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      1. 收銀主管簡歷

        時間:2024-06-06 12:28:41 個人簡歷模板 我要投稿
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        收銀主管簡歷模板

          內容平平的個人簡歷沒有任何的競爭優勢。求職者想要獲得更好的工作崗位,實際制作個人簡歷的時候,必須掌握制作優秀個人簡歷的各種技巧,哪些內容在個人簡歷可以表述,而哪些內容不可出現在個人簡歷,每位求職者必須清楚的認識到。只有能夠突出求職者個性與競爭優勢重點內容的個人簡歷,才能為求職者帶來適合的工作崗位,滿足求職者獲得高薪待遇工作機會的愿望。不同的求職者受到自身不同因素的影響,導致投遞個人簡歷的效果非常差。

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          通常影響投遞效果的主要原因在于個人簡歷的內容過于繁瑣,無法突出求職者的競爭優勢,在沒有任何優勢的前提下參與招聘,必然導致求職者求職失敗。與較高的工作崗位失之交臂。由于環境因素或者求職者制作個人簡歷的能力,對于能夠贏得企業認可均產生不同程度的影響。為獲得更好的工作崗位,任何求職者必須懂得突出個人簡歷的競爭優勢。無論以外觀或者內容,主要能夠引起招聘單位的認可,求職者便存在成功的機會,避免受到環境等等因素的影響,而導致出現求職失敗的結局,促使求職者損失一次就業的機會。

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        姓    名: yjbys 性    別:    
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        1、具創新能力,富有開拓精神
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        目標職位: 填寫自己希望應聘的崗位
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        期望薪資: 填寫自己期待的工資水平福利需求,一般填面議比較穩妥
        期望地區: 填寫自己希望工作的地區、城市范圍
        到崗時間: 填寫自己新崗位能夠多長時間內到任
        工作經歷:
        20xx 食品公司 營運總監
          職責和業績:主要工作成果:
          1、重建了公司的組織架構,制定了各級職位說明書。
          2、新建了新的營運管理系統:
            從基本的儀容儀表開始;到建立崗位表,員工、管理人員實行新的訓練體系;培
            訓大家如何開會、做會議決議以及如何做改進計劃,讓他們學會如何運用5W1H、SMART原則、SWOT分析模型、PDCA循環以及GAME模式等;執行盤存管理、生產、值班管理、服務、訓練系統(還有食品安全、安全與保安、人事實務、計劃和每日維護保養、業務計劃、排班、內部溝通未培訓);如何進行建議銷售(包含LSM市場推廣和MSM分店營銷)等。
          3、編寫營運手冊、員工手冊、訓練手冊,建立新的收銀管理系統等。
          4、用制度與科學的管理方法去管理公司,運用數據和結果導向等方法去分析問題、解決問題,要堅決執行 預算-計劃-行動-分析-計劃的循環管理。
          5、從根本上去改變公司的營銷手段,建立新的流程,建立新的新產品流程,管理日常的營銷工作。
          6、制定了各種預算,圍繞預算去開展各種工作。
          7、推廣新的績效考核和工資開革以及如何進行財務管理,特別是損益表的管理。
          8、以營運為中心建立各部門的溝通流程。
          9、更改各種激勵方式和操作方法(例如:報告年會、提成方式、獎勵的理念等)。
          10、制定新的加盟手冊和合同,籌備加盟事項。
          11、企業的轉型以及各階段的合理建設(戰略轉變與應對)
        200x—200x 飲食有限公司 收銀主管兼營運負責人
          職責和業績:
          1、組織制定營運中心戰略目標和政策,構建、推動、完善戰略導向的營運體系、訓練系統、、標準部運作體系的規劃和設計;
          2、審核各區域月度及年度預算,為區域S開拓策略及利潤管理提出方向性指導意見,確保每個區域完成預算任務,實現公司可控項后利潤率的穩步提高。
          3、組織制定、更新營運中心各項業務流程、營運標準和營運政策,主導制定或審核月度、年度目標計劃和總結,管理下屬績效,通過現場管理、會議和輔導等方式促進績效提升,提升營運中心各級管理人員的業務能力,與其他中心/區域保持溝通,確保溝通順暢。
          4、把握營運中心內人才需求平衡,主持區域營運督導及營運經理以上級別人員的考核和能力鑒定,向各區域提供高質量的高級營運管理人員,打造營運中心有激情的、有朝氣的、有戰斗力的,符合公司價值觀的管理團隊。
          5、主要工作成果:建立了完善的管理系統和訓練系統;為公司的成本控制做出了大量貢獻,推動了公司各項改革措施的實施;
          6、負責所有營運管理工作。

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