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      1. 副廠(chǎng)長(zhǎng)簡(jiǎn)歷

        時(shí)間:2020-10-02 13:22:05 個(gè)人簡(jiǎn)歷范文 我要投稿

        副廠(chǎng)長(zhǎng)簡(jiǎn)歷范文

          個(gè)人簡(jiǎn)歷重要凸顯的內(nèi)容都是一個(gè)類(lèi)型的,如果沒(méi)有讓人刮目相看的成績(jī)和工作能力還能讓自己的簡(jiǎn)歷留在考官的桌子上嗎?其實(shí)學(xué)習(xí)使用一些小竅門(mén),靈活的運(yùn)用在自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷上面,會(huì)讓自己不顯眼的成績(jī)同樣引人矚目。

        副廠(chǎng)長(zhǎng)簡(jiǎn)歷范文

          個(gè)人信息

          yjbys

          性 別: 男

          年 齡: 53歲 民 族: 漢族

          工作經(jīng)驗(yàn): 5年以上 居 住 地: 浙江臺(tái)州 椒江區(qū)

          身 高: CM 戶(hù) 口: 河南鄭州 中原區(qū)

          自 我 評(píng) 價(jià)

          熟悉企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)及人力資源等領(lǐng)域。擅長(zhǎng)企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)營(yíng)造開(kāi)發(fā)、制度策劃及立案、薪酬體系規(guī)范、管理流程優(yōu)化、開(kāi)發(fā)及維護(hù)等.對(duì)工作有一定責(zé)任心,《以人為本》的原則,善于溝通、城信待人,以達(dá)高效管理,并取得良好效果;以實(shí)際行動(dòng)去體現(xiàn)自己工作業(yè)績(jī)。

          求 職 意 向

          希望崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠(chǎng)長(zhǎng)/副廠(chǎng)長(zhǎng)

          尋求職位: 副總經(jīng)理\廠(chǎng)長(zhǎng)\生產(chǎn)經(jīng)理

          希望工作地點(diǎn): 浙江臺(tái)州

          期望工資: /月 (要求提供住房) 到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗

          工作目標(biāo) / 發(fā)展方向

          希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

          工 作 經(jīng) 歷

          ▌2008-03--2012-02:臺(tái)州市椒江秦利機(jī)械有限公司

          所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/總經(jīng)理助理

          職位名稱(chēng): 總裁助理/總經(jīng)理助理

          職位描述:1、公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,并負(fù)責(zé)以公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù),分解、擬定公司各部門(mén)的戰(zhàn)略目標(biāo)及各部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施規(guī)劃;2、制訂公司年/季/月度目標(biāo),并負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相關(guān)改善措施的策劃及實(shí)施;3、負(fù)責(zé)公司日常管理工作的開(kāi)展及公司各部門(mén)間相關(guān)事宜的溝通與協(xié)調(diào)工作;4、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)、功能模塊、程序流程、制度體系、管理結(jié)構(gòu)改善工作,確保公司組織結(jié)構(gòu)扁平化、精益化;使公司運(yùn)作流程規(guī)范化、高效化,以保證企業(yè)可持繼性發(fā)展 ;5、績(jī)效考核體系策劃、持繼改善,實(shí)施信息化/數(shù)據(jù)化管理,不斷改善、提升公司管理技能,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理,提高工作效率;6、處理公司重大突發(fā)性事件,確保公司經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作;7、負(fù)責(zé)公司全面成本控制,貫徹、落實(shí)公司統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展,強(qiáng)化成本控制管理;8、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn);

          ▌2004-05--2008-02:溫嶺愛(ài)仕達(dá)電器有限公司

          所屬行業(yè): 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(民營(yíng)企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)/計(jì)劃員/調(diào)度員

          職位名稱(chēng): 計(jì)劃/調(diào)度/協(xié)調(diào)管理

          職位描述:1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作的開(kāi)展及與公司其它相關(guān)部門(mén)的配合與協(xié)調(diào)工作;2、負(fù)責(zé)組織、擬定部門(mén)工作目標(biāo),并擬訂、編制部門(mén)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備維修、安全環(huán)保等計(jì)劃。定期組織召開(kāi)月度生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)及反饋?zhàn)h會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核等相關(guān)工作;3、負(fù)責(zé)部門(mén)統(tǒng)籌工作的開(kāi)展,保證產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)成本及生產(chǎn)效率等各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,提升生產(chǎn)業(yè)績(jī);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序改善活動(dòng)的推進(jìn)與執(zhí)行,提升生產(chǎn)效率,加強(qiáng)生產(chǎn)成本的控制及管理;5、負(fù)責(zé)部門(mén)6S管理體系的健全改善、實(shí)施及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;7、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,提升部門(mén)人員工作技能;強(qiáng)化生產(chǎn)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn); 8、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)機(jī)器、設(shè)備、工量卡具的維護(hù)管理及TPM體系的建全與完善;

