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董事會會議紀要精華15篇
隨著社會一步步向前發展，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的董事會會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
董事會會議紀要1
時間:20xx年03月02日
地點:園辦公室
記錄人：
主持人：
缺席人及原因：
出席人姓名：
會議內容紀要：做好后勤工作,給幼兒一個溫馨,舒適的生活學習環境
具體內容：
王xx發言：
貫徹執行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒，同時，全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的后勤團隊。
xxx發言:
1、進一步完善衛生檢查制度，對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。
3、開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育后勤人員成為節約的帶頭人。
肖xx發言：
1、認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養菜譜，營養分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的'防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。
2、嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度，及時改正不足之處。
3、重視綠化工作，重視美化環境，重視環境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衛生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決，消除隱患。
董事會會議紀要2
時間：
xx年xx月xx日下午2：00
地點：
xx集團會議室
出席人員：
xx
列席人員：
xx
缺席：
xx(出差)
主持人：
xx
記錄整理：
xx
會議提要：
1、xx年工作匯報
2、xx年工作打算
會議決議：
1.通過xx年工作報告
2.審議并補充xx年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免：xx為集團總經理助理;xx人接待服務中心總經理;xx任xx醫藥公司總經理;反聘xx環境藝術裝潢工程公司總經理;xx兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團干部任命“反聘xx為接待服務中心常務副總經理，任xx、xx為環境藝術裝潢工程公司副總經理。
xx(集團)有限公司
xx年xx月
董事會會議紀要3
一、時間：20xx年xx月xx日
二、地點：公司會議室
三、參加人：
四、主持人：
五、議題：
1、審議選舉公司董事長、副董事長；
2、聘任公司經理。
經本公司董事會表決通過：
選舉擔任公司董事長（法定代表人），任期三年；選舉擔任夠公司副董事長，任期三年；聘任為公司經理，任期三年。
全體董事簽字：年月日
董事會會議紀要4
時間：20xx年xx月xx日x時
地點：
會議性質：【定期】/【臨時】
董事出席情況：
出席董事：xx，其中，xx董事委托xx代為出席，缺席董事：
列席人員名單(注明在本公司職務)：
主持人：
記錄人：
會議議題：
各發言人對每個審議事項的發言要點：
董事xx對議題xx的質詢意見、建議如下：xx的答復、說明如下：
董事xx對議題xx的質詢意見、建議如下：xx的答復、說明如下：
每一表決事項的表決結果：
1.對于議題xx，贊成的董事為x，共x名，棄權的'董事為xx，共x名，反對的董事為x，共x名。
該議題形成決議，決議內容為：
2.對于議題x，贊成的董事為x，共x名，棄權的董事為x，共x名，反對的董事為x，共x名。該議題未形成決議。
3.此外，在董事會會議召開過程中，x董事提出x議題，對于議題xx，贊成的董事為x，共x名，棄權的董事為x，共x名，反對的董事為x，共x名。
該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內容為：xxxx。
其他事項：
出席董事/董事授權代表(簽名)：
列席人員(簽名)：
記錄人簽名：20xx年
董事會會議紀要5
首屆董事會第一次會議，于20xx年11月9日在XX有限公司會議室召開，會議由XX有限公司總經理小梅同志主持，XX、XX、XX、XX等同志參加，XX、XX、XX列席了會議。現將會議的有關情況紀要如下：
一、舉手表決通過了XX生態科學技術研究中心章程；
二、選舉小美同志為XX生態科學技術研究中心董事長，為中心法人代表；
三、選舉小麗同志為XX生態科學技術研究中心副董事長；
四、聘任小紅同志為XX生態科學技術研究中心主任；提名小木、小明、小美同志為XX生態科學技術研究中心副主任，按程序辦理聘任手續。
會議要求首屆董事會、監事會要依照中心章程，認真履行職責，為實現中心的任務目標做出不懈的努力。
