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      1. 質量標桿活動總結

        時間:2024-08-17 16:14:47 曉鳳 活動總結 我要投稿
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        關于質量標桿活動總結(通用18篇)

          在經歷了一個豐富多彩的活動后,這次活動讓你有什么啟發呢?是時候靜下心來好好寫寫活動總結了。那么如何把活動總結做到重點突出呢?下面是小編整理的關于質量標桿活動總結,歡迎大家分享。

        關于質量標桿活動總結(通用18篇)

          質量標桿活動總結 1

          根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。

          在質量崗位工作近一年,經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段,現結合自身參與的實際工作將這階段的得與失總結如下:

          首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展:人,機,料,法,環,測。

          人

          主要重點放在現場員工質量意識的提高,操作技能熟練程度,是否遵守作業指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,是否按照工藝要求進行操作與發生不良情況下的應對,是否能夠對本工序成品實行首檢,自檢,互檢保證檢測頻度與準確性。

          機

          現場的設備狀態如何,能否保證我們的質量要求。設備精度,模具精度,刀具精度,設備的調整頻度及保養情況。保持設備在最適合的工況下工作。

          料

          確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件對我們后續生產造成什么后果,也就是說發生批量不良后通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,如果是外協的原因就要讓外協來挑選,返工或返修?傊η笫宫F場外協零部件零缺陷。

          法

          生產過程的工藝方法,工藝參數是否合理,在實踐中逐步對其優化,并提出建議性措施。

          測

          現場測量系統精度,能力如何,是否在受控狀態下。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。

          以上所涵蓋的所有內容的工作輸入是每天的巡檢,工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內容是主要關注點。

          巡檢是我日常工作的重點,要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,程序文件,指導書等規定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果。這其實就是質量意識,有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發現問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發現,在還沒有發生時就能采取有效的措施避免它。(預防)

          其次,質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現場產品,客戶返品質量問題的調查工作,理順了調查質量問題的方法與步驟。運用QC7手法等質量工具對各個因素進行總體分析排查,確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續的跟蹤驗證以防止其再發生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識,制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,只有這樣才能對問題進行科學分析,抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正,改善)

          此外,在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,在與其他部門開展相關工作時,要就實反應問題、以數據為依據處理問題,不會因來自于上司、同事等外部壓力,而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。比如,一些由于外協不良而判廢的處理,生產線不符合而停產判定等,拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與質量標桿活動總結。

          不符合要求的產品,現象打交道,如果不能堅持原則,則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信,進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來說,堅持自己的原則,就能為以后的質量控制,質量改善工作打下了基礎。

          除了上述在工作中所必須具備的能力,溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,質量管理需要有效的平臺做為基本,而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流” 。如果沒有有效的溝通與協調,問題不能及時的傳達,進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。 上述是我對工作的認識與完成工作所需的`必要能力的闡述,以下是工作中存在的不足和未來一年工作規劃:

          1、有時工作沒有很好的條理性,不能很好的把握細節,可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,但這不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。

          2、一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括外協不良的傳達,現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。

          3、工作沒有了創新性,創新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累,逐步完善自己的工作思路。

          4、產品工藝知識了解還不夠透徹,遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。

          5、一些相關工作的管理辦法,管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善體系,程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,并理解為什么這樣規定等。

          6、質量管理理論知識強化,因為只有強有力的理論做為依據才能順暢的完成工作,準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。

          7、現有工作積累的鞏固與完善,繼續加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。

          質量標桿活動總結 2

          為進一步提高我公司質量和安全水平,鞏固和擴大“質量和安全年”活動成果,切實把“質量提升”活動作為當前質量工作的首要任務抓實抓好、取得成效。根據國家質檢總局和省質監局的要求,結合我公司實際情況,自今年9月份起在全公司范圍內開展“質量提升”活動。現將活動情況總結如下:

          一、加強領導提高認識

          公司充分認識到開展“質量提升”活動的重要性,由生產部組織,會同技術部、市場部、各生產分廠,針對本公司在管理、技術、質量等方面進行分析差距、樹立標桿、制定改進和攻關方案,采取切實有效的措施,實現提升和趕超,努力把公司產品質量提高到新水平。

