專題會議紀(jì)要
黨委委員、副局長XXX在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會議室召開建筑業(yè)管理專題會議。會議認(rèn)真研究了當(dāng)前建筑業(yè)重點(diǎn)工作，并明確提出了有關(guān)要求,對下步工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。要結(jié)合當(dāng)前的新形勢新要求，理清工作思路，做好建章立制，及時分解任務(wù)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)等向廣大干群求計問策，激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動性，為全面完成今年各項任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
會議就有關(guān)問題形成決定:
一、增強(qiáng)法制意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)
各單位務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)依法行政的法制意識，認(rèn)真履行職責(zé)，從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，嚴(yán)格監(jiān)管到位，熱忱服務(wù)到位，狠抓落實(shí)到位。
一是搞好行業(yè)治理整頓，認(rèn)真履行職責(zé)。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā)，各單位要認(rèn)真研究，集思廣益，進(jìn)一步充實(shí)完善工作方案，形成一個比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標(biāo)準(zhǔn)，確保整治工作收到應(yīng)有成效，建筑市場秩序出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。
二是注重程序和細(xì)節(jié)，規(guī)避履職風(fēng)險。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅持依法行政，嚴(yán)格按章辦事。一要善于用制度管人管事，明確各自責(zé)任。科學(xué)周密安排各項工作，做到重點(diǎn)工作突出，一般工作不漏，切實(shí)把任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到每個崗位每個人。二要及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違法違規(guī)行為。要加強(qiáng)日常巡查，及時各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的.建設(shè)行為。特別是要強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，堅持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄，管理要到底到邊，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅決制止并要求整改，該停工的迅速責(zé)令停工，行政措施不足以制止的，要采取法律措施，及時調(diào)查取證，依法移送司法機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行。三要善于把握細(xì)節(jié)，注意自我保護(hù)。審查要嚴(yán)謹(jǐn)，辦事要規(guī)范。對于每一個建設(shè)項目，都要完善從受理到竣工驗(yàn)收完成整個建設(shè)過程的所有監(jiān)管資料，采用書面檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，建立完整的資料檔案，各項檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中，一定要符合法定程序，注意程序和行為的合法化、規(guī)范化。四是及時報告反映問題。在工作中遇到不能解決的問題，要及時向上級和相關(guān)部門報告反映。特別是對檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程、工業(yè)建設(shè)項目中存在的違法違規(guī)行為，要及時書面報告局和市政府，決不能置之不理，聽之任之。
二、嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
各單位要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律。嚴(yán)禁干部職工擅離職守、無故缺勤、隨意串崗、敷衍塞責(zé)、耽誤工作，切實(shí)提高各單位服務(wù)態(tài)度和工作效率。同時，要加強(qiáng)廉潔自律。不斷強(qiáng)化干群廉潔自律意識，注重從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己，切實(shí)把握自己，做到警種長鳴，未雨綢繆。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是各單位要制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要通過月考核、季考試等方式保證學(xué)習(xí)效果，切實(shí)提高我干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識，使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手。通過多種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)行業(yè)自我監(jiān)督、自我約束、自我發(fā)展，使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高。
四、幾項具體工作安排
(一)完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動的相關(guān)調(diào)查摸底工作。(建筑業(yè)科牽頭，質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站配合)
(二)做好建筑業(yè)會議籌備工作。(建筑業(yè)科牽頭，相關(guān)單位及科室配合)
(三)做好一季度安全檢查工作。節(jié)后復(fù)工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時段之一，要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開展檢查，確保每個施工現(xiàn)場各項安全防護(hù)措施落實(shí)到位。(安全站牽頭，相關(guān)單位及科室配合)
參加會議人員：XXX等。
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