會議號召中心的'全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為中心的發展壯大貢獻力量。
董事會會議紀要6
時 間：20xx年xx月xx日14:00
地 點：xx會議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問)
缺 席：
主 持 人：
記錄整理：
會議提要：
1、聽取xxx(單位)xx年的工作總結
2、審議《xx標準(草案)》
3、審議《xx改進方法》
4、審議《xx年xx人員績效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會xx年第x次會議決議
會議決議：
根據xx章程以及xx董事會章程的規定，xx第x屆董事會xx年第x次會議于xx年xx月xx日下午14:00，在本x會議室召開。本次會議由董事長xxx召集，會議按照通知所列議項進行，會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的規定。
會議聽取了xxx(單位)xx年的工作總結，審議了《xx標準(草案)》、聽取了《xx改進方法》、審議了《xx年xx人員績效考核制度(草案)》。
經會議討論并通過第x屆董事會xx年第x次會議決議，決議包含以下內容：通過xx《xx年工作總結》、通過《xx標準》、通過《xx改進計劃》、通過《xx年xx人員績效考核制度》。
會議還要求xx各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議，認真履行職責，為實現xxxx的'任務目標做出不懈的努力。會議號召xxx的全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業奉獻，為xxx的發展壯大貢獻力量。
出席董事簽字：
列席人員簽字：
xx年xx月xx日
董事會會議紀要7
時間：20xx年xx月xx日下午2：00
地點：xx集團會議室
出席人員：
列席人員：
缺席：（出差）
主持人：
記錄整理：
會議提要：
1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會議決議：
1、通過20xx年工作報告
2、審議并補充20xx年集團工作計劃（見附件）。
3、通過集團干部任免：xxx為集團總經理助理；xxx人接待服務中心總經理；xxx任xx醫藥公司總經理；反聘xxx環境藝術裝潢工程公司總經理；xxx兼任集團對外貿易部經理。
4、通報集團干部任命“反聘xxx為接待服務中心常務副總經理，任xxx、xxx為環境藝術裝潢工程公司副總經理。
xxx（集團）有限公司
20xx年xx月xx日
董事會會議紀要8
時間：
地點：
出席人員：
列席人員：
缺席：
主持人：
記錄整理：
會議提要：
1、xxxx年工作匯報
2、xxxx年工作打算
會議決議：
1.通過xxxx年工作報告
2.審議并補充xxxx年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免：x為集團總經理助理;x人接待服務中心總經理;x任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;x兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團干部任命"反聘x為接待服務中心常務副總經理，任x、x為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。
xxxx(集團)有限公司
xx年xx月xx日
董事會會議紀要9
時間：
xx年6月25日上午9：50
地點：
聯通名苑10號2單元2
參會人員：
吳xx、董xx、于xx、
吳xx、吳xx、吳xx、吳xx、
呂xx〔后參與〕
列席人員：
李xx、董xx、于xx
會議記錄：
董xx
會議議題：
商量《和諧家報》目前存在的問題和解決方法
會議內容：
一、董事長宣布會議主要議題
吳xx：今日我們召開這個董事擴大會議，主要就是爭辯解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發表自己的意見和想法，暢所欲言。
二、與會人員商量狀況
吳xx：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么嘉獎措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提示督促當期編輯。再說寫手，當紙的事與自己無關，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節，光是摘抄胡適的.文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關的思想，說重了是與己無關，說輕了也是沒信念了；二是嘉獎機制不到位，懲處不愿定有，嘉獎必需有。解決方法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯假如覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。我設計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”——可以是家族內也可以是社會上的、“他山之石”外人投稿或別處經典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。
