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      1. 銷售五一活動總結(jié)

        時(shí)間:2022-09-21 20:53:35 活動總結(jié) 我要投稿

        銷售五一活動總結(jié)

          不知不覺中一個豐富多彩的活動結(jié)束了,我們既增長了見識,也鍛煉自身,這時(shí)候?qū)懸环莼顒涌偨Y(jié)就很重要了。那么什么樣的活動總結(jié)才合適呢?以下是小編為大家收集的銷售五一活動總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        銷售五一活動總結(jié)

          銷售五一活動總結(jié)1

          五月一號活動正式開始,成不成就看今天了。昨天一天經(jīng)過大家的共同努力賣出了21臺。還是沒有達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。今天大家要更加努力了!今天的兼職在昨天的一天的帶動下,今天的工作激情也高了很多。這是個好現(xiàn)象,趕緊出發(fā),繼續(xù)游街發(fā)單頁。

          今天孫總找我談話了,對我的工作很不滿意。確實(shí)回頭想想自己確實(shí)做得不夠好。為什么這么容易就屈服了呢!盡管當(dāng)時(shí)別的賣場經(jīng)理趕我離開,盡管城管來收我單頁,這些都不是我的理由。確實(shí)我不應(yīng)該自己換地方,即使換地方也應(yīng)該要通知相關(guān)人員。這樣才便于管理。如果我私自離開崗位,不管是做什么都是不對的。就像孫總說的:什么是手機(jī)的營銷工作?這句話只有七個字,但分開來解釋這里面的道理很深。怎么樣有思想的工作,用什么樣的工作技巧結(jié)合我們自己自身的知識,來更好的`完成我們的工作,這些都是我這次活動該好好推敲推敲的。

          今天賣出了49臺,跟昨天比有很大進(jìn)步。不過回來總結(jié)了一下今天的工作情況,大家都表示自己做得不夠好。特別是我,應(yīng)該好好的反省下,如果我今天單頁發(fā)得更加到位一點(diǎn),再多發(fā)一點(diǎn),說不好我們就會多賣幾臺機(jī)。其實(shí)我們真的可以做的更好。希望我能夠在這此活動有一個大的成長。

          五月二號:活動最后一天了。大家沖刺,盡管大家都有點(diǎn)疲憊,但還是要打起精神堅(jiān)持這最后一天。今天中國移動的路演活動就在我們戶外展區(qū)旁邊,所以我們要抓住這次地利優(yōu)勢,把握機(jī)會爭取取得更好的成績。

          今天的太陽很烈,可能是我在廣西見過的最熱烈的太陽吧。所以愿意出門逛的顧客也很少,大家都比較擔(dān)心,士氣也比較低落。雖然今天來逛的人不多,但是來我們柜臺的基本上都是要買的,這些主動來買的肯定都是前期接收過我們的單頁,接受過我們的宣傳所以我們前期的宣傳工作還是做得比較到位的。

          重點(diǎn)是晚上了,晚上出來逛的人比較多,領(lǐng)導(dǎo)們也要求我們能夠在晚上打起精神,把顧客吸引過來。到了晚上,開始人還是比較少,不行,我們必須把人氣給聚集過來。我們帶上假發(fā),背著旗子就上了。站在舞臺上拿著麥就喊,

          自己都覺得瘋狂。對于喊麥,以前只有過一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),喊不好。既然今天有這個機(jī)會給我鍛煉鍛煉肯定要爭取!豁出去了,丟丑不是一兩天了,還怕這一下?經(jīng)過我們的努力,看著人群越來越多。心里還是比較欣慰。找到自己存在的感覺是最好的也是最幸福的。最后我們今天買了30臺。

          最后結(jié)束了,活動結(jié)束了,我們在XX的日子也結(jié)束了。做在回程的車上感覺有點(diǎn)點(diǎn)傷感,會有一點(diǎn)舍不得這里。在這里我跟大家一起工作,一起承受壓力。受過委屈,留過汗水,甚至淚水。也同樣有我的歡笑。學(xué)東西那是肯定了,也是必須的。這次活動,從策劃到實(shí)施,我全程都有接觸。遇到了很多沒有想到的問題和挑戰(zhàn)。也看到了別人處理問題的方式。更重要的是我覺得我真正理解了促銷活動的含義,為什么要做活動,怎樣的方式來深入人心,什么地方適合什么樣的方式,使用什么產(chǎn)品。計(jì)劃賣出多少臺,計(jì)劃投入多少。人員如何組織,如何分配。如何推廣,怎么樣的方式才能更好的把活動主題告知消費(fèi)者。如何賣,如何快速成交等等。這些都有很科學(xué)的定義和分析,也對我們的成長非常重要。

