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機(jī)電一體化畢業(yè)生求職個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
很多求職者在填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候都不能用很流暢的語言來表達(dá)一些重要內(nèi)容，這樣就很容易錯(cuò)失了工作的機(jī)會(huì)，所以簡(jiǎn)歷中的表達(dá)方式也非常重要。
個(gè)人信息
yjbys
性別： 男
學(xué)歷： 大專 政治面貌： 團(tuán)員
生日： 1988-10-02 民族： 漢族
婚姻狀況： 已婚 籍貫： 河南-新鄉(xiāng)市
身高： 176 公分 體重： 65 公斤
專業(yè)： 機(jī)電一體化 工作經(jīng)驗(yàn)： 4 年
期望工作地點(diǎn)： 新鄉(xiāng)市
求職意向
行業(yè)/職位： 機(jī)械/設(shè)備/電儀 設(shè)備經(jīng)理或生產(chǎn)管理 期望月薪： 7000元 工作性質(zhì)： 全職
教育經(jīng)歷
學(xué)校名稱： 中州大學(xué) 專業(yè)： 機(jī)電一體化 就讀時(shí)間： 2007-09-01 至 2010-07-01 獲得學(xué)歷： 大專
語言能力
語種： 英語 能力： 良好
工作經(jīng)歷
公司名稱： 河南新鴿摩托車有限公司
工作時(shí)間： 2016-01-06 至 2017-01-07
公司規(guī)模： 500～1000人
所在部門： 生產(chǎn)部
工作分類： 工廠/生產(chǎn)/制造加工類 生產(chǎn)代理部長(zhǎng)
職位月薪： 保密
工作描述： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一調(diào)配及任務(wù)安排，溝通外部門，做好生產(chǎn)系統(tǒng)的支持。調(diào)整任務(wù)計(jì)劃，集中化生產(chǎn)，以達(dá)到節(jié)能減耗的生產(chǎn)目標(biāo)。建設(shè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)抓質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)，下道工序是上道工序的客戶，做好自檢和互檢，不合格不接受，不合格不轉(zhuǎn)序，各負(fù)其責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力!
公司名稱： 河南新鴿摩托車有限公司
工作時(shí)間： 2013-03-05 至 0000-00-00
公司規(guī)模： 500～1000人
所在部門： 設(shè)備科
工作分類： 工廠/生產(chǎn)/制造加工類 設(shè)備科長(zhǎng)
職位月薪： 4000及以上
工作描述： 1、設(shè)備管理各類規(guī)章制度的制定、完善，下發(fā)及執(zhí)行監(jiān)督。
2、各類設(shè)備操作規(guī)程、點(diǎn)檢表、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定及下發(fā)實(shí)施。
3、設(shè)備采購評(píng)估、詢價(jià)及安裝驗(yàn)收。
4、各類設(shè)備改造方案的制定及實(shí)施，組織團(tuán)隊(duì)異常難點(diǎn)的攻克。
5、組織各類設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)巡查，制定月度、季度保養(yǎng)計(jì)劃，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，達(dá)到預(yù)防為主的目的。
6、關(guān)重設(shè)備的備件統(tǒng)計(jì)及采購，易損件的分析及采購等。
7、人員日常培訓(xùn)、績(jī)效考核管理等。
公司名稱： 寧波好孩子兒童用品有限公司
工作時(shí)間： 2010-01-01 至 2013-03-01
公司規(guī)模： 1000人以上
所在部門： 設(shè)備科
工作分類： 機(jī)械//設(shè)備/電儀 設(shè)備工程師
職位月薪： 3000～3999
工作描述： 1、設(shè)備年度、月度保養(yǎng)計(jì)劃(一保、二保)的制定及實(shí)施監(jiān)控。
2、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的檢查，各類設(shè)備點(diǎn)檢、操作規(guī)程的編制，各類應(yīng)急預(yù)案及管理制度的編制及驗(yàn)證實(shí)施，設(shè)備定期盤點(diǎn)等。
3、根據(jù)產(chǎn)能及公司狀況制定年度設(shè)備采購計(jì)劃，設(shè)備采購?fù)顿Y分析、采購詢價(jià)、合同制定、申請(qǐng)審批及安裝驗(yàn)收。
4、重點(diǎn)設(shè)備廠家聯(lián)系維修保養(yǎng)，車間設(shè)備、線體改造規(guī)劃，圖紙繪制，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤實(shí)施等。
5、設(shè)備完好率檢查，設(shè)備故障率統(tǒng)計(jì)分析，配件損壞周期跟蹤，配件安全備量的確立及跟蹤采購。
6、全廠水、電消耗周報(bào)統(tǒng)計(jì)，月度水、電、煤、液化氣等能源消耗統(tǒng)計(jì)及分析，制定年度及月度萬元產(chǎn)值綜合
自我評(píng)價(jià)
本人從事設(shè)備管理及生產(chǎn)管理多年，熟悉掌握各項(xiàng)設(shè)備和生產(chǎn)管理流程及規(guī)章制度，提倡精益化生產(chǎn)模式和全員參與的設(shè)備管理理念，節(jié)能減耗，提升工作效率及設(shè)備利用率，為滿足公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將用我的理念及工作熱情，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
拓展閱讀：個(gè)人簡(jiǎn)歷在設(shè)計(jì)方面常出現(xiàn)的問題有哪些
一份個(gè)人簡(jiǎn)歷給招聘官能夠留下的印象在于兩個(gè)方面，一方面是個(gè)人簡(jiǎn)歷視覺上的效果，另一方面是個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容所能表達(dá)的效果。其中個(gè)人簡(jiǎn)歷視覺效果主要靠簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)，下面來看一下個(gè)人簡(jiǎn)歷中常見的設(shè)計(jì)問題有哪些。
一，版面問題
個(gè)人簡(jiǎn)歷在設(shè)計(jì)方面最常見也最顯眼的問題就是版面問題，招聘官們?cè)谀玫揭环莺?jiǎn)歷后，第一印象就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的版面是否整齊。眾所周知的編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷要盡量做到簡(jiǎn)潔明了，但是個(gè)人簡(jiǎn)歷如果太短，會(huì)顯的版面很空洞。當(dāng)然個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容也不能太長(zhǎng)，否則版面被壓縮會(huì)很難看。
二，過于追求個(gè)性化
個(gè)性化的個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中的會(huì)有很大的優(yōu)勢(shì)，畢竟處于眾多簡(jiǎn)歷中，出現(xiàn)一個(gè)個(gè)性化的個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì)讓對(duì)方眼前一亮。但是個(gè)性化的個(gè)人簡(jiǎn)歷是講究設(shè)計(jì)的和諧，太過個(gè)性化將個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)成四不像，會(huì)起到反正作用。另外，個(gè)性化的個(gè)人簡(jiǎn)歷是要有自己的特點(diǎn)，而不是拿別人的個(gè)性。
三，簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)太過業(yè)余
很多求職者想通過一些花邊、插圖來修飾簡(jiǎn)歷，或者采用漫畫風(fēng)格來設(shè)計(jì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，于是問題來了，一些非繪畫專業(yè)人，在繪圖以及作畫方面太過業(yè)余同樣也會(huì)起到反作用。
四，字體、字號(hào)的問題
在個(gè)人簡(jiǎn)歷的設(shè)計(jì)中，字體、字號(hào)也是常見問題之一，例如字體選的太過花哨、一份個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)四五種不同的字體，還有就是字號(hào)使用不符合排版邏輯等等。
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