聯絡線項目20xx年春運前(20xx年1月23日前后)通車;二是大岳項目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認為，當前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴重，此兩段建成通車對于緩解春運和節假日期間的交通壓力，提升交通運輸形象，有著十分重要的意義，各有關單位和部門要將通車目標當作一項重要的政治任務對待，加快推進，確保圓滿高效完成。
二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的風險和問題。
一是路基沉降，重點防范區域為新開聯絡線接京港澳高速的地段;
二是質量下降，使用壽命達不到設計年限;三是出現早期破環。會議強調，各有關單位和部門要加大科學管理力度，確保質量安全，有效降低前二類風險和杜絕第三類風險出現。
三、會議明確了以下具體工作：
對于新開聯絡線項目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進國土報批手續;
二是科學做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項目大界—金屋互通段，一是重點解決路面1標拌合場的拌合與攤鋪能力;
二是科學做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工;
三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負責人張小林負責與省廳、局銜接，加快推進房建招標工作;
四是加快解決路面1標長源服務區用電專線接入工作;五是明確時間節點攻克一些協調問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進行、5月30日前保證主線收費站6萬方土方可填筑施工;六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。
四、會議研究成立了保通車工作小組。
公司經理袁江雅擔任組長，張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負責新開聯絡線項目通車工作，石華堂、陶可負責大岳項目大界—金屋互通段通車工作。各相關參建單位經理、監理處處長、公司相關業務部門負責人任小組成員。會議要求，土建5標、路面1標、新開聯絡線項目中標單位要成立相應的工作機構，于5月20日前將機構設立、責任分工、工作安排等情況報大岳公司。
會議指出，各有關單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實，確保圓滿高效完成兩項通車任務。一是要科學組織。要結合自身單位和項目實際，充分預見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的.不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學、更實際的施工工藝方案;二是要加大投入。要合理加大設備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進度;三是要安全作業。在加快進度的同時，一定要加大安全監管力度，強化安全風險防控，嚴防事故發生，確保生產有序順利推進;四是要加班加點。每個專業工程施工關鍵節點和重要時段必須加班加點，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業空間。同時，也要注重勞逸結合，保證工作時精力充沛。
會議強調，公司各分管領導和相關業務部門要切實履行工作職責，樹立擔當意識，強化服務職能，杜絕出現因業主的原因影響工程推進的情況。要科學、快速決策，強化計劃和統籌，合理做好材料組織、資金保障、協調環境、招投標等管理服務工作，杜絕出現工作滯后的情況。
參會人員：袁江雅、張獻忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新，天津第二市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設集團有限責任公司領導，第1.3監理處處長，土建1.2.4.5標，路面1標，綠化1.2標，新開聯絡線項目經理，公司相關業務部、室、站主要負責人。
記錄：XX
會議紀要2
會議時間：x'xx'x年x'xx'x月x'xx'x日(星期x'x)上午x'x時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:x'x
參加人員:x'x、x'x、x'x及各部門負責人等
記錄人：x'x