李東：我同意設立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設立一個資金池，按季度進行嘉獎，做到獎罰分明，懲處上至少點名批判。
于xx：報紙辦起來不簡潔，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，嘉獎機制應當有，該酬錢酬錢。
吳xx：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內，認為有人能寫，我就不用寫了。如今確定要建立一個具體的獎罰機制，每個小家每季度應當投幾篇，如今光憑編輯也很費勁，給編輯點溫存。主要是投稿的獎懲機制確定要建立，編輯算一下，一個小家應當投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個正經單位一樣，做好管理，領導層要有想法，提出來，各部門執行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續問題，應當把報紙預備辦幾年定下來，到期就可以停下來，假如說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。
吳xx：制定個規章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統計一下，稿少的多出錢嘉獎給主動的。全家人大部分包括我都有依靠思想，認為有人能寫，自己歲數大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。
吳xx：獎可以，關鍵是怎么罰？
吳xx：人家能寫的不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。
董xx：我家電腦里常年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就預備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。
吳xx：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節目什么的。
李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應當再培育兩個會排版的，建立一個A、B崗。
吳xx：我也考慮過xx的提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能由于辦《家報》給大家帶來太大壓力。我不太主見獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應當喚起大家的責任感。不能由于報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均支配也不行行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能由于報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多支配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創，摘抄也是報紙的一個組成部分，可4 / 15
以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，相互取長補短。設立專欄的事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。每個人發揮自己的特色和作用，不能由于獎懲讓大家產生不良心情。如今還可以依據具體狀況，引進外面的稿件，充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設一個排版。
于佳：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯力量也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。
吳xx：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。
吳xx：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。
吳xx：咱家人的性格都不愛出頭，也不情愿讓別人犯難。
于佳：開完會效果也不愿定好，說的人多做的人少，而且不應當只局限在齊市這個地方，外地的南方的都應當發動起來，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時候每期都得他自己上網找內容。
賀xx：大伙的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，如今我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再漸漸寫。
