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      1. 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

        時(shí)間:2021-01-15 14:40:49 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

        勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文

          引導(dǎo)語:勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)能進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。下面是小編為大家精心整理的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文,歡迎閱讀!

        勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范文

          總結(jié)一:

          一年來,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨*會(huì)精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開展了以“勇?lián)率姑⻊?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營(yíng)造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心,積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿完成既定工作目標(biāo),F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心組織,營(yíng)造氛圍

          為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理xx為組長(zhǎng),副經(jīng)理xx為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊頭共進(jìn),形成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

          2017年為了落實(shí)“勇?lián)率姑,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),公司要求各部門,不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

          二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽實(shí)效

          按照年初制定的《工會(huì)2013年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓。開展的活動(dòng)內(nèi)容包括:1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問答競(jìng)賽。2、開展技能比賽。3、開展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

          三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用,抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

          圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求,工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法,對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人,按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

          通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開展下去,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,為決戰(zhàn)“十二五”,實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

          總結(jié) 二:

          本次啟動(dòng)儀式調(diào)動(dòng)了銷售人員的積極性,鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力,形成了一種內(nèi)部相互競(jìng)爭(zhēng)、相互比拼的良好氛圍,參與競(jìng)賽的選手中都是多年在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英,他們把多年來積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧通過競(jìng)賽發(fā)揮表現(xiàn)出來,最終體現(xiàn)了本次競(jìng)賽全面參與的精神!舞臺(tái)已在你的眼前展開,秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!

          一、勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容“六比六賽”

          今年是“十二五”和新一輪西部大開發(fā)的開局之年,也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅(jiān)的“鞏固提高、重點(diǎn)突破”年。目前公司在建監(jiān)理項(xiàng)目40個(gè),其中重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目23個(gè),在建監(jiān)理總里程1810公里,監(jiān)理合同總額4.58億元。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差、管理難度大、工期壓力重、安全控制難等突出問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會(huì)、省交通運(yùn)輸廳工會(huì) 《關(guān)于開展四川省交通“集中攻堅(jiān)建樞紐,水陸交通上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于2011年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,確保超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌,監(jiān)理人員講責(zé)任”為載體進(jìn)一步推動(dòng)公司精細(xì)化、規(guī)范化、程序化的管理,秉承“服務(wù)交通、奉獻(xiàn)社會(huì)”的`企業(yè)宗旨,爭(zhēng)創(chuàng)“雙A”監(jiān)理企業(yè),省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務(wù),攻堅(jiān)破難上臺(tái)階”安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽。

          勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計(jì)量,賽造價(jià)和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比文明監(jiān)理,賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利實(shí)施,省咨詢監(jiān)理公司要求在競(jìng)賽活動(dòng)中結(jié)合本部門、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,切實(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽與監(jiān)理工作“四管一建”、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講責(zé)任”、“提高全員素質(zhì)、樹立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕幫超,提高工作效率”緊密結(jié)合起來,推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