會議內容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第x'x次安委會初步定于x'x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是x'xx'x公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，x'x多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線�，F在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、x'xx'x公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的'進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、x'xx'x準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時做好xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發：公司領導、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
x年xx月xx日
會議紀要3
5月10日下午，縣政府賀添華副縣長在縣政府四樓會議室主持召開了20xx年度安民小區廉租房配租工作會議。參加會議的有縣保障性住房領導小組成員單位：縣公安局、縣民政局、縣監察局、縣房管局負責人、各鄉鎮分管民生工程工作負責人。會議聽取了縣房管局關于20xx年安民小區廉租房實物配租申請受理工作情況的匯報，解讀了蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件，并就下階段的工作作了部署，賀副縣長對保障性實物配租工作提出了要求，現紀要如下：
一、統一思想，提高認識，圓滿完成今年安民小區廉租房配租工作。
會議指出，保障性安居工程是民生工程，政策性強，牽涉面廣，事關低收入住房困難家庭，各級各部門要深化認識，切實增強責任感，確保今年安民小區廉租房配租工作圓滿完成。
二、嚴格工作程序和標準，做到兩個"確保"。
會議強調，要完善申請、審核、輪候、分配、復核等制度，配租工作要嚴格按照"三級審核、三榜公示"工作程序，會議要求：各級審核單位，要深刻領會蓮府辦字﹝20xx﹞27號文件要求，成立審核領導小組，嚴格要求，實事求是。
確保廉租房配租做到公平、公開、公正、透明，嚴格按申請條件，嚴把準入關。
確保讓群眾滿意，讓政府滿意，讓媒體滿意，不讓一戶不符合條件的.家庭住上房，也不讓一戶符合條件的拒之門外，把好事做好，實事辦實。
會議紀要4
xx年10月31日上午，禇xx副總經理在三樓會議室主持召開月度安全生產會議，各部門負責人及各分管領導參加了會議。會議對十月份的生產、安全、教育培訓、異常情況分析、好人好事獎勵等進行了簡要匯總，對近期重點工作進行了安排部署。紀要如下：
一、聽取了安教科關于十月份安全生產情況的通報、主設備運行、兩票使用、缺陷發現及消除、職工培訓、好人好事、重點工作完成等情況匯報。
二、會議對在“10.1”#2爐#2制粉系統跑粉、#1爐脫硝稀釋風機B異常、#1爐三號角三次風管漏粉、#2脫硝輸氨手動檢修閥漏氨的發現及處理過程中，員工所表現出的及時發現及時處理、對工作認真負責的`愛崗敬業精神給予了通報表揚，并議定了相應的獎勵數額。
三、會議對以上內容進行總結并提出要求：
1、從以上設備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當班人員如何處理，處理得是否及時得當，卻能引發出不同的結果，運行人員監盤、巡檢一定要認真仔細，不放過任何細節，設備異常處理時要做到準確、及時，避免進一步擴大，確保設備安全穩定運行。
2、馬上進入供暖季，前期我們做了大量的準備工作，開展了各項安全大檢查活動，對發現的問題及時進行了整改，各部門各相關專業再進一步梳理，是否有影響今冬供暖的問題，及早整改，確保供暖期不發生主設備非計劃停運事件。
會議紀要5
xxxx年xx月xx日至x日，國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同事，五十八個試點城市的負責同事，以及中央、國務院有關部門的負責同事共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。
一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。
二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。
三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。
四、精心指導，保證改革健康發展。
