制造副總個人簡歷

制造副總個人簡歷模板

　　這就說明了一點，一份簡歷是不可能走遍天下的。一份好的簡歷需要量身定做。

　　個人信息

　　yjbys

　　性 別： 男

　　年 齡： 49歲 民 族： 漢族

　　工作經驗： 10年以上 居 住 地： 浙江臺州 椒江區

　　身 高： CM 戶 口： 四川南充 南充

　　自 我 評 價

　　1、人事行政工作經歷10年以上，熟悉人力資源7大模塊，有著實際駕馭：績效考核操控能力;獨立進行人力資源從策劃、選用、激留等操作。

　　2、曾任生產副總5年，(人、機、料、法、環)有效控制生產、衡量產線能力、平衡物料和庫存，交期、品質與交驗。外資企業汲取了管理許多理念，私企領會了文化的不同影響力，學會了如何規避風險;

　　4、完善制度流程，每天在對內外事務溝通，協調，確保生產秩序正常不受其他干擾;

　　5、發揮團隊，發揮公司各機能別組織作用，推動各項管理活動(iso、7S、精益制造、QCC等)，

　　5、處事原則：內方外圓不討好、左顧右盼不偏袒，責任心和人品絕對佳。

　　求 職 意 向

　　希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監 　工業/工廠類-生產經理/主管 　行政/人事類-人事經理/主管

　　尋求職位： 總監/行政人事經理

　　希望工作地點： 浙江臺州

　　期望工資： 7000 /月　　到崗時間：隨時到崗

　　其它待遇要求： 需要交保險.

　　工作目標 / 發展方向

　　我的工作目標：就是把本職工作做的更美一些;把各項制度系統化，不斷執行改進，運用PDCA的有效方法，梳理和解決問題，以其達成目標更結合實際一些;隨時資源整合需要，把小事做好，精益中找到改善的途經和辦法;凸顯效益和利益的附加價值!愿意與感興趣的管理活動和企業人一起分享;和企業團隊分享!

　　發展的方向:用實際行動、辛勤的汗水，流露、洋溢、證明我和企業在不斷地成長!

　　工 作 經 歷

　　▌2009-03--2015-05：臺州XX機電

　　所屬行業： 機械制造、機電設備、重工業(私營企業)

　　擔任崗位： 經營/管理類/總經理助理

　　職位名稱： 副總

　　職位描述：1、經營管理活動企劃，目標推展，目標管理;

　　2、績效考核稽核與修訂，KPI績效考核過程，6S日常管理會議召開;

　　3、辦公室管理，參與生產重要事務;月末例會主持及會議管理;

　　4、人事行政管理，主要負責衣、食、住、行、車輛調度、人資、勞資、企業文化的創建;

　　5、充分利用PDCA從計劃、實施、執行、改進、跟蹤;

　　▌2003-05--2009-03：浙江東華集團

　　所屬行業： 汽車、摩托車及配件業(合資企業)

　　擔任崗位： 經營/管理類/廠長/副廠長

　　職位名稱： 制造副總

　　職位描述：1、生產計劃控制，產能平衡，質量與交期;

　　2、體系運作狀況和管理活動推展;驗廠等;

　　3、內外部協調，確保生產順暢，不受干擾;

　　離職原因： 在新的環境下挑戰自我，更加努力工作，讓家中老人、妻兒生活更得好一些!!

　　▌1997-03--2003-05：桂盟(深圳)鏈條有限公司

　　所屬行業： 機械制造、機電設備、重工業(外資企業)

　　擔任崗位： 行政/人事類/行政經理/主管

　　職位名稱： 管理部經理

　　職位描述：1擔任管理中心主管，主要對人力資源、行政工作系統化規范：(人資發展規劃、選、用、留、培、激勵、考核、勞資);行政人事系統：(衣、食、住、行、車輛、消防安全、組織架構、勞動福利、差旅、辦公物品、文控、文印檔案)-(系統化管理);輕松應對各種勞動人事風險，處理個案事務性問題;

　　2、公司各項管理活動的推展(目標管理、績效管理、日常6S、內控、精益生產、會議管理、員工文娛活動建立、驗廠等;

　　教 育 經 歷

　　1982-09--1987-07 烏市陸軍指揮學院 管理類/作訓 大專

　　培 訓 經 歷

　　1997-05-- 2005-07 健峰、翰生、深圳大學、臺育企管 ISO9000、ISO14000、目標管理、績效考核、IE、精益生產、QCC、7S等等 內稽證、工會主席證

　　生產計劃、排程、平衡、調度、進度、交驗等;

　　目標展開、推動、管理;

　　驗廠、環境認證，(張明敏廠)

　　績效考核(KPI、KFS)

　　拓展閱讀：誰才是殺死你個人簡歷中的真兇

　　不會吧，個人簡歷中怎么還會有殺人真兇?好恐怖啊，殺人真兇只是在一些電視劇或者電影中看到過，怎么在這簡歷中也會出現呢?這個題目一定令大家大惑不解吧!是的，事實就是這樣，我們投遞的簡歷沒有成功，或者很多人投遞了好多企業或者公司都沒有收到回復，那么大家知道這其中的原因嗎?因為在你的個人簡歷中一直隱藏著一個殺手，所以為了大家能夠早日解決你的就業問題，就得把這真兇捉拿歸案。

　　第一個殺手就是在你的簡歷中沒有重點，也就是說，你沒有明確的在簡歷中說明你具體的目標是什么，或者還有一種可能就是你沒有沒有對目標選出特別具有針對性的，只是把好幾個目標列舉出來。所以說第一個殺手就被查出來了。

　　第二個殺手又會是誰呢?千萬不要忽視招聘者提出的最重要的問題，比如，你能有什么能力，那么你就要具體闡述了，比如你會為公司獲得收益或者節約多少時間，這些都要具體說明。那么，我們所說的第二個隱形殺手也順利找到了。

　　第三個殺手就是你的銷售能力方面，要用自己的實力證明你適合這個公司，適合這家雇主。證明自己確實有能力為這家公司創造更好的業績，能夠在該公司或者企業有更好的發展前途。最好把你要負責的項目列一個表格，你想要的成果和事實中定型的結果做出對比這樣就知道自己是不是為該公司帶來了良好的收益。

　　以上就是人簡歷隱藏了很久的隱形殺手，現在他已經捉拿歸案了。大家以后在投遞個人簡歷時就不會被這些殺手所害。

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