          二、確定標桿明確目標

          首次會議上集思廣意,確定以“廣西柳化化工有限公司”為標桿企業,在設備、工藝、產品設計、產品品種、檔次、性能、可靠性、標準水平、計量檢測手段、生產過程的質量控制、檢驗把關、質量管理制度等方面進行查找差距,結合本公司實際情況,經過大家的認真分析查找,通過對產品標準、生產裝備、產品實物質量指標、計量檢測指標、售后服務指標和企業可持續發展指標的'對比,確立了本次“質量標桿對比”活動的重點選擇為“產品實物質量指標”的對比提升,目標如下:

          三、組織攻關制定措施

          成立了由技術部、生產部、中化室、成品分廠技術員組成的攻關小組,通過對各個工序半成品的微量雜質的定量分析,對一系列數據進行對比判斷,通過攻關小組多次討論,提出改進措施。

          1、增加一套氣氨過濾器,并對原有的過濾器進行清洗,確保氣氨質量,減少雜質帶入,提高硝酸銨含量。

          2、加強對中和、結晶崗位的管理,規范操作規程,嚴格工藝指標。中和工段加裝三套酸度計在線監測儀,確保中和液酸度的有效控制;結晶工段增加一組真空裝置,提高真空度,確保產品游離水含量再降一個等級。

          3、通過檢測數據分析,已發現1#、2#地槽酸微量雜質鐵離子含量比其他工序高,決定對1#、2#硝酸地槽進行改造,以確保硝酸銨顏色改善。

          4、本公司硝酸銨產品規格單一,只有結晶硝酸銨;而柳化除結晶硝酸銨外還有多孔粒狀硝酸銨,并且多孔粒狀硝酸銨更受客戶的歡迎,決定加快多孔粒狀硝酸銨項目的建設進度,確保年底建成投產。

          四、通過近兩個月的技術改造,取得較好效果,硝酸銨產品質量有了大幅度的提高。

          1、10月份硝酸銨產品質量各項指標月平均值如下:

          2、多孔粒狀硝酸銨項目工程已進行了單體試機,預計12月中旬進行試生產。

          質量標桿活動總結 3

          為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的精神。我班結合本班組實際情況,因地制宜,抓好“七查一訪”活動。

          一、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

          我班通過周一安全活動日、班前會、班組主題質量活動日等,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍,進一步增強了全體職工的質量意識。

          二、突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

          1.在“質量月”活動期間,班組結合《電力設備維修作業標準》,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

          2.對質量行為、現場文明施工進行了一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。對于檢查出來的問題立即整改。 堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

          3.開展了如何對用戶提供“安全、可靠、舒適”的電力供應的主題活動。

          我們提供給用戶的電壓要符合標準,要防止電壓過高或高壓串入低壓,燒壞用戶的.用電設備;我們給用戶安裝的室內外電器設施,要符合絕緣標準,要防止不慬電氣常識的人員在使用電器設備時發生觸電等事故。

          其次是可靠性。供電可靠性歷來都是供電部門的一個重要指標。我們的通訊機房、信號機房、微機聯鎖裝置、電氣集中裝置、部調度指揮系統、ERP、以及站場照明等都是非常重要的用電負荷,如果這些負荷較長時間停電,將會造成非常嚴重的后果,所以我們要最大程度地對這些設備保證不間斷供電。

          再者是舒適性:我們給用戶安裝的室內電氣設備和電氣線路,要講究工藝,使用人員要感覺美觀、舒適、操作方便。

          三、活動效果

          一切成績的取得,是職工質量意識提升所帶來的必然結果。如果職工沒有對質量的正確認識,雖有再好的方法、再好的工藝,也不會提高質量水平的。班組職工通過對作業標準的學習和運用,使班組維修質量水平得到明顯升,員工在質量管理上由過去被動接受,轉變為主動參與,把營造完美質量作為一種責任、一種自我追求,使維修質量得到有效保證,也促進了班組整體質量管理水平的提升。通過活動的開展,使我班維修服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