與會同事一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的'布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。
會議紀要6
美聯儲會議紀要：黃金T+D將迎牛熊分界點
據第一白銀網行情中心顯示，黃金T+D今日開盤價為274.96元/克，短期看有受276整數關口壓制回調趨勢，今晚美聯儲將公布最近一次貨幣政策會議紀要，市場分析認為若紀要偏鷹派，金價走勢或將承壓下行，更甚者或將打破近期震蕩格局，進入“熊市”。
據第一白銀網財經日歷顯示，北京時間今晚凌晨03:00美聯儲將公布上次會議紀要，針對此次會議紀要，市場預計將會存在兩大風險：美聯儲措辭可能意外鴿派，與近期一些美聯儲官員的鷹派言論形成對比;另一方面，紀要措辭可能較2月1日會后聲明更加鷹派，當時美聯儲維持利率不變。無論哪個方面都會對美元指數產生一定的影響。
眾所周知的是，黃金價格走勢對于美元的變動顯得尤為敏感，一般來說美元走強金價走勢就將承壓下行，因此若是晚間會議紀要偏向鷹派，金價走勢或將受到影響有所下行，若美元指數出現大漲行情，金價或將就此步入小型“熊市”。
從年初以來金價走勢不斷上行，除了因為特朗普政策的影響之外，金價也因地緣政治風險獲得支撐，并未過多下滑。目前全球市場面臨一些列風險事件，英國稱將在3月底之前啟動正式脫歐程序。另外，在即將進行的歐洲大選中，也有著更多的不確定性，長期來看金價走勢仍有較多利好因素支撐，但短期內，金價走勢或將受制于美聯儲加息預期的升溫，一旦3月美聯儲不加息，金價或將再次開啟一段新牛市。
美聯儲會議紀要：黃金價格周線或迎四連陽
國際金價日內橫盤窄幅整理，受美國總統特朗普經濟政策的不確定性支撐。此前美聯儲的會議記錄雖然支持升息，但未能給予市場太多指引。
“美聯儲公布會議記錄后金價繼續原地踏步，本周數據較少，這次會議記錄可能是最重要的事件，”OANDA資深市場分析師Jeffrey Halley表示。
現貨黃金交投于1238.80美元/盎司，微漲0.11%;美元指數運行于101.22，下跌0.10%。
根據聯儲最近一次會議的會議記錄，多名美聯儲官員表示，如果就業與通脹數據符合預期，“較快”升息也許是合宜的。
1月31日-2月1日會議紀要亦顯示出，美聯儲對于特朗普政府經濟計劃不明朗所感到的不確定性。
路透技術分析師王濤指出，現貨金在每盎司1233-1240美元區間仍屬中性。
投資人亦將焦點放到特朗普下周即將宣讀的國情咨文，特朗普預料屆時宣布賦稅政策。
“市場期望得到一些等待已久的新政府經濟財政政策具體細節，”Halley稱。
“由于政治風險，金價至少在20xx年上半年可望維持高于1200美元，”華僑銀行分析師Barnabas Gan稱。
美聯儲會議紀要：若通脹處于正軌 將很快加息
北京時間23日凌晨，美聯儲周三公布的上次聯邦公開市場委員會(FOMC)議息會議紀要表明，美聯儲成員有興趣加息，但同時擔心新任總統與共和黨控制的國會可能推出的財政政策。
紀要稱，多數聯儲官員認為，如果經濟持續穩定增長，就業及通脹符合或好于市場預期，將支持“盡快”加息，但特朗普政府的財政政策將成為一大變數。
紀要稱，考慮到有關特朗普政府與共和黨控制的國會的財政政策計劃存在著“巨大的不確定性”，聯儲官員對于應如何調控利率進行了斗爭。
紀要顯示，在17位美聯儲成員中，只有“兩三人”認為財政政策的不確定性不應使近期加息的行動推后。
大多數成員表示，美聯儲應該“花一些時間”等待財政政策前景明朗化。
紀要稱，還有一些聯儲官員警告“不應依據不大可能實行的`政策預期、或者實行后可能對經濟活動與通脹產生與目前預期效果不同的政策預期來調整利率政策�！�
在美聯儲定于3月14-15日召開的下次議息會議上，上述問題可能會繼續存在。
2月1日，美聯儲投票決定維持利率不變。當時美聯儲官員們承認企業界對前景表達了更多樂觀看法。
紀要顯示，美聯儲接觸過的許多企業都表示，盡管他們變得更為樂觀，但同時也在等待聯邦政府的政策變得更加明朗，此后才會調整各自的開支與雇傭計劃。一些企業擔心其業務可能受到新政府計劃的傷害。
一些美聯儲官員指出，就連股市也反映出：關于擴張性稅收與開支政策的預期“可能不會實現”。
紀要顯示，貫穿始終的是，大多數美聯儲官員支持漸進式加息。少數官員警告稱加息步伐可能會迅速加快。只有極少數人希望以非常緩慢的方式加息。
一些美聯儲官員認為，經濟狀況可能會迫使美聯儲取消其有關未來政策路徑的公眾溝通方式。
會議紀要7
公司黨支部于4月3日下午16：00在四樓支部活動室進行黨支部換屆選舉活動。會議由上屆黨支部副書記王興來主持，共有24名黨員、2名預備黨員及4名入黨積極分子參加會議。會議還特邀請了鎮人大主席方玲俐、鎮經貿局局長張云利參加。會議就以下議程進行。
一、由上屆黨支部書記諸建華從"抓學習宣傳教育，加強黨員思想作風建設，提高黨員綜合素質"、"堅持黨的民主集中制原則，加強黨的組織建設"、"以經濟建設為中心，促進企業發展，為企業做大做強提供保障"、"加強對"工團婦"組織的領導"等四個方面回顧分析黨支部三年所取得的成績，同時也指出了所存在的不足。
