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      2. 優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言

        時(shí)間:2020-11-26 10:16:40 獲獎(jiǎng)感言 我要投稿

        優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言

          優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言

        優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言

          這次,能被評為年度優(yōu)秀店長榮譽(yù)稱號,我感到非常高興與榮幸,感謝公司對我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,感謝同事們對我的認(rèn)可。

          加入公司近五年來,我從一個(gè)門店的理貨員、店長、盤點(diǎn)員、信息員到今天財(cái)務(wù)部的一員,整個(gè)過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助,在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理,是他們培養(yǎng)了我,給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,品嘗到了工作的辛苦與快樂,通過不斷的實(shí)踐與提升,我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當(dāng)中,我都把公司當(dāng)作自己的家,才把公司的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大,我感到很驕傲和自豪。

          這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀店長,更是對我以后工作的一種鞭策,我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把自己的工作做得更好,維護(hù)好優(yōu)秀店長的形象。

          成績只能代表過去,新的一年即將來臨,要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍, 踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

          優(yōu)秀店長的獲獎(jiǎng)感言

          我于去年9月來到XX店擔(dān)任店長,來之前我也簡單了解了一下這個(gè)店鋪的情況,銷售業(yè)績并不太好,可這又是全國的重點(diǎn)店鋪,所以我的壓力也是相當(dāng)大的。我當(dāng)時(shí)給自己制定了一個(gè)目標(biāo),未來半年內(nèi)的銷售一定要有所提升。我不斷的跟店員探討以前銷售不好的原因,從以下幾點(diǎn)入手。

          對于店員的管理-俗話說,欲望是一種無形的巨大力量,因此店員工作欲望的高低是一件不可忽視的事,它將直接影響到店員工作的質(zhì)量,所以我就要不斷的`激勵(lì)店員,比如每天交接班時(shí)會(huì)表揚(yáng)昨天銷售好的店員,讓她講一下銷售大單的技巧、連單的技巧和成交率的技巧,并給予鼓掌祝賀,這樣可以使她在今后的工作中保持高昂的工作熱情,同樣也使其他同事得到了學(xué)習(xí)。

          對于貨品的管理,每周一都會(huì)與商品部聯(lián)系,補(bǔ)足缺失的貨品,賣場的貨品一周會(huì)做一次陳列調(diào)整,把暢銷款及形象款多做展示,來吸引顧客進(jìn)店,對于滯銷款每天會(huì)給每一位員工制定銷售件數(shù)的目標(biāo),做一個(gè)激勵(lì)政策,一周之內(nèi)銷售滯銷款最多的店員可以得到一個(gè)小禮物,長期下來滯銷款都會(huì)變成平銷款。

          對于賣場的視覺美觀,每周四下班前我會(huì)把櫥窗的模特及正掛形象款進(jìn)行更換,為周末三天的銷售做準(zhǔn)備,讓顧客進(jìn)店有視覺的新鮮感。繁忙的周末結(jié)束后,我們會(huì)在周一把賣場重新調(diào)整一遍,保證賣場的清潔與整齊。

          一個(gè)店鋪業(yè)績的提升,老顧客的回頭率果然重要。所以針對老顧客我是這樣管理的:會(huì)員資料我在電腦里做了表格,同一個(gè)月生日的放在一起,當(dāng)會(huì)員生日時(shí)我們會(huì)發(fā)個(gè)祝福的短信,并告知生日買衣服會(huì)有5折優(yōu)惠,店里只要有活動(dòng)都會(huì)及時(shí)通知顧客,方便顧客購買,所以在我們店里會(huì)員生日消費(fèi)的是很多的。

          競品銷售一直是我們關(guān)注的,古人云:知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。了解競品的銷售品類,就可以補(bǔ)充我們的不足。比如今年7,8月份正是銷售夏季商品的時(shí)候,我們集中做了一個(gè)銷售春裝的區(qū)域,貼了大的驚爆價(jià)pop牌,銷售一直不錯(cuò)。這是我們做了與競品的不同,才能吸引顧客。通過我們5個(gè)人的努力,比去年同期提升了很多。

          在今年10周年店慶的活動(dòng)中,所有商戶的店長都參加了“優(yōu)秀店長”的評選,我很慶幸在數(shù)百個(gè)店長中我能獲得這個(gè)榮譽(yù)。店里的收銀員許桂蓮,曹希蘭同時(shí)都被評為“優(yōu)秀收銀員”。我們得到的這些榮譽(yù)是離不開公司對我們的培養(yǎng),現(xiàn)在的金源派克蘭帝是一只朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),在我們的共同努力下,銷售業(yè)績同期增長48%。我們5人小團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷的努力再創(chuàng)銷售佳績。

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            優(yōu)秀店長獲獎(jiǎng)感言

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              這次,能被評為年度優(yōu)秀店長榮譽(yù)稱號,我感到非常高興與榮幸,感謝公司對我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,感謝同事們對我的認(rèn)可。