          四、我班通過此次“質量月”活動

          雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。下一步決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,制定了行之有效的改進措施。

          質量標桿活動總結 4

          根據省住房和城鄉建設廳《x省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

          一、開展工程質量系列宣傳

          "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

          二、組織開展工程質量現場觀摩活動

          "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

          三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

          "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

          四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

          根據《x省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

          五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

          根據我局《轉發x省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的.通知》工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

          六、開展建材打假專項行動執法檢查

          按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》,深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

          七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

          為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的。整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確;炷翆嶓w質量。

          質量標桿活動總結 5

          為了提高機械廠產品質量,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

          1. 領導重視,精心組織

          為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的`要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

          2.加強培訓力度

          在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

          3. 嚴格控制生產過程質量

          為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

          4.質量月中出現的問題仍然比較多

          雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

          8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地.

          質量標桿活動總結 6

          為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

          總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

          1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業余文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

          2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的'榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

          3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

          4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

          5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

          6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

          7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

          8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

          以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

          總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

          工友們,為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

          質量標桿活動總結 7

          質量是一個企業的根,只有大家一起來把質量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。 五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

          進入“質量月”,公司積極組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應現代企業對基層管理者素質和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進,最終保障產品實物質量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。

          進入“質量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。通過技術比武,不僅有力的'促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規范操作過程保質保量。

          進入“質量月”, 電慈閥事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓內容除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養;生產過程中的環境保持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

          通過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

          質量標桿活動總結 8

          為深入貫徹《山西省交通運輸系統20xx年“質量月”活動實施方案》的文件精神,結合迎白旅游公路改建工程實際情況,我局組織指揮部、監理部、項目部共同開展了“質量月”活動。做到了“活動有計劃,計劃有落實,落實有檢查,事后有總結”,使得今年的質量月活動內容豐富,形式多樣,取得了較好實效。具體總結如下:

          一、領導高度重視,活動卓有成效

          我局根據文件精神,對本活動進行了統一部署,并成立了質量月活動領導小組,負責安排、協調落實質量月活動中的有關事項,圍繞今年質量月活動的主題—“推動‘三個轉變(中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變)’建設質量強國”開展了大量形式多樣的活動。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強指揮部、監理部、項目部全體工作人員的質量意識和法制意識,我局加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。開展以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對監理部和項目部的質量信譽評價進行認真的檢查,通過活動的開展,使我指揮部所轄十個標段的的工程質量有了一個很大的提高,達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

          二、活動主題鮮明,工作重點突出

          我局圍繞“推動三個轉變、建設質量強國”的主題,以質量月為契機,召開了多次以工程質量為主的工地例會,進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中進一步推動工程質量整體水平的提高。

          1、強化質量控制措施

          工程質量是工程建設的核心,是指揮部工作的重點,本著“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。

          質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程的工、料、機進行全面控制,實行全過程的質量監控。

          2、以試驗保證工程質量

          指揮部重點加強了對原材料的控制,及時對進場的各種材料進行見證取樣,確保合格材料用于本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。在公路工程施工過程中,做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。試驗檢測工作開展的好壞直接影響著工程質量的合格與否,在施工過程中,通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一個施工環節中都起著重要的數據指導作用,通過試驗數據指導施工生產,從而使工程質量能夠得到控制和保證。

          3、現場質量控制

          駐地業主代表組人員對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。駐地人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,發現問題及時下發書面通知,要求承包單位限期整改。

          4、組織質量檢查

          指揮部不定期組織駐地業主、監理部參加聯合質量檢查活動,對各個標段進行了質量大檢查,重點檢查施工現場存在的問題以及質量隱患,對存在的問題及時督促限期整改。通過本次“質量月”活動,學習并宣傳了山西省交通廳下發的'相關文件精神,使參建各方相關人員都提高了質量意識,進一步強化了主題意識。

          三、“質量月活動中發現的問題

          “質量月”活動開展以來我局組織監理和駐地人員多次對施工現場進行檢查,發現多處共性問題,其中包括:

          1、施工現場配電箱內電路標記不清,配備的消防器材不足。

          2、項目部沒有對銹蝕的鋼筋進行除銹,鋼筋焊頭焊渣處理不撤底。

          3、施工單位對壩后30cm內回填處理不夠撤底,未按《關于填方路基施工工藝及質量控制要求的通知》進行施工。

          4、項目部保存的原始資料不全、簽字手續不完善,存在工序完工后補簽現象。鎮對以上存在問題已責令監理單位和施工單位限期整改。

          “質量月”活動在全體人員的參與下收到了豐碩的成績,我們將已“質量月活動”為契機,深入持久的開展質量教育和質量管理工作,真正做到“以質量促進度,以質量求效益”。通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我局在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我局決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作,加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。質量工作任重而道遠,我局通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我局全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛交通形象。

          質量標桿活動總結 9

          淅川中聯水泥有限公司緊緊圍繞全國質量月活動主題和中建材公司活動通知要求,積極響應,重點落實,有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質量月活動。

          一是高度重視,加強領導

          為突出重點,務求實效地開展好質量月活動,工廠成立了以經理為組長的“質量月”活動領導小組,下設質量月活動辦公室,結合工廠實際制定了切實可行的活動計劃,同時在各級會議上進行了反復宣傳、動員,統一思想,提高認識,確!百|量月”活動達到預期的效果。

          二是營造氣氛,廣泛宣傳

          “提供一流的服務,樹立一流的品質意識”,“質量沒有最好,只有更好”,“質量是企業的生命,安全是人民的生命”,“堅持質量第一,保障質量安全,促進科學發展”工廠按照全國質量月活動主題和股份公司質量月活動通知要求,九月份把質量月活動宣傳納入工廠宣傳重點,加大宣傳力度,在廠區懸掛質量月標語、在辦公樓和中控樓電子熒屏滾動播放質量標語,展示板報進行宣傳,積極制作質量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質量月相關制度規定,普及質量知識,提高員工質量意識,大大增強了活動宣傳氛圍。讓員工更深入的'了解質量。

          三是以質量月活動為契機,開展各類活動

          為確保工廠質量方針和管理目標的實現,提高員工工作積極性,工廠利用質量月活動開展契機,積極倡導和諧管理,針對工廠生產和質量管理存在的一些薄弱環節積極開展質量培訓,有效地提高了全員質量意識;同時針對性地組織全員學習了《水泥企業質量管理規程》,提高了工廠質量管理總體水平;化驗室舉辦“崗位練兵,技術比武”職業技能競賽,對成績較好的同志進行了獎勵;全廠三個大班開展質量、安全、生產勞動競賽活動;在全廠范圍內對產品質量開展合理化建議,對好的建議在月度工作總結中進行表彰。

          四是強化管理,促進運營質量,提高產品實物質量

          為有效落實工廠下半年保證措施,成立以經理為組長,各部門主要領導為組員的現場檢查組,借鑒專業檢查的模式和內容,積極開展內部自查,對影響生產、質量問題全面梳理,多專業、多部門配合研討如何確保質量安全,舉一反三地加強隱患治理,全力解決影響生產、質量管理的關鍵點;質量月期間各部門結合新的《質量管理規程》認真開展自查自糾,針對熟料3天、28天強度、過程控制程序、原燃材料質量監控,出廠水泥熟料質量控制等具體問題,進行了充分研討,制定了切實可行的保障措施,收到很好的改進效果。及時解決生產中存在的問題。有效的提高了工廠運營質量,保證了各項工序質量指標實現。

          五是關注市場動態,提高產品服務質量

          九月份,工廠積極關注市場動態,提高產品服務質量,積極開展了客戶滿意度問卷調查以及對區域內長期合作的終端客戶進行了為期三天的市場走訪,通過現場和客戶交流、指導,提升了服務客戶的質量,提高了客戶滿意度。

          本次“質量月”活動經過全體人員共同努力圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,只有質量才能發展,才能贏得市場,才能順利完成今年的生產經營目標,只有靠全員的持續努力,才能制造出社會、顧客滿意的產品,才能確保公司的長遠發展。