二、由上屆黨支部副主席王興來宣讀本次支部換屆選舉辦法。
三、會議選舉。經過民主評選，會議產生新一屆支部委員會：諸建華當選書記兼組織委員，王興來當選副書記兼紀檢委員，沈建雯為宣傳委員，馮國民、林勝堯協助書記作好黨務工作。
四、新一屆黨支部書記諸建華代表新一屆支部委員會作表態發言。希望新一屆黨支部在上級黨委的領導下，在已取得成績的基礎上，加強組織建設，緊緊圍繞"經濟建設"開展各項工作，為正凱集團各項工作的順利進行而努力。
鎮人大方主席、鎮經貿局張局長對新成立支部委員會表示祝賀。方主席提出了四點希望和要求：
1、要更具凝聚力和號召力；
2、要精誠團結，共同承擔黨組織建設；
3、要有創新意識，推動企業發展；
4、要嚴格要求自己，在全體職工中帶好頭，樹立黨員形象，使職工學有榜樣，學有方向。
張局長從作為、行為、地位三個方面來希望和要求：
1、作為：圍繞經濟效率最大化，促進企業持續發展；圍繞企業經濟文化創建有所作為；圍繞黨支部自身建設有所作為。
2、行為：發揮黨支部的.戰斗堡壘作用；發揮黨支部的模范作用；發揮黨支部的先進作用。
3、地位：發揮黨組織的主體地位；發揮黨組織的先進地位；發揮黨組織及黨員的主人翁地位。
會議紀要8
20xx年1月31日，縣委、政府常務副縣長召集自治縣固定資產投資領導小組成員單位在縣政府三樓會議室就20xx年固定資產投資項目超預算問題、修改《自治縣固定資產投資項目管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）和如何進一步做好今后固定資產投資項目管理工作等事宜召開專題會議，現將會議情況紀要如下：
一、會議聽取了縣發改委對《自治縣固定資產投資項目管理辦法》試行一年來的工作匯報。同時，其他各成員單位也分別從查找超預算原因、完善《管理辦法》等方面提出了各自的意見和建議。
二、會議分析了20xx年固定資產投資項目超預算的主要原因，主要是：①縣發改委預算控制嚴格；②項目前期工作不細，設計與實地不符，有漏項；③為了少交項目前期費，項目法人單位在招投標時存在減少科目的行為；投標單位為中標，采取降價策略，工程開工以后，項目單位隨意增加工程量；④由于20xx年物價上漲因素，造成工程原材料和人工工資上漲；⑤項目法人、監理單位管理不嚴造成工程超預算。
三、會議決定：
�。ㄒ唬╆P于20xx年固定資產項目超預算問題。
按照實事求是、區別對待的原則，對只因項目前期費、設計漏項、中介漏項和原材料價格、人工工資上漲等原因造成工程超預算的項目，原則上不予追究，并經復核無異議的，予以撥付剩余工程款；對因項目變更多、法人單位亂簽字以及未按程序進行變更、項目法人單位管理監督缺位造成工程款超支的項目，由法人單位負責。
縣城建局、水利局、畜牧局要盡快對所屬的項目因變更所增加的工程量進行復核。在復核未結束前，縣財政只撥付已完成審計的項目的人工工資，縣人事勞動和社會保障局監察隊負責監督工資發放。
�。ǘ╆P于20xx年固定資產投資項目管理問題。
1、縣發改委在下達投資計劃時，要綜合考慮設計變更、原材料漲價等因素，按照項目概算10%的增幅確定投資額。由項目法人單位、監察局、發改委、財政（基建股、政府采購辦）、審計、中標（建設）單位、中介機構共同議定審計價格。
2、成立自治縣合同審查小組，負責審查自治縣項目設計、工程施工、工程監理等合同，縣發改委負責擬定領導小組成員，縣人民政府審定后，報縣委批準。
3、項目法人方面。要切實履行好自身項目法人的職責，加強工程施工管理和監督。在今后工程施工合同中，要明確注明"在遇到設計變更等重大問題時，除工程施工單位、工程監理單位的主要負責人簽字外，必須由項目法人本人簽字蓋章同意，由自治縣合同審查小組批準后方可生效"，同時，項目法人單位嚴禁亂出條子、亂蓋章子，一經發現，造成的損失由簽字、蓋章人全部負責。因項目法人單位管理不善、把關不嚴，造成項目超支的`，由項目法人承擔全部責任。
4、項目設計方面。在今后項目設計合同中，要明確注明"因設計單位的原因造成重大變更，由設計單位承擔相應部分的責任，并承擔全部經濟損失"、"如若因設計單位不負責任的設計造成重大變更，設計單位除承擔全部經濟損失外，還要追究相關責任人責任"。
5、工程施工方面。中標單位在中標后（開工前）可對圖紙提出意見；施工單位要嚴格按圖施工，不得隨意變更設計；對于確需變更的，要嚴格按照程序進行變更，超過項目總投資額5%的變更（含累計變更超過5%的），需要提前1周向項目主管單位、監理公司提出申請。申請受理后，項目主管部門要在1周內給予請求變更方答復，答復要通過自治縣合同審查小組研究批準后方可答復，否則費用自付；未經審核批準的，不得變更。若因有關部門在1周內未及時答復，施工單位可按圖繼續施工。
