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      1. 建筑公司會(huì)議記錄

        時(shí)間:2022-07-26 07:19:51 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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        關(guān)于建筑公司會(huì)議記錄范文

          會(huì)議紀(jì)要是一種法定的公務(wù)文書(shū),其撰寫(xiě)與制作屬于應(yīng)用寫(xiě)作和公文處理的范疇,必須遵循應(yīng)用寫(xiě)作的一般規(guī)律,嚴(yán)格按照公文制發(fā)處理程序辦事。以下是由yjbys小編為大家推薦的建筑公司會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

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          篇一:建筑公司會(huì)議紀(jì)要

          xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì)議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理會(huì)議。在公司全體人員會(huì)議上,許總對(duì)前一段工作做了小結(jié),對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不認(rèn)真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批評(píng)。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了詳細(xì)部署,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

          一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評(píng)

          1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)安排各標(biāo)段資料整理工作,技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力,造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

          2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對(duì)工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導(dǎo)采取防護(hù)措施,導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾、電線桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn),提前發(fā)現(xiàn)安全隱患,按照設(shè)計(jì)部門給出的方案提前采取安全防護(hù)措施。

          3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào),指揮部給予了通報(bào)批評(píng)。針對(duì)工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序,出現(xiàn)拋灑及時(shí)清理,違者責(zé)任自負(fù)。

          二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

          1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細(xì)統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量,將準(zhǔn)確進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

          2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo),召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

          3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標(biāo)段要統(tǒng)一。

          4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工,對(duì)不按圖施工的標(biāo)段,要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)采取進(jìn)一步措施。對(duì)危險(xiǎn)標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo),對(duì)安全隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前采取防護(hù)措施,超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部,請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民安全,杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

          5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度:三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工,四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷,六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快給予解決。

          6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

          7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參加例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員,各部門按辦公室通知要求參加例會(huì)。

          8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據(jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素,寫(xiě)出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理,爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

          9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更,督促一、二標(biāo)按正式變更意見(jiàn)組織施工。

          三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

          許總緊接著召開(kāi)了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度,傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫通的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作:

          1、在技術(shù)部指導(dǎo)下,安排資料員三天內(nèi)完成資料整理。

          2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn),對(duì)于危險(xiǎn)標(biāo)段、特殊標(biāo)段施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案采取保護(hù)措施,不采取措施出現(xiàn)事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

          3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”:確保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機(jī)械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機(jī)械,增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí),工程部負(fù)責(zé)、辦公室協(xié)助,每天上報(bào)工程進(jìn)度,確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

          4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部,有工程部匯總報(bào)指揮部。

          5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

          6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

          xxxx年xx月xx日

          參會(huì)人員:

          xxxx城市建設(shè)有限公司:

          xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

          標(biāo)段經(jīng)理:

          一、六、七標(biāo):xxx 二標(biāo):xxx

          三標(biāo):xxx 四標(biāo):xxx

          五標(biāo):xxx

          篇二:建筑安裝公司工地會(huì)議紀(jì)要

          工程名稱:

          會(huì)議名稱: 會(huì)議主持人:

          會(huì)議時(shí)間: 地  點(diǎn):

          簽到欄:后附會(huì)議簽到表

          建設(shè)單位:x縣x管委會(huì)中心學(xué)校

          監(jiān)理單位:x建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

          施工單位:x建筑安裝有限責(zé)任公司

          會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要:

          檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況、分析未完事項(xiàng)原因:

          進(jìn)度方面:按照施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際進(jìn)度相對(duì)滯后。原因分析:①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難,未能及時(shí)投入使用,從而影響了工程進(jìn)度。

          安全方面:存在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析:①天氣炎熱:②現(xiàn)場(chǎng)管理人員松懈。

          檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實(shí)措施:

          一、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹工地開(kāi)展情況:目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土,實(shí)際進(jìn)度相對(duì)較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的具體計(jì)劃:

          1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

          2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。

          3、會(huì)后召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,制定趕工措施、部署下一階段工作,確保把拖延的工期趕上來(lái)。

          二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題以及總監(jiān)對(duì)施工單位提出幾點(diǎn)具體要求:

          (一)、存在問(wèn)題:

          1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求;

          2、存在有沒(méi)帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象;

          3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全警示標(biāo)牌和施工機(jī)械操作規(guī)程圖牌;

          4、龍門架卷?yè)P(yáng)機(jī)沒(méi)有專人開(kāi);

          5、工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆放比較混亂。

          (二)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的幾點(diǎn)具體要求:

          1、項(xiàng)目部要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)腳手架要做專項(xiàng)驗(yàn)收合格方可使用,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要帶安全冒,高空作業(yè)要洗系安全繩;

          2、對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌;

          3、對(duì)工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗;

          4、繼續(xù)加大對(duì)安全的投入,避開(kāi)高溫天氣作業(yè),做好高溫防暑措施;

          5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,編制詳細(xì)的進(jìn)圖計(jì)劃以及制定趕工計(jì)劃;

          6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊,施工內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)。

          三、建設(shè)單位紫蓬山管委會(huì)安監(jiān)站劉站長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目安全提出幾點(diǎn)意見(jiàn)以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長(zhǎng)總結(jié)并且提出幾點(diǎn)具體要求:

          (一)、安監(jiān)站劉站長(zhǎng):

          1、工地臨時(shí)用電要規(guī)范,不能隨地要架空;

          2、高溫天氣施工要避開(kāi)高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作;

          3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,項(xiàng)目部要及時(shí)組織整改處理。

          (二)、中心學(xué)校汪校長(zhǎng):

          1、加強(qiáng)安全管理是首要;

          2、工程建設(shè)速度要加快,確保10月10日交付;

          3、同步交錯(cuò)施工是關(guān)鍵,做好施工方案,叫交監(jiān)理單位簽認(rèn);

          4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;

          5、資料建設(shè)要到位,做到資料和現(xiàn)場(chǎng)同步。檢查工程量核定及工程款支付情況:按合同盡快落實(shí)建設(shè)資金;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其它有關(guān)事宜:

          8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行一次安全大檢查。

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