          質量標桿活動總結 10

          每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

          20xx年全國質量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”。質量是企業之命脈發展之階石,xx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的.質量月相關活動的同時,并圍繞09年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發展。

          現將xx分廠20xx年質量月活動情況總結如下:

          (一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xx總班長在大會上做了表率,立下了質量“責任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成09年各項任務指標。

          (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

          (三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作動漫質量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

          (四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽,有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

          本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

          質量標桿活動總結 11

          為了加強的質量控制,提高全體人員的質量意識,積極響應公20xx年公司《關于開展年“質量月”活動的通知》的號召,認真貫徹公司XX下發的相關文件精神,結合建設的實際情況,現將我項目開展質量活動月總結如下:

          一、領導重視,精心策劃,組織落實。

          “20xx我公司十分重視年全國質量月活動”認真組織各工段,按照文件和公司開展質量月活動的要求。圍繞質量月活動的主題“抓質量水平提升,促發展方式轉”結合實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立了以主要領導為首的“質量月”活動領導小組。認真制定并貫徹執行質量月活動方案,明確了活動時間、內容和地點,使“質量月”活動有條不紊地進行。

          二、活動內容

          1、持續開展每周一次對電解二氧化猛、高純硫酸猛生產過程進行跟蹤、檢查。

          2、圍繞主題、健全機構、營造氛圍為加強“質量月”活動的組織領導,市站成立了“質量月”活動領導小組,并召開了質量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實職責。各企業及在建項目紛紛成立“質量月”活動領導小組,分析企業及項目質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,制定提高工程IOO質量相關措施。據不完全統計全市各企業及在建工地共展出黑板報200余塊,宣傳標語、橫幅余條。各企業紛紛組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網絡、報刊等多種媒體,對“質量月”活動開展的重要好處、進展狀況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質量月”營造了良好的活動氛圍。

          3、組織開展“深化質量整頓、實現四個提升”質量改進活動,全力提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理。

          為深入貫徹落實上級要求,確保質量安全。在目前進行的個專項質量整頓基礎上,開展了以“深化質量整頓、實現四個提升”為主題的專項質量改進活動(以下簡稱“四個提升”),下發了《關于開展“深化質量整頓,實現四個提升”改進活動的通知》文件并召開全公司干部職工動員會,對“四個提升”活動進行了全面部署,明確了活動的指導思想、組織領導、方式范圍、重點內容、方法步驟及要求等;顒覺月1X月15從日開始,至日結束,分別從提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質和提升現場管理等四個方面進行改進,并劃分為兩個階段逐步實施。

          自開展“四個提升”活動以來,各單位召開了全體職工大會,傳達了公司“改進活動”動員會精神,認真策劃,廣泛動員廣大干部職工群策群力,真正做到了行政正職親自抓,全員參與認真查,牢固樹立解決問題是成績,發現問題是貢獻的.思想,眼睛向內,制定了切實可行的活動計劃,認真梳理了各單位的管理流程,揭擺研制、生產和服務中存在的問題和薄弱環節,制定了措施和節點,采取有力措施實施改進,從提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理四個方面推進改進活動,取得了初步成效。

          4、組織專項檢查,提高施工質量。

          在“質量月”活動期間,項目部領導小組組織三次專項檢查,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查,檢查范圍包括樁基施工、材料的檢查試驗以及技術資料的編制整理,檢查過程中存在樁基鋼筋籠箍筋間距局部不均勻、主筋焊接位置焊渣未清除干凈,雨棚承臺鋼筋籠間距局部不符合要求等質量缺陷,納入質量安全檢查問題庫,由項目總工制定整改措施,安排專人負責盯控整改銷號。

          秋季是收獲的季節,我公司以多種形式開展“質量”主題活動,相信在不久的未來,我們所付出的努力都將慢慢得到回報。公司也將以“質量月“為契機,持續提升人人重視質量的意識,讓“狠抓過程管控,提升實物質量”的理念深入員工內心。希望公司全體干部職工再接再厲、上下同心,為公司提升產品質量、降低質量損失做出新的更大的貢獻。

