咨詢員簡歷表格
求職的個人簡歷是要有針對性，也就是說求職的職位要有明確的目標(biāo)工作。 針對具體的工作目標(biāo)，就要考慮到工作的性質(zhì)，比如說有的工作是服務(wù)性質(zhì)為主，則就需要在職人員能夠有較高的情商水平。還有的工作是以技術(shù)為主，則就更需要 有扎實的技術(shù)能力�？紤]工作的性質(zhì)，便于自我介紹的編寫。
雖然說現(xiàn)在求職有一定的難度，不過在求職的過程中，也是要有挑選的。編寫個人簡歷之前，以聯(lián)系的角度看問題也需要考慮到企業(yè)的文化以業(yè)務(wù)范圍。很多企業(yè)都非常重視文化的建立，那么作為求職者一方面要了解該企業(yè)適不適合自己，另一方面也要迎合企業(yè)對人才的需要。最后也是最為重要的一點，那就是自身條件的問題，就所了解的企業(yè)以及目標(biāo)工作來說，自身條件有哪些適合的部分，又有哪些不足之處，都需要考慮。
下面是yjbys小編分享的咨詢員簡歷表格，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷表格欄目。
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姓 名： |
yjbys |
性 別： |
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出生年月： |
*** |
聯(lián)系電話： |
*** |
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學(xué) 歷： |
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專 業(yè)： |
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工作經(jīng)驗： |
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民 族： |
漢 |
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畢業(yè)學(xué)校： |
*** |
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住 址： |
*** |
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電子信箱： |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介：
工作積極主動，細(xì)致認(rèn)真，有高度的工作熱情和責(zé)任感；具備較好的邏輯思維及分析能力，勇于接受挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
優(yōu)勢：
1.擁有甲方和乙方的工作經(jīng)歷，熟悉調(diào)研公司的運作與甲方公司的需求，可以成為內(nèi)外部溝通的有效橋梁。
2.擁有市場調(diào)研的工作背景，積累了豐富的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗
3.擁有良好的英語基礎(chǔ) |
求職意向：
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目標(biāo)職位： |
市場調(diào)研與分析 | 咨詢員 | 市場營銷專員 | 項目經(jīng)理 | 調(diào)研員 |
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目標(biāo)行業(yè)： |
專業(yè)服務(wù)(咨詢·財會·法律等) | 廣告·會展·公關(guān) | 快速消費品 |
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期望薪資： |
面議 |
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期望地區(qū)： |
*** |
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到崗時間： |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷：
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20xx |
***有限公司 調(diào)研專員 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.負(fù)責(zé)神秘顧客項目以及品牌追蹤項目的全面項目管理，撰寫項目需求，篩選代理商，擬簽合同，監(jiān)督代理公司的作業(yè)，跟進項目進度，查收數(shù)據(jù)，整合報告；
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市測試項目，負(fù)責(zé)所研究項目的前期設(shè)計、問卷設(shè)計、FW控制、數(shù)據(jù)分析及報告撰寫等；
3.協(xié)調(diào)并解決項目運作中產(chǎn)生的沖突，以及為相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)支持。
4.協(xié)助建立調(diào)研數(shù)據(jù)庫管理平臺的更新維護，對調(diào)研信息進行數(shù)據(jù)化處理，并進行相關(guān)分析；
5.利用MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)，定期追蹤各產(chǎn)品表現(xiàn)狀況。
我全權(quán)負(fù)責(zé)神秘顧客項目接近***年，餐廳的投訴反饋大大減少；贏得了營運高層的認(rèn)可以及餐廳的信任；神秘顧客項目不僅反映了餐廳目前存在的問題，且提出了一系列有效的改進建議，協(xié)助餐廳提高整體QSC水平
期間成功協(xié)助舉辦***年真功夫品牌表現(xiàn)報告會，為公司接下來的品牌策略提供數(shù)據(jù)支持；組織營銷中心年度策劃工作室(workshop),集思廣益，為提升公司營業(yè)額收集新的創(chuàng)意。 |
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200x—200x |
***公司 項目管理主任 |
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職責(zé)和業(yè)績：
1.項目確認(rèn)：收到項目委任書(confirmation letter)之后，查對報價，與客戶溝通確認(rèn)好項目背景及產(chǎn)品要求等相關(guān)信息，并安排人員發(fā)出項目通知書(booking form)；
2.準(zhǔn)備工作：檢查員工翻譯好的問卷，進度報告格式，運作指引(fieldwork instruction)，運作手冊以及示卡，確�？蛻艏某龅母拍畎寤驕y試產(chǎn)品無誤。
3.項目監(jiān)督：大客戶項目實地陪訪，檢查項目最終進度報告，安排員工檢查首批問卷，查看QC報告；主持每周的例會，討論項目運作中遇到的問題，并提出解決方案。
4.項目培訓(xùn)： 定期給代理商進行標(biāo)準(zhǔn)操作流程培訓(xùn)，針對具體項目安排員工對代理督導(dǎo)進行問卷培訓(xùn)，強調(diào)操作中的細(xì)節(jié)以及問卷中的邏輯，確保其完全了解項目要求。
5.查收數(shù)據(jù)：檢查最終配額，確認(rèn)數(shù)據(jù)滿足所有要求后，對數(shù)據(jù)進行多層次分析，撰寫報告，并為客戶提出建議。
6.跟進項目后續(xù)工作，維護并不斷完善客戶關(guān)系，針對客戶的要求改進工作流程并提出新一輪的計劃。
在這***年半的時間，我?guī)ьI(lǐng)團隊完成了接近100個項目的執(zhí)行與管理，并按時按質(zhì)按量完成任務(wù)，贏得了客戶的信賴并取得了公司的認(rèn)可。高壓高強度的工作培養(yǎng)了我吃苦耐勞，腳踏實地，抗壓能力強等特性，能同時身兼10個或更多項目的開展。憑借出眾的溝通能力，我可以輕松地與國內(nèi)外的客戶進行交流并解決項目過程中遇到的問題以及投訴，確保客戶的滿意度。此間我成功帶領(lǐng)了8個新員工熟悉部門的工作，使其迅速融入新的環(huán)境。 |
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