          二、勞動(dòng)競(jìng)賽與監(jiān)理實(shí)際工作“四管一建”緊密結(jié)合

          各參賽部門、監(jiān)理項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資管理和廉政建設(shè)。一是工程進(jìn)度管理。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作的監(jiān)管,加快推進(jìn)施工技術(shù)咨詢工作,縮短咨詢成果報(bào)告交付時(shí)間,建立完善監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度管理體系,嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)化管理,加強(qiáng)在建監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督檢查,實(shí)行月進(jìn)度計(jì)劃考核通報(bào)制度,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為工程建設(shè)提供決策依據(jù)。二是工程質(zhì)量管理。健全監(jiān)管體系和工作機(jī)制,執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任登記制度和質(zhì)量終身責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故責(zé)任追究制度;認(rèn)真編制監(jiān)理工作指南,推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理;要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,抓好“事前預(yù)防、事中控制、事后驗(yàn)收”三個(gè)關(guān)鍵階段,對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵部位、主要工序?qū)嵤┤轿、全過程的嚴(yán)格監(jiān)控;圍繞建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì),加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境、施工條件、施工強(qiáng)度等方面的監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)施工管理體系、安全保證體系及文明生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等內(nèi)容的審查。三是工程安全管理。堅(jiān)持統(tǒng)一監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度建設(shè),督促各業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)事前對(duì)施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善安全質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,抓好各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作,盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。要開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),協(xié)助施工單位加強(qiáng)對(duì)橋梁、隧道、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)督與指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)高空作業(yè)安全措施,確保高空作業(yè)安全萬無一失,建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。各參賽監(jiān)理項(xiàng)目按公司規(guī)定從2011年3月起,每月1日至3日內(nèi),在施工現(xiàn)場(chǎng)公示上一月的安全指數(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果并報(bào)送技術(shù)安全部備案。四是工程造價(jià)控制管理。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理審查、把關(guān),加強(qiáng)工程變更的簽字審批,密切配合業(yè)主單位加大工程造價(jià)控制。五是工程廉政建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐bai體系建設(shè),深入開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)活動(dòng);要健全項(xiàng)目管理廉政保障制度,層層落實(shí)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,有效防止商業(yè)賄賂和不正當(dāng)交易行為,加大違紀(jì)違法行為查處。

          三、勞動(dòng)競(jìng)賽與“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講責(zé)任”緊密結(jié)合

          把勞動(dòng)競(jìng)賽與樹新風(fēng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,落在監(jiān)理工作實(shí)處,抓好勞動(dòng)競(jìng)賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講責(zé)任”專項(xiàng)活動(dòng)的開展,從公司管理部門一直延伸至各監(jiān)理項(xiàng)目、每位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,建長(zhǎng)效工作機(jī)制,制定競(jìng)賽具體實(shí)施方案,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)和憂患意識(shí),在交通建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目上努力營(yíng)造“樹新風(fēng)、講誠(chéng)信、創(chuàng)品牌”的良好氛圍,樹立監(jiān)理對(duì)外良好形象,使監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成效顯著,將勞動(dòng)競(jìng)賽、樹新風(fēng)活動(dòng)與日常監(jiān)理工作考核有機(jī)結(jié)合,每月考核一次,通過強(qiáng)化監(jiān)理人員工作考核,不斷提高廣大干部職工的工作責(zé)任心,確保2011年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。

          四、勞動(dòng)競(jìng)賽與提高全員素質(zhì)、樹立典型緊密結(jié)合

          進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同,確保要求的資質(zhì)資格標(biāo)準(zhǔn)人員到位和正常開展工作,杜絕監(jiān)理人員的無序更換,做到人盡其才合理分工,明確職責(zé),簽訂質(zhì)量責(zé)任卡,做到專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯隊(duì)建設(shè)相結(jié)合,對(duì)監(jiān)理人員崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,適時(shí)調(diào)整,以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中,將綜合業(yè)務(wù)的提高作為大事來抓,鼓勵(lì)大家積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)業(yè)資格考試,扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)將推動(dòng)質(zhì)量管理的提高;在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的過程中培養(yǎng)、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師,樹立一批先進(jìn)典型,大力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì);要充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用,引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)、熟悉新規(guī)范規(guī)程,不斷掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)賽熱潮。

          五、勞動(dòng)競(jìng)賽與適時(shí)的宣傳教育、營(yíng)造活動(dòng)氛圍緊密結(jié)合

          廣泛宣傳開展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,勇于創(chuàng)新的科學(xué)理念,積極投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競(jìng)賽過程中加強(qiáng)輿論引導(dǎo),充分利用監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)等方式,采用多種形式開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);在競(jìng)賽活動(dòng)中,監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少形成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息,及時(shí)將競(jìng)賽中的先進(jìn)事跡、優(yōu)良做法宣傳出去,鼓勵(lì)大家及時(shí)總結(jié)個(gè)人工作得失,從工作責(zé)任心上不斷反省、不斷進(jìn)步;要利用工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件,不斷提高勞動(dòng)競(jìng)賽的思想認(rèn)識(shí)。要利用互聯(lián)網(wǎng),建立宣傳欄,及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。



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