          質量標桿活動總結 12

          8月25日,集團公司發布《關于組織20年“質量月”活動的通知》,全面部署20年“質量月”活動。集團公司領導指出,要積極配合全國“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查和重點管道工程施工質量檢查,同時開展良好的宣傳活動。

          今年的“質量月”活動以“提高供應質量,建設質量力量”為主題,通過開展質量品牌改進活動、質量改進活動、質量宣傳活動和群眾質量活動,改善產品和服務供應,解決重大質量問題,建立價值取向,培養工匠精神。

          為落實“質量月”活動主題,充分發揮“質量月”活動的主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司的'質量政策和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設的有效性;召開QC成果新聞發布會,通過成果發布、經驗交流、學習培訓等活動提高全體員工的質量意識;開展產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,及時通知不合格供應商,提高產品和服務質量;開展工程質量監督,開展重點工程質量抽樣檢查,特別是陜京四線、中俄原油管道二線等新項目質量檢查,從源頭控制工程質量,幫助集團提高質量效益,實現穩定發展。

          根據集團公司的部署,“質量月”期間,各企事業單位要圍繞主題,結合實際積極組織制定活動計劃,努力通過活動提高質量意識,在質量提升、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選擇典型樹木,及時向集團公司質量標準管理部報告。

          質量標桿活動總結 13

          為貫徹落實20xx年“質量月”活動方案的通知文件精神,努力營造公司重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氣氛,自x月x日起開展了公司“質量月”主題活動,現將活動開展狀況報告如下:

          一、狠抓治理,確保檢修預試作業質量

          公司安全生產部認真組織檢查設備狀況、停電范圍及現場安全措施,風電場依據風電行業特點組織制定了標準化作業指導書,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位;嚴格依據檢修標準工序開展工作,嚴格執行工藝標準,落實檢修責任,標準作業行為,提高設備檢修質量。實施科學、合理的.檢修策略,確!皯薇匦蕖⑿薇匦藓谩。

          二、全面加強質量監視關鍵指標治理

          公司xx場針對各專業梳理完善制度體系、組織體系,認真開展入網設備、風機機組各單元備件及安全工器具檢測檢驗工作,保證人員勝任、設備材料齊全、工器具完備、安全措施到位。

          三、加大安全宣傳力度,提高技能素養

          通過黑板報等形式,大力開展安全教育活動,夯實生產運行根底治理工作,針對過去一年根底治理中存在的一些薄弱環節,強化以生產現場治理為核心內容的根底治理工作,連續穩固員工的安全意識。要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有員工隊伍素養提高了,安全工作才有牢靠的保證,為此,公司風電場把員工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓規劃。

          四、持續提升發電運行工作質量

          設備的運行狀況,打算著公司長遠進展的生產效益。公司風電場重點對設備定檢消缺和設備檔案歸檔整理工作進展了分工布置,要求各專業、各崗位依據設備治理要求,正規建檔建冊,合理定級評級,全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設備巡檢,各專業專工一周一次設備、系統運行狀況檢查,覺察問題準時匯報并催促處理,要求xx廠家質保人員隨時對xx故障停機進展消缺處理,保證主、輔設備正確投入率xx0%。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必需深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量,準時整理保存設備運行驗收資料。

          五、下階段的重點工作

          1、依據公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署,組織落實xx場各項安全組織技術措施方案,開展xx場季節性反事故措施實施工作,保障生產工作的正常進展,消退設備缺陷隱患。

          2、連續開展xx組運行技術培訓和xx場應急預案、現場處置方案的培訓演練,結合集團公司安全專項活動落實安全生產責任,制訂安全活動方案、組織隱患排查整改。

          質量標桿活動總結 14

          為增強全員質量意識,深入貫徹“公司質量月”的思想,10月16日上午,新華公司組織各部門和車間生產人員到卷煙廠進行參觀學習。

          在卷煙廠,同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間,在生產一線,同事們與卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流,認真謙虛的學習相關知識,都有很大的收獲。