吳xx：不攤派指標還是不行。
董xx：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家商量再多，最終還得有一個人決策。
呂xx：家有千口，主事一人，應當董事長行提出意見然后大家商量。我同意按家攤派指標。
三、董事長總結發言
吳xx：咱們解決問題要有爭辯、有布置、有方案，辦報初始為什么大家主動，由于有新穎感，如今不同程度地有惰性，而沒有準時總結，才消滅如今這個狀況。具體解決方法還需要開個全體會議征求大家意見：家報辦不辦？假如辦，怎么辦？
董事會會議紀要10
一、 時間： 年 月 日
二、 地點：本公司會議室
三、 參加人：
四、 主持人：
五、 議題：
1. 審議選舉公司監事會主席。
經全體監事討論協商，一致通過以下決議：選舉XX為公司監事會主席，任期三年。
全體監事簽字：
年 月 日
董事會會議紀要11
為進一步貫徹落實區委三屆三次（擴大）會議和開發區項目建設推進會議精神，全面實現“穩中求進、好中奮進”的具體要求，街道認真貫徹會議精神，全力推進項目建設，切實做到：認識再統一，理念再創新，精力再集中，措施再落實，力度再加大。按照“”街道經濟發展戰略，集體經濟要在六個方面實現新突破：
一是農戶戶均分紅福利實現一萬元；
二是集體經濟年穩定收入增2億元；
三是固定資產投入要達到30億元；
四是實現新增全口徑年財政收入達到4億元；
五是六個農村社區實現年穩定收入均實現20xx萬元；
六是新增二產、三產載體建筑綜合體要達到70萬平方米。
對照以上既定的發展戰略和區委擴大會議、開發區經濟推進會的具體要求。7月27日，街道召開集體經濟發展研討會，街道主要領導和六個村書記參加了會議，會議由街道黨工委書記徐建文主持，參加會議的同志踴躍發言，一致認為：通過看、聽、比、思，大家從中開拓了視野，找到了差距，理清了思路，振奮了精神；紛紛表示：要抓住輕軌2號線、4號線穿越帶來的得天獨厚發展機遇，統籌規劃，創新理念，不甘落后，不怕競爭，不懼挑戰，敢跟強的爭，敢跟高的攀，敢跟快的賽。會議對下半年度進一步加快集體經濟發展采取了以下三項措施：
一、全力推進項目建設
會議一致認為，要加快以下二個在建項目的建設，分管領導和責任部門，加強統籌協調與過程監管，不斷解決施工中出現的新情況、新問題，力爭早竣工、早見效：
一是要加快推進總投資1。3億元、占地面積38畝、建筑面積5萬平方米的寶龍工業園建設，該項目地基工程全部完成，主體工程完成了20%，力爭在明年2月全部竣工；
二是要加快推進總投資1億元、占地面積6。4畝、建筑面積2。5萬平方米、高18層的大廈建設，力爭在年底工程主體結頂，明年10月交付使用；
二、全力形成抱團發展合力
街道有六個農村社區，實現超千萬村3個，參加會議的六位村書記一致認為，實施抱團發展，是當前做大做強做優村級經濟的必然選擇，并作出了抱團發展的具體措施：
一是由南石湖社區、新江社區、紅莊社區、寶帶橋社區共同對總投資1。3億元、占地面積71畝、建筑面積7萬平方米的寶信工業坊進行抱團聯合開發，每個村各造標準廠房一幢，共4幢。計劃在8月份開工建設，明年7月全部竣工；
二是東湖社區和龍南社區，分別對垃圾中轉站沿河地塊和碧波液化站地塊進行開發建設，做到：高標準定位，高起點規劃，高質量建設，切實為集體經濟可持續發展注入新的活力。
三、全力破解發展難題
街道經濟研討會還對當前集體經濟發展中存在的'難題和面臨的挑戰進行了認真的分析和梳理，并形成了如下共識：
一是要進一步實施“退二進三”戰略，切實提高資源利用率，破解土地資源匱乏的瓶頸；
二是廣招人才，積極打造營銷策劃、金融服務、現場監管、物業管理四支隊伍建設，破解人才短缺難題；
三是以優質的資產、良好的信譽為基礎，吸引銀行融資；以良好的前景為條件，鼓勵中標企業參與建設。
新步伐鏗鏘有力，新號角激勵人心。街道在區委、區政府和開發區黨工委、管委會的正確領導下，有決心，有信心，攻堅克難，負重奮進，全面開創街道經濟社會發展新局面。
董事會會議紀要12
晉樓礦紀xx號
xx集團有限公司綜合部
會議時間：
20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點：
集團公司五層總經理辦公室
主持人：
xxX
參會人員：
xxX、xxX、xxX、xxX、xxX
記錄人：
xxX
會議議題：
關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，xxX副董事長和總經理xxX，召集總工程師xxX、經營副總xxX、基建副總xxX、總經理助理xxX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的.，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
20xx年xx月xx日
主題詞：優化組合工資工休確定紀要
呈報：郭董事長
主送：各煤業公司、機關各部門
抄送：公司各副總留存共印16份
董事會會議紀要13
時間：____年__月__日下午2：00
地點：__集團會議室
出席人員：_____________________
列席人員：__________________
缺席：___(出差)
主持人：___
記錄整理：___
會議提要：
1、____年工作匯報
2、____年工作打算
會議決議：