6、工程監理方面。在今后監理合同中，要明確注明"監理單位有義務對圖紙進行審查，并對指出重大設計缺陷、避免嚴重經濟損失、節約建設資金的監理單位給予獎勵，獎勵比例為節約資金的1%"、"工程設計重大變更時，監理單位的總監必須到場，親自簽字確認，否則視為無效；我縣對甲方代表的簽字不予認可"、"監理單位要嚴格履行職責，簽證要通過甲方同意，甲方要通過自治縣合同審查小組書面批準，擅自根據施工單位意見亂簽證的，一經發現，造成的損失由監理單位負責，并處以2倍的罰款，同時要追究相關責任人責任"。
三、會議要求，20xx年固定資產投資項目要嚴格執行招投標制，對不夠招標條件的項目采取若干小項目合并后打包招標的方式進行；要嚴厲查處將大項目分成若干小項目，逃避招標的行為。
四、此會議紀要須經自治縣固定資產投資領導小組全體人員簽字，沒有參加會議的領導在書面傳閱后簽署意見，全體表決通過，報請縣委、政府主要領導同意后執行。
參加此次會議并同意以上紀要的還有：……
會議紀要9
會議地點：項目會議室
參加人員：K4/K9保安、項目部安環部管理人員
會議主題：節日期間的安全保衛工作
會議內容：
周xx
1、辦公區域的保衛工作
（1）遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。
�。�2）當遇有勞務糾紛人員來項目部時，一定及時反應、匯報并做好應急人員的組織、集合等工作。
�。�3）白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。
2、對于現場保衛工作的要求
�。�1）各門崗嚴格執行交接班，接班人員未到崗時，嚴禁上班崗人員離開崗位。
�。�2）交接崗時注意交接班記錄的.內容，對交接的相關內容一定要做好記錄。
�。�3）職守崗亭人員要做到每隔半小時對所管區域進行巡視檢查，發現提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，xx公司沒有接受承擔的慣例。
三、甲乙雙方共同意見：
經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：
1、房屋租金按年結算，6月1日至、12月31租金為貳拾萬元整（小寫200000元），1月1日至、12月31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：
2、原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責；
3、要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字：
會議紀要10
會議時間：20xx年5月21日
會議主題：保險實務專業教學軟件開發
會議地點：財險教研室
會議主持：馬
會議參加人員：馬
會議記錄：顧
會議內容：
馬：保險實務教學軟件是我院與典閱公司合作開發的，主要有兩個版本：教學版和競賽版，目前競賽版的開發已經接近尾聲，不久就可以在我院適用了，該軟件包含了財產險(車險)模塊、財產險(非車險)模塊、人身險模塊、保險中介5大模塊，與我院所開的很多課程都有聯系。典閱想在11月、12月組織全國的保險技能大賽，我院也作為其中的組織者肯定要參加，所以目前的任務就是在軟件到位以后，組織學生進行專項的練習，并從中挑選選手參加比賽。
李XX老師：我和馬老師是本軟件開發的參與者，競賽的方式是每個模塊從頭做到尾，比如人身保險模塊，從人身保險的承保一直做到人身保險的理賠，用時也比較長，關鍵點比較多，要培養學生的耐性和細心程度，以及積極參與的'態度。
付XX老師：既然是我院參與的，那在比賽中就不能給學校丟臉，希望系里甚至是院里出臺相關的文件和計劃，比如競賽前期的準備工作，預選賽的時間，院內決賽時間及院內獲獎的獎勵，鼓勵學生積極備賽。
馬XX老師：確實要安排好，今天只是個籌備會議，后面的工作還要一步步的去落實，本學期涉及以上模塊授課的老師等軟件平臺到位以后可以申請調教室到機房去實踐，在實踐中發現軟件存在的問題，以便于改進。
顧XX老師：在這個軟件中有沒有涉及保險經濟學的內容呀? 馬XX老師：競賽平臺里面沒有，以后在教學平臺中會涉及所有與保險相關的課程內容，授課時可以直接在平臺中操作，在每個業務模塊中都包含理論知識介紹、模擬實訓、課業安排3大方向。
李XX老師：我目前正在上財險課，財險包括很多的險種，在平臺中是否都要操作?
李XX老師：財險(非車險)在競賽平臺中只有企財一類，等成熟了以后再進行擴充。
會議紀要11
20xx年11月27日上午，在處會議室，處長xxx主持召開了本學期第二次處長辦公會。副處長xx，處長助理xx出席，辦公室主任xx列席會議�，F將會議主要內容紀要如下：
1、關于總務后勤管理處工作人員上課的問題�？紤]學校實際，會議原則同意處內職工兼職上課，但課時總量和上課時間段要控制。每人每周課時量控制在4-5節(主課4節、副課5節)，同時課時安排應考慮各崗位工作特點和性質，不能與本職工作相沖突，科室負責人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。