          在卷煙廠生產調度會議室,王總請煙廠的曹處長為(促銷20xx)我們詳細講解了卷煙廠目前概況,并對當前煙標市場進行點評和分析,曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,特別是產品質量方面進步明顯,并指出我們下一步的'努力方向,曹處長言語之情對新華公司未來發展充滿期待,所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

          通過這次活動,同事們深有感觸,對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識。首先,在產品質量方面:工作要細心認真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產品精密度要求較高,可能我們的一點馬虎大意,就會影響到下工序的正常生產,造成不必要的損失,所以,產品質量,人人有責,我們要加強責任心,提高工作積極性,主動發現問題,主動解決問題,力求為卷煙廠提供更優良的產品

          其次,在現場管理方面,每一個生產現場,都不可避免的會有較多的材料和工具,要有一個整齊潔凈的現場,我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”;在日常工作中,我們每一個人只有真正做到這些,并對6s檢查中的不合格項及時整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習慣,我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環境,從而提升我們的工作質量。

          還有最重要的一點,就是安全生產。安全,是公司生產的重要前提,在工作中我們要時刻提高安全防護意識,佩戴好相關勞保防護用品,嚴格按照各類設備的安全操作規程來操作機器,真正做到“零隱患,零事故”。

          “質量月”是一個理念,只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動,才能真正達到質量月活動的目的,我們要不斷規范自己的日常行為,多動腦,勤動手,持之以恒。我們要努力打造最安全的生產,高品質的管理和最優秀的產品,提高員工整體素質,塑造一流公司形象,從而實現我們所有新華人的共同愿景!

          質量標桿活動總結 15

          在本次項目質量月活動中,我們的工作團隊高度重視對質量的管理和控制,并通過內部培訓、交流、評審等方式,全面提升了工作效率和質量水平,取得了不錯的成績。

          首先,我們注重從客戶需求出發,建立了完善的`質量控制體系,和嚴格的質量標準和控制點,同時加強了工序的監控和檢驗,確保了每一個環節的質量安全性和穩定性。

          其次,我們不斷加強質量培訓和交流活動,提高了員工的質量意識和素質,并在質量管理方面進行了評審和檢測工作。通過評審和檢測,我們發現并解決了潛在存在的問題,進一步提升了質量管理水平。

          最后,我們還積極開展了客戶滿意度調研工作,了解并分析了客戶對公司、產品、服務、運營等方面的滿意度,為我們對質量管理的深入檢討和對客戶服務提升提供了科學的依據。

          總之,通過一個月的艱苦努力和全面落實,我們的項目取得了顯著的成效,進一步提升了工作水平和工作能力,為公司的可持續發展打下了堅實的基礎。

          質量標桿活動總結 16

          根據華北院《關于開展“20xx年質量月”活動的通知》的要求,結合本工程具體情況,于今年9月開展以“建設質量強企提升質量效益”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,項目部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質量管理水平取得了顯著的成效,現將活動有關情況總結如下:

          1、領導重視,精心組織

          為了更好開展質量月活動,20xx年9月10日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識,要意識到質量是企業的命脈,良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的`氛圍。

          為了從組織上保障此次活動順利開展,項目部成立了以經理為組長,成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組,具體負責質量月活動的實施和協調工作。

          2、加大質量觀念宣傳力度

          在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展建設質量強企提升質量效益為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了以“建設質量強企提升質量效益”為主題的討論活動,切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

          3、完善各項質量管理資料

          項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量管理制度》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創建良好的工程質量打好了基礎。

          4、加強培訓力度

          項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,學習了關于印發《中國能源建設集團有限公司質量信息統計報告規定》的通知、關于印發《中國能源建設集團有限公司質量管理規定》的通知、關于轉發中國能源建設集團有限公司《質量工作考核管理辦法》的通知、關于印發《中國能源建設股份有限公司量質量事故報告與調查處理管理辦法》的通知。在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使全體員工樹立了質量法制觀念,提高了全員的質量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

          5、嚴格施工過程質量控制

          為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分,總結現場施工的優點及不足之處,并對本周質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