          孫總說得對:成長的過程是痛苦的過程。我希望我痛,并快樂著。我要在痛苦的過程中體會到我的成長,在痛苦中找到自身存在的意義和快樂。

          銷售五一活動總結(jié)2

          因?yàn)槿肼殨r(shí)間不長,所以這次五一促銷是我第一次經(jīng)歷大節(jié)的銷售,從中學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了一些問題,有利于自己以后的提高和改進(jìn)。

          4月30早上先到公司再去店里的,路上幫助公司同事一起布置了活動會場,到恒發(fā)店里之后,幫忙擺設(shè)節(jié)日裝飾,讓店里店外節(jié)日氣氛更好,能提起顧客的購買欲望,我們在店里掛了現(xiàn)金紅包,設(shè)置了抽獎和砸金蛋的活動來吸引顧客,在門口擺放了禮品和帳篷,顧客從門口經(jīng)過的時(shí)候都忍不住往店里看一下。先說說我發(fā)現(xiàn)的一些問題:

          1.布置活動會場的時(shí)候可能沒有跟城管部門溝通,在布置好以后,快中午的時(shí)候,被要求拆除一些帳篷,因?yàn)閾踝×说缆,這個問題應(yīng)該提前跟城管部門有溝通,哪里可以哪里不可以應(yīng)該提前知道,不然上午顧客正多的時(shí)候還要抽出人來拆一些違搭,比較麻煩,也影響銷售;

          2.對一些性價(jià)比高,主推的產(chǎn)品備貨要充足,在銷售過程中經(jīng)常出現(xiàn)無貨的情況,顧客已經(jīng)決定要買了,可是去其他地方調(diào)貨的人一直回不來,差點(diǎn)導(dǎo)致成交的顧客流失,這個促銷人員既要跟賣場映,也要告訴公司的管理人員,才能更好的協(xié)調(diào)公司和經(jīng)銷商;

          3.促銷每天要對賣場的備貨先了解,在銷售過程中出現(xiàn)了這樣的問題,因?yàn)橘u場一直準(zhǔn)備的同款小內(nèi)存的,所以促銷拿貨的時(shí)候就直接拿了,但是沒發(fā)現(xiàn)晚上賣場又進(jìn)了一批大內(nèi)存的貨,結(jié)果顧客要的64G內(nèi)存的,確給顧客拿了128G的,自己還不知道,最好對賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)對不上,顧客麻煩,促銷自己也麻煩;其他都比較好,賣場里基本不會砸禮品,顧客問有什么禮品,我們都說送殼子,手機(jī)膜,還有后期的`服務(wù),主推后期服務(wù),對于在別處聽了有禮包的我們才會送。節(jié)日的時(shí)候可能人有時(shí)候會多點(diǎn),但是顧客的要求不會少,我們盡量把顧客帶離柜臺,然后一個人給顧客做一些服務(wù),不影響其他銷售,因?yàn)槿硕嗨愿骺频却臅r(shí)間就會多,心情就更不會好,我們的態(tài)度一直要保持的很好,像“您坐”,“您還有什么問題”,“您稍等”等這些詞多用著,顧客在等的過程中就可能不會感覺太慢。在沒有顧客的時(shí)候我就在外面拉銷,因?yàn)楦舯诰褪菍Yu店,所以競爭也比較大,但是我覺得這樣的拉銷效果還是不錯的,一來可以引導(dǎo)顧客,二來可以互相督促提高服務(wù)質(zhì)量。還有就是根據(jù)對象推產(chǎn)品,有時(shí)候我們對一些過了中年的婦女,會一邊推實(shí)用的A33,同時(shí)把R9也拿出來放旁邊,顧客可能就會被R9的外觀吸引,從而選擇R9,這個五一就經(jīng)歷了幾次這種情況,感覺有時(shí)候人買東西也很奇怪,本來打算預(yù)算1000多,但是看到喜歡的就說省那幾百塊錢能干嘛,一個大媽就說這么說的!

          有了這次五一大節(jié)的銷售經(jīng)歷,在以后的大節(jié)里就不會像這次手足無措,可以更好的做好準(zhǔn)備,解決一些突發(fā)狀況。雖然我屬于賣了貨也不拿錢的,但是我依然用心去做,我覺得公司能發(fā)展到現(xiàn)在,是每一個員工辛勤的結(jié)果,我希望有一天公司會因?yàn)槲野l(fā)展的更好!