2、關于相關科室人員調整的情況。鑒于學校對科級干部配備和調整工作短時間內尚不能啟動，為了保證各項工作及時有效的開展，決定：(1)、辦公室由姚維章臨時負責，原參與節能工作的'水電中心人員吳潔調到辦公室，陳林抽回辦公室;(2)、綜合管理科由田亞軍臨時負責;(3)、各科室暫時按《總務后勤管理處內設科室工作職責》(討論稿)履行職能。所涉及的相關人員要繼續做好有關工作的延續和交接。
3、關于處領導分工安排的問題。(1)處長xxx負責處全面工作;(2)副處長xxx協助處長開展工作，分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;(3)副處長xxx協助處長開展工作，分管綜合管理科、飲食管理科和物業管理科等工作;(4)處長助理xx協助處長開展工作，協管辦公室等工作。
4、關于學生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額，大多需要及時予以修復，因此每天需二十四小時都有維修人員保持維修狀態。為保證維修及時有效，會議決定通過隨機抽取中標人的辦法每周抽取，中標人負責一周內的維修。
會議紀要12
主 題：加強學校黨風廉政建設工作
時 間：4月17日下午
參加人：校長周艷麗、副校長喻麗、學校中層以上領導干部
參加了會議。
主 持：辦公室主任魏云
會議內容：
周校長在傳達了十八屆中央紀委二次全會和上級關于黨風廉政建設工作會議精神，接著總結回顧了20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作，最后對20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作做了部署。
周校長強調，黨風廉政建設和反腐敗工作，是學校重大政治任務。各處室一定要認真學習領會學校黨風廉政建設工作會議精神，認真抓好貫徹落實。并提出五點要求：
一是要高度重視，充分認識到加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要意義。
二是加強學習，增強政治敏感性，提高政治理論水平。
三是加強廉潔自律，切實做到“一崗雙責”，做干凈之人。做到自警、自醒、自勵、自愛、自重。
四是加強反腐倡廉制度建設和作風建設。認真落實好中央的“八項規定”，堅決反對鋪張浪費和奢靡之風，治理庸、懶、散、軟等不良工作作風，要以良好的黨風帶動校風、學風建設。
五是加強領導，落實反腐倡廉工作責任。要強化責任追究，嚴格實行黨風廉政建設在目標管理考核中的`一票否決制，把我校黨風廉政建設和反腐敗工作落到實處。
會議紀要13
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1、工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。
2、對工程的概況進行介紹：本工程為XX項目，6層，車庫層一層，磚混結構，總建筑面積2122㎡，建筑長27。6m，寬8。7m，層高2。8m，房屋總建筑高度19。3m�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為C25，上部結構混凝土強度等級為C25，砌體采用MU10標準粉煤灰磚，磚基采用M10水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為M7。5混合砂漿，《驗收會議紀要》。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層；車庫層門窗為鋼門窗；主體門窗為PVC塑鋼門窗；屋面為水泥砂漿面層，SBS防水卷材，架空隔熱板。
3、法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的`簽定情況、施工許可證等。
4、各分部、分項評定合格。
5、本工程未發生質量、安全事故。
6、工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7、環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為10CM，根據反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據結構設計，與現行規范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：
詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1）質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2）個別粉刷面需要處理。
3）水電觀感質量比較理想。