1.通過____年工作報告
2.審議并補充____年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免：___為集團總經理助理;___人接待服務中心總經理;___任__醫藥公司總經理;反聘____環境藝術裝潢工程公司總經理;___兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團干部任命“反聘___為接待服務中心常務副總經理，任___、___為環境藝術裝潢工程公司副總經理。
____(集團)有限公司
____年__月
董事會會議紀要14
會議時間：
20xx年5月7日下午
會議地點：
集團公司二樓會議室
出席會議：
公司董事會成員；
列席會議：
公司監事會成員、各部門主要負責人、部分客戶代表
會議內容：
一、各部門近期主要工作進展通報
1、資產清查處置部：因為資料不全、下屬各公司配合不力，用了半個月的時間進度緩慢，南郊，北郊提供了資產清單，金強只有小部分提供。另外只有清單，原件末上交，導致工作無法繼續開展。北效清理出一些小產權，網簽房。待查清并核實后訂出具體處置方案。施總授權資產部丁瑞，劉曉軍全權核查資產。
2、客戶接待部：主要負責繼續做好客戶來訪的接待，客戶溝通說服工作，告知客戶目前各項工作的進展，由于缺乏溝通，在客戶統計與籌備成立客戶維權聯合會一事上，沒有太大成績。
3、財務監察部：著急了4家公司會計出納溝通會議，現有財務人員并末全部到場，初步了解了各公司財務工作狀況，告知了集團統一財務的意愿。咸陽公司南郊公司的印鑒已交回集團，接下來陸續收回其他公司財務。集團的財務數據保管完整，每月正常報稅，但由于核心人員不到位以及現有人員因為沒有任何費用，故接下來的工作困難重重。施總提出集團公司賬務毫無保留的讓客戶查，每個項目嚴密核實，追究落實到個人，如有問題決不估息。
4、項目部：現集團成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司，充分利用集團原有的娃娃魚資源，已在上海有計劃的向新三版市場推介，已有兩家風投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產品開發等合作事項。
5、法務部：初步明確了南郊公司債務，現有債務共約1、2億。金強債務不明，北郊對外收帳集團開始參與一部分�，F查明并正在追討的有欠款人何某，夏某，韓某，三筆。另外還確認了以前集團部分員工的'涉嫌職務犯罪侵占行為，現在也正在追討中。
6、融資部：將引進深圳某基金公司進行合作，計劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公，與其合作開展業務救活公司，同時他們答應部分融資，計劃用于清償和救活公司核心項目。另有國內外各一筆投資正在商談中，還與某旅游公司也正在洽談合作。
二、幾個重要事項通報：
1、關于配合資產清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付，集團公司及下屬相關機構的實際控股人施后兵已發文授權相關人士清查各機構資產狀況，各相關人士應該無條件予以配合，不得推諉，否則將追究法律責任。
2、個人禁口令。自發文之日起，中京盛世集團所有工作人員，一律不得在任何場合、向任何人做出任何與工作相關承諾，發布任何與工作相關消息。集團公司所有消息發布，均需董事會通過后，在集團公眾賬號與官方網站或相關媒體上發布。
3、兩項授權。公司法人施后兵分別授權客戶代表一名，員工代表兩名，在清查賬務與資產工作中，代行法人職責，各相關部門見到授權書，應該無條件配合工作。
三、董事會近期重要事項表決：
當日董事會應出席會議董事11人，實際出席9人，董事顏兆軍一人請假，但明確表示支持同意會議所有議決事項，董事鄭建軍一人缺席。
1、關于成立5家公司的客戶維權聯合會（北郊，南郊，咸陽，金強，融易貸）的決議，繼任股東施后兵、顏兆軍同意，南郊公司、咸陽公司股東同意，因北郊公司代表同意，金強公司有異議，但須與其他代表商議，故待定；
2、清償工作對接政府。即待清查資產、財務月內明確后，制定對應的解決方案，主動與政府對接，邀請政府相關部門監督完成。此決議通過
3、編制《中京盛世白皮書》，向社會及廣大債權人起底說明中京盛世集團的業務脈絡、股權關系、及資金去向等。此決議通過
4、保障清討債務的費用及現有工作團隊的運營費用方案。此決議通過
四、5月份需加強的重點工作：
1、成立中京盛世集團客戶維權聯合會。
2、將客戶維權工作與政府進行對接。
3、發布《中京盛世白皮書》。
董事會會議紀要15
時間：20xx年xx月xx日下午2：00
地點：xx集團會議室
出席人員：xx
列席人員：xx
缺席：xx（出差）
主持人：xx
記錄整理：xx會議提要：
一、xx年工作匯報
二、xx年工作打算
會議決議：
1、通過xx年工作報告
2、審議并補充xx年集團工作計劃（見附件）。
3、通過集團干部任免：xx為集團總經理助理；xx人接待服務中心總經理；xx任xx醫藥公司總經理；反聘xx環境藝術裝潢工程公司總經理；xx兼任集團對外貿易部經理。
4、通報集團干部任命“反聘xx為接待服務中心常務副總經理，任xx、xx為環境藝術裝潢工程公司副總經理。
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