2017人力資源管理專業(yè)的簡(jiǎn)歷范文
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2017人力資源管理專業(yè)的簡(jiǎn)歷范文篇一
yjbys
(男，27歲)
最高學(xué)歷：本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年 | 專業(yè)：工商管理類
婚姻狀況：未婚 | 身 高：168 cm
籍 貫：江西省新余市分宜縣 | 現(xiàn)居住地：新余
求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗
求職意向
期望月薪：2000~3000|工作性質(zhì)：全職
期望地區(qū)：新余市|期望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù),電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路,貿(mào)易/進(jìn)出口
期望崗位：人力資源專員
自我描述
兩年半的人力資源基礎(chǔ)工作，任公司員工關(guān)系專員，性格開朗，熱情幫助員工解決困難;曾獨(dú)立聯(lián)系旅行社組織公司員工生日會(huì)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;因管理員工信息，管理考勤，能熟練使用辦公軟件;工作勤懇負(fù)責(zé)，多次績(jī)效考核成績(jī)?yōu)锳;與直接上級(jí)、同事等關(guān)系良好;曾到其他如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效模塊協(xié)助，比如參與校招實(shí)施、新員工培訓(xùn)準(zhǔn)備、競(jìng)聘會(huì)組織等。
教育經(jīng)歷
2008年9月-2012年6月|蘭州大學(xué)|人力資源管理|本科
工作經(jīng)歷
2012年10月-2015年4月|人力專員助理|天津聚龍嘉華投資集團(tuán)有限公司
擔(dān)任集團(tuán)總部人力員工關(guān)系模塊專員，負(fù)責(zé)總部編制300多人的入離職手續(xù)、五險(xiǎn)一金繳納、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)的待遇申報(bào)、員工戶口相關(guān)事宜、公司員工檔案及信息管理、考勤休假管理、 員工生日會(huì)、公司海外員工商業(yè)保險(xiǎn)管理等。直屬上級(jí)為員工關(guān)系副經(jīng)理，每周、月完成例行工作。每月匯報(bào)一次工作，同時(shí)接受副經(jīng)理的工作安排。另外經(jīng)常受命負(fù)責(zé)臨時(shí)的數(shù)據(jù)匯報(bào)、員工個(gè)案處理、模塊項(xiàng)目類工作。
語(yǔ)言能力
普通話|熟練
2017人力資源管理專業(yè)的簡(jiǎn)歷范文篇二
yjbys
(女，33歲)
最高學(xué)歷：大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上 | 專業(yè)：工商管理類
婚姻狀況：已婚 | 身 高：158 cm
籍 貫：江西 | 現(xiàn)居住地：新余
求職狀態(tài)：我目前已離職，可快速到崗
求職意向
期望月薪：5000~10000|工作性質(zhì)：全職
期望地區(qū)：渝水區(qū),分宜縣,新余經(jīng)濟(jì)高新開發(fā)區(qū)|期望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù),家具/家電/工藝品/玩具,機(jī)械/設(shè)備/重工,汽車/摩托車/零配件,電力/水利/新能源
期望崗位：人力資源總監(jiān),人力資源主管,人力資源經(jīng)理
自我描述
1、11年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3家10年大型上市企業(yè)HR管理工作經(jīng)驗(yàn);2、精通人力資源六大模塊內(nèi)容，對(duì)人力資源規(guī)劃、人才的`發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);3、能獨(dú)立主導(dǎo)推行人力資源項(xiàng)目性工作(組織架構(gòu)變革，職位管理體系推行);4、熟練應(yīng)用BSC、KPI績(jī)效管理推行方法;5、熟練企業(yè)培訓(xùn)體系建立方法。6、熟悉國(guó)家勞
教育經(jīng)歷
2008年1月-2009年12月|華南師范大學(xué) |人力資源管理|大專
工作經(jīng)歷
2004年12月-2010年1月|人力資源主管|澤冠塑膠電子(東莞)有限公司
重點(diǎn)工作及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、培訓(xùn)管理：
1、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，培訓(xùn)覆蓋率近100%。
