車間百日安全活動總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的車間百日安全活動總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
救援搶險隊隊員在防洪、暑運期間進入救援搶險備戰狀態，工裝機具準備齊全，狀態良好。救援搶險隊隊員通訊工具24小時保證暢通，保證接到救援命令后及時趕到指定地點，車間于8月11日、9月1日和9月10日完成了三次機車救援搶險任務。每次救援任務完成后都召開了救援總結大會，對救援中存在的問題進行認真分析，制定整改措施。制作了救援專用工具箱5個，專放救援必用工具，全部存放在行修組，救援出動時不再準備工具，確保了救援時能在最短時間內出動。
我車間干部、職能人員、工長在此次活動中認真查找自己在思想上對抓好安全生產的認識不深刻，對重要性和必要性認識不到位，沒有在思想根源上徹底根除重生產輕安全這一頑癥，認真查找自己在安全管理上存在的好人主義，發現違章違紀不敢抓、不敢管，怕得罪人的現象，工作作風不細、不實，不能發現各種違章違紀行為，不能發現生產中存在的安全隱患，不能有效的解決存在的問題等。檢查發現處理不服從命令指揮的工長1人次，考核管理不到位的工長15人次，考核見違紀行為不大膽管理的調度5人次，車間干部附帶考核5人次。
生產作業場所的規范管理和文明化是保證安全生產的十分重要因素，針對中修庫、柴油機庫和臺車庫內生產任務繁忙、作業場地緊張的實際情況，通過對庫內衛生進行徹底清掃，將暫時不用的備品、配件和材料存清洗干凈后集中統一存放到車間指定的地方，報廢配件和廢舊金屬件通知材料科收集;對庫內作業場所和通道進行劃分，備品、配件和材料按定置管理要求存放在規定位置，進行規范管理。
總結補強階段。(10月16日-10月31日)
10月20日前各班組對活動開展情況進行認真總結，并形成不少于500字的書面材料上報了車間，干部、職能人員和工長每人寫一篇通過開展此次活動后的心得體會的文章。車間對檢查發現的問題整改落實情況進行復查，實行簽字驗收制度，“誰驗收，誰負責”對尚未整治到位的問題，要認真抓好再整改、再落實。對車間自查的29項問題逐項進行檢查，核對，達標消號，并將整改情況逐級上報。對尚未整治完畢的項目以及驗收未達標消號的項目，由責任人根據情況制定下一個整改期限，并重新制定整治計劃和方案，強化整治措施，繼續實施整治，直到達標消號;對一時無法解決的問題和隱患以及需要長期作為重點卡控的關鍵環節等整治項目，采取有效的監測手段和監控辦法，確保處于受控狀態。在驗收過程中，將已被實踐證明的行之有效、完善成熟的整治措施及時的補充到安全管理制度中，納入正常管理，使其長期化、制度化、正�；�。(具體的檢查項目及問題，措施及整改情況詳見附表二：峨眉檢修車間安全大檢查、大整頓活動問題、措施及整改落實情況匯總表)
通過為期三個月的安全大檢查、大整治活動的開展，車間安全形勢穩定，職工安全意識得到進一步提高。通過對機車防溜、作業人員防止傷害、機車慣性故障、專項吊具、治安、消防、防雷擊等進行安全專項整治，使全車間全體干部職工的勞動安全意識得到了進一步的強化和提高，及時的消除了突出的安全隱患，切實加強了安全措施的落實和安全管理制度的完善，安全管理進一步規范，設備質量的得到了提高，確保了車間及段的安全目標的實現。通過對各項安全事故通報的傳達學習，使廣大干部職工認識到“違章就是違法、違章就是犯罪、違章就是殺人、違章就是自殺”。通過抓管理、抓落實現在杜絕了不服從指揮、不聽命令、盲目蠻干，擅自離崗、遲到、早退、上班睡覺、竄崗、干私活及上班打牌的等“兩違”現象;防止了違反設備安全作業及防護規程，違返設備操作規程的現象發生;消除了簡化作業程序，漏檢、漏修、違法修的現象;糾正了設備用前不認真進行點檢，用后不保養，不按規定著裝和使用防護用品的不良習慣。保證了各項安全卡控措施的落實執行。通過狠抓三大庫文明化，轉變了庫內臟、亂、差，安全隱患隨時隨地都存在，隨時可能發生安全事故的現狀，三大庫的生產場地文明化狀況得到了切實的轉變。通過設備特種設備隱患排查和起重機械專項整治以及消防器材的專項檢查，提高了職工設備保養意識，加強了消防管理能力。通過對內燃機車進行專項的普查、整治，提高了內燃機車的基礎質量，保證了機車的供應和運輸的安全。
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