          ▌2012-03--至今:臺(tái)州市黃巖宏振模具集團(tuán)有限公司

          所屬行業(yè): 生產(chǎn)、制造、修飾加工(私營(yíng)企業(yè))

          擔(dān)任崗位: 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)/廠(chǎng)長(zhǎng)/副廠(chǎng)長(zhǎng)

          職位名稱(chēng): 廠(chǎng)長(zhǎng)·副廠(chǎng)長(zhǎng)

          職位描述:1、負(fù)責(zé)各部門(mén)績(jī)效考核方案制訂和實(shí)施,各生產(chǎn)間的現(xiàn)場(chǎng)6S管理,準(zhǔn)確體現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量等有關(guān)數(shù)據(jù)及狀況,編制生產(chǎn)看板和各生產(chǎn)間場(chǎng)地規(guī)劃詳圖,劃分工作責(zé)任區(qū)責(zé)任到人;2、組織開(kāi)展各部門(mén)崗位技能培訓(xùn)和實(shí)施方案。3、及時(shí)有效地調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、數(shù)量和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。4、制訂生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和控制流程、倉(cāng)存計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)控制流程。5、確保加工車(chē)間正常生產(chǎn)合理的人員調(diào)整,參照每月每季度績(jī)效考核業(yè)績(jī),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀員工給予經(jīng)濟(jì)上和物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能、使每位員工都有較強(qiáng)的企業(yè)執(zhí)行力。6、實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理和廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)的培訓(xùn),制訂培訓(xùn)控制流程和培訓(xùn)計(jì)劃,各種相關(guān)表格制訂和建立各文件的發(fā)放和簽收制度。

          教 育 經(jīng) 歷

          1982-09--1985-07 信陽(yáng)職業(yè)學(xué)院 機(jī)械類(lèi)/機(jī)械 中專(zhuān)

          技 能 專(zhuān) 長(zhǎng)

          語(yǔ)言能力: 其他:一般;

          計(jì)算機(jī)能力: 初級(jí)

          其它相關(guān)技能:

          接收和學(xué)習(xí)能力強(qiáng),熟悉企業(yè)的各項(xiàng)流程,熟悉生產(chǎn)計(jì)劃和管理安排,對(duì)工作有計(jì)劃有程序的開(kāi)展,能很好處理人與人之間的關(guān)系。擅長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品工藝、沖床、模具等有一定工作基礎(chǔ)。

          拓展閱讀:提筆要思考 撰寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷要了解哪些情況

          現(xiàn)在想要在一份好的工作,一定要有一份可以引人矚目的個(gè)人簡(jiǎn)歷。一般公司通過(guò)對(duì)簡(jiǎn)歷上的各種信息的了解就會(huì)初步在心中有著對(duì)各位應(yīng)聘者的印象分?梢哉f(shuō)有著一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)對(duì)自己的`求職之路有著重要的幫助。所以在寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之前我們要做好那些準(zhǔn)備才能寫(xiě)的精彩呢?

          1)了解自己應(yīng)聘的公司情況

          在選擇應(yīng)聘一家公司的時(shí)候一定要對(duì)這個(gè)公司有一定的了解。那么編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷之前需要了解目標(biāo)企業(yè)的那些信息?比如這家公司現(xiàn)在有的行業(yè)情況是什么,他以后可能有什么樣的發(fā)展目標(biāo),掌握了這些資料,可以在個(gè)人簡(jiǎn)歷中投其所好。其次在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候就要考慮到準(zhǔn)考官會(huì)提出什么樣的關(guān)于公司的問(wèn)題,可以適當(dāng)?shù)脑趥(gè)人簡(jiǎn)歷中就提出自己的觀(guān)點(diǎn)。

          2)了解自己的實(shí)際情況

          首先自己的實(shí)際情況并不能僅僅從自己的角度出發(fā),在填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候要從自己應(yīng)聘額公司的角度去思考問(wèn)題。比如說(shuō)公司現(xiàn)在缺少的是技術(shù)型人才,就要考慮自己的技術(shù)怎么樣,如果自己正是技術(shù)性人才,就要在個(gè)人簡(jiǎn)歷中重點(diǎn)突出這一點(diǎn)。

          其次自己的實(shí)際情況從自己出發(fā),自己有什么樣的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)自己想應(yīng)聘得分工作有幫助,自己有著什么樣的工作能力等等;在學(xué)習(xí)能力上,能不能快速接受新的知識(shí)內(nèi)容,生活中自己的能力又有哪些?把這些挑選適合的填寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上,切記要結(jié)合自己的實(shí)際情況。

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