              加入公司近五年來,我從一個(gè)門店的理貨員、店長、盤點(diǎn)員、信息員到今天財(cái)務(wù)部的一員,整個(gè)過程離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真教導(dǎo)和資深同事們的熱心幫助,在這里我特別感謝洪總和陳經(jīng)理,是他們培養(yǎng)了我,給予我機(jī)會(huì)和自我發(fā)揮的空間!與易站一起走過了五年多的風(fēng)風(fēng)雨雨,品嘗到了工作的辛苦與快樂,通過不斷的實(shí)踐與提升,我對現(xiàn)有的工作充滿了自信!在工作當(dāng)中,我都把公司當(dāng)作自己的家,才把公司的工作當(dāng)做自己的事業(yè)來做,與公司同甘共苦!看到公司不斷的發(fā)展壯大,我感到很驕傲和自豪。

              這次能夠當(dāng)選優(yōu)秀店長,更是對我以后工作的一種鞭策,我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把自己的工作做得更好,維護(hù)好優(yōu)秀店長的形象。

              成績只能代表過去,新的一年即將來臨,要想趕上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的潮流,在金融危機(jī)的逆勢中,迎頭博擊,我們就要趕上公司發(fā)展的理念和要求,就要緊密地團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍, 踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的事業(yè)做大做強(qiáng),貢獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力。

              優(yōu)秀店長的獲獎(jiǎng)感言

              我于去年9月來到XX店擔(dān)任店長,來之前我也簡單了解了一下這個(gè)店鋪的情況,銷售業(yè)績并不太好,可這又是全國的重點(diǎn)店鋪,所以我的壓力也是相當(dāng)大的。我當(dāng)時(shí)給自己制定了一個(gè)目標(biāo),未來半年內(nèi)的銷售一定要有所提升。我不斷的跟店員探討以前銷售不好的原因,從以下幾點(diǎn)入手。

              對于店員的管理-俗話說,欲望是一種無形的巨大力量,因此店員工作欲望的高低是一件不可忽視的事,它將直接影響到店員工作的質(zhì)量,所以我就要不斷的`激勵(lì)店員,比如每天交接班時(shí)會(huì)表揚(yáng)昨天銷售好的店員,讓她講一下銷售大單的技巧、連單的技巧和成交率的技巧,并給予鼓掌祝賀,這樣可以使她在今后的工作中保持高昂的工作熱情,同樣也使其他同事得到了學(xué)習(xí)。

              對于貨品的管理,每周一都會(huì)與商品部聯(lián)系,補(bǔ)足缺失的貨品,賣場的貨品一周會(huì)做一次陳列調(diào)整,把暢銷款及形象款多做展示,來吸引顧客進(jìn)店,對于滯銷款每天會(huì)給每一位員工制定銷售件數(shù)的目標(biāo),做一個(gè)激勵(lì)政策,一周之內(nèi)銷售滯銷款最多的店員可以得到一個(gè)小禮物,長期下來滯銷款都會(huì)變成平銷款。

              對于賣場的視覺美觀,每周四下班前我會(huì)把櫥窗的模特及正掛形象款進(jìn)行更換,為周末三天的銷售做準(zhǔn)備,讓顧客進(jìn)店有視覺的新鮮感。繁忙的周末結(jié)束后,我們會(huì)在周一把賣場重新調(diào)整一遍,保證賣場的清潔與整齊。

              一個(gè)店鋪業(yè)績的提升,老顧客的回頭率果然重要。所以針對老顧客我是這樣管理的:會(huì)員資料我在電腦里做了表格,同一個(gè)月生日的放在一起,當(dāng)會(huì)員生日時(shí)我們會(huì)發(fā)個(gè)祝福的短信,并告知生日買衣服會(huì)有5折優(yōu)惠,店里只要有活動(dòng)都會(huì)及時(shí)通知顧客,方便顧客購買,所以在我們店里會(huì)員生日消費(fèi)的是很多的。

              競品銷售一直是我們關(guān)注的,古人云:知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。了解競品的銷售品類,就可以補(bǔ)充我們的不足。比如今年7,8月份正是銷售夏季商品的時(shí)候,我們集中做了一個(gè)銷售春裝的區(qū)域,貼了大的驚爆價(jià)pop牌,銷售一直不錯(cuò)。這是我們做了與競品的不同,才能吸引顧客。通過我們5個(gè)人的努力,比去年同期提升了很多。

              在今年10周年店慶的活動(dòng)中,所有商戶的店長都參加了“優(yōu)秀店長”的評選,我很慶幸在數(shù)百個(gè)店長中我能獲得這個(gè)榮譽(yù)。店里的收銀員許桂蓮,曹希蘭同時(shí)都被評為“優(yōu)秀收銀員”。我們得到的這些榮譽(yù)是離不開公司對我們的培養(yǎng),現(xiàn)在的金源派克蘭帝是一只朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì),在我們的共同努力下,銷售業(yè)績同期增長48%。我們5人小團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷的努力再創(chuàng)銷售佳績。