          9月25日本年質量月活動經過項目部全體人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。

          質量標桿活動總結 17

          根據華北電網公司《轉發國家電網公司關于開展"質量月”活動的通知》,xx供電公司認真部署,按照國家電網公司"質量月”活動方案,在xx供電公司范圍內全面開展以"抓質量水平提升,促發展方式轉變”為主題的"質量月”活動,現將活動情況總結如下:

          一、成立質量月活動領導小組

          為認真開展質量月活動,全面落實國家電網公司及華北電網有限公司活動方案及要求,xx供電公司立即成立了以總經理為組長的"質量月”活動領導小組,各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構,并指定專人負責活動計劃,認真開展"質量月”活動。

          二、充分認識開展"質量月”活動的重要意義

          為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞"質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,全面提高員工的質量意識。

          三、采取多種形式,營造活動氛圍

          xx供電公司結合本單位實際情況,以國家電網公司質量月活動方案為基礎,認真開展豐富多彩的活動,廣泛發動群眾,全員參與,把"七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質量管理方法,加強重點領域重點工程質量監管,全面提升公司質量管理水平。

          1、強化活動宣傳,提高質量意識

          結合此次質量月活動,xx供電公司大力宣傳"質量月”指導思想、活動主題,營造"質量月”活動良好氛圍,為此,xx供電公司在各生產場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發放科普讀物,以"抓質量、報增長、促發展”,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞"質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,使員工認識到質量的重要性,從而全面提升重視質量管理的思想意識。

          2、圍繞"質量月”活動主題,在"質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

          在開展質量月活動期間,xx供電公司以科學發展觀為統領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞"質量提升”,引導全社會認識電力、節約用電、低碳生活。xx供電公司在網公司直屬單位中率先在營業廳建設"電力需求側管理展示區”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發和幫助廣大電力客戶和市民做好節能節電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,達到科學用電、節約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的'宣傳推廣目的。

          3、加強技術培訓,強化員工技術素質,提升質量管理水平

          (1)9月9日,xx供電公司開展了農電專業技能競賽,經過激烈角逐,xx縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

          (2)9月14日至15日,xx供電公司在培訓中心舉辦自動化專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業務骨干參加,涌現出很多技術尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業整體水平提升起到了積極促進作用。

          (3)為了提高配電線路員工專業技能技術水平,強化員工素質,達到以競賽促生產、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了配電專業技能比武,并取得圓滿成功。經過兩天激烈的角逐,xx縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業務技能水平的平臺,在很大程度上激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的促進作用。

          (4)9月20日至21日,xx供電公司舉辦營銷電能計量專業崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優秀選手參加比賽,涌現出很多技術尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業整體水平提升起到了積極促進作用。

          4、開展"維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

          為進一步樹立供電企業維權意識,進一步提高供電企業延伸服務質量和服務水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展"維權”與延伸服務專項宣傳活動,大力營造規范、和諧的服務環境,為公司延伸服務的開展創造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識,對xx供電公司服務質量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。

          質量標桿活動總結 18

          20xx年9月是我國的質量月,我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際狀況,因地制宜,主動協作與開展“質量月”的活動。

          項目部管理員充分利用現代化的宣揚媒介開展宣揚活動。通過條幅和宣揚畫等形式,大力宣揚“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增添了廣大干部職工的質量意識。

          為了使“質量月”活動主題深入人心,增添職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大言論宣揚力度,領導帶頭,營造全員參加的氣氛。

          項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行仔細的對比檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上到達了可控狀態,通過檢查發覺,全員質量意識明顯增添,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環階段。

          分公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,主動組織工程部及項目部各部室、施工隊仔細開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用,圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參加,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際狀況,有打算、有措施,扎扎實實地開展了活動,成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,仔細制定并貫徹執行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

          項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動打算,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,到達了預期的目的。

          項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規等制度執行狀況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,根據質量標準,使檢查目標明確。

          開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的`,深入的協作好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發覺的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

          根據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增添了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

          通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距,下一步我部確定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作,加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量掌握,對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改良措施。

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