2、成功組建了內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。師資力量覆蓋了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)、人力資源、體系、通用管理等領(lǐng)域。
3、成功開設(shè)并完成了班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，成功培育了30名候選班組長(zhǎng)及50名現(xiàn)有班組長(zhǎng)(含帶班領(lǐng)班)。
4、系統(tǒng)地完成了新員工崗位技能培訓(xùn)體系，極大的提高了新員工滿意度，適度降低了新員工的流失率，同時(shí)加快了新員工的上崗時(shí)間。
5、建立了車間導(dǎo)師機(jī)制，通過“傳、幫、帶”的方式進(jìn)行操作技能的復(fù)制。
4、成功開設(shè)了內(nèi)部溝通技巧培訓(xùn)，結(jié)
2010年3月-2012年3月|人力資源副經(jīng)理|賽維LDK集團(tuán)
重點(diǎn)工作及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、組織、制訂公司人力資源管理制度、辦法及整體作業(yè)流程，形成了配套的人力資源管理工作文件，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)制訂年度人力資源規(guī)劃，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃執(zhí)行情況。
3、組織制訂、變更公司級(jí)組織架構(gòu)，并相應(yīng)的完成各部門組織架構(gòu)、職位架構(gòu)、部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及人員標(biāo)準(zhǔn)編制。
4、主導(dǎo)各部門完成定崗定編，成功從預(yù)算3400余人縮減為2400人，合理控制人工成本。
5、梳理公司職位體系，建立各崗位職業(yè)發(fā)展通道圖。
6、成功推行了設(shè)備、工藝、品質(zhì)技術(shù)族任職資格體系。
2012年3月-2014年5月|績(jī)效經(jīng)理|寧波繼峰汽車零部件股份有限公司
重點(diǎn)工作及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、主導(dǎo)推行KPI績(jī)效管理體系，制訂績(jī)效管理制度和規(guī)定，任職期間，已實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效。
2、績(jī)效考核實(shí)行了全面的變革，使績(jī)效管理工作有了新的提升：
(1)成功以定量數(shù)據(jù)考核替代了前期的定性打分考核。
(2)提高了基準(zhǔn)分，極大的提高了員工工作積極性和工作責(zé)任感。
(3)充分遵守“雙向溝通”的原則，使被考核者與管理者雙方達(dá)成共識(shí)，共同完成績(jī)效目標(biāo)。
(4)績(jī)效結(jié)果和績(jī)效數(shù)據(jù)向員工公示，避免員工對(duì)考核結(jié)果的猜疑，提高了考核的公正性、公開性、客觀性和嚴(yán)肅性。
3、推行以績(jī)效管理帶動(dòng)流程管理的模式
2014年9月-2015年8月|人力資源經(jīng)理|盛泰科技集團(tuán)
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源管理戰(zhàn)略(江西和深圳公司)，制訂適合公司發(fā)展的中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃及整體人力資源規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2.參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，和公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。3.由人力資源部門牽頭帶動(dòng)各條生產(chǎn)線成本的控制，合理控制人員編制。4.首創(chuàng)集團(tuán)校園招聘儲(chǔ)備干部，并量身定造進(jìn)行培養(yǎng)，提供合理的人才梯隊(duì)。5.薪酬和績(jī)效配合，進(jìn)行薪酬改革，提高工作效率和企業(yè)認(rèn)同度。6.合理差異化江西和深圳公司的人力資源管理，做到因地制宜。7。及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資
培訓(xùn)經(jīng)歷
2016年6月-2016年10月|匯才巨方文化傳播有限公司|教練型領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
語(yǔ)言能力
普通話|精通
獲得證書
二級(jí)人力資源管理師證|2012年10月
勞動(dòng)關(guān)系資格證|2009年9月
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