          銷售五一活動總結(jié)3

          今年的五一黃金周,廣州分公司的銷售達(dá)到了歷史最高峰,各個品類都獲得了百分之百的增長。對于一個銷售穩(wěn)定,年銷售額達(dá)到七十億的分部來講,這個業(yè)績是難能可貴的。

          五一的空調(diào)銷售,達(dá)到井噴的場面,比去年同期足足增長了一倍。當(dāng)然,去年的五一受經(jīng)融危機(jī)的影響,市場蕭條,零售量萎縮,并沒有太多的可比性。但是毫無疑問,本次五一空調(diào)銷售創(chuàng)造了歷史最高峰,而空調(diào)價(jià)格,也是有史以來空調(diào)的最低價(jià)。

          六月一號開始執(zhí)行新能效補(bǔ)貼政策,補(bǔ)貼門檻提高,補(bǔ)貼金額卻大幅度降低,F(xiàn)有的一級能效產(chǎn)品,對應(yīng)新政策的新二級能效,補(bǔ)貼金額由原來的350元減到150元,現(xiàn)在銷售的'二級能效產(chǎn)品,不再享受能效補(bǔ)貼。新政策的新一級,能效標(biāo)準(zhǔn)由3.4提高到3.6,技術(shù)門檻進(jìn)一步提高,補(bǔ)貼力度卻降低到250元。政策利空導(dǎo)致廠家瘋狂甩貨,各大品牌價(jià)格降到了歷史最低點(diǎn)。一線主力品牌,海爾,美的,格力,小一匹999元,大一匹1299元。二線品牌則做到了小一匹888元,大一匹1199元的水平。超低的價(jià)格,充足的貨源儲備,上演了一場最后的低價(jià)狂歡盛宴,足夠讓任何“剛性”需求掏出腰包。

          在宏觀方面,國家經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,市場回暖,消費(fèi)者信心增強(qiáng),購買力增強(qiáng)。而房地產(chǎn)的持續(xù)火爆,帶來強(qiáng)勁需求。另外五一當(dāng)天艷陽高照,之后的連續(xù)三天都是好天氣,對于靠天吃飯的空調(diào)銷售,這是銷售飆升的最好保證。

          銷售五一活動總結(jié)4

          激情繁忙的五一黃金周已然過去,前后已經(jīng)過六次五一,每次的五一大忙后有著不一樣的感想。在這次大忙中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

          大忙前夕,因?yàn)榱私獾綄κ衷谄放贫ㄎ簧嫌休^大變動,主要產(chǎn)量品牌由靈活多變的當(dāng)?shù)卮砩滩僮髑袚Q到價(jià)格優(yōu)勢的經(jīng)銷操作。我們積極和業(yè)務(wù)與聯(lián)想,惠普供應(yīng)商溝通。確立應(yīng)對方式,以價(jià)格為主導(dǎo),各方調(diào)集廠方贈品,利用廠方資源備戰(zhàn)五一。另外,從各路渠道聯(lián)系團(tuán)購群體,以提高整體銷售量能。利用前期的'銷售顧客資料,讓促銷員去回訪,增加顧客認(rèn)知度,提升隱形銷售量。對促銷員多次安排培訓(xùn),鍛煉員工開票速度和對流程的熟悉程度。從來各方面充分做好前提準(zhǔn)備,迎戰(zhàn)五一。

          從四月24號至五月四號,我們電腦柜組完成銷售83.8萬,同比增長97%,但是對于我們的124萬的指標(biāo)才完成67%,數(shù)碼完成10.1萬,同比增長27%,完成指標(biāo)112%,從這些數(shù)據(jù)可以看出。在電腦銷售工作中,還存在大量問題。糾其根源所在,主要存在幾方面原因。再以前,金壇店的電腦主要以代銷為主,廠家都有自己的裝機(jī)人員,人手上不存在問題。但今年五一前夕,由于有清華同方,戴爾兩家代銷供應(yīng)商撤場,轉(zhuǎn)作經(jīng)銷操作,促銷員還無法跟進(jìn),導(dǎo)致這兩家品牌無促銷員跟進(jìn)銷售。另外,THINKPAD和三星新進(jìn)品牌都為經(jīng)銷品牌,裝機(jī)售后等工作全部落在我和另一位營業(yè)員身上,導(dǎo)致在五一大忙時(shí)候,銷售的大量經(jīng)銷品牌電腦,全部由我和營業(yè)員操作。根本無暇顧及銷售跟進(jìn)。五月一號一天,我和營業(yè)員平均裝機(jī)量就達(dá)到了20多臺。在此中間,還要兼顧幫促銷員開票,帶顧客開票,拿貨等工作。從而拉低了成交量。導(dǎo)致有些顧客要買電腦而無人問津的現(xiàn)象出現(xiàn)。怠慢了很多生意無法完成。

          對于以上出現(xiàn)的問題,我深思后,制定解決方案。對于清華同方和戴爾出現(xiàn)的問題,第一時(shí)間聯(lián)系廠家,把人員落實(shí),加緊培訓(xùn),以最快的速度讓人員融入到柜組。新進(jìn)品牌的銷售人員更應(yīng)該把裝機(jī)等技能學(xué)習(xí)到位,能獨(dú)立操作銷售、安裝、售后一條龍服務(wù)。全員開展技能培訓(xùn),積極爭取廠家臨時(shí)銷售人員。在今后的銷售工作中,斷然不能出現(xiàn),不缺顧客,缺少銷售人員的狀況。如果在這次五一大忙中,我們?nèi)绻鼙荛_這些問題的,相信我們的銷售一定能夠圓滿完成。

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