項目驗收成果會議紀要

項目驗收成果會議紀要

　　在日常學習、工作抑或是生活中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。我們該怎么擬定會議紀要呢？下面是小編整理的項目驗收成果會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　從驗收情況看，工程質量和感觀還是比較好的，施工也比較規范，同意各方的驗收意見，對于設備的使用要進行專業的交接培訓，對于安全要做到位，在以后的使用中，施工單位要及時維修，做好售后服務工作。

　　二期弱電工程監控設備項目驗收會議由資產設備管理處梁小婉處長主持。

　　關于加快落實永進里項目驗收工作的會議紀要針對永進里回遷居民和業主進駐小區，因驗收尚未完成而造成產權證不能辦理存在社會不穩定的實際情況，2008年11月5日下午區建委主任張嘉琦專題召開了該項目驗收工作協調會，會議就永進里項目的驗收問題進行了認真地研究，確定了有關意見。現將會議確定的幾點內容紀要如下，望各單位遵照執行。

　　1、會議要求由項目監理單位牽頭，天思公司和中建六局各派人參加成立驗收小組，立即開展驗收工作。驗收原則要貫徹總承包負責制和邊驗邊改的原則，標準按照市建委規定的驗收標準執行，自驗工作11月底完成。

　　2、區質監站、區配套辦等專業部門驗收工作及煤、水、電、消防等驗收工作要在12月底前完成。整個驗收完成后，由天思公司給區規劃分局寫出報告，而后區規劃分局組織人員按程序驗收，驗收合格后，天思公司按程序辦理相關產權手續。

　　3、關于施工工程款的核算工作，會議要求天思公司和中建六局本著求同存異的原則，進行協商解決，如分歧很大，按市建委有關文件程序辦理。

　　會議最后要求在驗收工作上，建設單位和施工單位要顧全大局，密切配合，抓緊實施。建委每10天召開驗收工作協調會，協調和解決驗收過程中存在的問題，以使驗收工作順利實施。

　　參加會議的有監理公司、天思公司、中建六局、區配套辦、區建管站、區質監站、區建委城建科關于加快永進里配套用房落實使用協調會的會議紀要永進里還遷項目是和平區落實二十項民心工程的重點工程之一，為加快落實永進里居委會和紅十字會配套用房的使用，2008年11月5日下午區建委主任張嘉琦就加快配套用房落實使用問題召開協調會，參加會議的有勸業場街、區紅十字會、監理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區配套辦、建管站和質監站的相關人員�，F將會議確定的有關內容紀要如下，望各單位遵照執行：

　　1、會議要求天思公司11月10日前完成配套用房水、電的工作，與勸業場街辦事處和紅十字會做好交接工作。

　　2、會議要求居委會和紅十字會兩處的配套用房面積分割按區政府路艷青副區長協調內容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

　　3、會議要求監理公司與區配套辦抓緊驗收，然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費的詳細情況寫出報告，這周報到區建委，以確保今年年底居委會和紅十字會的配套用房可以落實使用。

　　拓展：項目驗收工作報告

　　一、項目概述的內容應包括：

　　項目的基本信息，包括來源及立項依據，承擔人，研究目的、用途，主要研究內容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。

　　二、項目研究進程與主要工作

　　項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結果。

　　三、合同指標的完成情況

　　對應合同約定的內容，合同規定的具體研究內容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。

　　四、項目創新點和取得的突破

　　項目的主要創新點和取得的成果突破等。

　　五、項目經費使用情況

　　包括財政撥款資金，配套經費，自籌經費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。

　　六、項目人員組成及分工

　　項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。

　　七、項目取得的成效

　　項目研究對學科建設、行業技術進步、新興產業培育及社會進步、自主創新等方面的意義；獲得的經濟、社會效益，通過項目研究產生的變化。

　　八、對項目執行情況的自我整體評價，對項目應用和轉化的設想、建議

　　九、需要重點說明的內容或其他需要說明的內容

　　注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內容。

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