4）施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5）評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。
6）塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7）欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8）鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監督站：
1）安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。
2）屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3）出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4）局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。
5）金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。
6）建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現45。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
時間：20xx—4—24
地點：
主持人：
參加單位及人員：
X房地產有限公司：
監理公司：
建筑公司：
質量監督站：
設計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結，
會議紀要14
會議時間：20xx.02.27
主 持 人：何雷震
會議內容：
重點落實項：
1、因邊坡綠化遲緩，造成雨水沖刷后，邊坡泥沙流入水溝、水渠，對多處造成隱患，已加大人員施作。
2、聯系當地林場，以便盡快的進行被砍伐邊坡的綠化植樹工作，林場工作人員種植樹苗工作正在進行；
3、對各班組、各工地的垃圾進行集中處理；
4、加派人員對現場作業區域垃圾進行清揀；
5、混凝土罐車已指定傾倒、洗車專用地點，并告知全體人員對違規倒砼和洗車的罐車進行5000元每次的`罰款處罰。
下一階段環水保工作重點：
1、源頭2#橋尾端處理工作以及2#橋下的排水系統完善工作。
2、高邊坡施工和綠化作業需加快進度。
3、生活垃圾集中處理應加強規范。
會議紀要15
時 間：xxxx年xx月xx日
地 點：xxxx辦公室
參與人員：全體銷售部人員
主持人員：xxx(銷售副總)
會議記錄：xxx
紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作安排
本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議探討內容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx起先，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了具體總結，對于上月所參加的幾次投標工作，分析了未中標緣由，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關系要跟進
2、產品要熟知
3、信息要廣泛
4、思想要敏捷
5、xx月份起先要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的具體工作安排，以期在xx月份的`工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網絡營銷部各銷售人員的發言，網絡營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了許多利于公司網站優化及網上營銷的建議。最終x總提出網絡營銷部由xxx牽頭，在部門內部形成統一網絡營銷思路與方案，報x總批閱。
四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網絡營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間限制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務并制訂明獲得銷售大單子。
為更好的促進與財務報審單據工作的協作，會上張總要求大家要剛好、規范的填寫單據、剛好匯總供應給財務部門審核。
目前存在大問題：會上大家一樣認為對公司自身產品學問了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通溝通。
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